Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Co-founder & CEO
Cécile Morel

2À PROPOS
#PortraitDeStartuper
Qui est cette startupeuse ?
Co-founder & CEO
Cécile Morel
Je suis entrepreneure depuis 10 ans déjà si je compte mon entreprise de
conseils en marketing avant mobi rider. Et je n’ai pas vu passer les minutes
passées. Je cours un marathon à la vitesse d’un sprint et 10ans plus tard, je
suis en pleine forme.
Dans ma famille, nous sommes entrepreneurEs de mère en fille. Je pensais
ne pas avoir attrapé le virus de mes ainés et pourtant à 35ans, j’ai crée
noema, ma société de conseils marketing à destination de secteur
numérique. Puis 5 ans plus tard, j’ai eu la chance de croiser mon associé et
nous avons eu une idée pour digitaliser les points de vente. Et c’est
passionnant d’avoir une idée, de la transformer en entreprise, de recruter
une équipe au top, de signer les premiers clients et de progresser. Chaque
étape du parcours, aussi chaotique, soit-il est exaltante.
▸ Quelle est votre formation initiale ?
Formation école de commerce (GEM), spécialisée (déjà à l’époque !) en management
de l’innovation et MBA en Amérique du Nord en commerce international.
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Les verbes d’actions : S’amuser, Apprendre, Partager, Agir, Avancer, Résister, Accélérer.
La vie me passionne. Je pense qu’elle vaut la peine d’être vécue pour l’intensité des
relations avec les autres que ce soit les relations familiales, amicales ou
professionnelles.

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Mobi Rider
“est une startup IoT spécialisée dans le
Smart Retail”
Mobi rider est une startup IoT spécialisée dans le Smart Retail. Notre métier est d’effacer
les frontières entre la boutique (le offline) et le numérique (le online). Mobi rider transforme
les boutiques en machine de guerre digitale et mesure la transformation numérique des
points de vente.
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
#PortraitDeStartuper

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Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
La solution mobi rider couple mobi one, un objet élégant et intelligente et mobi web, plateforme de
Retail Marketing afin d’offrir une expérience phygitale simple, ludique, complète.
Dans le point de vente, nous avons encore la chance d’avoir des murs en dur, des humains qui nous
conseillent et des produits à essayer. Nous vivons une expérience riche d’interaction avec la marque.
Nous avons ainsi eu l’idée de rendre tangible et physique le digital dans la boutique d’où l’idée de
mobi one, l’objet connecté comme stop digital du parcours client physique. Mobi one fait très
simplement le lien entre la boutique et sa vitrine digitale en envoyant un sms à tout mobile qui passe
par la boite.
Mobi one est la partie visible de l’offre de mobi rider complétée par mobi web, la plateforme de
marketing retail qui mesure en temps réel la transformation numérique des points de vente. Mobi web
mappe le réseau de points de contact d’une marque, pilote les objets connectés et les campagnes
digitales et surtout fournir en temps réel connaissance et engagement client pour chaque point de
contact.

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Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Notre ambition court terme est de fournir la seule plateforme de Marketing Retail qui englobe
connaissance et engagement client pour les réseaux de pointe de vente. A terme, la vision est d’avoir
une connaissance fine des parcours clients multi-marques multi-canal.
▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Nous avons financé mobi rider par levée de fonds auprès de business angels et fonds
d’investissement. Elaia Partners, KIMA Ventures et Frédéric Potter sont actionnaires de mobi rider.
Le financement est une étape importante mais le principal atout est de savoir s’entourer afin de
pouvoir accélérer.
▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
L’entreprenariat, c’est vivre à bord d’un grand 8 en permanence. On passe par des moments
d’exaltation et de déception à grande vitesse, il faut bien savoir gérer ces pics. La principale difficulté
est sans doute le financement qui peut ralentir notre exécution. Le financement d’une startup est un
processus chronophage qui nous éloigne du business. A 7 personnes et une levée d’amorçage, nous
avons réussi à concevoir une solution phygitale unique et engager à nos côtés des grands comptes
comme AXA, Crédit Mutuel, Française des Jeux, Renault, Orange… Pour cela, nous avons été très
bien entourés par nos mentors. Nous sommes en accélération.

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Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Il n’y a pas de recette magique j’imagine. Il y a de multiples formes d’entreprenariat. Il faut tout
simplement oser. Avoir confiance en soi. S’aimer. Ne pas lâcher. Transformer la peur en un super
héros. Apprendre des faux pas. Voir grand.
▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance
dans l’aventure startup ?
la validation de la solution par le marché.
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Fonce ! Entoure-toi ! Exécute !
Go, go, go !

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Portraits de startupers
INTERVIEW
Co-founder & CEO
Cécile Morel
#PortraitDeStartuper
Site internet :
http://www.mobirider.com/fr/
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/morelcecile
Twitter :
https://twitter.com/cec_morel

ANNEXES
#PortraitDeStartuper

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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
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Portrait de startupers