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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Fondateur
Hugo Kelberine
Nous avons monté une agence de communication avec un ami
d’enfance - agence qui existe toujours et où travaillent amis et famille :
je n’ai jamais autant galéré pour monter une boîte, jamais gagné aussi
peu d’argent, jamais passé autant de nuits blanches, et pourtant
jamais pris autant de plaisir ! Après ça, j’ai voulu me lancer dans
quelque chose de plus ambitieux, de plus technologique et de plus
scalable, ce qui m’a conduit à construire aujourd’hui avec Guilhem,
Frédéric et Kévin, Captain Robot.
Je suis entrepreneur depuis que ma mère m’a envoyé négocier le
remboursement de mon fish and chips à Londres, alors que j’avais 9
ans ! Elle m’a dit que le « non » je l’avais déjà, et que tout ce que je
risquais en demandant, c’était le « oui ». Ça marque !
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Portrait de startuper
INTERVIEW
Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
D’abord comme un entrepreneur chanceux : chanceux d’avoir rencontré des gens passionnés non pas par l’argent mais par l’idée
de rendre service à la société. Ensuite comme un entrepreneur en apprentissage : ne comprenant pas grand-chose à la
technologie, je suis obligé d’être constamment à l’écoute et d’apprendre tous les jours. Enfin comme un entrepreneur comblé :
aidé par des structures formidables et tous les gens qui forment l’éco système startup en France et qui rendent mon travail plus
simple chaque jour.
Quelle est votre formation initiale ?
Sciences Po, à Aix en Provence. Un bel endroit quand on ne sait pas quoi faire de sa vie mais qu’on veut quand même étudier
près de la mer et au soleil. Puis un Master en Business Administration à Sydney en Australie, pour continuer sur la même lancée
et pouvoir aller surfer après les cours.
Qu’est-ce qui vous passionne ?
Arriver à faire quelque chose en équipe que la plupart des gens jugent impossible. Très sûrement du fait que je regrette de ne
pas avoir été sportif de haut niveau, l’entrepreneuriat est à ce titre le meilleur prétexte que j’ai trouvé pour recréer l’ambiance du
sport d’équipe et de l’envie de gagner ensemble. On se rattrape comme on peut !
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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Captain Robot
« fabrique des robots mobiles dernière
génération pour permettre aux
employés des entrepôts de déplacer
des charges lourdes »
Comme un groupe de passionnés qui avons décidé d’utiliser l’intelligence artificielle pour améliorer la
vie des gens. Dans cette optique, nous fabriquons des robots mobiles dernière génération pour
permettre aux employés des entrepôts de déplacer des charges lourdes de manière plus sûre et
moins dangereuse.
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Portrait de startuper
INTERVIEW
Pourquoi ce choix de produit / service ?
Parce que les entrepôts présentent des conditions de travail très difficiles et dangereuses, et parce que c’était un des premiers
endroits qu’il était nécessaire de rendre plus safe. L’essentiel était de choisir un champ d’application où nous pourrions innover
non pas pour le plaisir d’inventer des produits, mais bel et bien pour améliorer la manière dont les gens travaillent tous les jours.
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Devenir un leader européen d’ici à 4 ans et continuer de cultiver l’esprit qui fait la force de notre startup : la passion, l’écoute des
clients, l’envie de faire des choses impossibles et la construction d’une équipe soudée par les mêmes valeurs.
Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
L’argent de nos clients d'abord (ce qui est de loin la meilleure manière de financer sa société). Ensuite, nous avons bénéficié de
tout l’écosystème (prêts d’honneur, BPI, etc.) grâce à l’accompagnement de très grande qualité de l’équipe de l'incubateur &
accélérateur ZEBOX et de celle de l'incubateur Marseille Innovation.
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Portrait de startuper
INTERVIEW
Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Honnêtement, rien qui ne soit pas surmontable avec de la persévérance. Ça, c’est la réponse corporate. La vraie réponse étant :
à peu près toutes les difficultés imaginables, puis aussi et surtout toutes celles qu’on n’imagine pas : le manque de trésorerie, les
clients qui vous plantent, les gens qui disent vous soutenir et ne vous soutiennent pas, les hauts, les bas... bref la vraie vie
d’entrepreneur ! Mais c’est précisément ce qui est excitant.
D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Les 3 facteurs clés pour réussir dans quoi que ce soit : du travail, du travail, du travail. Ça aussi c’est la réponse corporate. En
vérité, il faut rajouter la chance, qu’on le veuille ou non. Disons que quand on travaille beaucoup et qu’on se rend à tous les
endroits et à tous les moments, un jour, par pure loi des probabilités, on se retrouvera au bon endroit au bon moment. Ce qui est
la version longue de « il faut savoir provoquer la chance ».
S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup
?
La complémentarité de son équipe, au sens large : les fondateurs, mais aussi les parties prenantes, les structures de soutien, les
prestataires extérieurs. Le tout doit former un système dans lequel tous les champs sont couverts.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
De ne pas croire ce que dit la télévision : monter sa startup, ce n’est pas venir au bureau à l’heure qui nous convient en sweat à
capuche et créer Snapchat en deux semaines. Monter sa startup, c’est beaucoup de travail, d'acharnement, d’obstacles … mais
c'est une aventure d'équipe extraordinaire - qu’on ne peut vivre nulle part ailleurs.
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Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
www.captain-robot.com
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/hugokelberine/
Twitter
https://twitter.com/hugokelberine
Fondateur
Hugo Kelberine
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert
Digital & Blockchain | ICO Advisor ►
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
VP et Lead Digital Influencer au sein du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde
numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent
un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et
plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le
quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la
science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Les Echos, La Tribune ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur
des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits
de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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