1.
CEO
Samuel Metias
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

2.
Mon parcours d’entrepreneur a débuté en même temps que
l’aventure Comeet, en Janvier 2017. Je suis fier de pouvoir porter ce
merveilleux projet qui me tient tant à cœur et auquel je crois. J’ai
l’intime conviction que notre projet répond à une vraie demande RH.
 Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
On dit de moi que je fais preuve de leadership, que je sais fédérer mes
équipes autour d’un objectif commun.
 Quelle est votre formation initiale ?
Je suis ingénieur de formation, diplômé de l’Ecole Supérieur d’Ingénieurs
Léonard de Vinci à La Défense avec un échange à l’Ecole Polytechnique
Fédérale de Lausanne. Je suis également diplômé d’un Mastère Spécialisé
en transformation digitale et ingénierie numérique délivré par l’Ecole Centrale
Paris. Enfin, j’ai passé en cours du soir un DEUG de droit à Paris I.
 Qu’est-ce qui vous passionne ?
Ce qui me plaît le plus : l’innovation, l’impression de pouvoir changer le
monde, le fait de travailler avec une équipe exceptionnelle par ses talents et
son esprit, et la certitude d’apprendre tous les jours dans une aventure
passionnante.
2
Qui est ce startuper ?
À PROPOS
CEO
Samuel Metias

3.
3
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Comeet
« permet de connecter les
utilisateurs non seulement entre
eux, selon leurs affinités et leurs
disponibilités, mais aussi dans un
lieu susceptible de leur plaire »
Comeet propose à la fois une application mobile disponible sur l’ensemble des stores mais aussi une plateforme
web pour palier la saturation de la mémoire des téléphones portables. Grâce à son intelligence artificielle et son
système de matching, l’application permet de connecter les utilisateurs non seulement entre eux, selon leurs
affinités et leurs disponibilités, mais aussi dans un lieu susceptible de leur plaire. L’utilisateur n’a plus besoin de se
préoccuper de l’organisation de son planning, c’est l’application qui va gérer la logistique de l’activité choisie.
Elle permet aux professionnels de se rassembler autour d’activités ludiques et conviviales afin d’élargir leur cercle
habituel et leur horizon professionnel. Colunch, Corun, Cosport, Cofun : facile d’utilisation, les Comeet users ont la
possibilité de découvrir en un clic la richesse incroyable du réseau qui les entoure. ☄

4.
4
 Pourquoi ce choix de produit / service ?
Je combine plusieurs fonctions et notamment celle de Maire-Adjoint de la ville de Colombes et celle de « Business & Marketing
Manager » chez Microsoft. Etant à la fois présent dans la fonction publique et dans le domaine privé, je me suis rendu compte
de l’écart de management entre ces deux types de structures. L’une très américaine, centrée sur le digital et le bien-être et
l’autre ayant un management plus réglementé et un accès limité à la technologie. J’identifie donc le besoin de créer davantage
de liens entre les diverses équipes au sein d’une même entreprise par le biais du digital.
 Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Notre ambition est simple, nous souhaitons que notre application soit utilisée par un maximum de professionnels. Le but étant
d’avoir des communautés suffisamment larges permettant un matching efficace et la possibilité de rencontrer un maximum de
personnes.
Nous voulons également créer un système d’affiliation afin de proposer aux utilisateurs des lieux de qualité que nous choisirons
avec soin.
 Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Les fonds d’origines proviennent des économies des associés. Nous avons quelques Business Angels au capital et bénéficions
du soutien de partenaires comme l’ESSEC Ventures et le Conseil Régional d’Ile de France.
Portrait de startuper
INTERVIEW

5.
5
 Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Pour KOEO, nous avons "créé notre marché", autour d'un dispositif déjà existant mais totalement méconnu : pédagogie,
information, sensibilisation ont occupé pratiquement les 3 premières années de lancement - Proposer une dynamique qui mixe
entreprises et associations était plutôt disruptif en terme culturel en 2009 !
 D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Pour nous, l’un des plus importants facteurs de succès est tout d’abord de croire en son projet. Il faut être sûr de soi et s’investir
à 200%. Si on veut que son projet grandisse et atteigne les objectifs souhaités, il ne suffit pas juste d’essayer, il faut s’en donner
les moyens !
De cela, en découle pour nous le deuxième facteur le plus important de la réussite : il faut être bien entouré. Dans
l’entreprenariat, il faut s’accompagner des bonnes personnes, des personnes de confiance sur lesquelles on peut compter pour
emmener le projet au sommet.
 S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
La trésorerie ! C’est le nerf de la guerre pour survivre mais l’argent ne doit pas élaguer l’Humain qui reste le cœur du projet :
l’équipe, les investisseurs, les clients et les partenaires.
 Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Etre passionné et croire en ses rêves avant tout autre chose !
Portrait de startuper
INTERVIEW

6.
6
Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
https://fr.comeet.in/
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/smetias/
Twitter
https://twitter.com/smetias
CEO
Samuel Metias

7.
ANNEXES

8.
🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert
Digital & Blockchain | ICO Advisor ►
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
8
Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde
numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent
un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et
plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le
quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la
science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi
l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre
« Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon http://chainguru.io