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#PortraitDeStartuper #31 - Régis Pennel - L'Exception

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#PortraitDeStartuper #31 - Régis Pennel - L'Exception

  1. 1. Président Fondateur Régis Pennel Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
  2. 2. Après ma formation, j’ai démarré dans le public au Ministère du Budget. C’est un métier qui ne m’a pas vraiment passionné et j’ai assez rapidement voulu changer de secteur. J’ai alors décidé d’opter pour un changement radical en passant sur les métiers du luxe. J’ai été pris chez LVMH dans la maison Céline où j’ai travaillé d’abord au retail puis au marketing produit. Ce sont les deux fondements des métiers du luxe. Après 5 ans chez LVMH, j’ai alors décidé de lancer L’Exception. Je suis entrepreneur depuis maintenant 6 ans. 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS Président Fondateur Régis Pennel
  3. 3. 3  Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Je suis plus un chef d’entreprise qu’un entrepreneur. A la différence de certains serial entrepreneurs, j’ai créé L’Exception après une bonne expérience dans le public et le privé. Je travaille maintenant sur ce projet depuis 6 ans et je n’ai pas d’objectif de sortie. Nous avons toujours eu un esprit d’entreprise plus que de startup. Il est ainsi difficile de trouver chez nous tous les clichés des startups que l’on peut voir chez beaucoup de monde.  Quelle est votre formation initiale ? J’ai une formation très variée. A l’Ecole Polytechnique, j’ai appris l’informatique avec une spécialisation en base de données. J’ai ensuite appris à l’Ecole des Mines la finance, la gestion et le management. Ensuite, j’ai appris les métiers de la mode et du luxe chez LVMH. C’est ce background solide sur ces trois spécialités qui me permet aujourd’hui de gérer un projet comme L’Exception.  Qu’est-ce qui vous passionne ? La création en général. Le plus intéressant dans mon métier est de rencontrer les créateurs, de voir les nouvelles collections, de faire les salons. C’est le cœur de notre métier et j’y consacre plus de la moitié de mon temps. Portrait de startuper INTERVIEW
  4. 4. 4 Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS L’Exception « est un concept store multicanal dédié à la création contemporaine française et internationale » L’Exception est un concept store multicanal dédié à la création contemporaine française et internationale. Nous travaillons avec plus de 400 marques pour la femme et l’homme sur toutes les typologies de produit.
  5. 5. 5  Pourquoi ce choix de produit / service ? Au moment de notre création, nous ne travaillions qu’avec des créateurs français haut de gamme et des jeunes créateurs. Cela nous a permis de nous différencier dans un secteur déjà très concurrentiel. Peu à peu, nous avons ensuite élargi l’offre afin de pouvoir répondre aux besoins d’une clientèle de plus en plus large.  Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? L’Exception veut devenir la référence pour la création contemporaine en France et à l’international. Nous voulons avoir la meilleure offre de produits et de services pour nos clients.  Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? Nous avons lancé la société via une levée de fonds avec des Friends et Families. Cela nous a permis d’avoir les bases suffisantes pour faire notre proof of concept, puis nous avons levé auprès d’un fonds. Portrait de startuper INTERVIEW
  6. 6. 6  Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? Le financement est une difficulté très importante dans notre métier. Le BFR est très important et la rentabilité est très difficile à atteindre : plus on grossit, plus on a besoin d’investir, jusqu’à ce qu’on arrive à ce fameux seuil où la rentabilité est atteinte. Très peu y arrivent et mes concurrents appartiennent soit à des grands groupes, soit ont dû fermer dans les dernières années. Nous sommes aujourd’hui le seul acteur indépendant de ce secteur.  D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Savoir toucher à tout. Dans une journée, je vais faire dix jobs différents : choisir des collections de mode, gérer la comptabilité ou l’administratif, travailler sur des problématiques techniques, penser à la prochaine campagne marketing…  S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? Comprendre très vite son business plan et quels sont les facteurs de rentabilité. Il ne faut pas laisser les coûts s’envoler si les recettes ne suivent pas.  Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Y croire et se donner à fond ! Portrait de startuper INTERVIEW
  7. 7. 7 Portrait de startuper INTERVIEW Site internet https://www.lexception.com/ Linkedin https://www.linkedin.com/in/regis-pennel-5024424 Twitter https://twitter.com/PennelR Président Fondateur Régis Pennel
  8. 8. ANNEXES
  9. 9. 🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert Digital & Blockchain | ICO Advisor ► Pour une transformation digitale réussie ! Sébastien Bourguignon 9 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon http://chainguru.io

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