1. Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Fondatrice & CEO
Julie de Pimodan

2. 2À PROPOS
#PortraitDeStartuper
Qui est ce startuper ?
Fondatrice & CEO
Julie de Pimodan
En 2007, avec deux partenaires tunisiennes, nous avons créé un magazine d’art et de mode pour les
femmes du Moyen-Orient, Unfair Magazine. Basé à Abu Dhabi et distribué dans toute la région, il
s’adressait à la femme arabe moderne, une femme éduquée, polyglotte, curieuse et résolument fière
de ses racines. Cette expérience fût à la fois la plus difficile et la plus formatrice de ma carrière. Elle
m’a permis d’appréhender la méthode de création d’entreprise de A à Z dans une région spécialement
peu réceptive à l’entreprenariat féminin, tout en bénéficiant d’une popularité hors du commun grâce à
notre statut “d’ovni”. C’est en 2010 que j’ai rejoint Google, en charge du développement des ventes
de solutions de gestion de campagnes en ligne, « DoubleClick », dans la zone des pays Émergents.
J’y ai passé 4 ans dont 1 an et demi en mission à Istanbul. Travailler chez Google Turquie en 2013-
2014 fut une expérience particulièrement intéressante. La ville était figée par des manifestations
politiques, l’accès à l’information était très limité avec des coupures fréquentes de Twitter et Youtube.
Considérant la baisse de l’activité chez Google, j’ai commencé à travailler en parallèle en tant que
volontaire pour le Hello-Tomorrow, un concours mondial de création d’entreprise qui m’a ouvert les
yeux sur les innovations fascinantes dans le domaine des “Smart-Cities” et de la “Civic Tech”.
Après mon mémoire je suis partie au Moyen Orient - en tant que reporter dans une agence
indépendante - ou j’ai passé un an à produire des reportages économiques sur la région pour le NYT
et le Daily Telegraph. J’ai ensuite décidé de quitter mon premier job pour réaliser l’un de mes rêves:
apprendre l’arabe. J’ai choisi le Yémen pour sa beauté, son authenticité et sa culture ancestrale. Au
bout de deux mois de cours intensifs, j’ai rencontré un entrepreneur local qui n’était autre que
l’attaché de presse du Président Ali Abdallah Saleh. Son projet était de créer le premier magazine du
pays en langue Anglaise: Yemen Today. Il me proposa d’en prendre la direction! J’avais 23 ans, c’était
l’opportunité de ma vie, j’ai donc décidé de rester au Yémen pour me lancer dans ma première
aventure entrepreneuriale. Pendant les quatre années qui suivirent; j’ai oscillé entre un rôle de
journaliste - pour Yémen Today mais également en tant que freelance pour la BBC et Al Jazeera - et
un rôle de manager avec des responsabilités de croissance et un impact mesurable. C’est au cours
de cette période que j’ai solidifié ma fibre d’entrepreneuse. Ces expériences m’ont passionnée car
elle m’ont donné l’impression d’utiliser les médias pour créer des ponts, rapprocher des peuples
étrangers, permettre une meilleure compréhension des cultures, et surtout de casser les préjugés.

3. 3
Portraits de startupers
INTERVIEW
▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Ambitieuse, persévérante, humaine.
▸ Quelle est votre formation initiale ?
J’ai suivi des études de Journalisme à l’Université Libre de Bruxelles. Pendant mon Master, je me
suis particulièrement intéressée à deux types de sujets: la place des femmes dans la société et
l’actualité au Moyen Orient. Sans m’en rendre compte à l’époque, je choisis un sujet de mémoire qui
allait fortement influencer ma jeune carrière (je n’ai que 31 ans). Le sujet me passionnait et traitait du
rôle des médias dans les processus démocratiques à travers l’analyse de 15 ans d’archives d’une
revue féministe et de son impact sur la révision du code de la famille au Maroc.
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
La technologie, l'alpinisme, le yoga, le monde en devenir.
#PortraitDeStartuper

4. 4
Fluicity
“est une plateforme numérique dont
l’objectif est de favoriser les échanges
entre les collectivités locales et les
citoyens”
Fluicity est né d’une synthèse entre mes expériences des médias et des nouvelles technologies. Après plus de quatre ans
chez Google, baignée dans le monde de l’innovation et de la Big data, j’ai été choquée par le résultat des municipales 2014
en France. Plus de 40% d’entre nous n’avions pas été voter, et cela dans un contexte de défiance et de croissance des
partis extrémistes en Europe. Comment pouvions nous être si peu concernés par la gestion de notre commune, pourtant la
cellule de base de notre démocratie ? Comment au 21ème siècle, un Maire pouvait-il gouverner sans avoir un accès en temps
réel à sa donnée la plus fiable : l’avis de ces citoyens ? L’idée était de mettre les méthodes efficaces de communications
utilisée dans le secteur public au service de la démocratie locale. Fluicity est une plateforme numérique dont l’objectif est de
favoriser les échanges entre les collectivités locales et les citoyens. Notre mission est de rétablir le lien distendu entre élus
locaux et citoyens dans les villes françaises et européennes dans une logique de co-construction de l’espace public.
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
#PortraitDeStartuper

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Portraits de startupers
INTERVIEW
▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Le besoin : éloignement entre citoyens et politiques, envie des citoyens de participer, marre des
réseaux sociaux qui créent du vide.
▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Transformer les modes de gouvernance, devenir la première plateforme de participation citoyenne de
l'UE.
▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
J'ai fondé la société seule, créé de la valeur puis proposé à mes associés d'acheter leurs parts.
Aujourd'hui nous amorçons notre première levée de fonds.
#PortraitDeStartuper

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Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Je crois que les préjugés les plus dangereux s’expriment plus dans nos craintes en tant que femmes que dans la
véritable perception de notre entourage. Un préjugé arrive parfois aussi vite qu’il s’efface, il peut s’appliquer à
toute chose et à toute personne et ne doit en aucun cas bloquer nos action, notre enthousiasme ou notre passion.
▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
J’ai toujours été encouragée à faire ce que j’aimais. Ce goût pour la liberté c’est le plus beau cadeau que mes
parents m’ont offert et pour lequel je me sens privilégiée. Car choisir ce qu’on aime le plus revient à faire
l’expérience de la persévérance, qui est je crois la qualité ultime pour le succès d’une aventure entrepreneuriale.
▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans
l’aventure startup ?
Avoir des piliers solides : familiaux, amoureux, intellectuels pour équilibrer sa vie et éviter le burnout.
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
En tant qu’entrepreneur on est souvent plus seul, plus stressé et moins équilibré que dans une situation salariale.
Cette condition s’applique autant aux hommes qu’aux femmes, et je crois qu’il appartient a chaque individu
d’équilibrer sa relation au travail en s’imposant des règles, une culture d’entreprise, et une mesure de la
performance durable.

7. 7
Portraits de startupers
INTERVIEW
Fondatrice & CEO
Julie de Pimodan
#PortraitDeStartuper
Site internet :
http://www.flui.city/
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/judepim
Twitter :
https://twitter.com/Judepim

8. ANNEXES
#PortraitDeStartuper

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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
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Portrait de startupers