2À PROPOS
#PortraitDeStartuper
Qui est ce startuper ?
Président
Richard Nuadi
Je suis entrepreneur depuis 2010. Je n’ai jamais pensé à devenir
entrepreneur. Mais mon aptitude à trouver des solutions mathématiques
aux phénomènes complexes m’a rendu opérationnel face aux besoins de
plus en plus nombreux. Après mon DEA de Maths Méca, un Professeur
d’Econométrie m’avait proposé un sujet de thèse sur la construction de la
courbe des taux qui n’existait pas. Mais j’ai préféré un sujet plus complexe
en Maths sans savoir que plus tard il me permettrait de dénoncer un
modèle de valorisation d’un produit complexe dans une grande banque.
Mes responsables de la direction des risques ne m’avaient pas cru et le
produit a causé d’énormes pertes quelques mois plus tard. C’est alors que
j’ai décidé de créer une entreprise pour mettre le modèle fractal au service
de la compréhension des risques et des situations complexes.
▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Rigoureux et pragmatique.
▸ Quelle est votre formation initiale ?
Doctorat en Mathématiques appliquées à la mécanique des fluides, Mastère en
Finance Actuariat
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Les mathématiques. Pouvoir retrouver instantanément l’outil mathématique qui
explique ou modélise un phénomène naturel. Et implémenter l’algorithme
correspondant.
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Fractabole
“est spécialisée en modélisation
mathématique utilisant les fractales”
Notre entreprise est spécialisée en modélisation mathématique utilisant les fractales pour
comprendre les situations physiques complexes et anticiper leurs comportements futures.
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
#PortraitDeStartuper
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Portraits de startupers
INTERVIEW
▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
La complexité des instruments financiers et la multiplicité des risques ont des propriétés communes
avec l’évolution des situations complexes naturelles.
▸Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Le prototypage en finance de marché donne des résultats satisfaisants. Une fois que la méthodologie
est adoptée par certains acteurs, notre objectif est de pouvoir l’utiliser dans l’industrie aéronautique et
le domaine médical pour comprendre l’évolution des phénomènes naturelles et leur dépendance.
▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
J’ai choisi l’autofinancement pour des raisons personnels.
#PortraitDeStartuper
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Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Je suis confronté à d’énormes difficultés très tôt. Malgré mes précautions à trouver 2 clients potentiels avant la
création de la société, ceux-ci n’ont pas voulu signer de contrat. La raison est simple : « ce qui compte en finance
de marché ce n’est pas l’efficacité, mais l’audience ». La méthodologie fractale n’est pas connue et personne n’est
intéressée pour l’utiliser. C’est la loi normale qui compte. Notre adhésion à certaines institutions de Société de
gestion n’a rien changé. Le Pôle est un endroit de réflexion, de rencontre et de partage des connaissances. Ceci
est indispensable à la construction des projets de développement.
▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Il faut avoir un outil irréprochable (ce qui est notre cas) et la chance d’être identifié par la bonne personne d’un
Grand Groupe (ce qui nous manque).
▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans
l’aventure startup ?
L’assurance d’avoir un client durable est une condition nécessaire pour la création d’entreprise. J’ai l’impression
que la technologie est quasiment reléguée au second plan, du moins elle doit être dans la mouvance de la mode.
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
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Portrait de startupers