Fondateur & CEO
Manuel Davy
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

Après mes études d’ingénieur, je suis devenu chercheur, d’abord à
l’Université de Cambridge en Angleterre, puis au CNRS. J’ai créé
une première entreprise individuelle avant de créer Vekia en 2007.
Auparavant, j’avais abordé la création et le lancement de projets,
notamment en co-créant une équipe de recherche à l’INRIA et en
gérant l’organisation de plusieurs écoles d’été internationales sur le
Machine Learning.
Je suis entrepreneur depuis que je suis né, je pense. Je me suis
lancé dans toute sortes de projets « entrepreneuriaux » tout au long
de ma vie, de nature événementielle, de fabrication de meuble ou de
construction. La création de Vekia est une étape plus mature et plus
ambitieuse.
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Fondateur & CEO
Manuel Davy

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 Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Tenace, enthousiaste et bienveillant. Je pense que la seule façon de développer une entreprise est de penser win-win, ce qui
implique beaucoup d’écoute et de volonté de comprendre le point de vue de chacun.
 Quelle est votre formation initiale ?
Je suis ingénieur Centrale Nantes, avec une formation en automatique et traitement du signal. J’ai complété cette formation par
une thèse de doctorat en 2000, et une habilitation à diriger les recherches en 2006. J’ai également suivi une formation
d’entrepreneur à Stanford en 2014.
 Qu’est-ce qui vous passionne ?
Le challenge. C’est mon principal moteur. Vekia est donc une passion, mais aussi ma famille et les chevaux. Je pratique
l’équitation en compétition.
Portrait de startuper
INTERVIEW

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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Vekia
« veut améliorer radicalement
l’efficacité des industries, et plus
particulièrement, leurs supply
chains »
Vekia est une start-up ambitieuse et déterminée à apporter une contribution importante au monde qui
l’entoure. Nous voulons améliorer radicalement l’efficacité des industries, et plus particulièrement,
leurs supply chains. Il s’agit essentiellement de les aider à basculer vers un fonctionnement où les
décisions opérationnelles sont assistées par des intelligences artificielles, au lieu de méthodes et
règles de décision empiriques qui prévalent encore largement.
Jour après jour, notre équipe de passionnés construit les algorithmes et la plateforme qui donnera
corps à notre vision, et aide nos clients à faire cette bascule.

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 Pourquoi ce choix de produit / service ?
La supply chain est un sujet extraordinaire pour une start-up. Toutes les industries de biens physiques, B2B et B2C, partout
dans le monde, doivent gérer leurs stocks. C’est le nerf de la guerre. S’il y a trop de stock, ou pas assez, ou qu’il n’est pas au
bon endroit au bon moment, elles sont pénalisées et perdent des clients ou immobilisent trop de cash. Sans compter la
production inutile et la pollution qu’elle engendre. Notre plateforme permet d’anticiper les besoins et d’optimiser les stocks. Nos
algorithmes d’intelligence artificielle préconisent les commandes, les transports et les préparations permettant de répondre à la
demande, en minimisant les opérations inutiles. En plus, ils gèrent pour le compte des opérationnels des millions de
microdécisions quotidiennes impossible à optimiser une à une avec des approches empiriques. Nous avons choisi la supply
chain car elle nous permet d’améliorer toute l’industrie. C’est un effet de levier énorme qui correspond bien à notre ambition.
 Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Notre ambition est de créer la plateforme de calcul de prévisions de vente et d’optimisation des stocks en ligne avec notre
vision, c’est-à-dire adaptée à de nombreux domaines industriels et partout dans le monde. Pour y arriver, nous sommes
conscients qu’il est nécessaire de se focaliser sur un premier marché, et c’est pour nous le secteur de la distribution en France,
au Royaume-Uni et USA.
 Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Tant que nous n’avions pas trouvé notre marché et nos produits, nous avons préféré nous autofinancer, notamment par des
prestations de service et de conseil. Cela nous a permis de bien connaître notre marché, notre métier et de découvrir notre
valeur ajoutée. Lorsque nous avons eu une vision claire, nous avons faite deux levées de fonds qui ont apporté les moyens
nécessaires à la mise en œuvre de notre stratégie.
Portrait de startuper
INTERVIEW

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 Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Les difficultés sont évidemment nombreuses dans un projet aussi ambitieux. Rassembler une équipe performante, créer une
plateforme d’intelligence artificielle pour piloter des opérations critiques pour nos clients, créer une culture innovante et
rassurante pour nos clients… ce ne sont pas les défis qui manquent.
 D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Mon expérience est qu’il faut avoir une vision et une détermination sans faille pour la faire aboutir. Etre à l’écoute, écouter les
avis et conseils – mais aussi savoir faire le tri et écouter son intuition. Bref, un subtil équilibre entre savoir se remettre en cause
et avoir confiance en soi. Mais je suis aussi convaincu qu’il y a une infinité de façons de réussir dans l’entrepreunariat, c’est à
chacun de trouver sa méthode personnelle.
 S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
L’équipe que l’on créé a un rôle absolument déterminant dans la réussite.
 Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Lance-toi et n’aies pas peur de te tromper ! C’est comme cela que tu apprendras et tu te feras « le cuir » nécessaire pour
réussir.
Portrait de startuper
INTERVIEW

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Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
http://www.vekia.fr/
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/manuel-davy-5772779/
Twitter
https://twitter.com/ManuelDavy
Fondateur & CEO
Manuel Davy

ANNEXES

🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert
Digital & Blockchain | ICO Advisor ►
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde
numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent
un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et
plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le
quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la
science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi
l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre
« Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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