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#PortraitDeStartuper #100 - Vidal Chriqui - Booking Token Unit

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#PortraitDeStartuper #100 - Vidal Chriqui - Booking Token Unit

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#PortraitDeStartuper #100 - Vidal Chriqui - Booking Token Unit

  1. 1. Co-fondateur Vidal Chriqui Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
  2. 2. J’ai travaillé pour de grandes réussites françaises comme Cap Gemini ou Business Objects juste avant le rachat par SAP. Puis j’ai conseillé de nombreuses start-ups sur les aspects technologiques mais aussi en tant que coach en Lean Startup. Enfin j’ai créé ma propre société. Je suis entrepreneur depuis 1 an mais j’ai toujours été un intrapreneur.  Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Je suis un entrepreneur-ingénieur, j’aime créer le produit autant que l’entreprise.  Quelle est votre formation initiale ? J’ai eu la chance d’étudier à l’École des Mines de Paris en majeure robotique et vision artificielle.  Qu’est-ce qui vous passionne ? Je me passionne pour la création. Partir de zéro est à chaque une aventure formidable et stimulante. 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS Co-fondateur Vidal Chriqui
  3. 3. 3 Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS Booking Token Unit « est un éditeur de logiciel open source dont la vocation est d’implémenter BTU Protocol, le protocole de réservation pair à pair que nous avons inventé » Notre entreprise est un éditeur de logiciel open source dont la vocation est d’implémenter BTU Protocol, le protocole de réservation pair à pair que nous avons inventé. La particularité de cette solution est d’être décentralisée. En effet, notre système ne nécessite pas de coordinateur centralisé et les différents participants ne se connaissent pas à priori. Notre protocole est implémenté au-dessus de la blockchain Ethereum et s’applique à tous les domaines : hôtellerie, restauration, location de voiture, réservation de consultant etc...
  4. 4. 4  Pourquoi ce choix de produit / service ? En observant l’univers des plateformes de réservation en ligne, nous avons constaté que dans chaque métier, on retrouve quasi systématiquement le même schéma à savoir : une plateforme dominante qui prend des commissions élevées et des utilisateurs qui se retrouvent devant des informations biaisées. Il s’agit d’un marché colossal dont la valeur est estimée à 5 trillions de dollars dont 1 trillion est capturé par les plateformes de réservation. Pour remédier à cette situation monopolistique (oligopolistique pour être plus précis), notre approche est de permettre à n’importe quelle entreprise de devenir une plateforme de réservation indépendante, publiquement et gratuitement grâce à la blockchain. Nous avons donc créé : 1. Une technologie blockchain standardisée qui permet de rendre accessible à tous les de données de disponibilité des hôtels ou autres services. 2. Un « kit logiciel », les pelles et les pioches pour permettre à tous de se rattacher à ces données et de devenir une plateforme de réservation de services. Nous pensons que cette approche décentralisée aboutira à un nouvel équilibre de marché plus favorable à l’innovation, aux clients et aux fournisseurs de services. Portrait de startuper INTERVIEW
  5. 5. 5  Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? Notre ambition est de redonner des marges de manœuvre aux fournisseurs de services ainsi qu’aux consommateurs. Personne ne doit être otage de plateformes internet devenues trop gourmandes. Plus généralement, ma vision est que la décentralisation est l’opportunité de redonner le pouvoir aux utilisateurs et aux producteurs de valeur ... et c’est ce que nous tentons de faire dans l’écosystème de la réservation.  Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? La société se finance en vendant ses logiciels sous forme de jetons (tokens) à ses clients. Portrait de startuper INTERVIEW
  6. 6. 6  Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? Nous avons lancé avec mon associé Hervé Hababou une société innovante sur plusieurs aspects : technologique, modèle de collaboration avec les utilisateurs et clients, modèle économique, etc… Du coup, un challenge récurrent est de devoir évangéliser sur la thématique blockchain.  D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? La persévérance. Dès qu’une difficulté se présente, il y a toujours une solution, il faut juste la trouver et rapidement si possible !  S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? Je surveille particulièrement mon niveau de stress. C’est une aventure humaine, il faut se concentrer sur l’essentiel et savoir “lâcher prise” de temps en temps.  Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Mon conseil c’est de trouver des clients, pas forcément pour leur vendre immédiatement, mais pour confronter son idée avec la réalité du marché. Portrait de startuper INTERVIEW
  7. 7. 7 Portrait de startuper INTERVIEW Site internet https://www.btu-protocol.com/fr/ Linkedin https://www.linkedin.com/in/vidal-chriqui/ Twitter https://twitter.com/vidal007 Co-fondateur Vidal Chriqui
  8. 8. ANNEXES
  9. 9. 🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert Digital & Blockchain | ICO Advisor ► Pour une transformation digitale réussie ! Sébastien Bourguignon 9 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon http://chainguru.io

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