2013.02.23. 5. Pametna špica

624 views

Published on

Prezentacija održana tijekom 5. Pametne špice u Zagrebu, veleučilište VERN, 23.2.2013. godine - tema Špice bila je motivacija i samomotivacija

Published in: Education
0 Comments
5 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
624
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
5
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

2013.02.23. 5. Pametna špica

  1. 1. 5. pametna špica23.02.2013.Veleučilište VERN’ Motivacija, samomotivacija i osobne granice prof.dr.sc. Saša Petar
  2. 2. Što je uspjeh?Uspjeh jedostignućevlastitogciljanajbližezadanimpočetnimvrijednostima.
  3. 3. Tko određuje vaše ciljeve?Ciljeve određ ujete vi,ili ih određ uju drugi za vas.
  4. 4. Kako postići ciljeve? Ciljevi moraju bitiostvarivi smislenimjerljivi
  5. 5. Uspješni ljudiUspješni ljudi postižu vlastite
  6. 6. Motivacija
  7. 7. Motivacija1.prisila2.novčano motiviranje3.identifikacija4.adaptacija
  8. 8. 1. PrisilaLjude možete prisiliti da prihvatecilj. Iza svakog pojedinca, stojikontrolor (nadglednik) koji u rucidrži batinu (otkaz). Pojedinac kojine prihvati ciljeve grupe dobijanegativnu nagradu u obliku kazne.
  9. 9. 2. Novčano motiviranjePrihvaćanje zajedničkog ciljamože se kupiti. U tom slučajupored pojedinaca stoje ljudi snovcem obećanim za uspješnoobavljen zadatak. Prihvaćanjeciljeva organizacije ovdje donosiafirmativnu nagradu.
  10. 10. 3. IdentifikacijaLjudi procjenjuju svoje vlastite stavoveuspoređujući ih sa stavovima drugihljudi ili grupa, pa tako mogu i tuđeciljeve prihvatiti kao vlastite. Pojedinactada može zaključiti da su ciljevi drugihviši od njegovih. Takvo prihvaćanjetuđih ciljeva nije rezultat prisile, a nije nikupljeno (premda ne isključuje primanjenagrade).
  11. 11. 4. AdaptacijaPojedinac može biti član tima zatošto se nada da će ciljeve grupepodrediti svojim osobnimciljevima. Ovakvo motiviranje jepotaknuto izgledima da će seciljevi grupe prilagoditi ciljevimapojedin(a)ca.
  12. 12. Osobnost motivacije - motivacija i nagrada -1. Kada jedna osoba prima plaću bez rada, druga osoba mora raditi, a da ne primi plaću.2. Vlada (menadžment) ne može ništa dati nekome, a da prije toga nekome drugome ne uzme.3. Ne možete uvećati bogatstvo dijeleći ga.4. Kada polovica ljudi shvati da ne moraju raditi zato jer druga polovica zarađuje i za njihovu plaću, i kada druga polovica shvati da nije dobro raditi zato jer će netko drugi dobiti njihovu zaradu, to je početak (ekonomskog) kraja bilo koje države ili tvrtke.
  13. 13. Deset zakona(samo)motivacije
  14. 14. 1. Motivacija nije manipulacijamanipulacija – navođenje nekoga daučini ono što mi želimo da učinimotivacija – navođenje nekoga daučini ono što sam želi učiniti
  15. 15. 2. Motivirani motivirajuJedino motivirani ljudi mogumotivirati druge ljude.
  16. 16. 3. Cilj motiviranjaMotivirati može jedino cilj koji je- jasan- konkretan: ostvarljiv smislen mjerljiv
  17. 17. 4. Motivacija nije vječnaMotivacija je poput dobro napuhanogbalona. S vremenom će se ispuhatima kako ga vezali.
  18. 18. 5. Motivacija treba priznanje Ljudi žude za priznanjem više nego za bilo čim u životu. Priznanje može biti usmeno i pismeno, materijalno i u obliku privilegije.
  19. 19. 6. Sudjelovanje motiviraUključivanjem ljudi stvaratemotivirane pojedince, a time imotivirani tim.
  20. 20. 7. Motivira spoznaja napredovanjaVidimo li da napredujemo, bit ćemomotivirani(ji). Uočimo li nazadovanje,bit ćemo demotivirani.
  21. 21. 8. Motivira izazov koji možemo svladatiIzazov koji vrijedi truda potaknut ćepojedince u devet od desetslučajeva.
  22. 22. 9. Motivira pripadnost timuOsjećaj pripadnosti jači je što jemanja grupa.
  23. 23. 10. Svatko ima motivacijski “upaljač”Svakoga možete pokrenuti. Upitajtese vrijedi li truda dobiveni rezultat.
  24. 24. Rizik, strah i zabrinutost? Samomotivacija!
  25. 25. Rizik, strah i zabrinutost?U Europi bez posla 5,7 milijunamlađih od 25 godina! Više od 40 posto nezaposlenih u razvijenim zemljama bez posla je dulje od godinu dana! Eurozona će potonuti dublje u recesiju, u Hrvatskoj oporavak tek 2014. godine.Izgubio posao pa se pokušao ubiti,policija ga u zadnji tren pronašlas cijevi u ustima!
  26. 26. Rizik je svuda oko nas. Kadasrećemo potencijalne razloge zaneuspjeh, suočavamo se s rizikom.
  27. 27. Strah je prirodna reakcija na rizik. Dokje rizik stvaran i vanjski, strah postojijedino u nama. Strah je rezultatrazmišljanja što će se dogoditi ako onošto radimo ne da dobre rezultate.
  28. 28. Zabrinutost (briga) može biti poticaj da napornoradimo na rješenju problema i nestanku straha, alimože biti i blokada koja nas priječi da išta napravimoda bi strah nestao.Kada je poticaj, zabrinutost nam nudi sva mogućarješenja za svladavanje straha, no kada je blokada,zabrinutost nas čini ovisnima o drugima, od kojihočekujemo da riješe naše strahove.
  29. 29. Problemi i ograničenjaProblem je rješiv. Saograničenjem morate živjeti.
  30. 30. Samomotivacija! Ako ste uvjerili sami sebe da je rizik dovoljanrazlog za strah, a da je strah presudan razlog zavašu zabrinutost, provest ćete besane noći iuskoro odustati od želje da budete drukčiji, dabudete prvi i slično – odustat ćete od želje zarizikom. No, ako ove tri situacije promatrate odvojenei odredite im stvarne vrijednosti utjecaja na vašživot, vidjet ćete da postoji “dobar” rizik koji nedonosi grozničavi strah i opsesivnu zabrinutost. “Dobar” rizik je prilika za koju ste sepripremili. Imate potrebne resurse, kvalitetneinformacije s tržišta i strategija za situaciju “štoako”. Strah i briga onda su samo slučajnisuputnici, koje lako možete “iskrcati” na prvojsljedećoj postaji.
  31. 31. afirmativno vs. konfirmativnoPozitivno ili afirmativno razmišljanje znači  isključivo bavljenje onim mislima koje su u skladu sa stvarnošću kakvu želimo stvoriti – bavljenje onim mislima koje afirmiraju stvarnost kakvu želimo stvoriti.Potvrdno ili konfirmativno razmišljanje znači  isključivo izvršavanje tuđih misli koje određuju stvarnost u kojoj prihvaćamo živjeti – bavljenje onim mislima koje afirmiraju tuđe misli i odluke, te stvarnost kakvu prihvaćamo živjeti.
  32. 32. Afirmativno Konfirmativno(pozitivno) razmišljanje (potvrdno) razmišljanjeSamozapošljavanje Rad za vladu, u javnoj tvrtki ili na nekom drugom birokratskom posluUpravljanje samim Šef sve odlučuje (moje jesobom samo da izvršavam naredbe i nisam kriv ni za što)Razmišljanje svojom Tu je moj šef da misliglavomPoduzetništvo Nemam ideja, slušam druge i radim ono što mi kažuInovativnost Zašto (se) mijenjati, ja sam u mojoj zoni komfora
  33. 33. Tobogan uspjeha1. ideja 6. izračun troškova2. prve realne analize 7. realizacija koja ovisi3. mišljenje onih koji ne vjeruju u ideju o autoru ideje4. prve neprospavane noći 8. troškovi5. ne bu mene ni’ko je.al u mojoj kuruzi 9. prodaja
  34. 34. Uspjeti znači prihvaćati neuspjeh za neuspjehom ne gubeći entuzijazam. Winston Churchill Uspjeh je posljedica niza neuspjeha. Silicon Valley motto Elementi samomotivacije znanje odlučnost upornost Zakoni samomotivacijeTražite pomoć od ljudi koji su to već pokušali prije vas.Čak i ako nisu uspjeli. Učiti ćete na njihovim neuspjesima.Dijelite svoje iskustvo. Slušajte druge i mijenjajte se.Neuspjeh je jedini prirodni put do uspjeha. Prihvatiteu svojim glavama novo poimanje neuspjeha kako biuspjeli.
  35. 35. I ja imam konjaza trku. Sebe!
  36. 36. Ono što jesmo je Božji dar nama,ono što stvorimo od sebe je naš dar Bogu.Daphne Sheldrickknjiga “Afrička ljubavna priča”

×