SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
cargo superio r inmediato

COMPAÑÍA DE GALLETAS NOEL S.A.
cargo descrito

DESCRIPCION DEL CARGO
Carg os Bajo su responsabilidad Directa

Cargo s Ba jo su responsabilidad Directa

Cargo s Bajo s u resp onsabilidad Dire cta

vendedor
CARGO
NIVEL
Ca rgos respons abi lidad in direc ta
Car gos res pon sabilidad indirecta
Car gos r es pon sabilidad indir ecta
Gerencia de Ventas
ÁREA
MISIÓN: Desarrollar y aplicar las estrategias que garanticen el crecimiento, rentabilidad y permancencia del cliente, la marca y la Compañía, en un territorio específico, mediante ula ejecución integral, logístico
y financiera.
PROCESOS/RESPONSABILIDADES
1. Conocimiento del cliente
2. Negociación con el cliente que genere valor agregado y
sea durable y perdurable en el tiempo
3. Alinear la estrategia del cliente con la de la Compañía
4. Propender la permanencia de los clientes asimilando
los cambios con una permanente evolución.
5. Acompañar al cliente en su operación y desarrollo.
6. Desarrollo de los clientes teneniendo en cuenta su
segmentación.
7. Acompañar y realizar el seguimiento permanenete a la
ejecucion de los planes de mercadeo
8. Ejecutar la estrategia de visibilidad
9. Responder por la distribución en un terrritorío
específico.
10. Mantener atendido un territorio específico.
11. Garantizar la presencia del portafolio adecuado para
cada cliente.
12. Desarrollo de las marcas para posicionarlas en el
mercado

INDICADORES
HABILIDAD
Cumplimientode presupuesto
% recaudos
Habiliddad numerica
Efectividad
Negociación
comunicación
% Crecimiento global del
Trabajo en equipo
cliente
Creatividad e innovación
% UDC
Redaccion
% codificación
Dominio de los indicadores de
% participación
gestión
% cumplimiento devoluciones
Liderar equipos de trabajo

COMPETENCIAS
ATRIBUTOS DEL SER
CONOCIMIENTO
J C E M
J C E M Proactividad, pasion por la
profesion, empatía,
X Finanzas básicas
X
disponibilidad, al cambio,
X
Indicadores de Gestión
actitud de proyección,
X
conocimiento del punto de venta
X
X
puntualidad, compromiso,
X
Politicas comerciales
X empatico, recursivo
X
Planes comerciales
X
X
X

Presentaciones efectivas
Manejo de inventarios y
objeciones
Implementación de la estrategia de
la Compañía
AUTONOMÍA Y AUTORIDAD
Decisiones:
1. Definición del plan de trabajo (rutero)
2 Implementación de actividades.
3. Administración del tiempo y horario de trabajo
4. Manejo y distribución en asignacion de mercancia
5. Manejo de mercaderistas

RESPONSABILIDAD POR PERSONAS
EDUCACIÓN (nivel y especialidad requeridos)
N° colaboradores directos:
Profesional y/o tecnologo con enfasis en mercadeo
N° colaboradores indirectos:
Nota: Si alguno de estos espacios no es suficiente, favor elaborar un anexo

Herramientas informáticas
(Office, Improntu, Power Play)

X

X

Elaboración y ejecucion de planes
comerciales

Administracion de inventerios

Conocimiento del mercado

X

X

Estrategias de la compañía
X

X
X

CRM
X Proceso logístico

ÁREAS DE MAYOR INTERACCIÓN
Internas: Cartera, Logística, Ventas (trade), caja

RETOS (Complejidada)
Tolerancia a las frustaciones.
Complejidad y simultaneidad

X
OTROS ROLES
Entrenamiento (inducción y
capacitación) a practicantes,
impulsadores y mercaderistas

Externas: Temporales, Cliente y consumidor

EXPERIENCIA PREVIA
2 años en ventas
Fecha de actualización:

ENTRENAMIENTO-ADAPTACIÓN
Entrenamiento:
Adaptación:
3 meses

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Practicante de ingenieria industrial (1) (1)
Practicante de ingenieria industrial (1) (1)Practicante de ingenieria industrial (1) (1)
Practicante de ingenieria industrial (1) (1)Gilber Téllez
 
Fpfd1 perfil de cargos analista de inventarios
Fpfd1 perfil de cargos analista de inventariosFpfd1 perfil de cargos analista de inventarios
Fpfd1 perfil de cargos analista de inventariosnewstetic
 
Manual descripcion de puestos
Manual descripcion de puestosManual descripcion de puestos
Manual descripcion de puestosCecilia Cuevas
 
Empresa tequilera
Empresa tequileraEmpresa tequilera
Empresa tequileraFabian0102
 
U3 ppt 5 planeacion y pronostico de la fuerza laboral
U3 ppt 5 planeacion y pronostico de la fuerza laboralU3 ppt 5 planeacion y pronostico de la fuerza laboral
U3 ppt 5 planeacion y pronostico de la fuerza laboralAlejandra Martinez
 
MAPA DE PROCESOS UNIVERSIDAD.pdf
MAPA DE PROCESOS UNIVERSIDAD.pdfMAPA DE PROCESOS UNIVERSIDAD.pdf
MAPA DE PROCESOS UNIVERSIDAD.pdfemuerasquevedo
 
Manual de procedimientos ventas
Manual de procedimientos ventasManual de procedimientos ventas
Manual de procedimientos ventasEnrique Coello
 
Plan de-auditoria-interna m l
Plan de-auditoria-interna m lPlan de-auditoria-interna m l
Plan de-auditoria-interna m leliamclears
 
Métodos de proyección de la demanda
Métodos de proyección de la demandaMétodos de proyección de la demanda
Métodos de proyección de la demandaSandra Torreglosa
 
Matriz de-comunicacion
Matriz de-comunicacionMatriz de-comunicacion
Matriz de-comunicacionIARENA1
 
Empresa objeto de estudio
Empresa objeto de estudioEmpresa objeto de estudio
Empresa objeto de estudioMalher
 
Proceso logistico de coca cola
Proceso  logistico de coca colaProceso  logistico de coca cola
Proceso logistico de coca colasamieste
 
Cuantificación de la demanda
Cuantificación de la demandaCuantificación de la demanda
Cuantificación de la demandatutor03770
 
MATRIZ PEYEA (Informe) PE Grupo #9
MATRIZ PEYEA (Informe) PE Grupo #9 MATRIZ PEYEA (Informe) PE Grupo #9
MATRIZ PEYEA (Informe) PE Grupo #9 Leonel Colon
 
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.S
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS  EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.SMANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS  EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.S
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.Spaguzman16
 

La actualidad más candente (20)

Practicante de ingenieria industrial (1) (1)
Practicante de ingenieria industrial (1) (1)Practicante de ingenieria industrial (1) (1)
Practicante de ingenieria industrial (1) (1)
 
Fpfd1 perfil de cargos analista de inventarios
Fpfd1 perfil de cargos analista de inventariosFpfd1 perfil de cargos analista de inventarios
Fpfd1 perfil de cargos analista de inventarios
 
Manual de funciones asesor comercial
Manual de funciones asesor comercialManual de funciones asesor comercial
Manual de funciones asesor comercial
 
Manual descripcion de puestos
Manual descripcion de puestosManual descripcion de puestos
Manual descripcion de puestos
 
Empresa tequilera
Empresa tequileraEmpresa tequilera
Empresa tequilera
 
U3 ppt 5 planeacion y pronostico de la fuerza laboral
U3 ppt 5 planeacion y pronostico de la fuerza laboralU3 ppt 5 planeacion y pronostico de la fuerza laboral
U3 ppt 5 planeacion y pronostico de la fuerza laboral
 
MAPA DE PROCESOS UNIVERSIDAD.pdf
MAPA DE PROCESOS UNIVERSIDAD.pdfMAPA DE PROCESOS UNIVERSIDAD.pdf
MAPA DE PROCESOS UNIVERSIDAD.pdf
 
Diagnostico Empresarial
Diagnostico EmpresarialDiagnostico Empresarial
Diagnostico Empresarial
 
Manual de procedimientos ventas
Manual de procedimientos ventasManual de procedimientos ventas
Manual de procedimientos ventas
 
Plan de-auditoria-interna m l
Plan de-auditoria-interna m lPlan de-auditoria-interna m l
Plan de-auditoria-interna m l
 
Manual de funciones
Manual de funcionesManual de funciones
Manual de funciones
 
Caso practico
Caso practicoCaso practico
Caso practico
 
Métodos de proyección de la demanda
Métodos de proyección de la demandaMétodos de proyección de la demanda
Métodos de proyección de la demanda
 
Matriz de-comunicacion
Matriz de-comunicacionMatriz de-comunicacion
Matriz de-comunicacion
 
Empresa objeto de estudio
Empresa objeto de estudioEmpresa objeto de estudio
Empresa objeto de estudio
 
ANÁLISIS DOFA
ANÁLISIS DOFAANÁLISIS DOFA
ANÁLISIS DOFA
 
Proceso logistico de coca cola
Proceso  logistico de coca colaProceso  logistico de coca cola
Proceso logistico de coca cola
 
Cuantificación de la demanda
Cuantificación de la demandaCuantificación de la demanda
Cuantificación de la demanda
 
MATRIZ PEYEA (Informe) PE Grupo #9
MATRIZ PEYEA (Informe) PE Grupo #9 MATRIZ PEYEA (Informe) PE Grupo #9
MATRIZ PEYEA (Informe) PE Grupo #9
 
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.S
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS  EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.SMANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS  EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.S
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.S
 

Destacado

Perfil de cargo del Gerente de ventas
Perfil de cargo del Gerente de ventasPerfil de cargo del Gerente de ventas
Perfil de cargo del Gerente de ventasJavier García
 
Funciones del vendedor
Funciones del vendedorFunciones del vendedor
Funciones del vendedorROCICASA
 
Formato de descripción de cargo
Formato de descripción de cargoFormato de descripción de cargo
Formato de descripción de cargoVanessa Norambuena
 
Descripcion de puestos de una empresa
Descripcion de puestos de una empresaDescripcion de puestos de una empresa
Descripcion de puestos de una empresaScolly La Divina
 
Jesús ramírez johns
Jesús ramírez johnsJesús ramírez johns
Jesús ramírez johnsNicolas Silva
 
Bitácora digital Minichips
Bitácora digital MinichipsBitácora digital Minichips
Bitácora digital Minichipspola04
 
11 DESCRIPCION DE PUESTO CENTER MANAGER AVANTI ACTUALIZACION ENERO 2015
11 DESCRIPCION DE PUESTO CENTER MANAGER AVANTI ACTUALIZACION ENERO 201511 DESCRIPCION DE PUESTO CENTER MANAGER AVANTI ACTUALIZACION ENERO 2015
11 DESCRIPCION DE PUESTO CENTER MANAGER AVANTI ACTUALIZACION ENERO 2015Jazmin Ruiz
 
Venta Centrada En El Cliente
Venta Centrada En El ClienteVenta Centrada En El Cliente
Venta Centrada En El ClienteMiguel Mejia
 
M ga-001 manual-de_perfiles[1]feb 2010
M ga-001 manual-de_perfiles[1]feb 2010M ga-001 manual-de_perfiles[1]feb 2010
M ga-001 manual-de_perfiles[1]feb 2010Luis Contreras
 
Diplomado 2013 sesion 03 - visual - v.trial
Diplomado 2013   sesion 03 - visual - v.trialDiplomado 2013   sesion 03 - visual - v.trial
Diplomado 2013 sesion 03 - visual - v.trialFabianBueno7
 
Productos y Servicios Trade Solutions
Productos y Servicios Trade SolutionsProductos y Servicios Trade Solutions
Productos y Servicios Trade SolutionsTrade Solutions
 
La marca y el producto es el inicio básico del ciclo comercial
La marca y el producto es el inicio básico del ciclo comercialLa marca y el producto es el inicio básico del ciclo comercial
La marca y el producto es el inicio básico del ciclo comercialMindProject
 
EPC Colombia Caso Noel
EPC Colombia Caso NoelEPC Colombia Caso Noel
EPC Colombia Caso NoelRFIDPOINT
 

Destacado (20)

Perfil de cargo del Gerente de ventas
Perfil de cargo del Gerente de ventasPerfil de cargo del Gerente de ventas
Perfil de cargo del Gerente de ventas
 
Funciones del vendedor
Funciones del vendedorFunciones del vendedor
Funciones del vendedor
 
Perfil del vendedor
Perfil del vendedorPerfil del vendedor
Perfil del vendedor
 
Perfil Vendedor de Proyectos
Perfil Vendedor de ProyectosPerfil Vendedor de Proyectos
Perfil Vendedor de Proyectos
 
Formato de descripción de cargo
Formato de descripción de cargoFormato de descripción de cargo
Formato de descripción de cargo
 
Descripcion de puestos de una empresa
Descripcion de puestos de una empresaDescripcion de puestos de una empresa
Descripcion de puestos de una empresa
 
Manual de puestos .
Manual de puestos .Manual de puestos .
Manual de puestos .
 
Programación
ProgramaciónProgramación
Programación
 
Jesús ramírez johns
Jesús ramírez johnsJesús ramírez johns
Jesús ramírez johns
 
Bitácora digital Minichips
Bitácora digital MinichipsBitácora digital Minichips
Bitácora digital Minichips
 
11 DESCRIPCION DE PUESTO CENTER MANAGER AVANTI ACTUALIZACION ENERO 2015
11 DESCRIPCION DE PUESTO CENTER MANAGER AVANTI ACTUALIZACION ENERO 201511 DESCRIPCION DE PUESTO CENTER MANAGER AVANTI ACTUALIZACION ENERO 2015
11 DESCRIPCION DE PUESTO CENTER MANAGER AVANTI ACTUALIZACION ENERO 2015
 
Venta Centrada En El Cliente
Venta Centrada En El ClienteVenta Centrada En El Cliente
Venta Centrada En El Cliente
 
Planilla 3 vendedor
Planilla 3 vendedorPlanilla 3 vendedor
Planilla 3 vendedor
 
M ga-001 manual-de_perfiles[1]feb 2010
M ga-001 manual-de_perfiles[1]feb 2010M ga-001 manual-de_perfiles[1]feb 2010
M ga-001 manual-de_perfiles[1]feb 2010
 
Diplomado 2013 sesion 03 - visual - v.trial
Diplomado 2013   sesion 03 - visual - v.trialDiplomado 2013   sesion 03 - visual - v.trial
Diplomado 2013 sesion 03 - visual - v.trial
 
Smta presentacion 2013 pink
Smta presentacion 2013 pinkSmta presentacion 2013 pink
Smta presentacion 2013 pink
 
Dinamica web
Dinamica webDinamica web
Dinamica web
 
Productos y Servicios Trade Solutions
Productos y Servicios Trade SolutionsProductos y Servicios Trade Solutions
Productos y Servicios Trade Solutions
 
La marca y el producto es el inicio básico del ciclo comercial
La marca y el producto es el inicio básico del ciclo comercialLa marca y el producto es el inicio básico del ciclo comercial
La marca y el producto es el inicio básico del ciclo comercial
 
EPC Colombia Caso Noel
EPC Colombia Caso NoelEPC Colombia Caso Noel
EPC Colombia Caso Noel
 

Similar a Descripcion de cargo "vendedor"

KNK Brand Strategy Agency
KNK Brand Strategy AgencyKNK Brand Strategy Agency
KNK Brand Strategy AgencyAxel Koennecke
 
Rentabilizar las Ventas - Diseño de procesos comerciales
Rentabilizar las Ventas - Diseño de procesos comercialesRentabilizar las Ventas - Diseño de procesos comerciales
Rentabilizar las Ventas - Diseño de procesos comercialesJoan Ligorio Consulting
 
Gerencia De Mercadeo Unimet 2009
Gerencia De Mercadeo Unimet 2009Gerencia De Mercadeo Unimet 2009
Gerencia De Mercadeo Unimet 2009edwar soto
 
proyecto Expande
proyecto Expandeproyecto Expande
proyecto Expandeaacavada
 
Conferencia Diseño de Planes Efectivos de Marketing
Conferencia Diseño de Planes Efectivos de MarketingConferencia Diseño de Planes Efectivos de Marketing
Conferencia Diseño de Planes Efectivos de MarketingWaldo Caballero
 
RETAIL INNOVATION & TRADE MARKETING
RETAIL INNOVATION & TRADE MARKETINGRETAIL INNOVATION & TRADE MARKETING
RETAIL INNOVATION & TRADE MARKETINGTBL The Bottom Line
 
Plan estrategico
Plan estrategicoPlan estrategico
Plan estrategicoluiseli1807
 
Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)
Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)
Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)Francisco Teleña
 
Desarrollo de competencias comerciales para equipos de ventas
Desarrollo de competencias comerciales para equipos de ventasDesarrollo de competencias comerciales para equipos de ventas
Desarrollo de competencias comerciales para equipos de ventasTBL The Bottom Line
 
PresentacióN Bdc V3 Q10
PresentacióN Bdc V3 Q10PresentacióN Bdc V3 Q10
PresentacióN Bdc V3 Q10eduardo5
 
DESARROLLO DE COMPETENCIAS COMERCIALES PARA EQUIPOS DE VENTAS
DESARROLLO DE COMPETENCIAS COMERCIALES PARA EQUIPOS DE VENTASDESARROLLO DE COMPETENCIAS COMERCIALES PARA EQUIPOS DE VENTAS
DESARROLLO DE COMPETENCIAS COMERCIALES PARA EQUIPOS DE VENTASTBL The Bottom Line
 
PRESENTACION-SOCIALIZACION-DEL-PROYECTO-v1 (1).pdf
PRESENTACION-SOCIALIZACION-DEL-PROYECTO-v1 (1).pdfPRESENTACION-SOCIALIZACION-DEL-PROYECTO-v1 (1).pdf
PRESENTACION-SOCIALIZACION-DEL-PROYECTO-v1 (1).pdfKatleenFREEMAN
 
Guia 4 plan de comunicación
Guia 4 plan de comunicaciónGuia 4 plan de comunicación
Guia 4 plan de comunicaciónasenethmeneses
 
MATERIAL CURSO ADMISTRACION DE VENTAS.ppt
MATERIAL CURSO ADMISTRACION DE VENTAS.pptMATERIAL CURSO ADMISTRACION DE VENTAS.ppt
MATERIAL CURSO ADMISTRACION DE VENTAS.pptRafael448625
 
Admistracion de ventas
Admistracion de ventasAdmistracion de ventas
Admistracion de ventashenderlabrador
 

Similar a Descripcion de cargo "vendedor" (20)

KNK Brand Strategy Agency
KNK Brand Strategy AgencyKNK Brand Strategy Agency
KNK Brand Strategy Agency
 
Cv jorge rodriguezq mayo 2017
Cv jorge rodriguezq mayo 2017Cv jorge rodriguezq mayo 2017
Cv jorge rodriguezq mayo 2017
 
Rentabilizar las Ventas - Diseño de procesos comerciales
Rentabilizar las Ventas - Diseño de procesos comercialesRentabilizar las Ventas - Diseño de procesos comerciales
Rentabilizar las Ventas - Diseño de procesos comerciales
 
Gerencia De Mercadeo Unimet 2009
Gerencia De Mercadeo Unimet 2009Gerencia De Mercadeo Unimet 2009
Gerencia De Mercadeo Unimet 2009
 
proyecto Expande
proyecto Expandeproyecto Expande
proyecto Expande
 
Conferencia Diseño de Planes Efectivos de Marketing
Conferencia Diseño de Planes Efectivos de MarketingConferencia Diseño de Planes Efectivos de Marketing
Conferencia Diseño de Planes Efectivos de Marketing
 
RETAIL INNOVATION & TRADE MARKETING
RETAIL INNOVATION & TRADE MARKETINGRETAIL INNOVATION & TRADE MARKETING
RETAIL INNOVATION & TRADE MARKETING
 
planestrategico.pdf
planestrategico.pdfplanestrategico.pdf
planestrategico.pdf
 
Plan estrategico
Plan estrategicoPlan estrategico
Plan estrategico
 
Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)
Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)
Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)
 
Desarrollo de competencias comerciales para equipos de ventas
Desarrollo de competencias comerciales para equipos de ventasDesarrollo de competencias comerciales para equipos de ventas
Desarrollo de competencias comerciales para equipos de ventas
 
Corporativa CRM Desarrollo (Clásica)
Corporativa CRM Desarrollo (Clásica)Corporativa CRM Desarrollo (Clásica)
Corporativa CRM Desarrollo (Clásica)
 
PresentacióN Bdc V3 Q10
PresentacióN Bdc V3 Q10PresentacióN Bdc V3 Q10
PresentacióN Bdc V3 Q10
 
Consejos de éxito..will BeProfit?
Consejos de éxito..will BeProfit?Consejos de éxito..will BeProfit?
Consejos de éxito..will BeProfit?
 
DESARROLLO DE COMPETENCIAS COMERCIALES PARA EQUIPOS DE VENTAS
DESARROLLO DE COMPETENCIAS COMERCIALES PARA EQUIPOS DE VENTASDESARROLLO DE COMPETENCIAS COMERCIALES PARA EQUIPOS DE VENTAS
DESARROLLO DE COMPETENCIAS COMERCIALES PARA EQUIPOS DE VENTAS
 
PRESENTACION-SOCIALIZACION-DEL-PROYECTO-v1 (1).pdf
PRESENTACION-SOCIALIZACION-DEL-PROYECTO-v1 (1).pdfPRESENTACION-SOCIALIZACION-DEL-PROYECTO-v1 (1).pdf
PRESENTACION-SOCIALIZACION-DEL-PROYECTO-v1 (1).pdf
 
Guia 4 plan de comunicación
Guia 4 plan de comunicaciónGuia 4 plan de comunicación
Guia 4 plan de comunicación
 
MATERIAL CURSO ADMISTRACION DE VENTAS.ppt
MATERIAL CURSO ADMISTRACION DE VENTAS.pptMATERIAL CURSO ADMISTRACION DE VENTAS.ppt
MATERIAL CURSO ADMISTRACION DE VENTAS.ppt
 
Admistracion de ventas
Admistracion de ventasAdmistracion de ventas
Admistracion de ventas
 
Presentacion de MdS LatAm
Presentacion de MdS LatAmPresentacion de MdS LatAm
Presentacion de MdS LatAm
 

Descripcion de cargo "vendedor"

  • 1. cargo superio r inmediato COMPAÑÍA DE GALLETAS NOEL S.A. cargo descrito DESCRIPCION DEL CARGO Carg os Bajo su responsabilidad Directa Cargo s Ba jo su responsabilidad Directa Cargo s Bajo s u resp onsabilidad Dire cta vendedor CARGO NIVEL Ca rgos respons abi lidad in direc ta Car gos res pon sabilidad indirecta Car gos r es pon sabilidad indir ecta Gerencia de Ventas ÁREA MISIÓN: Desarrollar y aplicar las estrategias que garanticen el crecimiento, rentabilidad y permancencia del cliente, la marca y la Compañía, en un territorio específico, mediante ula ejecución integral, logístico y financiera. PROCESOS/RESPONSABILIDADES 1. Conocimiento del cliente 2. Negociación con el cliente que genere valor agregado y sea durable y perdurable en el tiempo 3. Alinear la estrategia del cliente con la de la Compañía 4. Propender la permanencia de los clientes asimilando los cambios con una permanente evolución. 5. Acompañar al cliente en su operación y desarrollo. 6. Desarrollo de los clientes teneniendo en cuenta su segmentación. 7. Acompañar y realizar el seguimiento permanenete a la ejecucion de los planes de mercadeo 8. Ejecutar la estrategia de visibilidad 9. Responder por la distribución en un terrritorío específico. 10. Mantener atendido un territorio específico. 11. Garantizar la presencia del portafolio adecuado para cada cliente. 12. Desarrollo de las marcas para posicionarlas en el mercado INDICADORES HABILIDAD Cumplimientode presupuesto % recaudos Habiliddad numerica Efectividad Negociación comunicación % Crecimiento global del Trabajo en equipo cliente Creatividad e innovación % UDC Redaccion % codificación Dominio de los indicadores de % participación gestión % cumplimiento devoluciones Liderar equipos de trabajo COMPETENCIAS ATRIBUTOS DEL SER CONOCIMIENTO J C E M J C E M Proactividad, pasion por la profesion, empatía, X Finanzas básicas X disponibilidad, al cambio, X Indicadores de Gestión actitud de proyección, X conocimiento del punto de venta X X puntualidad, compromiso, X Politicas comerciales X empatico, recursivo X Planes comerciales X X X Presentaciones efectivas Manejo de inventarios y objeciones Implementación de la estrategia de la Compañía AUTONOMÍA Y AUTORIDAD Decisiones: 1. Definición del plan de trabajo (rutero) 2 Implementación de actividades. 3. Administración del tiempo y horario de trabajo 4. Manejo y distribución en asignacion de mercancia 5. Manejo de mercaderistas RESPONSABILIDAD POR PERSONAS EDUCACIÓN (nivel y especialidad requeridos) N° colaboradores directos: Profesional y/o tecnologo con enfasis en mercadeo N° colaboradores indirectos: Nota: Si alguno de estos espacios no es suficiente, favor elaborar un anexo Herramientas informáticas (Office, Improntu, Power Play) X X Elaboración y ejecucion de planes comerciales Administracion de inventerios Conocimiento del mercado X X Estrategias de la compañía X X X CRM X Proceso logístico ÁREAS DE MAYOR INTERACCIÓN Internas: Cartera, Logística, Ventas (trade), caja RETOS (Complejidada) Tolerancia a las frustaciones. Complejidad y simultaneidad X OTROS ROLES Entrenamiento (inducción y capacitación) a practicantes, impulsadores y mercaderistas Externas: Temporales, Cliente y consumidor EXPERIENCIA PREVIA 2 años en ventas Fecha de actualización: ENTRENAMIENTO-ADAPTACIÓN Entrenamiento: Adaptación: 3 meses