Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

HEAD congres workshop "Ziel en Zakelijkheid" on the development of the function of the health financial (6th of June 2014)

494 views

Published on

This was a workshop that Peter and I had delivered during a conference on those that work within the finances of health institutes and how to combine the "spirit" and "professionalism".

It had a lot to do with the question:
- What is the role going to be for those working within finances?

This presentation is in Dutch so is more of the text, but please feel free to ask questions if you want to know more about it.

Published in: Health & Medicine
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

HEAD congres workshop "Ziel en Zakelijkheid" on the development of the function of the health financial (6th of June 2014)

  1. 1. De Verbinding tussen Ziel en Zakelijkheid
  2. 2. Mijn verhaal
  3. 3. Waarom? Waarom ben je ooit begonnen met je vak? Waarom werk jij hier nog vandaag?
  4. 4. Langs de Lijn
  5. 5. Michael Porter
  6. 6. Ziel Zakelijkheid
  7. 7. Stormbal Op de ene kant vragen stormachtige tijden om een heldere zakelijke aanpak
  8. 8. Stormbal Andere kant van de storm? Samenkomen, elkaar begeleiden, steunen, motiveren en inspireren
  9. 9. Vertrouwen Controle
  10. 10. Hoe? Hoe zou jij zelf als patient behandeld willen worden?
  11. 11. Wat levert compassie op? Zakelijk Kostenbesparing Duurzame, kwalitatief goede zorg Betere afstemming en samenwerking Betere behandelresultaten Patiëntveiligheid Ziel Bevlogenheid/Passie in medewerkers Arbeidstevredenheid Patiënttevredenheid Verbondenheid en vertrouwen met elkaar
  12. 12. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Lichaamsfuncties Mentaal welbevinden Spirituele dimensie Kwaliteit van leven Soci-maatsch. Participeren Dagelijks functioneren start 1 maand 2 maand 3 maand
  13. 13. Praktisch?
  14. 14. 3 thema’s
  15. 15. He who knows his why, can bare any how - Nietzsche
  16. 16. 1.Beginnen met waarom? Waarom ben je ooit begonnen met je vak? Waarom werk jij hier nog vandaag?
  17. 17. 2. De kracht van verhalen Verhalen en ervaringen delen. Verbinding tussen medewerkers door de hele organisatie
  18. 18. 3. Activeren en Verantwoordelijkheid Elke medewerker een onderdeel te laten worden van het veranderprocess: Sociale innovatie Motiveren, activeren en verantwoordelijkheid
  19. 19. “Value based Healthcare”?
  20. 20. Patient Zorgverlener Why Bevlogenheid Helpen Communicatie Aandacht Persoonlijke ontwikkeling Behandel resultaten Tevredenheid Veiligheid Deskundigheid Gezondheid
  21. 21. Hoe blijf je bevlogen? Wat heb je daarvoor nodig?
  22. 22. Appreciative Inquiry
  23. 23. Wat levert compassie op? Zakelijk Kostenbesparing Duurzame, kwalitatief goede zorg Betere afstemming en samenwerking Betere behandelresultaten Patiëntveiligheid Ziel Bevlogenheid/Passie in medewerkers Arbeidstevredenheid Patiënttevredenheid Verbondenheid en vertrouwen met elkaar
  24. 24. Balans? Wat zou het kunnen opleveren? Wat zou het kunnen besparen?
  25. 25. Peter Vermeiren Peter@compassionforcare.com Twitter: @PJVermeiren Linkedin: Peter Vermeiren Salmaan Sana Twitter: @salmaansana Linkedin: Salmaan Sana Salmaan@compassionforcare.com
  26. 26. www.compassionforcare.com

×