1.
7 MEETPUNTEN WAARMEE
IEDER DASHBOARD
UITGERUST MOET ZIJN

2.
Aantal leads
Te weinig leads en je dreigt onvoldoende werk te hebben voor je hele team

3.
Reactietijd leads
De pijplijn is maar zo goed als je vermogen om jouw koopprikkel op het juist moment toe te dienen

4.
Aantonen hoeveel contactmomenten er gemiddeld per lead nodig zijn kan een krachtig middel zijn om je doel te bereiken
Aantal follow-ups

5.
Conversieratio
Het percentage van leads dat in klanten uitmondt is een sterke indicator van hoe effectief je totale salesoperatie is

6.
Targetpercentage
Dit meetpunt is de salesversie van een klok; ieder teamlid moet het regelmatig raadplegen om te zien waar hij of zij staat

7.
Open pijplijn
Deze verkoopmetriek toont waar je omzet waarschijnlijk vandaan gaat komen

8.
Daadwerkelijke verkoop
Iedere verkoper wil in één oogopslag zien hoeveel omzet al gerealiseerd is