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WORK-LIFE BALANCE, SMART WORKING E
DISUGUAGLIANZA DI GENERE
Silvia De Simone
Ricercatrice in Psicologia del lavoro e delle organizzazioni
Facoltà di Studi Umanistici, Università degli Studi di Cagliari
Facoltà di Studi Umanistici
Facoltà di Ingegneria e Architettura
Scenario
¡ A causa dell’epidemia da COVID-19 le economie globali hanno subito uno shock esogeno mai visto prima (GDA, 2020) con un
forte impatto economico e psico-sociale sul mondo del lavoro e delle organizzazioni.
¡ L’Italia è stata gravemente colpita (Remuzzi and Remuzzi 2020). Secondo Confindustria (2020):
ü il 97,2% delle imprese ha subito un impatto negativo;
ü il 43,2% delle imprese ha dichiarato di avere problemi molto gravi.
¡ Il carico familiare delle donne è aumentato notevolmente e repentinamente perché il lockdown ha comportato la
chiusura delle scuole e la sospensione di altri servizi per le famiglie (Del Boca et al, 2020).
¡ Prima del Covid lavorava da casa lo 0,8% del totale degli occupati (meno di 200 mila persone), adesso sono oltre 4 milioni
gli italiani che lavorano in smart working (3 milioni in più rispetto al 2019), la percentuale passa dal 12,6% di marzo al
18,5% di aprile, con ulteriore crescita in maggio (ISTAT, 2020).
¡ In Italia le donne che lavorano in smart working sono il 49,97% (Jrc Technical Report, 2020).
SCENARIO
¡ OBIETTIVO: Lo studio si propone di ampliare la conoscenza delle determinanti del successo imprenditoriale
percepito dalle donne imprenditrici durante l’attuale periodo di emergenza sanitaria utilizzando il modello Job
Demands-Resources (JD-R - Bakker e Demerouti 2007)
¡ STRUMENTI:
Ø Work-Family Interface Scale (Kinnunen et al., 2006; validazione italiana De Simone,Agus, Lasio, and Serri, 2018)
Ø Entrepreneurial Job Demands Scale (EJDS) (Dijkhuizen et al., 2014)
Ø Proactive and elaborate social strategies (Zhao, Frese, and Giardini, 2010)
Ø Entrepreneurial Self Efficacy Scale (McGee, Peterson, Mueller, and Sequeira, 2009)
Ø Subjective Entrepreneurial Success Scale (Wach, Stephan, Gorgievski, and Wegge, 2018).
¡ PARTECIPANTI: 137 imprenditrici, dai 23 ai 66 anni (M= 43), il 70% con almeno un figlio/a
De Simone Silvia, Pileri Jessica, Barbieri Barbara
GENERE E IMPRENDITORIA- QUALI RICHIESTE E QUALI RISORSE INFLUENZANO IL SUCCESSO IMPRENDITORIALE
PERCEPITO DALLE IMPRENDITRICI DURANTE LA PANDEMIA?
relazione presentata al XVIII Congresso Nazionale AIP - Sezione di Psicologia per le Organizzazioni “La psicologia del lavoro e delle organizzazioni ai tempi del coronavirus:
proposte di ricerca e linee di intervento”, 19-20 Novembre 2020.
Job Demands
• Job Demands Imprenditoriali
Time Demands
Incertezza e Rischio
Responsabilità
• Interfaccia Negativa
Interfaccia negativa LàF
Interfaccia negativa FàL
Job resources
• Autoefficacia
Imprenditoriale
Ricerca
Pianificazione
Marshalling
Gestione delle persone
Gestione delle finanze
• Interfaccia positiva
Interfaccia positiva LàF
Interfaccia positiva FàL
• Strategie Sociali
Strategie Sociali proattive
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Successo Imprenditoriale
Soggettivo
• Performance aziendale
• Ricompense finanziarie personali
• Relazioni sul posto di lavoro
• Realizzazione Personale
De Simone Silvia, Pileri Jessica, Barbieri Barbara
GENERE E IMPRENDITORIA- QUALI RICHIESTE E QUALI RISORSE INFLUENZANO IL SUCCESSO IMPRENDITORIALE
PERCEPITO DALLE IMPRENDITRICI DURANTE LA PANDEMIA?
relazione presentata al XVIII Congresso Nazionale AIP - Sezione di Psicologia per le Organizzazioni “La psicologia del lavoro e delle organizzazioni ai tempi del coronavirus:
proposte di ricerca e linee di intervento”, 19-20 Novembre 2020.
RISULTATI
¡ Tra le DEMANDS l’interfaccia negativa lavoro-famiglia e famiglia-lavoro influenza il
successo imprenditoriale percepito, mostrandosi elemento chiave per la percezione del
successo delle imprenditrici in questo momento di pandemia
¡ Tra le RESOURCES l’interfaccia positiva lavoro-famiglia e famiglia-lavoro non influenza il
successo imprenditoriale percepito
De Simone Silvia, Pileri Jessica, Barbieri Barbara
GENERE E IMPRENDITORIA- QUALI RICHIESTE E QUALI RISORSE INFLUENZANO IL SUCCESSO IMPRENDITORIALE
PERCEPITO DALLE IMPRENDITRICI DURANTE LA PANDEMIA?
relazione presentata al XVIII Congresso Nazionale AIP- Sezione di Psicologia per le Organizzazioni “La psicologia del lavoro e delle organizzazioni ai tempi del coronavirus:
proposte di ricerca e linee di intervento”, 19-20 Novembre 2020.
Barbara Barbieri, Sara Atzara, Silvia Balia, Cristina Cabras, Ester Cois, Silvia De Simone, Isabella Sulis
LAVORARE DA CASA AITEMPI DEL CORONAVIRUS
relazione presentata al XVIII Congresso Nazionale - Sezione di Psicologia per le Organizzazioni “La psicologia del lavoro e delle organizzazioni ai tempi del coronavirus: proposte
di ricerca e linee di intervento”, 19-20 Novembre 2020.
¡ OBIETTIVO: Lo studio si propone di ampliare la conoscenza delle dimensioni che influiscono sulle performance
lavorative e sulla qualità di vita nel LAVORARE DA CASA AITEMPI DEL CORONAVIRUS utilizzando il modello Job
Demands-Resources (JD-R - Bakker e Demerouti 2007)
¡ STRUMENTI:
Ø Work-Family Interface Scale (Kinnunen et al., 2006; validazione italiana De Simone,Agus, Lasio, and Serri, 2018)
Ø Perceived organizational support (Eisenberger, Huntington, Hutchison, & Sowa, 1986)
Ø General Self Efficacy Scale (Sibilia, Schwarzer, & Jerusalem, 1995)
Ø Orientamento al futuro (VAF), (Ginevra, Sgaramella, Ferrari, Nota, Santilli, & Soresi, 2016)
Ø Job Satisfaction (Judge, Locke, Durham, & Kluger, 1998)
Ø Commitment to organizational change (Herscovitch, & Meyer, 2002)
Ø Stress percepito (Mondo, Sechi, & Cabras, 2019)
Ø Qualità della vita (EUROHIS-QOL 8-item, reduced version of WHOQOL-Bref);
Ø Self-reported job performance (un solo item su scala Likert a 10 punti)
¡ PARTECIPANTI: 293 partecipanti (73,5% donne, età media di 45, livello di istruzione medio-alto, circa il 40% ha figli)
Barbara Barbieri, Sara Atzara, Silvia Balia, Cristina Cabras, Ester Cois, Silvia De Simone, Isabella Sulis
LAVORARE DA CASA AITEMPI DEL CORONAVIRUS
relazione presentata al XVIII Congresso Nazionale AIP - Sezione di Psicologia per le Organizzazioni “La psicologia del lavoro e delle organizzazioni ai tempi del coronavirus:
proposte di ricerca e linee di intervento”, 19-20 Novembre 2020.
Ø L’interfaccia negativa lavoro-famiglia e
famiglia-lavoro influenza negativamente lo smart
working (o meglio il lavoro da casa)
Ø Lo “smart working” (o meglio il lavoro da casa):
• per le donne, è spesso poco “smart”
• non è la soluzione per risolvere i problemi di
equilibrio famiglia-lavoro
• va ripensato in modo critico
Sviluppo di piani per la parità di genere in 6 enti di ricerca in Europa
Progetto di Ateneo, durata: 2018-2020
Si lavora su 4 aree chiave
1. Reclutamento e progressioni di carriera
2. Leadership e processi decisionali
3. Dimensione di genere nei contenuti di ricerca e didattica
4. Gender bias e stereotipi
SUPERA
è un progetto finanziato dal programma europeo per la ricerca e l’innovazione Horizon 2020
www.superaproject.eu
info@superaproject.eu
@superaproject
ILTEAM SUPERA
LAVORIAMO CON:
CONDIZIONI DI LAVORO, PERCEZIONE NELL'USO DELTEMPO E PRESTAZIONI ACCADEMICHE A SEGUITO
DELL’EMERGENZA SANITARIA COVID-19
¡ OBIETTIVO: Lo studio si propone di ampliare la conoscenza delle dimensioni che influiscono sulle prestazioni
accademiche durante l’emergenza sanitaria Covid-19
¡ STRUMENTI della prima sezione (dimensioni psicologiche):
Ø Perceived Stress Scale -PSS 10 (Cohen, S., Kamarck,T., & Mermelstein, R., 1983; Mondo, M., Sechi, C., & Cabras, C., 2019) Work
Ø Family Interface Scale (Kinnunen, U., Feldt,T., Geurts, S., & Pulkkinen, L., 2006; Italian version De Simone et al., 2018)
Ø Workload Scale (Spector, P. E., & Jex, S. M., 1998) measures the perceived amount of work. High scores represent a high level of workload.
Ø Perceveid Organizational Support (Eisenberg, R., Huntington, R., Hutchison, S., & Sowa, D., 1986; Battistelli,A., & Mariani, M. G., 2011) Work Engagement- UWES-9
(Schaufeli,W. B., Bakker,A. B., & Salanova, M., 2006; Simbula et al., 2013) assesses three underlying dimensions of engagement:
Ø Workplace Social Isolation (Marshall, G.W., Michaels, C. E., & Mulki, J. P., 2007): Isolation Colleagues, Isolation Company
Dimensioni Sociologiche (Uso del tempo, Situazione abitativa..) ed Economiche (Status socio-economico, Produttività scientifica and Soddisfazione
per la produttività scientifica…)
¡ PARTECIPANTI: 243 partecipanti (25%) tra ricercatori/trici e professori/professoresse, equamente distribuiti sulla
base del genere, con un età compresa tra 30 e 70 anni, il 56% con almeno un figlio/a
PER CONCLUDERE
¡ L’equilibrio famiglia-lavoro è centrato sul «CONFLITTO» tra questi due domini e non sull’
«ARRICHIMENTO» nel ricoprire ruoli multipli
¡ Lo “smart working” (o meglio il lavoro da casa) va ripensato in modo critico e comunque
non può essere l’unica soluzione alla conciliazione famiglia-lavoro
¡ Non è solo il lavoro (e quindi lavoratrici e lavoratori) che deve diventare “smart” ma sono le
organizzazioni che devono diventare “smart”
GRAZIE PER L’ATTENZIONE
¡ desimone@unica.it
¡ http://people.unica.it/silviadesimone/
¡ https://www.researchgate.net/profile/Silvia_De_Simone
¡ https://www2.scopus.com/authid/detail.uri?origin=resultslist&authorId=55914483600&zone=

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  • 1. WORK-LIFE BALANCE, SMART WORKING E DISUGUAGLIANZA DI GENERE Silvia De Simone Ricercatrice in Psicologia del lavoro e delle organizzazioni Facoltà di Studi Umanistici, Università degli Studi di Cagliari Facoltà di Studi Umanistici Facoltà di Ingegneria e Architettura
  • 2. Scenario ¡ A causa dell’epidemia da COVID-19 le economie globali hanno subito uno shock esogeno mai visto prima (GDA, 2020) con un forte impatto economico e psico-sociale sul mondo del lavoro e delle organizzazioni. ¡ L’Italia è stata gravemente colpita (Remuzzi and Remuzzi 2020). Secondo Confindustria (2020): ü il 97,2% delle imprese ha subito un impatto negativo; ü il 43,2% delle imprese ha dichiarato di avere problemi molto gravi. ¡ Il carico familiare delle donne è aumentato notevolmente e repentinamente perché il lockdown ha comportato la chiusura delle scuole e la sospensione di altri servizi per le famiglie (Del Boca et al, 2020). ¡ Prima del Covid lavorava da casa lo 0,8% del totale degli occupati (meno di 200 mila persone), adesso sono oltre 4 milioni gli italiani che lavorano in smart working (3 milioni in più rispetto al 2019), la percentuale passa dal 12,6% di marzo al 18,5% di aprile, con ulteriore crescita in maggio (ISTAT, 2020). ¡ In Italia le donne che lavorano in smart working sono il 49,97% (Jrc Technical Report, 2020). SCENARIO
  • 3. ¡ OBIETTIVO: Lo studio si propone di ampliare la conoscenza delle determinanti del successo imprenditoriale percepito dalle donne imprenditrici durante l’attuale periodo di emergenza sanitaria utilizzando il modello Job Demands-Resources (JD-R - Bakker e Demerouti 2007) ¡ STRUMENTI: Ø Work-Family Interface Scale (Kinnunen et al., 2006; validazione italiana De Simone,Agus, Lasio, and Serri, 2018) Ø Entrepreneurial Job Demands Scale (EJDS) (Dijkhuizen et al., 2014) Ø Proactive and elaborate social strategies (Zhao, Frese, and Giardini, 2010) Ø Entrepreneurial Self Efficacy Scale (McGee, Peterson, Mueller, and Sequeira, 2009) Ø Subjective Entrepreneurial Success Scale (Wach, Stephan, Gorgievski, and Wegge, 2018). ¡ PARTECIPANTI: 137 imprenditrici, dai 23 ai 66 anni (M= 43), il 70% con almeno un figlio/a De Simone Silvia, Pileri Jessica, Barbieri Barbara GENERE E IMPRENDITORIA- QUALI RICHIESTE E QUALI RISORSE INFLUENZANO IL SUCCESSO IMPRENDITORIALE PERCEPITO DALLE IMPRENDITRICI DURANTE LA PANDEMIA? relazione presentata al XVIII Congresso Nazionale AIP - Sezione di Psicologia per le Organizzazioni “La psicologia del lavoro e delle organizzazioni ai tempi del coronavirus: proposte di ricerca e linee di intervento”, 19-20 Novembre 2020.
  • 4. Job Demands • Job Demands Imprenditoriali Time Demands Incertezza e Rischio Responsabilità • Interfaccia Negativa Interfaccia negativa LàF Interfaccia negativa FàL Job resources • Autoefficacia Imprenditoriale Ricerca Pianificazione Marshalling Gestione delle persone Gestione delle finanze • Interfaccia positiva Interfaccia positiva LàF Interfaccia positiva FàL • Strategie Sociali Strategie Sociali proattive Strategie Sociali elaborate Successo Imprenditoriale Soggettivo • Performance aziendale • Ricompense finanziarie personali • Relazioni sul posto di lavoro • Realizzazione Personale De Simone Silvia, Pileri Jessica, Barbieri Barbara GENERE E IMPRENDITORIA- QUALI RICHIESTE E QUALI RISORSE INFLUENZANO IL SUCCESSO IMPRENDITORIALE PERCEPITO DALLE IMPRENDITRICI DURANTE LA PANDEMIA? relazione presentata al XVIII Congresso Nazionale AIP - Sezione di Psicologia per le Organizzazioni “La psicologia del lavoro e delle organizzazioni ai tempi del coronavirus: proposte di ricerca e linee di intervento”, 19-20 Novembre 2020.
  • 5. RISULTATI ¡ Tra le DEMANDS l’interfaccia negativa lavoro-famiglia e famiglia-lavoro influenza il successo imprenditoriale percepito, mostrandosi elemento chiave per la percezione del successo delle imprenditrici in questo momento di pandemia ¡ Tra le RESOURCES l’interfaccia positiva lavoro-famiglia e famiglia-lavoro non influenza il successo imprenditoriale percepito De Simone Silvia, Pileri Jessica, Barbieri Barbara GENERE E IMPRENDITORIA- QUALI RICHIESTE E QUALI RISORSE INFLUENZANO IL SUCCESSO IMPRENDITORIALE PERCEPITO DALLE IMPRENDITRICI DURANTE LA PANDEMIA? relazione presentata al XVIII Congresso Nazionale AIP- Sezione di Psicologia per le Organizzazioni “La psicologia del lavoro e delle organizzazioni ai tempi del coronavirus: proposte di ricerca e linee di intervento”, 19-20 Novembre 2020.
  • 6. Barbara Barbieri, Sara Atzara, Silvia Balia, Cristina Cabras, Ester Cois, Silvia De Simone, Isabella Sulis LAVORARE DA CASA AITEMPI DEL CORONAVIRUS relazione presentata al XVIII Congresso Nazionale - Sezione di Psicologia per le Organizzazioni “La psicologia del lavoro e delle organizzazioni ai tempi del coronavirus: proposte di ricerca e linee di intervento”, 19-20 Novembre 2020. ¡ OBIETTIVO: Lo studio si propone di ampliare la conoscenza delle dimensioni che influiscono sulle performance lavorative e sulla qualità di vita nel LAVORARE DA CASA AITEMPI DEL CORONAVIRUS utilizzando il modello Job Demands-Resources (JD-R - Bakker e Demerouti 2007) ¡ STRUMENTI: Ø Work-Family Interface Scale (Kinnunen et al., 2006; validazione italiana De Simone,Agus, Lasio, and Serri, 2018) Ø Perceived organizational support (Eisenberger, Huntington, Hutchison, & Sowa, 1986) Ø General Self Efficacy Scale (Sibilia, Schwarzer, & Jerusalem, 1995) Ø Orientamento al futuro (VAF), (Ginevra, Sgaramella, Ferrari, Nota, Santilli, & Soresi, 2016) Ø Job Satisfaction (Judge, Locke, Durham, & Kluger, 1998) Ø Commitment to organizational change (Herscovitch, & Meyer, 2002) Ø Stress percepito (Mondo, Sechi, & Cabras, 2019) Ø Qualità della vita (EUROHIS-QOL 8-item, reduced version of WHOQOL-Bref); Ø Self-reported job performance (un solo item su scala Likert a 10 punti) ¡ PARTECIPANTI: 293 partecipanti (73,5% donne, età media di 45, livello di istruzione medio-alto, circa il 40% ha figli)
  • 7. Barbara Barbieri, Sara Atzara, Silvia Balia, Cristina Cabras, Ester Cois, Silvia De Simone, Isabella Sulis LAVORARE DA CASA AITEMPI DEL CORONAVIRUS relazione presentata al XVIII Congresso Nazionale AIP - Sezione di Psicologia per le Organizzazioni “La psicologia del lavoro e delle organizzazioni ai tempi del coronavirus: proposte di ricerca e linee di intervento”, 19-20 Novembre 2020. Ø L’interfaccia negativa lavoro-famiglia e famiglia-lavoro influenza negativamente lo smart working (o meglio il lavoro da casa) Ø Lo “smart working” (o meglio il lavoro da casa): • per le donne, è spesso poco “smart” • non è la soluzione per risolvere i problemi di equilibrio famiglia-lavoro • va ripensato in modo critico
  • 8. Sviluppo di piani per la parità di genere in 6 enti di ricerca in Europa Progetto di Ateneo, durata: 2018-2020 Si lavora su 4 aree chiave 1. Reclutamento e progressioni di carriera 2. Leadership e processi decisionali 3. Dimensione di genere nei contenuti di ricerca e didattica 4. Gender bias e stereotipi SUPERA è un progetto finanziato dal programma europeo per la ricerca e l’innovazione Horizon 2020 www.superaproject.eu info@superaproject.eu @superaproject
  • 11. CONDIZIONI DI LAVORO, PERCEZIONE NELL'USO DELTEMPO E PRESTAZIONI ACCADEMICHE A SEGUITO DELL’EMERGENZA SANITARIA COVID-19 ¡ OBIETTIVO: Lo studio si propone di ampliare la conoscenza delle dimensioni che influiscono sulle prestazioni accademiche durante l’emergenza sanitaria Covid-19 ¡ STRUMENTI della prima sezione (dimensioni psicologiche): Ø Perceived Stress Scale -PSS 10 (Cohen, S., Kamarck,T., & Mermelstein, R., 1983; Mondo, M., Sechi, C., & Cabras, C., 2019) Work Ø Family Interface Scale (Kinnunen, U., Feldt,T., Geurts, S., & Pulkkinen, L., 2006; Italian version De Simone et al., 2018) Ø Workload Scale (Spector, P. E., & Jex, S. M., 1998) measures the perceived amount of work. High scores represent a high level of workload. Ø Perceveid Organizational Support (Eisenberg, R., Huntington, R., Hutchison, S., & Sowa, D., 1986; Battistelli,A., & Mariani, M. G., 2011) Work Engagement- UWES-9 (Schaufeli,W. B., Bakker,A. B., & Salanova, M., 2006; Simbula et al., 2013) assesses three underlying dimensions of engagement: Ø Workplace Social Isolation (Marshall, G.W., Michaels, C. E., & Mulki, J. P., 2007): Isolation Colleagues, Isolation Company Dimensioni Sociologiche (Uso del tempo, Situazione abitativa..) ed Economiche (Status socio-economico, Produttività scientifica and Soddisfazione per la produttività scientifica…) ¡ PARTECIPANTI: 243 partecipanti (25%) tra ricercatori/trici e professori/professoresse, equamente distribuiti sulla base del genere, con un età compresa tra 30 e 70 anni, il 56% con almeno un figlio/a
  • 12. PER CONCLUDERE ¡ L’equilibrio famiglia-lavoro è centrato sul «CONFLITTO» tra questi due domini e non sull’ «ARRICHIMENTO» nel ricoprire ruoli multipli ¡ Lo “smart working” (o meglio il lavoro da casa) va ripensato in modo critico e comunque non può essere l’unica soluzione alla conciliazione famiglia-lavoro ¡ Non è solo il lavoro (e quindi lavoratrici e lavoratori) che deve diventare “smart” ma sono le organizzazioni che devono diventare “smart”
  • 13. GRAZIE PER L’ATTENZIONE ¡ desimone@unica.it ¡ http://people.unica.it/silviadesimone/ ¡ https://www.researchgate.net/profile/Silvia_De_Simone ¡ https://www2.scopus.com/authid/detail.uri?origin=resultslist&authorId=55914483600&zone=