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Estrategias de Negocio SAG ARIS

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Establezca las direcciones estratégicas correctas para su negocio digital
¿Cuál es la mejor manera de implementar sus estrategias y modelos de negocio?
Utilice la estrategia empresarial de ARIS para documentar, analizar e implementar objetivos estratégicos, indicadores clave de rendimiento (KPI) y otras medidas que necesita para diferenciar e innovar. Ponga iniciativas estratégicas, Six Sigma® y más, para trabajar y comunicarlas consistentemente a través de su negocio. Como parte de la Plataforma de Gestión y Transformación de Procesos de ARIS, la Estrategia de Negocios de ARIS cierra la brecha entre su estrategia y sus operaciones, ofreciendo capacidades de modelado fáciles de usar, así como soporte de colaboración y comunicación estratégica.

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Estrategias de Negocio SAG ARIS

  1. 1. ARIS FACT SHEET Beneficios clave • Realice análisis estratégicos e investigue su posición en el mercado. • Utilice los escenarios tal y como están para ayudar a los gerentes de alto nivel a tomar las decisiones estratégicas correctas • Evalúe el desempeño de su negocio en comparación con sus competidores para identificar los desafíos y oportunidades del negocio • Derive factores críticos de éxito para su estrategia. • Comunique fácilmente su estrategia a los diferentes grupos de interés. • Mejore la planificación e implementación del rendimiento utilizando tablas de puntuación equilibradas • Ejecute y planifique las iniciativas Lean y Six Sigma para mejorar la calidad de sus procesos comerciales • Proporcione métricas clave a sus gerentes de alto nivel • Logre transparencia y una comunicación optimizada basada en un solo idioma y colaboración para todos los interesados Características La estrategia comercial de ARIS Extensión Pack le brinda las herramientas adecuadas para: Lograr la transparencia y agilidad del modelo de negocio. ARIS Business Strategy ofrece capacidades de modelado extendidas para respaldar la definición e implementación de sus estrategias empresariales y de TI. ¡Es compatible con su transformación (digital) y ayuda a garantizar que sus estrategias sean adecuadas para la era digital! Defina la estrategia de su empresa en todas las facetas requeridas y describa cómo su empresa crea, entrega y captura valor sostenible con la estrategia empresarial de ARIS. Puedes definir y analizar tu Business Model Canvas® en detalle. Modele actividades clave, socios y recursos, propuestas de valor, relaciones con los clientes, canales de segmentos de clientes, estructuras de costos y flujos de ingresos. Establezca las direcciones estratégicas correctas para su negocio digital ¿Cuál es la mejor manera de implementar sus estrategias y modelos de negocio? Utilice la estrategia empresarial de ARIS para documentar, analizar e implementar objetivos estratégicos, indicadores clave de rendimiento (KPI) y otras medidas que necesita para diferenciar e innovar. Ponga iniciativas estratégicas, Six Sigma® y más, para trabajar y comunicarlas consistentemente a través de su negocio. Como parte de la Plataforma de Gestión y Transformación de Procesos de ARIS, la Estrategia de Negocios de ARIS cierra la brecha entre su estrategia y sus operaciones, ofreciendo capacidades de modelado fáciles de usar, así como soporte de colaboración y comunicación estratégica. ARIS ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
  2. 2. ACERCA DE SOFTWARE AG Software AG (Frankfurt TecDAX: SOW) ayuda a las empresas con su transformación digital. Con la plataforma de negocios digitales de Software AG, las empresas pueden interactuar mejor con sus clientes y llevarlos a nuevos viajes "digitales", promover propuestas de valor únicas y crear nuevas oportunidades de negocios. En el mercado de Internet de las cosas (IoT), Software AG permite a las empresas integrar, conectar y administrar componentes de IoT, así como analizar datos y predecir eventos futuros basados ​​en la inteligencia artificial (AI). La plataforma de negocios digitales se basa en décadas de desarrollo de software sin compromisos, experiencia en TI y liderazgo tecnológico. Software AG tiene más de 4,500 empleados, está activo en 70 países y tuvo ingresos de € 872 millones en 2016. Para obtener más información, visite www.softwareag.com. © 2018 Software AG. Todos los derechos reservados. Software AG y todos los productos de Software AG son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de Software AG. Otros nombres de productos y compañías mencionados aquí pueden ser marcas comerciales de sus respectivos propietarios. SAG_ARIS_Business_Strategy_FS_Feb18 ARIS Business Strategy Planifique e implemente un cuadro de mando integral como un sistema de gestión comprobado. Enlace de información estratégica, como Diagramas de la cadena de valor y organigramas, a su arquitectura empresarial para mejorar los procesos. Establezca el cuadro de mando integral como un sistema estándar de planificación estratégica y de gestión para alinear las actividades comerciales con la estrategia de su empresa. y monitorear el desempeño organizacional contra objetivos estratégicos. Defina y mida rápidamente un cuadro de mando integral de toda la empresa mediante diagramas de causa y efecto, diagramas de asignación de KPI y luces de señal para indicar el rendimiento actual de su organización. De acuerdo con el modelo de motivación empresarial (BMM), la estrategia empresarial de ARIS ofrece diagramas estratégicos adicionales, como el diagrama de estrategia, el diagrama FODA, la matriz de segmentos de negocios y más. Los diferentes diagramas están vinculados dentro del repositorio ARIS para crear una única fuente de verdad. Mejorar la calidad con proyectos Six Sigma. La estrategia empresarial de ARIS ofrece capacidades avanzadas para soportar el alcance de sus proyectos Six Sigma (SIPOC), identifique áreas problemáticas (diagramas de espina de pescado) y cree factores de éxito críticos medibles (diagramas CTX). Las funciones de análisis e informes apoyan la creación de recursos del proyecto Six Sigma, como los gráficos RASCI. El diagrama de asignación de KPI soporta la implementación de la estrategia operativa y la colaboración ARIS ofrece procedimientos estandarizados para respaldar el ciclo de vida de Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar (DMAIC) para implementar sus conceptos de Six Sigma, brindando acceso a los datos de proceso relevantes y apoyando la comunicación dentro de la empresa para un éxito sostenido. Apoyar las iniciativas de Lean Management Las amplias características de modelado de la estrategia empresarial de ARIS también son compatibles con el mapeo de flujo de valor (VSM) como un método de administración ágil para analizar flujos de eventos actuales y futuros a través de múltiples procesos. Definir el VSM estado actual, mida la eficiencia global del proceso, analice la línea de tiempo de VSM y mejore el estado futuro de VSM. Implementa tu estrategia ¡Implementar una estrategia es un reto en todas las empresas! La comunicación y la colaboración son fundamentales al definir y verificar cómo aplicar su estrategia a los proyectos y procesos. ¡ARIS Business Strategy lo ayuda a reunir a todas las partes interesadas relevantes para abordar preguntas estratégicas y asegurarse de que su estrategia sea exitosa!

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