Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Natalia Yemchenko on teamwork

1,940 views

Published on

Презентация Натальи Емченко, директора СКМ по связям с общественностью и коммуникациям для мастер-класса в рамках проекта FormulaS

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Natalia Yemchenko on teamwork

  1. 1. TeamWork Ємченко Наталя СКМ, 2011
  2. 2. <ul><li>Зміст ( 12 0 хвилин) </li></ul><ul><li>Частина 1. КОМАНДА. Що це й навіщо? </li></ul><ul><li>Частина 2. ГОТУЙ ЦІЛІ. Обирай стратегію їх досягнення! </li></ul><ul><li>Частина 3. КОМАНДА ПІД ЦІЛЬ АБО ЦІЛЬ ПІД КОМАНДУ? Мотивація членів команди. </li></ul><ul><li>Частина 4. 9 РОЛЕЙ. Тест Белбіна. </li></ul><ul><li>Часть 5. ЕТАПИ ЖИТТЯ КОМАНДИ. Модель Такмана. </li></ul><ul><li>Часть 6. ЧЕК-ЛИСТ of Teamwork </li></ul><ul><li>Часть 7. Практика (50 хвилин) </li></ul>
  3. 3. КОМАНДА та ЛІДЕР
  4. 4. T ogether E veryone A chieve M ore КОМАНДА
  5. 5. ВІДЕО 1/ Пінгвіни 2/ С oca-Cola 3 / Бар
  6. 6. Елайа Голдратт ЦІЛЬ 11 млн. примірників Ц І ЛЬ
  7. 7. Стратегія Досягнення Цілі Щепа Стріла Струмок
  8. 8. МОТИВАЦІЯ Ернест Шеклтон, підкорювач Північного Полюсу
  9. 9. <ul><li>Психолог </li></ul><ul><li>1981 рік </li></ul><ul><li>« Management Teams: </li></ul><ul><li>Why They </li></ul><ul><li>Succeed or Fail » </li></ul>Dr. Meredith Belbin
  10. 10. 9 РОЛЕЙ В КОМАНД І ACTION ORINTED ROLES 1/Shaper Challenges the team to improve. 2/Implementer Puts ideas into action. 3/Completer Finisher Ensures thorough, timely completion. People Oriented Roles 4/Coordinator Acts as a chairperson. 5/Team Worker Encourages cooperation. 6/Resource Investigator Explores outside opportunities. Thought Oriented Roles 7/Plant Presents new ideas and approaches. 8/Monitor-Evaluator Analyzes the options. 9/Specialist Provides specialized skills.
  11. 11. <ul><li>FORMING </li></ul><ul><li>STORMING </li></ul><ul><li>NORMING </li></ul><ul><li>PERFORMING </li></ul><ul><li>+ ВІДЕО </li></ul>Bruce TUCKMAN
  12. 12. <ul><li>Всі члени команди знають одне одного </li></ul><ul><li>Всі члени команди знають як звязатись один з одним </li></ul><ul><li>Погодьте цілі настільки чітко, наскільки це є можливим. </li></ul><ul><li>Визначьте скільки часу Ви маєте на досягнення цілі. </li></ul><ul><li>Визначьте план із датами контрольних зустрічів, дед-лайнів та інш. </li></ul>ЧЕК-ЛіСТ 12
  13. 13. <ul><li>6. Визначьте ролі у команді </li></ul><ul><li>7. Визначьте задачі та розподіліть їх між членами команди. </li></ul><ul><li>8. Впровадьте систему контролю над тим, що кожний виконує свою роботу у визначений строк та у повному обсязі. </li></ul><ul><li>9. Проводьте дебріфи </li></ul><ul><li>10. Обовязково хваліть тих, хто впорався! </li></ul>ЧЕК-ЛІСТ 22
  14. 14. ЗВОРОТНІЙ ЗВ ’ ЯЗОК
  15. 15. ВИЗНАННЯ
  16. 16. <ul><li>Летючі яйця </li></ul>ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ

×