SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Muistilista monikulttuuriselle
organisaatiolle
Nimeä henkilöstön monikulttuurisuus ja moninaisuus jonkun tahon
vastuulle työpaikalla
•	 Henkilöstön moninaisuutta voi huomioida kuuntelemalla erilaisten työntekijöiden ajatuksia
ja tarpeita sekä osoittamalla toiminnallaan kuulleensa ne.
•	 Organisaation koosta ja rakenteesta riippuen kannattaa pohtia, olisiko omalla työpaikalla
moninaisuuden huomioiminen ja kehittäminen jonkun tietyn henkilöstöhallinnon työntekijän
vastuulla, vai voitaisiinko asiaa kehittää työntekijöitä osallistavilla foorumeilla.
Panosta perehdytykseen
•	 Hyvässä perehdytyksessä ei ole kyse pelkästään itse työn oppimisesta, vaan myös omaan
organisaatioon ja suomalaisen työelämän käytäntöihin tutustumisesta.
•	 Älä oleta työntekijän tietävän asioita ennakkoon, vaan perehdytä kattavasti.
Työelämää paremmin tunteva työkaveri voi toimia oppaana ja
mentorina työelämässä
•	 Monilla työpaikoilla on käytössä menetelmiä, joiden kautta työhön perehdyttäminen on
osittain kokeneemman työkaverin vastuulla.
•	 Hyvänä käytäntönä voisi pitää sitä, että työyhteisöihin koulutetaan vertaisia työntekijöitä,
jotka toimivat uudelle työntekijälle apuna itse työn sisällön oppimisen lisäksi myös organi-
saation kulttuuriin ja uuteen kotimaahan kotoutumisessa.
Tue työntekijän kielitaitoa
•	 Maahanmuuttajan kotimaisten kielten taidon karttuminen on kaikkien etu.
•	 Tukemalla kielitaitoa, esimerkiksi tarjoamalla mahdollisuuden opiskella suomea tai ruotsia
työajalla, työnantaja osoittaa työntekijälle olevansa sitoutunut työntekijään ja haluavansa tu-
kea tämän kotoutumista.
•	 Kielitaitoinen maahanmuuttaja pystyy toimimaan yhteiskunnassa itsenäisemmin ja tarvitsee
vähemmän työnantajan apua.
Viesti ymmärrettävästi ja yhdenvertaisesti
•	 Käytä erilaisia viestintäkanavia ja selkokieltä, englantia tai muita kieliä, jotta informaatio on
jokaisen työntekijän saatavilla.
•	 Esimiehillä on tärkeä rooli varmistaa, että organisaation sisäinen viestintä tavoittaa jokai-
sen työntekijän. Esimiehiä kannattaa kouluttaa paitsi viestinnästä, myös ylipäätään erilaisten
kulttuurien kohtaamisesta.
Ammattiliitoista tarjottava lisää infoa
•	 Työnantaja voi helpottaa omaa työtänsä tarjoamalla mahdollisimman paljon näkyvyyttä am-
mattiliitoille työpaikalla, jotta maahanmuuttajat saavat tietoa ammattiliiton tehtävistä ja sin-
ne liittymisestä.
•	 Kun ammattiliitto on osaltaan tarjoamassa työntekijälle tietoa oikeuksista ja antamassa neu-
vontaa työelämän käytännöistä, kevenee työnantajan vastuu näistä asioista.
•	 Haastateltavat kokivat monikulttuurisuuden luontevana tulevaisuuden ilmiönä ja työyhteisöä
rikastavana asiana.

More Related Content

Similar to Muistilista monikulttuuriselle organisaatiolle

Tulevaisuuden työpaikka -työkalut
Tulevaisuuden työpaikka -työkalutTulevaisuuden työpaikka -työkalut
Tulevaisuuden työpaikka -työkalutSitraTalousTeema
 
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseenMuutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseenMinna Pohjola
 
Persoonan huomioiminen perehdytyksessä
Persoonan huomioiminen perehdytyksessäPersoonan huomioiminen perehdytyksessä
Persoonan huomioiminen perehdytyksessäPsycon Oy
 
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013Suomen Ekonomit
 
2014 02-27 osaava-työelämäpedagogi
2014 02-27 osaava-työelämäpedagogi2014 02-27 osaava-työelämäpedagogi
2014 02-27 osaava-työelämäpedagogiomniatopo
 
Open merkit itk2018 aksovaara
Open merkit itk2018 aksovaaraOpen merkit itk2018 aksovaara
Open merkit itk2018 aksovaaraSatu Aksovaara
 
Ideapaja markkinointi instituutti2011
Ideapaja markkinointi instituutti2011Ideapaja markkinointi instituutti2011
Ideapaja markkinointi instituutti2011Ideapakka
 
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...THL
 
Robert Arpo - Työelämälähtöinen pedagogiikka ja avoimet oppimisympäristöt
Robert Arpo - Työelämälähtöinen pedagogiikka ja avoimet oppimisympäristötRobert Arpo - Työelämälähtöinen pedagogiikka ja avoimet oppimisympäristöt
Robert Arpo - Työelämälähtöinen pedagogiikka ja avoimet oppimisympäristötReititin - opinnoista työelämään -hanke
 
Keskuspuiston ammattiopiston ja työelämän
Keskuspuiston ammattiopiston  ja työelämänKeskuspuiston ammattiopiston  ja työelämän
Keskuspuiston ammattiopiston ja työelämänhellevitervo
 
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikkaYrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikkaRiikka Kuusisto-Kajander
 

Similar to Muistilista monikulttuuriselle organisaatiolle (20)

Slow20110302[1]
Slow20110302[1]Slow20110302[1]
Slow20110302[1]
 
Tulevaisuuden työpaikka -työkalut
Tulevaisuuden työpaikka -työkalutTulevaisuuden työpaikka -työkalut
Tulevaisuuden työpaikka -työkalut
 
Vertaistuesta voimaa
Vertaistuesta voimaa Vertaistuesta voimaa
Vertaistuesta voimaa
 
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseenMuutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
 
Persoonan huomioiminen perehdytyksessä
Persoonan huomioiminen perehdytyksessäPersoonan huomioiminen perehdytyksessä
Persoonan huomioiminen perehdytyksessä
 
SuPerin teesit lähihoitajatyön kehittämiseksi
SuPerin teesit lähihoitajatyön kehittämiseksiSuPerin teesit lähihoitajatyön kehittämiseksi
SuPerin teesit lähihoitajatyön kehittämiseksi
 
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
 
Työnohjaus menetelmänä
Työnohjaus menetelmänäTyönohjaus menetelmänä
Työnohjaus menetelmänä
 
2014 02-27 osaava-työelämäpedagogi
2014 02-27 osaava-työelämäpedagogi2014 02-27 osaava-työelämäpedagogi
2014 02-27 osaava-työelämäpedagogi
 
Open merkit itk2018 aksovaara
Open merkit itk2018 aksovaaraOpen merkit itk2018 aksovaara
Open merkit itk2018 aksovaara
 
Ideapaja markkinointi instituutti2011
Ideapaja markkinointi instituutti2011Ideapaja markkinointi instituutti2011
Ideapaja markkinointi instituutti2011
 
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
 
Toimiva ja tehokas tiimi
Toimiva ja tehokas tiimiToimiva ja tehokas tiimi
Toimiva ja tehokas tiimi
 
Työpaikat kuntoon - pilotti
Työpaikat kuntoon - pilottiTyöpaikat kuntoon - pilotti
Työpaikat kuntoon - pilotti
 
Työnantajamaine + Sosiaalinen media
Työnantajamaine + Sosiaalinen mediaTyönantajamaine + Sosiaalinen media
Työnantajamaine + Sosiaalinen media
 
Osaamisen arkkitehtuuri
Osaamisen arkkitehtuuriOsaamisen arkkitehtuuri
Osaamisen arkkitehtuuri
 
Robert Arpo - Työelämälähtöinen pedagogiikka ja avoimet oppimisympäristöt
Robert Arpo - Työelämälähtöinen pedagogiikka ja avoimet oppimisympäristötRobert Arpo - Työelämälähtöinen pedagogiikka ja avoimet oppimisympäristöt
Robert Arpo - Työelämälähtöinen pedagogiikka ja avoimet oppimisympäristöt
 
Keskuspuiston ammattiopiston ja työelämän
Keskuspuiston ammattiopiston  ja työelämänKeskuspuiston ammattiopiston  ja työelämän
Keskuspuiston ammattiopiston ja työelämän
 
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikkaYrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
 
Osaamisen tunnistaminen ja markkinointi
Osaamisen tunnistaminen ja markkinointiOsaamisen tunnistaminen ja markkinointi
Osaamisen tunnistaminen ja markkinointi
 

More from Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK

Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
 
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
 

More from Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK (20)

luottamushenkilokysely-osaaminen-tyopaikoilla.pdf
luottamushenkilokysely-osaaminen-tyopaikoilla.pdfluottamushenkilokysely-osaaminen-tyopaikoilla.pdf
luottamushenkilokysely-osaaminen-tyopaikoilla.pdf
 
Verianin ja SAK:n lakkokysely maaliskuussa 2024
Verianin ja SAK:n lakkokysely maaliskuussa 2024Verianin ja SAK:n lakkokysely maaliskuussa 2024
Verianin ja SAK:n lakkokysely maaliskuussa 2024
 
Painava syy -esite 2024 - Orpon-Purran hallituksen leikkauslista
Painava syy -esite 2024 - Orpon-Purran hallituksen leikkauslistaPainava syy -esite 2024 - Orpon-Purran hallituksen leikkauslista
Painava syy -esite 2024 - Orpon-Purran hallituksen leikkauslista
 
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
 
SAK:n tavoitteet vuoden 2024 europarlamenttivaaleissa
SAK:n tavoitteet vuoden 2024 europarlamenttivaaleissaSAK:n tavoitteet vuoden 2024 europarlamenttivaaleissa
SAK:n tavoitteet vuoden 2024 europarlamenttivaaleissa
 
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
 
Kysely poliittisista työtaisteluista 14.12.2023
Kysely poliittisista työtaisteluista 14.12.2023Kysely poliittisista työtaisteluista 14.12.2023
Kysely poliittisista työtaisteluista 14.12.2023
 
SAK:n vero-ohjelma 2023–2027
SAK:n vero-ohjelma 2023–2027SAK:n vero-ohjelma 2023–2027
SAK:n vero-ohjelma 2023–2027
 
Ilmastonmuutoksen huomiointi SAK:laisilla aloilla 2019 ja 2023
Ilmastonmuutoksen huomiointi SAK:laisilla aloilla 2019 ja 2023Ilmastonmuutoksen huomiointi SAK:laisilla aloilla 2019 ja 2023
Ilmastonmuutoksen huomiointi SAK:laisilla aloilla 2019 ja 2023
 
koyhyysriski-sak-aloilla-jasentutkimus-2023.pdf
koyhyysriski-sak-aloilla-jasentutkimus-2023.pdfkoyhyysriski-sak-aloilla-jasentutkimus-2023.pdf
koyhyysriski-sak-aloilla-jasentutkimus-2023.pdf
 
haastattelututkimus-duunareiden-palkkakoyhyydesta.pdf
haastattelututkimus-duunareiden-palkkakoyhyydesta.pdfhaastattelututkimus-duunareiden-palkkakoyhyydesta.pdf
haastattelututkimus-duunareiden-palkkakoyhyydesta.pdf
 
Occupational health care in a nutshell
Occupational health care in a nutshellOccupational health care in a nutshell
Occupational health care in a nutshell
 
luottamus-tyopaikan-supervoima.pdf
luottamus-tyopaikan-supervoima.pdfluottamus-tyopaikan-supervoima.pdf
luottamus-tyopaikan-supervoima.pdf
 
A catalogue of Orpo-Purra Government cuts
A catalogue of Orpo-Purra Government cutsA catalogue of Orpo-Purra Government cuts
A catalogue of Orpo-Purra Government cuts
 
Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar
Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar
Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar
 
Työterveyshuolto pähkinänkuoressa
Työterveyshuolto pähkinänkuoressaTyöterveyshuolto pähkinänkuoressa
Työterveyshuolto pähkinänkuoressa
 
Painava syy -esite
Painava syy -esitePainava syy -esite
Painava syy -esite
 
Pienituloisten ostovoiman lasku
Pienituloisten ostovoiman laskuPienituloisten ostovoiman lasku
Pienituloisten ostovoiman lasku
 
SAK:n tilinpäätöstiedot 2022
SAK:n tilinpäätöstiedot 2022SAK:n tilinpäätöstiedot 2022
SAK:n tilinpäätöstiedot 2022
 
SAK:n vuosikertomus 2022
SAK:n vuosikertomus 2022SAK:n vuosikertomus 2022
SAK:n vuosikertomus 2022
 

Muistilista monikulttuuriselle organisaatiolle

  • 1. Muistilista monikulttuuriselle organisaatiolle Nimeä henkilöstön monikulttuurisuus ja moninaisuus jonkun tahon vastuulle työpaikalla • Henkilöstön moninaisuutta voi huomioida kuuntelemalla erilaisten työntekijöiden ajatuksia ja tarpeita sekä osoittamalla toiminnallaan kuulleensa ne. • Organisaation koosta ja rakenteesta riippuen kannattaa pohtia, olisiko omalla työpaikalla moninaisuuden huomioiminen ja kehittäminen jonkun tietyn henkilöstöhallinnon työntekijän vastuulla, vai voitaisiinko asiaa kehittää työntekijöitä osallistavilla foorumeilla. Panosta perehdytykseen • Hyvässä perehdytyksessä ei ole kyse pelkästään itse työn oppimisesta, vaan myös omaan organisaatioon ja suomalaisen työelämän käytäntöihin tutustumisesta. • Älä oleta työntekijän tietävän asioita ennakkoon, vaan perehdytä kattavasti. Työelämää paremmin tunteva työkaveri voi toimia oppaana ja mentorina työelämässä • Monilla työpaikoilla on käytössä menetelmiä, joiden kautta työhön perehdyttäminen on osittain kokeneemman työkaverin vastuulla. • Hyvänä käytäntönä voisi pitää sitä, että työyhteisöihin koulutetaan vertaisia työntekijöitä, jotka toimivat uudelle työntekijälle apuna itse työn sisällön oppimisen lisäksi myös organi- saation kulttuuriin ja uuteen kotimaahan kotoutumisessa. Tue työntekijän kielitaitoa • Maahanmuuttajan kotimaisten kielten taidon karttuminen on kaikkien etu. • Tukemalla kielitaitoa, esimerkiksi tarjoamalla mahdollisuuden opiskella suomea tai ruotsia työajalla, työnantaja osoittaa työntekijälle olevansa sitoutunut työntekijään ja haluavansa tu- kea tämän kotoutumista. • Kielitaitoinen maahanmuuttaja pystyy toimimaan yhteiskunnassa itsenäisemmin ja tarvitsee vähemmän työnantajan apua.
  • 2. Viesti ymmärrettävästi ja yhdenvertaisesti • Käytä erilaisia viestintäkanavia ja selkokieltä, englantia tai muita kieliä, jotta informaatio on jokaisen työntekijän saatavilla. • Esimiehillä on tärkeä rooli varmistaa, että organisaation sisäinen viestintä tavoittaa jokai- sen työntekijän. Esimiehiä kannattaa kouluttaa paitsi viestinnästä, myös ylipäätään erilaisten kulttuurien kohtaamisesta. Ammattiliitoista tarjottava lisää infoa • Työnantaja voi helpottaa omaa työtänsä tarjoamalla mahdollisimman paljon näkyvyyttä am- mattiliitoille työpaikalla, jotta maahanmuuttajat saavat tietoa ammattiliiton tehtävistä ja sin- ne liittymisestä. • Kun ammattiliitto on osaltaan tarjoamassa työntekijälle tietoa oikeuksista ja antamassa neu- vontaa työelämän käytännöistä, kevenee työnantajan vastuu näistä asioista. • Haastateltavat kokivat monikulttuurisuuden luontevana tulevaisuuden ilmiönä ja työyhteisöä rikastavana asiana.