Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Luottamusmiehen jaksaminen –voimavaratLuottamusmiehen erilaiset ongelmatilanteet ja niihin valmistautuminen 
Eira Ylitalo-...
Mitkä tilanteet koetaan ongelmallisiksi? 
-Kusitolppa –yttai muu kriisitilanne –työnantajan asenne –työntekijöiden kuvitel...
Miten niitä voi alkaa ratkoa ? 
-Hahmottaa itse onko arvostelu oikeutettua -oman toiminnan arviointi –tiedostaa realiteeti...
Voiko työpaikan kriisitilanteisiin varautua? 
-Kouluttautumalla -työnohjaus 
-kartoittamalla minkälaisia kriisitilanteita ...
Omat voimavarat ja jaksaminen, mistä niitä voidaan ammentaa? 
-Työn ja vapaa-ajan erottaminen 
-Luottamusmies ja työsuojel...
”Sinulla on valitettavasti rajallinen määrä käytössäsi aikaa, voimia, lahjoja ja varoja. Kuinka siis käytät resurssisi? Jo...
Luottamusmiehen jaksaminen
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Luottamusmiehen jaksaminen

677 views

Published on

Pääluottamusmies Eira Ylitalo-Salon (SEL) esitys SAK:n luottamusmieskonferenssissa 11.–12.10.2014

Published in: News & Politics
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Luottamusmiehen jaksaminen

  1. 1. Luottamusmiehen jaksaminen –voimavaratLuottamusmiehen erilaiset ongelmatilanteet ja niihin valmistautuminen Eira Ylitalo-Salo, LM konferenssi 11-12.10.2014
  2. 2. Mitkä tilanteet koetaan ongelmallisiksi? -Kusitolppa –yttai muu kriisitilanne –työnantajan asenne –työntekijöiden kuvitelma luottamusmiesten ja työsuojeluvaltuutettujen mahdollisuuksista päättää asioista –kiire –riittämättömyys –talous -työntekijöiden keskinäinen nokkiminen Miksi ne koetaan ongelmallisiksi? -Painostuksen alla –mahdollinen ”pyllistys” suuntaan tai toiseen –kaikkia ei voi miellyttää –oma osaamattomuus –irtisanomistilanteissa kateus luottamusmiessuojaan (kusitolppa) -Työnantaja joustamaton –päätökset tehty etukäteen –syyllistetään liittoa –tiedotusvälineet työnantajien puolella –elämä keskittyy kehä III eteläpuolelle –työnantaja vitkuttelee, ”kiire” aina neuvottelujen lopussa – vastapuolena yrityksen lakimiehet –työntekijöiden odotukset kovat (yt) -Talouden päätökset kuntapuolella perustuvat poliittisiin valtataisteluihin (ideologiaan) -Työpaikan ihmissuhteet, keskinäinen nokkiminen, oman imagon nostaminen toisia mollaamalla –työntekijöiden keskinäiset konfliktit syystä jos toisesta ja luottamusmiehen riittämättömyys ratkaista näitä ja neutraliteetti
  3. 3. Miten niitä voi alkaa ratkoa ? -Hahmottaa itse onko arvostelu oikeutettua -oman toiminnan arviointi –tiedostaa realiteetit –kaikkia ei voi miellyttää -Yt:ssäyhteistyö yli liittorajojen –ytpöytäkirjan kirjaaminen heti, heijastaminen seinälle kaikkien nähtäville virheiden välttämiseksi –avun pyyntö ja antaminen, vertaistuki –yt- asiamiehen ja liiton/sak:navun hyödyntäminen –itsensä kouluttaminen tärkeää – entisistä yt:stäoppiminen -Luottamusmiesorganisaatiolla sama viestintä kaikille -Miika Nousiaisen kirja, Metsäjätti, suositellaan luettavaksi -Asioiden yhä uudelleen esille ottaminen, väsytystaktiikka, kiristys, uhkailu -Huonoista vaihtoehdoista joutuu joskus valitsemaan vähiten huonoimman -Töiden jakaminen –delegointi tärkeää -Poliittisiin, hallinnollisiin ym. päättäjiin vaikuttaminen ja verkostoituminen -Tasapuolisuus konfliktin kaikkia osapuolia kohtaan –keskittyminen syyhyn -Erottelu onko konfliktin aiheuttanut työpaikkatoiminta vai työpaikan ulkopuolinen toiminta
  4. 4. Voiko työpaikan kriisitilanteisiin varautua? -Kouluttautumalla -työnohjaus -kartoittamalla minkälaisia kriisitilanteita mahdollisesti voi olla –esim. erilaiset onnettomuudet –suunnitelmat, harjoitukset -kaikissa kriisitilanteissa etukäteinen suunnitelma, miten hoidetaan jälkipyykki -taloudellisten tunnusmerkkien seuraaminen -historian tunteminen –tunnusmerkkien tunnistaminen -tukiverkon rakentaminen -liittorajojen ylittäminen Miten kohdataan kriisit työpaikalla? -tilanneanalyysi –mistä kysymys -asioiden sopiminen –kuka hoitaa mitä -omien rajojen ja jaksamisen tunnistaminen –oman roolin tunnistaminen kriisissä
  5. 5. Omat voimavarat ja jaksaminen, mistä niitä voidaan ammentaa? -Työn ja vapaa-ajan erottaminen -Luottamusmies ja työsuojeluvaltuutettu voi sanoa EI –ei olla yli-ihmisiä -Musiikki, aforismi. Liikunta, puutarha, mökkeily, metsä, lapsen lapset, kaverit, ystävät, koirat eläimet riittävä uni –123-järjestelmä –lyhyt tehokas unilääke, rentoutusharjoitukset, vaan oleminen, reissaaminen, moottoripyöräily, kaljalle –ei känni, pesäpallo, luonto, kalastus, hiljentyminen, ”vapaalle kaikesta” ym. Mistä tunnistan omat jaksamisongelmani? -Oman itsensä seuraaminen, tunnusmerkkien löytäminen –yksilöllisiä piirteitä, esimajatusten pyöriminen, univaikeudet, ärtyneisyys, kts. stressi-lehtileike alla.
  6. 6. ”Sinulla on valitettavasti rajallinen määrä käytössäsi aikaa, voimia, lahjoja ja varoja. Kuinka siis käytät resurssisi? Jos mietit resurssiesi käyttöä viimeisten viikkojen ajalta, vastaavatko ne sitä, mitä pidät todella tärkeänä?” —Ville Saarikalle– ”Ihminen, joka ei osaa rentoutua, ei osaa elää kuin ihminen. En tietenkään yritä puolustella laiskottelua. Mutta ihminen ei ole väsymätön kone, vaan sielun ja ruumiin kokonaisuus, joka tarvitsee toistuvaa uudistumista.” —Oskari Juurikkala– ”Elämä on tässä ja nyt, tänään. Se on ainoa elämä josta voit olla varma. Käytä tämä päivä hyvin. Elä tämä päivä antaumuksella.” —DaleCarnegie -

×