SlideShare a Scribd company logo

Henkisen kuormituksen käsittely työpaikoilla

Luottamushenkilöille tehty kysely siitä, miten henkistä kuormitusta käsitellään työpaikoilla.

1 of 11
Download to read offline
Henkisen kuormituksen käsittely
työpaikoilla
SAK:n luottamushenkilöpaneeli
Helmikuu 2023
n=1035
Aineisto kerättiin 25.1.-7.2.2023
Yhteenveto
• Vain noin puolet arvioi, että työnantaja on huomioinut henkiset kuormitustekijät osana
työn vaarojen arviointia.
• Useimmiten huomioidaan työvälineisiin tai työympäristöön liittyvät epäkohdat, häirinnän
sekä epäasiallisen kohtelun. Vähiten mainintoja sai liiallinen työmäärä työaikaan nähden.
Myös vaihtelun puute ja työn yksitoikkoisuus tulee harvoin huomioiduksi työn vaarojen
arvioinnissa. Näillä on kuitenkin suuri merkitys työssä koetulle psykososiaaliselle
kuormitukselle.
• Jos työnantaja huomaa, että työntekijä kuormittuu työssä henkistä terveyttä vaarantavalla
tavalla, vain vakaa puolet arvelee, että työnantaja ryhtyy toimiin kuormitustekijöiden
vähentämiseksi.
• Henkisen työsuojelun vahvistaminen on ajankohtainen, sillä 1.6.2023 astuu voimaan
työturvallisuuslain muutos. Se velvoittaa työnantajan ottamaan huomioon niin fyysiset
kuin työn sisältöön, työn järjestelyyn ja työyhteisön sosiaaliseen toimivuuteen liittyvät
psykososiaaliset kuormitustekijät osana työn vaarojen arviointia.
Vastaajat (n 1035)
%
31
39
24
7
58
23
19
11
20
18
16
36
Sektori
Yksityiset palvelualat
Teollisuus
Julkinen sektori
Kuljetusalat
Luottamustehtävä
Luottamusmies
Työsuojeluvaltuutettu
Molemmissa tehtävissä
Henkilöstömäärä
1-19
20-49
50-99
100-250
yli 250
Onko työnantajasi huomioinut henkiset kuormitustekijät
osana työn vaarojen arviointia?
39%
41%
52%
63%
48%
44%
48%
35%
25%
37%
18%
11%
13%
12%
14%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Teollisuus
Kuljetusala
Yksityiset palvelualat
Julkiset palvelualat
Yhteensä
Kyllä Ei En osaa sanoa
Josedelliseenkyllä(n=495)
Onko työn vaarojen arvioinnin pohjalta ryhdytty toimenpiteisiin
henkistä kuormitusta aiheuttavien tekijöiden vähentämiseksi?
49%
58%
59%
67%
60%
26%
27%
20%
16%
21%
26%
15%
21%
17%
19%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Kuljetusala
Teollisuus
Yksityiset palvelualat
Julkiset palvelualat
Yhteensä
Kyllä Ei En osaa sanoa
Huomioiko työnantajasi seuraavia henkisiä kuormitustekijöitä
osana työn vaarojenarviointia?1/2
39
46
50
44
36
34
32
40
40
44
50
56
28
14
10
12
14
11
0 20 40 60 80 100
Haastavat tai vaikeat tilanteet asiakastyössä.
Epäsäännölliset työajat vuorotyö tai yötyö.
Ongelmat työntekijöiden keskinäisessä
yhteistyössä ja vuorovaikutuksessa.
Ongelmat yhteistyössä ja vuorovaikutuksessa
esimiehen kanssa.
Vaihtelun puute ja työn yksitoikkoisuus.
Liiallinen työmäärä työaikaan nähden.
Kyllä Ei En osaa sanoa

More Related Content

More from Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK

More from Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK (20)

Företagshälsovården i ett nötskal
Företagshälsovården i ett nötskalFöretagshälsovården i ett nötskal
Företagshälsovården i ett nötskal
 
luottamus-tyopaikan-supervoima.pdf
luottamus-tyopaikan-supervoima.pdfluottamus-tyopaikan-supervoima.pdf
luottamus-tyopaikan-supervoima.pdf
 
A catalogue of Orpo-Purra Government cuts
A catalogue of Orpo-Purra Government cutsA catalogue of Orpo-Purra Government cuts
A catalogue of Orpo-Purra Government cuts
 
Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar
Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar
Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar
 
Työterveyshuolto pähkinänkuoressa
Työterveyshuolto pähkinänkuoressaTyöterveyshuolto pähkinänkuoressa
Työterveyshuolto pähkinänkuoressa
 
Painava syy -esite
Painava syy -esitePainava syy -esite
Painava syy -esite
 
Pienituloisten ostovoiman lasku
Pienituloisten ostovoiman laskuPienituloisten ostovoiman lasku
Pienituloisten ostovoiman lasku
 
SAK:n tilinpäätöstiedot 2022
SAK:n tilinpäätöstiedot 2022SAK:n tilinpäätöstiedot 2022
SAK:n tilinpäätöstiedot 2022
 
SAK:n vuosikertomus 2022
SAK:n vuosikertomus 2022SAK:n vuosikertomus 2022
SAK:n vuosikertomus 2022
 
tyontekijoiden-vaikutusmahdollisuudet-ja-luottamus.pdf
tyontekijoiden-vaikutusmahdollisuudet-ja-luottamus.pdftyontekijoiden-vaikutusmahdollisuudet-ja-luottamus.pdf
tyontekijoiden-vaikutusmahdollisuudet-ja-luottamus.pdf
 
opas-osaamisen-kehittämiseen-tyopaikalla.pdf
opas-osaamisen-kehittämiseen-tyopaikalla.pdfopas-osaamisen-kehittämiseen-tyopaikalla.pdf
opas-osaamisen-kehittämiseen-tyopaikalla.pdf
 
tyopaikka-osaamisen-ohjausymparistona.pdf
tyopaikka-osaamisen-ohjausymparistona.pdftyopaikka-osaamisen-ohjausymparistona.pdf
tyopaikka-osaamisen-ohjausymparistona.pdf
 
kesatyontekijoiden-palkkaaminen.pdf
kesatyontekijoiden-palkkaaminen.pdfkesatyontekijoiden-palkkaaminen.pdf
kesatyontekijoiden-palkkaaminen.pdf
 
paikallinen-sopiminen-tyopaikoilla.pdf
paikallinen-sopiminen-tyopaikoilla.pdfpaikallinen-sopiminen-tyopaikoilla.pdf
paikallinen-sopiminen-tyopaikoilla.pdf
 
Työelämän pelisäännöt
Työelämän pelisäännötTyöelämän pelisäännöt
Työelämän pelisäännöt
 
Fair Play at Work in Russian
Fair Play at Work in RussianFair Play at Work in Russian
Fair Play at Work in Russian
 
Keikkatyöläisen sosiaaliturvaopas
Keikkatyöläisen sosiaaliturvaopasKeikkatyöläisen sosiaaliturvaopas
Keikkatyöläisen sosiaaliturvaopas
 
Työttömyyden syyt työttömien näkökulmasta -tutkimus
Työttömyyden syyt työttömien näkökulmasta -tutkimusTyöttömyyden syyt työttömien näkökulmasta -tutkimus
Työttömyyden syyt työttömien näkökulmasta -tutkimus
 
Työntekijöiden vaikutusmahdollisuudet ja työpaikan taloustilanne
Työntekijöiden vaikutusmahdollisuudet ja työpaikan taloustilanneTyöntekijöiden vaikutusmahdollisuudet ja työpaikan taloustilanne
Työntekijöiden vaikutusmahdollisuudet ja työpaikan taloustilanne
 
Palkansaajien näkemykset lakoista
Palkansaajien näkemykset lakoistaPalkansaajien näkemykset lakoista
Palkansaajien näkemykset lakoista
 

Henkisen kuormituksen käsittely työpaikoilla

  • 1. Henkisen kuormituksen käsittely työpaikoilla SAK:n luottamushenkilöpaneeli Helmikuu 2023 n=1035 Aineisto kerättiin 25.1.-7.2.2023
  • 2. Yhteenveto • Vain noin puolet arvioi, että työnantaja on huomioinut henkiset kuormitustekijät osana työn vaarojen arviointia. • Useimmiten huomioidaan työvälineisiin tai työympäristöön liittyvät epäkohdat, häirinnän sekä epäasiallisen kohtelun. Vähiten mainintoja sai liiallinen työmäärä työaikaan nähden. Myös vaihtelun puute ja työn yksitoikkoisuus tulee harvoin huomioiduksi työn vaarojen arvioinnissa. Näillä on kuitenkin suuri merkitys työssä koetulle psykososiaaliselle kuormitukselle. • Jos työnantaja huomaa, että työntekijä kuormittuu työssä henkistä terveyttä vaarantavalla tavalla, vain vakaa puolet arvelee, että työnantaja ryhtyy toimiin kuormitustekijöiden vähentämiseksi. • Henkisen työsuojelun vahvistaminen on ajankohtainen, sillä 1.6.2023 astuu voimaan työturvallisuuslain muutos. Se velvoittaa työnantajan ottamaan huomioon niin fyysiset kuin työn sisältöön, työn järjestelyyn ja työyhteisön sosiaaliseen toimivuuteen liittyvät psykososiaaliset kuormitustekijät osana työn vaarojen arviointia.
  • 3. Vastaajat (n 1035) % 31 39 24 7 58 23 19 11 20 18 16 36 Sektori Yksityiset palvelualat Teollisuus Julkinen sektori Kuljetusalat Luottamustehtävä Luottamusmies Työsuojeluvaltuutettu Molemmissa tehtävissä Henkilöstömäärä 1-19 20-49 50-99 100-250 yli 250
  • 4. Onko työnantajasi huomioinut henkiset kuormitustekijät osana työn vaarojen arviointia? 39% 41% 52% 63% 48% 44% 48% 35% 25% 37% 18% 11% 13% 12% 14% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Teollisuus Kuljetusala Yksityiset palvelualat Julkiset palvelualat Yhteensä Kyllä Ei En osaa sanoa
  • 5. Josedelliseenkyllä(n=495) Onko työn vaarojen arvioinnin pohjalta ryhdytty toimenpiteisiin henkistä kuormitusta aiheuttavien tekijöiden vähentämiseksi? 49% 58% 59% 67% 60% 26% 27% 20% 16% 21% 26% 15% 21% 17% 19% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Kuljetusala Teollisuus Yksityiset palvelualat Julkiset palvelualat Yhteensä Kyllä Ei En osaa sanoa
  • 6. Huomioiko työnantajasi seuraavia henkisiä kuormitustekijöitä osana työn vaarojenarviointia?1/2 39 46 50 44 36 34 32 40 40 44 50 56 28 14 10 12 14 11 0 20 40 60 80 100 Haastavat tai vaikeat tilanteet asiakastyössä. Epäsäännölliset työajat vuorotyö tai yötyö. Ongelmat työntekijöiden keskinäisessä yhteistyössä ja vuorovaikutuksessa. Ongelmat yhteistyössä ja vuorovaikutuksessa esimiehen kanssa. Vaihtelun puute ja työn yksitoikkoisuus. Liiallinen työmäärä työaikaan nähden. Kyllä Ei En osaa sanoa
  • 7. Huomioiko työnantajasi seuraavia henkisiä kuormitustekijöitä osana työn vaarojen arviointia? 2/2 59 67 69 59 59 22 23 25 27 31 19 9 6 14 10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Työhön liittyvä väkivallanuhka. Työyhteisössä ilmenevä häirintä tai muu toistuva epäasiallinen kohtelu. Työvälineisiin tai työympäristöön liittyvät epäkohdat. Syrjivä kohtelu iän, terveydentilan, alkuperän, mielipiteen tai muun henkilöön liittyvän syyn perusteella Puutteet ja toimintahäiriöt työvälineissä. Kyllä Ei En osaa sanoa
  • 8. Jos työnantajasihuomaa,että työntekijäkuormittuu työssähenkistäterveyttävaarantavallatavalla Ryhtyykö työnantajasi toimiin kuormitustekijöiden vähentämiseksi? 32% 38% 44% 51% 42% 55% 34% 38% 32% 37% 14% 29% 18% 17% 21% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Kuljetusala Teollisuus Yksityiset palvelualat Julkiset palvelualat Yhteensä Kyllä Ei En osaa sanoa
  • 9. Käsitelläänkö työpaikallasi työn henkiseen kuormittavuuteen liittyviä asioita 9 Kyllä 14 % Ei 28 % En tiedä 9 % Tilanne vaihtelee yksiköittäin 49 % Osasto- tai yksikkökokouksessa Kyllä 51 % Ei 36 % En tiedä 14 % Edustuksellinen yhteistoiminnassa
  • 10. Jos työpaikan yhteistoiminnassa on käsitelty henkiseen terveyteen vaikuttavia asioita (n=736): Onko yhteistoiminta johtanut riittäviin toimenpiteisiin? 20% 21% 18% 20% 20% 55% 45% 42% 44% 45% 24% 34% 39% 35% 35% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Kuljetusala Teollisuus Julkiset palvelualat Yksityiset palvelualat Yhteensä Kyllä Ei En osaa sanoa
  • 11. Jos riittäviä toimenpiteitä on tehty yhteistoiminnassa, mitä ne ovat olleet? 11 Kolme yleisintä mainintaa • Työpsykologin palvelujen tarjonta/ Keskusteluapua työterveyshuollosta / Lyhytterapia / psykoterapia” • Työnkierto / siirto toisiin tehtäviin / muutokset toimenkuvissa / kevennetty työ • Työaikajärjestelyt / Työaikaa kevennetty / Työvuoroja muutettu/ Työaikajoustoja lisätty Harvoin mainittuja • Jaksamiskeskustelut esimiehen kanssa • Tehty varhaisen puuttumisen/välittämisen malli, lisätty työntekijöitä • Johdon vastuun lisääminen, jatkuva vuoropuhelu työnantajan kanssa • Kehitetty palaverikäytäntöjä, työntekijöitä kuultu asiassa