www.ruukki.fi
Yritysvastuu-
raportti
RAUTARUUKKI OYJ
Vuosi 2013 lyhyesti | Yritysvastuu 2013 2
SisÄltö
Vuosi 2013 lyhyesti	 3
Liiketoiminta-alueet	 3
	 Rakentamisen tuotteet -...
Vuosi 2013 lyhyesti | Yritysvastuu 2013 3
Toimitusjohtaja
Rakentamisen
tuotteet
Asuinrakentamisen
kattotuotteet
Komponenti...
Vuosi 2013 lyhyesti | Yritysvastuu 2013 4
RAKENTAMISEN TUOTTEET - RUUKKI BUILDING PRODUCTS
Tuotteet ja palvelut
•	 teräska...
Vuosi 2013 lyhyesti | Yritysvastuu 2013 5Overview of 2013 | Corporate responsibility report 2013 3| Annual report 2013 3
N...
Vuosi 2013 lyhyesti | Yritysvastuu 2013 6
jonka vastausprosentti oli hyvä, 74 %.
Turvallisuuden jatkuva parantaminen
on yk...
Vuosi 2013 lyhyesti | Yritysvastuu 2013 7
TAPAHTUMAT
Tammikuu
•	 Ylivieskassa Suomessa saavutettiin
tuhannen tapaturmattom...
Vuosi 2013 lyhyesti | Yritysvastuu 2013 8
Kesäkuu
•	 Ruukki Classic solar -lämpökatto
asennettiin tiedekeskus Heurekan
pih...
Vuosi 2013 lyhyesti | Yritysvastuu 2013 9
Marraskuu
•	 Puolassa keväällä käynnistet-
ty Ruukin ja Radio Zet Foundation
-ra...
Vuosi 2013 lyhyesti | Yritysvastuu 2013 10
TUNNUSLUVUT
Ruukin keskeiset yritysvastuun tunnusluvut on esitetty alla olevass...
Yritysvastuu Ruukissa | Yritysvastuu 2013 11
Vastuullisuus on olennainen osa
Ruukin liiketoimintaosaamista ja jo-
kapäiväi...
Yritysvastuu Ruukissa | Yritysvastuu 2013 12
YRITYSVASTUUN AVAINALUEET JA TAVOITTEET
Ruukin yritysvastuun painopistealueet...
Yritysvastuu Ruukissa | Yritysvastuu 2013 13
Osaaminen
Turvallisuus
Yritysvastuun
painopistealueet
• Myyntiosaamisen vahvi...
Yritysvastuu Ruukissa | Yritysvastuu 2013 14
Taloudellinen
vastuu
Sosiaalinen vastuu
Ympäristövastuu
Yritysvastuun
osa-alu...
Yritysvastuu Ruukissa | Yritysvastuu 2013 15
YRITYSVASTUUN JOHTAMINEN
ARVOT, HYVÄN
LIIKETAVAN
PERIAATTEET JA
SITOUMUKSET
V...
Yritysvastuu Ruukissa | Yritysvastuu 2013 16
Ruukin arvot
Arvot kuvaavat Ruukin tapaa toimia
ja sitä, mitkä asiat ovat mei...
Yritysvastuu Ruukissa | Yritysvastuu 2013 17
Toimintaohjeet
Konsernin taloudellisten ja muiden
tavoitteiden saavuttamiseks...
Taloudellinen vastuu | Yritysvastuu 2013 18
Tavoitteenamme on tuottaa ja jakaa
lisäarvoa asiakkaillemme sekä muil-
le sido...
Taloudellinen vastuu | Yritysvastuu 2013 19
TALOUDELLISEN LISÄARVON JAKAUTUMINEN
Tuottamamme taloudellinen lisäarvo
jakaut...
Taloudellinen vastuu | Yritysvastuu 2013 20
Ruukki on merkittävä raaka-aineiden,
tuotteiden ja palveluiden ostaja
useissa ...
Taloudellinen vastuu | Yritysvastuu 2013 21
Ruukki työllisti vuonna 2013 keski-
määrin 8 955 henkilöä noin 30 maassa
(11 2...
Taloudellinen vastuu | Yritysvastuu 2013 22
OMISTAJAT JA RAHOITTAJAT
Ruukin tavoitteena on olla houkutte-
leva sijoituskoh...
Taloudellinen vastuu | Yritysvastuu 2013 23
JULKINEN SEKTORI
Ruukki ja verotus
Ruukin periaatteiden mukaista on olla
vastu...
Ympäristövastuu | Yritysvastuu 2013 24
Ruukin ympäristövastuu 2013
Ruukin ympäristövastuun painopiste­
alueet ovat tuottei...
Ympäristövastuu | Yritysvastuu 2013 25
Ilmastonmuutoksen
ja energiaresurssien
niukkuuden myötä
energiatehokkuuden
merkitys...
Ympäristövastuu | Yritysvastuu 2013 26
YMPÄRISTÖJOHTAMINEN
Ruukissa ympäristötyö on tärkeä osa
jokapäiväistä työtä. Ympäri...
Ympäristövastuu | Yritysvastuu 2013 27
YMPÄRISTÖPÄÄMÄÄRÄT JA -TAVOITTEET
Ruukin ympäristöpäämäärät ja tavoit-
teet hyväksy...
Ympäristövastuu | Yritysvastuu 2013 28
Vuoden 2013 toteuma
Vuoden 2013 aikana tehdyillä toimilla ympäristö­
päämäärien ja ...
Ympäristövastuu | Yritysvastuu 2013 29
Tavoite: Kierrätyksen ja materiaalitehokkuuden lisääminen
Tavoite: Vastuullisen toi...
Ympäristövastuu | Yritysvastuu 2013 30
Rakentamisessa
Ruukin vuonna 2013 teettämän
eurooppalaisiin sidosryhmiin kohdis-
tu...
Ympäristövastuu | Yritysvastuu 2013 31
Ruukin rakennustuotevalikoimaan
lisättiin uusi julkisivuratkaisujen Hiarc
reflect -...
Ympäristövastuu | Yritysvastuu 2013 32
Erikoisteräksissä
Optimoitu paino ja
vähemmän polttoainekuluja
erikoisteräksillä
Ru...
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Ruukki yritysvastuuraportti 2013
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Ruukki yritysvastuuraportti 2013

1,099 views

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,099
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Ruukki yritysvastuuraportti 2013

  1. 1. www.ruukki.fi Yritysvastuu- raportti RAUTARUUKKI OYJ
  2. 2. Vuosi 2013 lyhyesti | Yritysvastuu 2013 2 SisÄltö Vuosi 2013 lyhyesti 3 Liiketoiminta-alueet 3 Rakentamisen tuotteet - Ruukki Building Products 4 Rakentamisen projektit - Ruukki Building Systems 4 Teräsliiketoiminta - Ruukki Metals 4 Toimitusjohtajalta 5 Tapahtumat 7 Tunnusluvut 10 Yritysvastuu Ruukissa 11 Yritysvastuun avainalueet Ja tavoitteet 12 Olennaisuusanalyysi 13 Yritysvastuun johtaminen 15 Arvot, hyvän liiketavan periaatteet ja sitoumukset 15 Taloudellinen vastuu 18 Taloudellisen lisäarvon jakautuminen 19 Toimittajat 20 Henkilöstö 21 Omistajat ja rahoittajat 22 Julkinen sektori 23 Tuki yhteisöille 23 Ympäristövastuu 24 Ympäristöjohtaminen 26 Ympäristöpäämäärät ja –tavoitteet 27 Vuoden 2013 toteuma 28 Energiatehokkaat tuotteet ja ratkaisut 30 Rakentamisessa 30 Erikoisteräksissä 32 Teräksen elinkaari 33 Ympäristövaikutukset 34 Merkittävät päästövähennykset 34 Energia ja raaka-aineet 35 Kierrätys 36 Jätteet 36 Päästöt ilmaan 37 Päästöt veteen 38 Veden käyttö 38 Kuljetukset 38 Ympäristöluvat 39 Ympäristöpoikkeamat 39 Tuotannon ympäristölaskuri 40 Tuotannon energia- ja materiaalitehokkuus 41 Ympäristöinvestoinnit 42 Toimintaympäristömme 43 Ilmastonmuutos 44 Lainsäädäntö ja muut vaatimukset 45 Edunvalvonta ja yhteistyöhankkeet 48 Sosiaalinen vastuu 50 Avainluvut 51 Osaamispääoma ja kehittymisen mahdollisuudet 53 Moninaisuus ja tasa-arvo 55 Vastuullista resursointia 56 Vuorovaikutus henkilöstön kanssa 58 Työkyvyn edistäminen 59 Palkitseminen 61 Turvallisuus 62 Sidosryhmät 65 Vuorovaikutus sidosryhmien kanssa 66 Asiakkaat 68 Henkilöstö 69 Omistajat ja sijoittajat 70 Toimittajat ja alihankkijat 71 Paikallisyhteisöt 73 Edunvalvonta 75 Yritysvastuuraportointi 76 Raportoinnin laajuus ja tiedonkeruu 76 GRI – indeksi 77 Yhteystiedot 80
  3. 3. Vuosi 2013 lyhyesti | Yritysvastuu 2013 3 Toimitusjohtaja Rakentamisen tuotteet Asuinrakentamisen kattotuotteet Komponentit Perustukset & infra Konsernitoiminnot Pohjoismaat & Itäinen Keski-Eurooppa Venäjä Erikoisteräkset Levyteräkset Putket & profiilit Ruostumattomat teräkset & alumiinit Rakentamisen projektit Teräsliiketoiminta VUOSI 2013 LYHYESTI Ruukki on erikoistunut teräkseen ja teräsrakentamiseen. Toimitamme asiakkaillemme energiatehokkaita teräs­ratkaisuja: paremmin rakennet- tuja ympäristöjä asumiseen, työhön ja liikkumiseen. Meillä on noin 8 600 työntekijää sekä laaja jakelu- ja LIIKETOIMINTA-ALUEET Konsernirakenne jälleenmyyntiverkosto noin 30 maassa, muun muassa Pohjois- maissa, Venäjällä ja muualla Euroo- passa sekä kehittyvillä markkinoil- la, kuten Intiassa, Kiinassa ja Etelä- Amerikassa. Liikevaihto vuonna 2013 oli 2,4 miljardia euroa. Visiomme on olla energiatehokkaiden teräsratkaisujen innovatiivinen ja ar- vostettu toimittaja ja mukana raken- tamassa tulevaisuuden kestävämpää yhteiskuntaa yhdessä asiakkaittemme kanssa. Ruukin strategia keskittyy raken- tamiseen ja erikoisteräsliiketoiminnan kehittämiseen.
  4. 4. Vuosi 2013 lyhyesti | Yritysvastuu 2013 4 RAKENTAMISEN TUOTTEET - RUUKKI BUILDING PRODUCTS Tuotteet ja palvelut • teräskatteet, sadevesi- ja turva­ järjestelmät sekä perustukset asuinrakentamiseen • yksi- ja monikerroksisen liike-, toimitila- ja teollisen rakentamisen ratkaisut, mm perustus-, katto- ja seinäkomponentit Tarjoaa energiatehokkaita kuori-, katto- ja pohjarakentamisen komponentteja liike-, toimitila- ja teollisuusrakentamiseen, satama- ja väylärakentamiseen sekä asuin­ rakentamisen kattotuotteita ja asentamispalveluita. • rakennuskomponentit kuten paneelit (esimerkiksi energia- ja lifepaneelit), poimulevyt ja julkisivuverhoukset • suojakaiteet ja meluesteet • paalut, tukiseinärakenteet ja perustukset satamarakentamiseen RAKENTAMISEN PROJEKTIT - RUUKKI BUILDING SYSTEMS Tarjoaa energiatehokkaita perustus-, runko- ja kuorirakenteita suunnitel- tuina ja asennettuina liike-, toimiti- la- ja teollisuusrakentamiseen. Tuotteet ja palvelut • yksi- ja monikerroksisen liike-, toimitila- ja teollisen rakentamisen ratkaisut, mm. perustus-, runko-, katto- ja seinäkomponentit • hallijärjestelmät TERÄSLIIKETOIMINTA - RUUKKI METALS Tuotteet ja palvelut • Erikoisterästuotteet - erikoislujat rakenneteräkset (Ruukki Optim) - kulutusta kestävät teräkset (Ruukki Raex) - erikoispinnoitetut teräkset (Ruukki Hiarc) - suojausteräkset (Ruukki Ramor) • Terästuotteet - kuuma- ja kylmävalssatut terästuotteet Toimittaa erikoisterästuotteita, muun muassa erikoislujia, kulutusta kestäviä ja erikoispinnoitettuja tuotteita vaativiin sovelluksiin. Teräspalvelukeskukset toimittavat terästuotteita sekä niihin liittyviä esikäsittely-, logistiikka- ja varas- tointipalveluita. Valmistamme ja toimitamme lisäksi standarditeräs- tuotteita eri muodoissa: levy-, nauha-, putki- ja profiilituotteina. - metalli- ja maalipinnoitetut teräkset - putket, palkit ja profiilit • Muut tuotteet ja palvelut - välitystuotteina myytävät ruostumattomat teräkset ja alumiinit - tuotteisiin liittyvät esikäsittely-, osavalmistus-, logistiikka- ja varastointipalvelut - sivutuotteina syntyvät mineraalituotteet
  5. 5. Vuosi 2013 lyhyesti | Yritysvastuu 2013 5Overview of 2013 | Corporate responsibility report 2013 3| Annual report 2013 3 Nate intur sequi corestio omni- mus, cum sunt. Officiis ad que labore ommodi ipsus dolupidunt, sunt quas sollign imagnim natur res estium arcipictur alignis- que id ut mod quis nonet ame minihit aquiassector audi aut fuga. Nequia doloriatis voluptaes vel illatio nse- quiatae volo berum qui ut volupturi conem nonescia vid eum expe ab il magnis coreprectem ese nectinc tatur? Ehenis acilit quiasin ctemquid estios ditaspid ut qui aliamenist estenim- pora volupta dus verio blant liae aciis ipsam, odis dolupid quo voloreped quis sedicipiet et la incto conecus sunt veligni aspist officto rempedis volum nonetur ates volorei ciaspit aborro is dolendam ullaut vendi nos eos namet quia consecum, cus excea dionessit optur? Dolupitaquam, volorep elliquam repratius. Sedigendi dipsa ab illut autetur re dolupic taquam fuga. Obis velignit ac- cae volute officti antur? Quidelesedis ulliciatiis doluptur? Feratat endebis dunt. Pore que ventis quamet fugiatur seque esti in nustrum, cus, occulles simaio. Nam quis dis quiant ommolore nusdae. Fici quis quibeatem nonsedit dolupta temporum es sum suntiatur? Us. Bore moluptat harumquia num imus, et ullectempos volupta volor reperi il ilit pa comnim earchitat eos sum laut rerem dunt quam rem et eossum et dolenimus conet, secestium namus re doloribusda consequidel est, im qui dolut aut eicita dolore occabor rovita voluptatios modigni muscip- sandit la cum fugia simus, neculparum nonsedit quis dia dendaest, consed et laborepudi berfern atiaeped quo od es volupta ererupt atectio dolore porehente enitate con eaquo te non- sed essi in nem est maximossim ium reperio ration re con eum adiscip san- dit qui am dis quia corum nim renda sitatumque num eles sinciis tisquis idi torit, odis simolup taessitibus. Doluptatur, sinvelesto exernam eo- strum dolore ducidelique comnimolut rate perem ut autate porio. Itatur, to etus ipsam faci volut la quis earumqui nonsequod et et voluptat. Lendit, sit harum quist aut dolupti nulparciam, si a doluptatem doluptas et ipsunt expero berum derumquis ne volore laborum nonserumqui blantem elest, odisqui destore rfernam res ut optae andendis alita non nonse cul- labo rerumquia dollori bustios dis et que rem et es doluptae nis sequas qui inctibu sanita dolor aut quunt lit, con es idem hilles et quo tesenda ndant. Accaera antia cupis doluptia veles- tiunt. Hendandae ilitati onsequi aepe- rumqui que dignat. Ehenis esto mo volorem rem aut abo. Menderemod quae quunt harum rerrovi debisinullum facipie nduntia tquiaspit autem qui aut veles et ma nobitatur, quissit, sit doluptior maio endande pe et ressimus solorro rercillabore rent molorum eum lamus sundunt issin- tias quodiat ecaescid ut es dolectur alis quatus, et aut et escipsam hicae aut res in re repelib uscitaq uibusa vid enient fugit landeli quunte nonsenia dolupta tatiistrum ea quias sed exero tection eligend ipsamus, solorum undem. Nam que si occaborerum hit, quodi berro cus aperfer spelectis es deliquae. Velectur? Am, sitates mostia vel eatur, que plabore eost, sita vo- lupti inverspisti officae et laut acest, que volores sequiant, tent esequiaspe derrorporio qui desedip idebis ad que nobis eturita speriatiur? Ceri quaturenem apit, sed quis ulluptior sit haruptatem quia corro optiunda estiiscium volenis sitatur, erovid eicatur, odis sust accus ratetur ad excesequo officiis eum rerem cum resequat. Ovit eostis sitas exces vellorae lic- tium elenda doles dolores quis eatios pos pro te nat. Orumque magnis enis et quissit qui unt. Usapien dipsae necatiae. Nam consed Di vel mi, seribusae plabores eum conseque nam faciet quodis dolenim et et andi iur sequidebit exerorum SAKARI TAMMINEN CEO & PRESIDENT RAUTARUUKKI CORPORATION CEO’S REVIEW Responsibility and the promotion of sustainability are key to Ruukki’s operations. Energy-efficient products are one of our strategic focus areas and a growing business opportunity. Besides energy-efficient products, our work on the environmental respon- sibility front is centred on improving energy efficiency in our own op- erations and on further developing personnel competence and safety. Addressing these aspects will pave the way for profitable growth and ensure our contribution to promoting social sustainability. Responsibility is an inherent part of our products and innovations. As in earlier years, the focus of our product development work was on develop- ing energy-efficient components and solutions to improve a building’s lifecycle efficiency and on growing our range of special steel products. Ruukki’s steel construction solutions take into account increasingly stricter requirements for the energy perfor- mance of buildings. Targeting the en- ergy performance of a building right from the investment stage to decades ahead can create added value for Ruukki’s products and their combina- tions. Ruukki’s energy panel system delivers notable savings in energy consumption compared to ordinary sandwich panels. Ruukki also guar- antees the airtightness of its energy panel system. Technological product development has moved ahead with the innovation of panels designed to also produce energy. Use of Ruukki’s energy panel system can improve the energy rating of a building and can result in additional credits in the LEED and BREEAM environmental certifica- tion systems. In the steel business, we added to our special steels product portfolio so that it better responds than earlier to the needs of the mining industry, mobile vehicles and cold applications. Ruukki’s special steels can reduce the weight of an end-product by enabling optimum steel thickness in, for ex- ample, the manufacture of excavator buckets and tipper bodies. This can both increase payload and cut fuel consumption, thus reducing emis- sions. On top of this, thanks to their mechanical properties, special steels can prolong the service life of ma- chinery and equipment. This in turn brings cost benefits and a competitive edge to end users of a product. Not just material costs, but also processing and logistics costs are reduced. Better material efficiency is thus reflected as a positive multiplicative effect. We have already long been working to improve energy efficiency in our own operations, to cut energy costs and reduce emissions. Our environ- mental investments in recent years - closure of the sinter plant and the associated change in blast furnace feedstock at the Raahe Works in Finland - have significantly reduced emissions and energy consumption in our steel production. As a result of the changes made, specific carbon dioxide emissions at the Raahe Works have decreased by 10% and en- ergy consumption is 1 terawatt lower compared to 2011. On top of this, dust emissions are down by as much as 85%, fugitive dust from transport and storage by 18% and sulphur dioxide emissions by almost 70%. During the report year, we re- cruited many new sales and techni- cal customer support experts for sales Toimitusjohtajalta Vastuullisuus ja kestävän kehityk- sen edistäminen ovat olennainen osa Ruukin toimintaa. Energiatehokkaat tuotteet ovat strategiamme paino- pistealue ja kasvava liiketoiminta- mahdollisuus. Yritysvastuutyöm- me keskittyy energiatehokkaiden tuotteiden lisäksi oman toimintamme energiatehokkuuden parantamiseen sekä henkilöstömme osaamisen ja turvallisuuden kehittämiseen. Näihin osa-alueisiin panostamalla luomme kannattavaa kasvua sekä olemme osaltamme edistämässä yhteiskunnan kestävää kehitystä. Vastuullisuus on osa tuotteitam- me ja innovaatioitamme. Edellisten vuosien tapaan tuotekehityksemme keskiössä olivat energiatehokkaiden ja rakennuksen elinkaarenaikaista tehokkuutta parantavien komponent- tien ja ratkaisujen kehittäminen sekä erikoisteräsvalikoiman kasvattaminen. Ruukin teräsrakentamisen ratkaisut ottavat huomioon rakennusten ener- giatehokkuudelle asetetut tiukentuvat vaatimukset. Ohjaamalla rakennuksen energiatehokkuutta investointivai- heesta aina vuosikymmenien pää- hän voidaan tuottaa lisäarvoa Ruukin tuotteille ja niiden yhdistelemiselle. Ruukin energiapaneelijärjestelmäl- lä saavutetaan merkittäviä säästöjä energian kulutuksessa tavalliseen pa- neeliin verrattuna ja Ruukki myöntää takuun energiapaneelijärjestelmän ilmatiiveydelle. Tuotekehityksessä on menty askel eteenpäin, kun panee- lit on valjastettu myös tuottamaan energiaa. Energiapaneelijärjestel- män käyttö mahdollistaa rakennuk- sen energialuokan korotuksen ja sitä käyttämällä voidaan saavuttaa enem- män LEED- ja BREEAM – ympäristöser- tifikaattipisteitä. Teräsliiketoiminnassa laajensim- me erikoisterästemme tuotevalikoi- maa vastaamaan entistä paremmin kaivosteollisuuden, liikkuvan kalus- ton sekä kylmien käyttökohteiden tarpeita. Ruukin erikoisteräksillä voi- daan alentaa lopputuotteen painoa optimoimalla paksuutta esimerkiksi kauhojen ja lavojen valmistuksessa. Näin voidaan kasvattaa hyötykuormaa sekä vähentää polttoaineenkulutusta ja sen kautta päästöjä. Lisäksi konei- den ja laitteiden käyttöikä pitenee erikoisterästen mekaanisten omi- naisuuksien ansiosta. Kun tuotteen käyttöikä pitenee, tuo se kustannus- hyötyä ja kilpailukykyä tuotteen lop- pukäyttäjälle. Materiaalikustannusten lisäksi myös käsittelykustannukset ja varastointikustannukset laskevat. Materiaalitehokkuuden paraneminen näkyy näin positiivisina kerrannais- vaikutuksina. Olemme tehneet töitä oman toi- mintamme energiatehokkuuden parantamiseksi, energiakustannusten alentamiseksi sekä päästöjen vähen- tämiseksi jo pitkään. Viime vuosina tekemämme ympäristöinvestoinnit, Raahen tehtaan sintraamon sulkemi- nen sekä siihen liittyvä masuunien raaka-ainemuutos ovat pienentäneet merkittävästi päästöjämme sekä te- rästuotantomme energiankulutusta. Raahen tehtaan hiilidioksidiominais- päästöt ovat muutosten myötä vä- hentyneet 10 prosentilla ja energian­ kulutus yli yhdellä terawattitunnil- la vuoteen 2011 verrattuna. Lisäksi pölypäästöt ovat vähentyneet jopa 85 prosenttia, hajapölyt kuljetuksesta ja varastoinnista 18 prosenttia ja rikki­ dioksidipäästöt lähes 70 prosenttia. Vuoden aikana rekrytoimme usei- ta uusia myynnin- ja teknisen tuen osaajia erikoisteräsmyyntiin etenkin Euroopan ulkopuolella. Henkilöstön osaamisen kehittämisessä panostim- me erikoisterästen tuotekehitys- ja myyntiosaamisen vahvistamiseen. Syksyllä toteutettiin koko henkilös- tölle suunnattu henkilöstötutkimus,
  6. 6. Vuosi 2013 lyhyesti | Yritysvastuu 2013 6 jonka vastausprosentti oli hyvä, 74 %. Turvallisuuden jatkuva parantaminen on yksi tärkeimmistä henkilöstöömme liittyvistä tavoitteista. Vuoden aikana panostettiin turvallisuuskulttuurin kehittämiseen johdon ja henkilös- tön työpajoilla ja turvallisuuspäivillä, ennakoivilla turvallisuustoimenpiteillä sekä tiivistetyllä yhteistyöllä henki- löstön kanssa. Markkinatilanne jatkui kuluneena vuonna erittäin haastavana. Onnis- tuimme tästä huolimatta paranta- maan kannattavuuttamme kaikilla liiketoiminta-alueilla. Epävarmuus markkinoilla heijastui kuitenkin liike- vaihtoomme, joka laski 7 %. Liike- vaihdon lasku johtui suurelta osin heikentyneestä markkinatilanteesta aiheutuneista selvästi matalammis- ta keskimääräisistä myyntihinnoista, joita piti matalina myös pääraaka- aineiden markkinahintojen lasku. Eri- koisterästen myynnin kasvun nopeut- taminen hankkimalla uusia asiak- kuuksia, kehittämällä uusia tuotteita ja sovelluskohteita sekä laajentumal- la uusille markkina-alueille edis- tyi hyvin. Tulokset näkyivät selvästi kasvaneissa erikoisterästuotteiden toimitusmäärissä monille markkina- alueille. Vuonna 2012 käynnistämämme te- hostamisohjelmat ovat olleet heikon kysynnän ja laskevien lopputuotehin- tojen markkinaympäristössä välttä- mättömiä kilpailukykymme turvaami- seksi. Tehostamisohjelmien toimen- piteillä aikaansaatiin yhteensä noin 70 miljoonan euron tulosparannus. Vaikka säästöjä on haettu kattavasti toimintoja ja prosesseja tehostamalla, emme ole pystyneet välttämään hen- kilöstövähennyksiä. Olemme pyrkineet edesauttamaan irtisanottujen työllis- tymistä tekemällä tiivistä yhteistyö- tä paikallisten työvoimatoimistojen kanssa sekä tarjoamalla valmennusta työnhakutaitoihin. Ruotsalainen teräsyhtiö SSAB ja Rautaruukki julkaisivat 22. tammi- kuuta 2014 suunnitelmansa yhtiöiden yhdistämisestä. SSAB tekee Rautaruu- kin hallituksen suositteleman julkisen osakevaihtotarjouksen Rautaruukin osakkeenomistajille. Rautaruukin pääomistaja Solidium Oy on ilmaissut täyden tukensa yhdistymiselle ja on sitoutunut hyväksymään osakevaih- totarjouksen. Uskon, että Ruukin ja SSAB:n yhdistyminen antaa loista- van mahdollisuuden jatkaa yhtiöiden kustannusrakenteen rationalisointia ja luoda uuden pohjoismaisen te- räsyhtiön, joka on vahva pohja kohti globaalia erikoisteräsyhtiötä. Myös rakentamisen liiketoiminnoissa on synergiapotentiaalia, mikä tarjoaa synergiaetujen lisäksi mahdollisuuden kannattavaan kasvuun.
  7. 7. Vuosi 2013 lyhyesti | Yritysvastuu 2013 7 TAPAHTUMAT Tammikuu • Ylivieskassa Suomessa saavutettiin tuhannen tapaturmattoman päivän rajapyykki • Ruukin vuosittaisessa sidosryhmille suunnatussa joulunajan hyvän­ tekeväisyyskohdeäänestyksessä eniten ääniä sai Unicefin ”Puhdas- ta vettä Intiaan”-kampanja, jolle Ruukki lahjoitti 75 prosenttia kam- panjaan varatuista varoista. Loput 25 prosenttia jaettiin muiden ääniä saaneiden kohteiden kesken. Helmikuu • Vuoden 2012 yritysvastuuraportti julkaistiin • Ruukki energiapaneeleilla toteu- tetun Itellan uuden logistiikka­ keskuksen ensimmäinen vaihe otettiin käyttöön. Laskennallisesti energiapaneelijärjestelmällä arvioidaan saavutettavan noin 15 prosentin vuosittai­set säästöt energia­kustannuksissa. • Ruukki jatkaa edelleen Forum Ethibelin Excellence Investment -rekisterissä. Valinta rekisteriin on osoitus siitä, että yritys on omalla alallaan keskiarvon yläpuolella yritysvastuun toteuttamisessa. Maaliskuu • Ruukki lanseerasi palvelun panee- lien asennusvaiheessa syntyvien hukkapalojen kierrättämiseksi uudelleen raaka-aineeksi. • Ruukki toi markkinoille ensimmäi- senä maailmassa omakotitaloihin tarkoitetun ja aurinkolämpöä hyödyntävän integroidun Ruukki Classic solar -lämpökaton. Se tuot- taa energiaa sekä käyttöveden että itse rakennuksen lämmitykseen. • Ruukin Hämeenlinnan tehdas osal- listui Euroferin, IndustriAllin, Eu- rofoundin sekä ConsultingEuropan suorittamaan tutkimukseen, jossa selvitettiin työn psykososiaalisiin tekijöihin liittyviä työterveyteen ja turvallisuuteen vaikuttavia käytän- töjä terästeollisuudessa. Tutki- muksessa Hämeenlinnan tehdas sai positiivisen arvion eri tasoilla tapahtuvasta yhteistyöstä henki- löstön ja esimiesten sekä työnanta- jan kesken. Huhtikuu • Ruukki toimitti energiaa säästävät paneelit uuteen Krambuan kauppa- keskukseen Sarpsborgissa. Ilmatiivis Ruukki energiapaneeli tuo huo- mattavia säästöjä lämmityskus- tannuksiin, ja lisäksi rakennuksen kuluttaman energian aiheuttamat hiilidioksidipäästöt pienenevät merkittävästi. • Obornikin teräspalvelukeskuksessa Puolassa kehitettiin työturvalli- suutta arvioimalla riskit ja vaara- tekijät, päivittämällä turvallisuus- ohjeet sekä kehittämällä varasto- toimintoja. Riskianalyysit ja ohjeet ovat näkyvillä jokaisella työasemal- la. Varastolle hankitun sivulastaus­ trukin avulla tuotteiden käsittele- minen on nopeaa ja turvallista. Toukokuu • Ruukin energiapaneelijärjestelmälle haettiin vuonna 2013 ensimmäisenä suomessa Valtion teknillisen tutki- muskeskuksen VTT:n sertifikaatti, jolla varmistetaan Ruukin tuotteel- le lupaamat lämmöneristävyys- ja ilmatiiviysominaisuudet. • Ruukin rakentamisen tuotteet saivat yleiseurooppalaisen CE- merkintä oikeuden ennen sen tuloa pakolliseksi 1.7.2013. Rakentamisen projekteissa Ruukilla on hitsattu- jen teräsrakenteiden CE-merkintä­ oikeudet. • Ruukki sai Worldsteelin Climate Action member -serfikaatin viidettä kertaa tunnustuksena aktiivisesta osallistumisesta ilmastonmuutok- sen vastaiseen ohjelmaan. • Ruukki toi markkinoille uuden Raex-teräsperheen kaivosteollisuu- teen. Raex-erikoisterästä valmis- tetaan 2 millimetrin paksuisesta nauhasta aina 80 mm paksuihin levyihin asti. Käyttämällä paksuja kulutusteräksiä voidaan pidentää kaivosteollisuuden huoltovälejä, parantaa energiatehokkuutta sekä lisätä toiminnan kustannus­ tehokkuutta. Ylivieskassa saavu- tettiin tuhannen tapaturmattoman päivän rajapyykki Yritysvastuuraportin julkistus Markkinoille integroitu Ruukki Classic solar lämpökatto Rakentamisen tuotteet saivat yleis- eurooppalaisen CE- merkintäoikeuden ennen sen tuloa pakolliseksi Tammikuu Toukokuu Helmikuu Maaliskuu
  8. 8. Vuosi 2013 lyhyesti | Yritysvastuu 2013 8 Kesäkuu • Ruukki Classic solar -lämpökatto asennettiin tiedekeskus Heurekan pihalla sijaitsevan talon katolle ja se tuottaa rakennuksen lämpimän veden. • Ruukki toi markkinoille aurinko­ sähköä tuottavan Ruukki solar -pa- neelin. Ruukin energiapaneelijär- jestelmään kuuluva ja rakennusten seiniin liitettävä paneeli tuottaa sähköä auringon valosta. • Ruukin Suomen teräspalvelukes- kukset sertifioivat toimintansa etu- ajassa standardin EN 1090 mukai- sesti. CE-merkintä tulee pakolliseksi standardin piiriin kuuluville teräs- rakenteille ja tuotteille 1.7.2014. • Ruukki toimitti Litec- ja Form-eri- koisteräksiä Biofore-konseptiau- toon. Ruukki on mukana UPM:n ja Metropolia ammattikorkeakoulun Biofore-konseptiauton kehittämi- sessä, jonka suunnittelun lähtö- kohtana ovat kestävä kehitys ja kierrätettävyys. Hankkeen keskeisin tavoite on testata uusiutuvien bio- materiaalien käyttöä autoteollisuu- dessa. Heinäkuu • Ruukilla työskenteli yli 800 kesä- työntekijää. Ruukin kesätyönte- kijäkyselyn tulosten perusteella kesätyöntekijät viihtyvät Ruukilla erinomaisesti: lähes jokainen (98 %) olisi valmis tulemaan Ruu- kille uudestaan töihin ja suosittele- maan (97 %) Ruukkia työpaikkana kavereilleen. Elokuu • Ruukki toi markkinoille uuden poly­ uretaanipohjaisen Ruukki Pural farm -maalipinnoitetun teräsohut- levyn, joka on suunniteltu erityi- sesti maatalousrakennuksiin, joissa pinnoitteelta vaaditaan korroosion ja kemikaalien kestävyyttä. Syyskuu • Ruukin henkilöstötutkimus toteutettiin. • Ruukin kummikoira Jitra valmis- tui koirakoulusta ja pääsi töihin – pyörätuolilla liikkuva 20-vuotias opiskelija Iitu sai iloisen aputassun. Avustajakoirat koulutetaan liikun- tavammaisten avustajiksi. Ruukki on tukenut kummikoiransa Jitran koulutusta. • Ruukki laajensi lujan Optim-erikois- terästen mittavalikoimaa palve- lemaan raskasta nostoväline- ja kaivosteollisuutta. Lujuutensa, kor- kean iskusitkeytensä ja erinomaisen hitsattavuutensa ansiosta Optim 700 QL soveltuu muun muassa raskaiden maansiirto- ja kaivosko- neiden sekä offshore-nostureiden kuormaa kantaviin rakenteisiin. • Merkittävimmille alihankkijoille järjestettiin työturvallisuuden informaatiotilaisuus, jossa käsitel- tiin ajankohtaisimmat turvallisuus- aiheet, annettiin palautetta toimit- tajaturvallisuuden kehittymisestä, kerrottiin tavoitteet ja palkittiin turvallisuusnäkökohdat parhaiten huomioinut toimittaja. Lokakuu • Led-valoihin siirtyminen puolitti valaistusenergian tarpeen Ruukin Presteel -yksikössä Raahessa. • Puolassa alkoi energiatehokkaisiin projekteihin liittyvä opiskelijakil- pailu, johon kutsuttiin osallistu- maan Varsovan teknillisen yliopis- ton opiskelijat. Suunnittelukilpai- lussa he käyttävät Ruukin ratkaisu- ja, esimerkiksi energiapaneeleita. • Ruukki energiapaneelijärjestelmä alentaa Ikaalisten Portti -liike­ keskuksen energiakustannuksia jopa 20 prosenttia. • Ruukki toi markkinoille uuden Z600-metallipinnoitteen. Tuot- teiden käyttöikää voidaan huo- mattavasti pidentää käyttämällä Z600-pinnoittetta. Tyypillisiä käyt- tökohteita Z600-pinnoiteelle ovat muun muassa siilot, tierummut, liikennemerkkiputket, tiekaiteet, sähkökaappien runkorakenteet ja kaapelihyllyt. Worldsteelin Climate Action member -sertifikaatti tunnustuk- sena osallistumisesta ilmaston- muutoksen vastaiseen ohjelmaan Markkinoille aurinko- sähköä tuottava Ruukki solar –paneeli Yli 800 kesätyöntekijää työskenteli Ruukilla Ruukin henkilöstötutkimus toteutettiin Toukokuu Syyskuu Kesäkuu Heinäkuu
  9. 9. Vuosi 2013 lyhyesti | Yritysvastuu 2013 9 Marraskuu • Puolassa keväällä käynnistet- ty Ruukin ja Radio Zet Foundation -radioaseman yhteistyökampanja nimeltä ”Parempi katto pääsi pääl- le” päättyi. Kampanjaan ilmoitet- tujen sijaisperhekotien joukosta va- littiin kolme eniten kunnostuksen tarpeessa olevaa kohdetta, johon asennettiin Finnera katto. • Ruukki palkittiin Pohjoismaiden parhaana keskisuurena yhtiönä vuoden 2013 Nordic IR Awards -kil- pailussa. • Ruukki haastoi suomalaisia alan opiskelijoita osallistumaan World Steel Associationin järjestämään virtuaaliseen teräksentekokilpai- luun ja kutsui osallistujia Raahen tehtaalle vierailulle. Ruukin omat nuoret insinöörit Juha Erkkilä ja Veli Vuorenmaa voittivat Euroopan teollisuussarjan ja Juho Moilanen ja Hannu Tolonen Oulun yliopis- tosta sijoittuivat toiseksi ja Sanna Pikkupeura neljänneksi Euroopan yliopistosarjassa. • Ruukki toi markkinoille teräksis- ten jäännöspalojen noutopalve- lun, jonka avulla teräksen kierrätys tehostuu. Pohjoismaiden johtava jätteenkäsittelylaitteiden val- mistaja Europress on keskittänyt kierrätyksen Ruukin hoidettavaksi. Ruukki on aikaisemmin kierrättänyt jäännöspalat omista toimipisteistä takaisin terästehtaalle. Nyt palvelu laajennettiin asiakkaiden suuntaan. Kierrätysteräs toimitetaan Raahen tehtaan sulatolle teräksen valmis- tukseen. Joulukuu • Rakentamisen projektien yksikkö Liettuassa, Gargždaissa, saavutti ISO 9001- ja ISO 14001 -laatu- ja ympäristösertifikaatit. ISO 9001- ja ISO 14001 -sertifioinnit kattavat nyt kaikki Ruukin tuotantopaikka- kunnat. • Ruukki allekirjoitti Steel Construction Excellence Center -puitesopimuk- sen, jonka myötä Ruukki tulee investoimaan teräsrakentamisen tutkimukseen ja kehitykseen noin 2,5 miljoonaa euroa vuosina 2014 - 2017 muiden kehitysinvestointien lisäksi. Sopimus vahvistaa Ruukin, Tampereen teknillisen yliopiston ja Hämeen ammattikorkeakoulu HAMKin yli 15 vuotta kestänyttä yhteistyötä pinnoitettujen ohut- levyjen tuotekehityksessä sekä teräsrakenteiden tutkimus- ja tes- taustoiminnassa. Muita osapuolia sopimuksessa ovat Ammattiopisto Tavastia sekä Hämeenlinnan kau- punki ja kehittämisyhtiö. • Ruukki aloittaa yhteistyön uuden Saabin terästoimituksissa. Ruukki toimittaa autojen koreihin muun muassa ultralujaa Litec-terästä, josta valmistetut rakenteet voidaan suunnitella ohuiksi, jolloin auto ke- venee ja polttoaineen kulutus vä- henee turvallisuudesta tinkimättä. Ruukki laajensi lujien Optim- erikoisterästen mitta- valikoimaa palvelemaan raskasta nostoväline- ja kaivosteollisuutta Työturvallisuuden informaatiotilaisuus merkittävimmille alihankkijoille Markkinoille teräksisten jäännöspalojen noutopalvelu, jonka avulla teräksen kierrätys tehostuu Ruukki palkittiin Pohjoismaiden parhaana keski- suurena yhtiönä vuoden 2013 Nordic IR Awards -kilpailussa Syyskuu Marraskuu Joulukuu Syyskuu Marraskuu ISO 9001- ja ISO 14001 -sertifioinnit kattavat kaikki Ruukin tuotanto- paikkakunnat
  10. 10. Vuosi 2013 lyhyesti | Yritysvastuu 2013 10 TUNNUSLUVUT Ruukin keskeiset yritysvastuun tunnusluvut on esitetty alla olevassa taulukossa. Taloudellinen vastuu 2013 2012 2011 Vertailukelpoinen liikevaihto, Me 2 404 2 597 2 620 Vertailukelpoinen liikevoitto, Me 39 -50 78 Vertailukelpoinen liikevoitto liikevaihdosta, % 1,6 -1,9 3,0 Vertailukelpoinen tulos ennen veroja, Me -1 -88 44 Liiketoiminnan nettorahavirta, Me 184 172 114 Sijoitettu pääoma, Me 1 699 1 853 2 175 Oma pääoma, Me 1 013 1 074 1 278 Korolliset nettorahoitusvelat, Me 693 765 770 Sijoitetun pääoman tuotto, % 1,8 -4,9 1,3 Oman pääoman tuotto, % -1,3 -10,0 -0,8 Nettovelkaantumisaste, % 68,5 71,2 60,3 Ostetut tavarat, materiaalit ja palvelut, Me -1 822 -2 243 -2 145 Maksetut palkat, palkkiot ja sosiaalikulut, Me -422 -504 -489 Maksetut osingot, Me -28 -69 -83 Nettorahoituskulut, Me -36 -40 -37 Verot, Me -8 22 1 Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin, Me -90 -97 -179 Ympäristöinvestoinnit, Me -23 -15 -29 Ymäristövastuu 2013 2012 2011 Energiankulutus, TWh 11,6 12 13 Hiilidioksidipäästöt, Mt 3,8 3,8 4,1 Hiukkaspäästöt, t 215 225 1500 Teräksen kierrätyksellä ja mineraalituotteiden hyödyntämisellä vältetyt hiilidioksidipäästöt, 1000 t 600 600 600 Energian talteenotolla vältetyt hiilidioksidipäästöt, Mt 1,9 1,4 1,4 ISO14001 -sertifioitujen tuotannollisten toimipaikkojen osuus % 100 99 99 Toimipaikat, joilla ympäristöluparajojen ylitykset, toimipaikkojen lukumäärä 1 3 4 Sosiaalinen vastuu 2013 2012 2011 Henkilöstön vaihtuvuus*, % 7,9 5,2 6,1 Koulutuspäiviä keskimäärin / hlö 1,62 2,20 1,76 Sairauspoissaolot, % 3,83 4,20 4,00 Tapaturmataajuus, tapaturmia / milj. työtuntia 7 7 8 * ilman henkilöstövähennyksiä
  11. 11. Yritysvastuu Ruukissa | Yritysvastuu 2013 11 Vastuullisuus on olennainen osa Ruukin liiketoimintaosaamista ja jo- kapäiväistä työtä. Tämä näkyy muun muassa Ruukin visiossa, strategiassa, arvoissa, hyvän liiketavan periaat­ teissa, politiikoissa sekä johtamis­ järjestelmässä. Visiomme on olla energiatehokkai- den teräsratkaisujen innovatiivinen ja arvostettu toimittaja ja mukana ra- kentamassa tulevaisuuden kestäväm- pää yhteiskuntaa yhdessä asiakkaiden kanssa. Arvot kuvaavat Ruukin tapaa toimia ja sitä, mitkä asiat ovat meille ruuk­ kilaisille tärkeitä. Ne ohjaavat päätök- sentekoamme ja valintojamme. Ruu- kin arvot ovat: kannamme vastuum- me, menestymme yhdessä ja haas- tamme huomisen. Pyrimme jatkuvasti parantamaan toimintaamme Ruukin arvojen mukaisesti. Onnistumisem- me perustana on aktiivinen yhteistyö keskeisten sidosryhmien kanssa. Yritysvastuu osana strategiaa Vastuullinen toiminta on olennainen osa Ruukin strategisia painopiste- alueita. Ruukin strategia keskittyy rakentamiseen ja erikoisteräsliike- toiminnan kehittämiseen. Haemme kasvua erikoistumisesta ja kehittyviltä markkinoilta. Vastuullinen liiketoi- minta niin taloudellisesta, sosiaalises- YRITYSVASTUU RUUKISSA ta kuin ympäristönkin näkökulmasta on edellytys kestävälle kilpailukyvylle. Vastuullisen toiminnan perustana on taloudellisesti kannattava liiketoi- minta. Osaava henkilöstö ja hyvin hoidetut henkilöstö-, ympäristö- ja turvallisuusasiat luovat pohjan talou- delliselle kannattavuudelle. Yritysvastuun painopistealu- eet Ruukissa ovat energiatehokkaat tuotteet ja oman toiminnan ener- giatehokkuus sekä osaamisen ja turvallisuuden kehittäminen. Ilmas- tonmuutoksen ja energiaresurssien niukkuuden myötä energiatehokkuu- den merkitys kasvaa. Energiatehok- kaat tuotteet ovat Ruukin strategian painopistealue ja kasvava liiketoimin- tamahdollisuus. Haluamme tarjota asiakkaillemme vähemmän energiaa kuluttavia ratkaisuja. Tämä asettaa korkeat vaatimukset energiatehok- kaiden tuotteiden kehittämiselle ja henkilöstön osaamiselle. Ruukki on kehittänyt erikois- ja ultralujien terästen energiatehok- kaan valmistamisen mahdollistavan suorasammutusteknologian, jossa on alansa johtaja. Lujia teräksiä käyttä- mällä Ruukin asiakkaiden on mah- dollista valmistaa energiatehokkaita tuotteita eli nostaa tai kuormata enemmän ja säästää polttoainetta ja energiaa. Esimerkiksi raskaassa kalus- tossa päästään 20 - 30 prosentin pai- nonsäästöön lujia teräksiä käyttämäl- lä, mikä mahdollistaa 4 - 7 prosentin hyötykuorman lisäyksen polttoaine- säästöjen lisäksi. Rakennukset muodostavat mer- kittävän osan energian kokonais- kulutuksesta. Ruukin teräsrakenta- misen ratkaisut ottavat huomioon tiukentuvat vaatimukset rakennusten energiatehokkuudelle ja tuotteis- ta on valittavissa valmiita ratkaisuja matala- ja nollaenergiarakentami- seen. Tilojen lämmitys, jäähdytys, valaistus ja ilmastointi muodostavat noin puolet rakennusten käyttämästä energiasta. Tästä syystä ilmanvaih- don lämmön talteenotto ja raken- nusten ulkorakenne ovat tärkeimmät rakennuksen energiatehokkuutta paran­tavat tekijät. Ilmatiiviit Ruukki - energiapaneelit voivat tuottaa Suo- men olosuhteissa 20 prosentin säästöt vuosittaisissa energiakustannuksissa. Ruukki tarjoaa asiakkaille ratkaisuja uusiutuvan energian tuotantoon sekä rakennuksen parempaan resurssi- ja energiatehokkuuteen. Kierrätettäviin ja uudelleen käytettäviin materiaa- leihin, kuten teräkseen, perustuvat rakenneratkaisut auttavat vähentä- mään energiankulutusta ja hiilidioksi- dipäästöjä rakennuksen koko elin­ kaaren aikana.
  12. 12. Yritysvastuu Ruukissa | Yritysvastuu 2013 12 YRITYSVASTUUN AVAINALUEET JA TAVOITTEET Ruukin yritysvastuun painopistealueet ovat energiatehokkuus, osaaminen ja turvallisuus. Ruukki on määritel- lyt jokaiselle yritysvastuun paino­ pistealueelle keskeiset tavoitteet. Energiatehokkuudessa tavoitteena on asiakkaiden liiketoiminnan tuke- minen tarjoamalla energiatehok­kaita ja elinkaarikustannuksia alentavia ratkaisuja sekä oman toiminnan energiatehokkuuden parantaminen. Osaamisessa tavoitteena on erikois- terästen tuotekehitys- ja valmis- tusteknisen osaamisen lisääminen, myyntiosaamisen vahvistaminen erityisesti Venäjällä ja uusilla markki- noilla sekä osaamisen kehittäminen kattoliiketoiminnassa. Turvallisuu- dessa tavoitteena on tapaturmien kokonaismäärän vähentäminen sekä osaamisen lisääminen inhimillisten virheiden karsimisessa ja turvallisuus- kulttuurin luomisessa. Ruukin keskeiset yritysvastuun tavoitteet sekä niiden toteutumista edistävät toimenpiteet ja saavutukset vuonna 2013 on kuvattu alla olevassa taulukossa. Energiatehokkuus Osaaminen Yritysvastuun painopistealueet • Asiakkaiden liiketoiminnan tukemi- nen tarjoamalla energiatehokkaita ja elinkaarikustannuksia pienentä- viä ratkaisuja • Oman toiminnan energiatehok­ kuuden parantaminen • Erikoisterästen tuotekehitys- ja valmistusteknisen osaamisen lisääminen Keskeiset tavoitteet • Aurinkosähköä tuottava Ruukki solar –paneeli. Ruukin ener- giapaneelijärjestelmän kuuluva ja rakennusten seiniin liitet- tävä paneeli tuottaa sähköä auringon valosta. • Ilmatiiviit Ruukki energiapaneelit voivat tuottaa Suomen olosuhteissa 20 prosentin säästöt vuosittaisista energia­ kustannuksista. • Kaivosteollisuuden tarpeisiin suunnatut Raex-erikoisteräkset pidentävät kaivosteollisuuden laitteiden huoltovälejä, paran- tavat energiatehokkuutta ja lisäävät kustannustehokkuutta. • Ruukki aloittaa yhteistyön uuden Saabin terästoimituksissa. Ruukki toimittaa autojen koreihin muun muassa ultralujaa Litec-terästä, josta valmistetut rakenteet voidaan suunnitella ohuiksi jolloin auto kevenee ja polttoaineen kulutus vähenee turvallisuudesta tinkimättä. • Omakotitaloon asennettava aurinkolämpöä hyödyntävä Ruukki Classic solar -katto, joka tuottaa energiaa sekä käyttöveden että itse rakennuksen lämmitykseen. • Ruukki saavutti etuajassa Suomen työ- ja elinkeinoministe- riön, Elinkeinoelämän keskusliiton ja toimialajärjestöjen väli- siin energiatehokkuussopimuksiin liittyvän 9 % energiansääs- tötavoitteen vuoden 2005 tasosta vuoteen 2016 mennessä. • Ruukin kaikilla tuotannollisilla toimipaikoilla edistetään ener- giatehokkuuden hallintaa järjestelmällisesti osana ISO 14001 -ympäristöjärjestelmiä, jotka kattavat vuodesta 2013 alkaen 100 % tuotannollisista toimipaikoista. • Ruukin toimipaikkojen energiatehokkuustoimilla saavutettiin vuoden aikana yhteensä 41 GWh:n säästöt. • Ruukki Metalsin uusitun tuotekoulutuskonseptin mukaisiin verkkokoulutuksiin osallistui noin 1 550 ruukkilaista 27 maasta. • Ruukkilaisia osaajia palkittiin useissa tunnustuksissa ja kil- pailuissa, kuten Metallinjalostajien, Ruotsin teräsrakenneins- tituutin ja maailman teräsjärjestön World Steel Associationin palkinnoissa tai kilpailuissa. Esimerkkejä toimenpiteistä ja saavutuksista vuonna 2013
  13. 13. Yritysvastuu Ruukissa | Yritysvastuu 2013 13 Osaaminen Turvallisuus Yritysvastuun painopistealueet • Myyntiosaamisen vahvistaminen erityisesti Venäjällä ja uusilla markkinoilla • Osaamisen kehittäminen katto­ liiketoiminnassa • Tapaturmien kokonaismäärän vähentäminen • Osaamisen lisääminen inhimillisten virheiden karsimisessa ja turvalli- suuskulttuurin luomisessa Keskeiset tavoitteet • Myyntiosaamisen kehittämisohjelma toteutettiin Venäjällä. • Globaalissa myynnissä otettiin käyttöön uusi perehdyttämismalli. • Kattotuotteiden myyjiä Puolan Ruukki Express- pisteistä osallistui asiakaspalvelun kehittämiseen suunnattuihin valmennuksiin. • Ennakoivia turvallisuustoimenpiteitä toteutettiin enemmän kuin edellisinä vuosina, ja taajuus oli 3 997 miljoonaa työtuntia kohden. Turvakierroksia pidettiin yli 23 000. • Aloitettiin urakoitsijoiden työtapaturmien tarkempi seuranta sisällyttämällä urakoitsijoiden tapaturmat yhtiön kuukausit- taisiin turvallisuusraportteihin. • Tehtailla, esimerkiksi Puolan Obornikissa ja Viron Pärnussa, panostettiin käytännön turvallisuustoimenpiteisiin mm. investoimalla uusiin, yhä turvallisemman työn mahdollista- viin laitteisiin tai palkitsemalla henkilöstöä käyttöön otetuista turvallisuusparannusehdotuksista. • Tuotannossa toteutettiin mm. Inhimilliset tekijät turvallisuu- dessa –valmennus viidellä paikkakunnalla. • Ruukki Metalsin työturvallisuuspäivässä teräsliiketoiminnan turvallisuuden johtamisen parissa toimivat ruukkilaiset poh- tivat yhdessä johdon kanssa, miten rakentaa entistä turval­ lisempaa työympäristöä. Esimerkkejä toimenpiteistä ja saavutuksista vuonna 2013 OLENNAISUUSANALYYSI Ruukin yritysvastuun painopistealueet perustuvat yritysvastuun olennaisuus­ analyysiin. Ruukin olennaisuusanalyysi perustuu • sidosryhmiltä saatuun palauttee- seen heidän tärkeimmiksi kokemis- taan vastuullisuuden teemoista • toimintaympäristön muutoksiin • kestävän kehityksen trendeihin ja haasteisiin • Ruukin arvoihin. Vastuun kanta­ minen kaikessa toiminnassa ja jokaisen työntekijän kohdalla on yksi keskeisistä arvoistamme. • Ruukin visioon ja strategiaan, jotka perustuvat myös vahvasti kestävän kehityksen edistämiseen energia- tehokkaan teräsrakentamisen ja erikoisterästen ollessa strategian painopistealueita Olennaisuusanalyysin tuloksena tun- nistettiin ne yritysvastuun taloudel- lisen, sosiaalisen ja ympäristövastuun osa-alueet, jotka ovat relevantteja Ruukin ja sen sidosryhmien kannalta. Alla olevassa taulukossa on esitet- ty nämä osa-alueet, joiden joukosta valittiin kolme keskeisintä: energiate- hokkuus, osaaminen ja turvallisuus.
  14. 14. Yritysvastuu Ruukissa | Yritysvastuu 2013 14 Taloudellinen vastuu Sosiaalinen vastuu Ympäristövastuu Yritysvastuun osa-alue • Taloudellisten tavoitteiden saavuttaminen • Palkitseminen ja vastuullinen yrityskansalaisuus • Hyvän liiketavan periaatteiden noudattaminen • Korkeatasoinen osaaminen • Työturvallisuus • Johtamiskulttuuri • Energiatehokkaat tuotteet • Toiminnallinen ekotehokkuus • Teräksen elinkaari ja kierrätys • Ympäristöjohtaminen ja vaatimustenmukaisuus Painopistealue • Taloudellisten tavoitteiden saavuttaminen ja kannattavuus mahdollistavat liiketoiminnan jatkuvuuden ja kehittämisen. Ne muodostavat perustan, jonka varaan kaikki toiminta rakentuu. • Tasapuolinen, kilpailukykyinen ja erinomaisiin suorituksiin kannustava palkitseminen ei ole Ruukissa pelkästään aineel- lista, vaan siihen sisältyy myös työkyvyn aktiivinen edistämi- nen, laajat osaamisen kehittämisen mahdollisuudet sekä hyvä henkilöstöjohtaminen. • Luomamme taloudellinen hyvinvointi jakaantuu yhteiskunnan eri tahoille, mm. palkkojen ja palkkioiden, verojen, hankinto- jen ja osinkojen muodossa. Vastuullisuus näkyy myös liiketoi- minnan riskienhallinnassa. • Hyvien liiketapojen noudattaminen kunnioittaa sidos- ryhmiämme ja tarkoittaa muun muassa lakien ja säännösten noudattamista sekä eettistä liiketoiminnan harjoittamista. • Osaava henkilöstö ja hyvin hoidetut henkilöstöasiat luo- vat pohjan taloudelliselle kannattavuudelle. Uudistamme ja tehostamme työtapojamme, jotta vastaisimme jatkossakin asiakkaidemme tarpeisiin. Tämä on mahdollista korkeatasoi- sen osaamisen, sitoutuneiden ihmisten ja hyvän esimiestyön kautta. Pyrimme siihen, että ruukkilaiset ovat osaavia, voivat hyvin työssään ja motivoituvat osallistumisesta toimintamme kehittämiseen. • Ruukissa turvallisuuden kehittämisen painopiste on enna- koivassa turvallisuustyössä. Tinkimätön tapaturmien vähentä- minen heijastaa toiminnan laadun paranemista asiakkaille ja on perusta henkilöstön hyvinvoinnille. • Hyvä johtaminen luo edellytyksiä taloudelliselle menestykselle ja henkilöstön onnistumiselle työssään. Esimiestyötä kehite- tään Ruukin arvojen mukaisesti tavoitteellisen urasuunnitte- lun, kehityskeskusteluiden ja johtamisvalmennusten avulla. • Ruukin energiatehokkaiden tuotteiden avulla asiakas pystyy tehostamaan energian tehokasta käyttöä ja vähentämään tuotteen ympäristökuormitusta muun muassa rakentamisessa, kuljetuksissa ja työkoneissa. • Ruukin oman tuotannon energia- ja resurssitehokkuus on asiakkaalle osoitus vastuullisesta toiminnasta. Tuotannon sivutuotteena syntyvät energia ja mineraalituotteet korvaavat neitseellisiä luonnonvaroja. • Sataprosenttisesti kierrätettävä teräs on materiaalina hyvä pohja energiatehokkaille rakentamisen ratkaisuille. Kierrä- tettävät, kestävät ja lujat erikoisterästuotteemme parantavat nosto- ja kuljetusvälineiden materiaalitehokkuutta ja vähen- tävät energiankulutusta tuotteen elinkaaren aikana. • ISO 14001 -ympäristöjärjestelmä, joka on sertifioitu kaikissa tuotannollisissa toimipaikoissa, on osoitus sidosryhmillemme järjestelmällisestä ja jatkuvasta ympäristöasioiden parantami- sesta. Järjestelmän avulla seurataan asetettujen tavoitteiden toteutumista, mahdollisia poikkeamia ja lakisääteisten vaati- musten ja ympäristölupien noudattamista. Merkitys liiketoiminnalle ja sidosryhmille
  15. 15. Yritysvastuu Ruukissa | Yritysvastuu 2013 15 YRITYSVASTUUN JOHTAMINEN ARVOT, HYVÄN LIIKETAVAN PERIAATTEET JA SITOUMUKSET Vastuullista toimintaamme ohjaavat: • Ruukin arvot • Konsernin strategia • Hyvän liiketavan periaatteet (Code of Conduct) • Hyvä hallinnointitapa (Corporate Governance) • Toimintajärjestelmä, joka kattaa laatu-, turvallisuus-, energia- ja ympäristöasiat Yritysvastuutyö tehdään Ruukissa toimipaikoilla, tukifunktiossa ja liiketoiminnoissa osana jokapäiväistä liiketoimintaa. Tämän lisäksi yri- tysvastuun raportointia ja kehitystä koordinoi konsernin yritysvastuun työryhmä. Työryhmä koostuu henkilöstöosaston, lakiosaston, mark- kinoinnin ja viestinnän, talousosaston sekä yritysvastuu- ja ympäristötoi- minnon edustajista. Ruukin johtoryhmässä yritysvas- tuusta vastaa strategiajohtaja, joka Ruukissa yritysvastuutyötä tehdään käytännössä yhtiön liiketoiminta- alueilla, tukitoiminnoissa ja toimipai- koilla. Näin yritysvastuu on konkreet- tinen ja olennainen osa jokapäiväistä liiketoimintaa. on myös yritysvastuun työryhmän puheenjohtaja. Yhtiön tuotantopaikoilla toimitaan sertifioitujen ISO 14001:2004 -ympä- ristöjärjestelmien sekä ISO 9001:2000 -laatujärjestelmien mukaisesti. Jär- jestelmät kattavat 100 % tuotannosta. Lue lisää sertifioidusta johtamisjärjestelmästä
  16. 16. Yritysvastuu Ruukissa | Yritysvastuu 2013 16 Ruukin arvot Arvot kuvaavat Ruukin tapaa toimia ja sitä, mitkä asiat ovat meille ruukki- laisille tärkeitä. Ne ohjaavat päätök- sentekoamme ja valintojamme. Kannamme vastuumme Olemme asiakkaidemme luottamuksen arvoisia Pidämme lupauksemme Toimintamme on turvallista ja vastuullista Toimimme yksilöinä rehellisesti ja vastuullisesti Menestymme yhdessä Menestymme asiakkaamme kanssa Tekemisemme on tuloksellista Luotamme toisiimme Hyödynnämme monikulttuurista osaamistamme Haastamme huomisen Ymmärrämme asiakkaidemme tulevat tarpeet Olemme uteliaita uusille asioille Tartumme nopeasti toimeen Kannustamme jatkuvaan uudistumiseen ja oppimiseen Hyvän liiketavan periaatteet – Code of Conduct Ruukki noudattaa kaikessa toimin- nassaan voimassa olevia lakeja ja säännöksiä, hyväksyttyjä menette- lytapoja sekä Ruukin hyvän liiketa- van periaatteita (Code of Conduct). Rautaruukin hallituksen hyväksymien periaatteiden tarkoituksena on luoda henkilöstölle yhtenäinen tapa toimia vastuullisesti ympäri maailmaa. Hyvän liiketavan periaatteet koske- vat kaikkia Ruukin yhtiöitä ja kaikkia Ruukin työntekijöitä riippumatta työtehtävästä tai asemasta. Periaat- teita tulee noudattaa tinkimättä ja poikkeuksetta. Ohjeet tehdään tutuiksi työhön- tuloperehdytyksessä sekä jatkuvalla koulutuksella ja sisäisellä viestinnällä. Uusiin työsopimuksiin on sisällytetty ehto noudattaa hyvän liiketavan periaatteita. Lisäksi eri maissa jär- jestetyissä koulutuksissa osallistujat ovat varmistaneet allekirjoituksellaan perehtyneensä periaatteisiin ja sitou- tuvansa niitä noudattamaan. Hyvän liiketavan periaatteista on Ruukin koulutusjärjestelmässä julkais- tu sähköinen oppimisympäristö, jossa ruukkilaisten tulee tutustua oppima- teriaaliin ja suorittaa sen yhteydessä oleva testi. Suorituksesta tulee mer- kintä työntekijän henkilökohtaiseen koulutushistoriaan. Code of Conduct on käännetty 20 eri kielelle ja kou- lutusta tarjotaan kuudella eri kielel- lä. Tarkemmat henkilöstöön liittyvät periaatteet ovat maa- ja toimipaikka- kohtaisia. Ne on julkaistu ja nähtävillä paikallisilla intranet-sivuilla. Yhtiön kukin liiketoiminta-alue varmistaa osaltaan hyvän liiketavan periaatteiden ja voimassa olevien lakien ja säännösten noudattami- sen. Sisäisten tarkastusten yhtey- dessä varmistetaan, että valvonta on järjestetty asianmukaisesti ja toimii tehokkaasti. Hyvä liiketapa merkitsee yleisesti hyväksyttyjen eettisten toimintaperi- aatteiden sekä lakien noudattamista. Yhtiön toimintaan liittyvät eettiset ja juridiset sekä ihmisoikeuksia, hen- kilöstöä ja ympäristöä koskevat asiat tunnistetaan ja ratkaistaan näiden periaatteiden mukaisesti. Vastuullinen toiminta tukee yhtiön menestystä ja kilpailukykyä. Täten yhtiö vaatii myös, että sen yhteistyö- kumppanit, toimittajat ja alihankkijat noudattavat hyvän liiketavan peri- aatteita.
  17. 17. Yritysvastuu Ruukissa | Yritysvastuu 2013 17 Toimintaohjeet Konsernin taloudellisten ja muiden tavoitteiden saavuttamiseksi sekä toimintaan liittyvien riskien mini- moimiseksi yhtiössä on vahvistettu eri osa-alueita ja hyvän liiketavan peri- aatteita tarkemmin toimintaohjein. Kaikki toimintaohjeet ovat henki- löstön saatavilla konsernin intranet- sivuilla. Väärinkäytösten raportoiminen Sisäisen valvonnan tavoitteena on ehkäistä ennalta väärinkäytök- siä. Ruukissa on ohjeet siitä, miten mahdollisista väärinkäytösepäilyistä ilmoitetaan. Ruukkilaisia kehotetaan ilmoittamaan epäillyistä väärinkäy- töksistä joko omalle esimiehelleen, tämän esimiehelle, suoraan sisäisen tarkastuksen yksikköön tai lakiasiain- osastolle. Ilmoituksen voi tehdä myös postin tai sähköpostin (compliance@ ruukki.com) välityksellä. Raportointi väärinkäytöksistä tai hyvän liiketavan periaatteiden vastaisesta menettelystä on jokai- sen ruukkilaisen vastuulla. Epäillyt väärinkäytökset selvitetään viiveettä ja luottamuksellisesti. Todetut vää- rinkäytökset raportoidaan hallituksen tarkastusvaliokunnalle. Hyvän liiketavan periaatteet - Code of Conduct (pdf, 43KB) Hallinnointi- ja ohjausjärjestelmä Rautaruukki Oyj on suomalainen osakeyhtiö, jonka johtoelinten vas- tuut ja velvollisuudet määräytyvät Suomen lain, yhtiöjärjestyksen ja yhtiön hallituksen määrittelemien hallinnointiperiaatteiden mukaisesti. Edellä mainittujen lisäksi Rautaruuk- ki noudattaa konsernin hallinnoin- nissa ja päätöksenteossa julkisesti noteerattuja yhtiöitä koskevia muita säädöksiä sekä Nasdaq OMX Helsinki Oy:n ja Finanssivalvonnan antamia, listattuja yhtiöitä koskevia sääntöjä ja ohjeita. Rautaruukki on julkaissut Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin (Corporate Governance) 2010 ja arvo­ paperimarkkinalain mukaisesti selvityksen hallinto- ja ohjausjärjes- telmästä (Corporate Governance Statement). Selvitys kattaa myös mui- ta keskeisiä hallinnoinnin osa-alueita ja se annetaan erillisenä yhtiön toi- mintakertomuksesta. Selvitys hallinto- ja ohjaus­ järjestelmästä 2013 (pdf, 0.53MB) Palkka- ja palkkioselvitys Hallitus Johtoryhmä Riskienhallinta Suomen listayhtiöiden hallinnointi­ koodi 2010 on saatavilla julkisesti Arvopaperimarkkinayhdistyksen verkkosivuilta www.cgfinland.fi. Sitoumukset Ruukki on allekirjoittanut YK:n Global Compact -aloitteen ja sitou- tunut sen kymmeneen maailmanlaa- juisesti hyväksyttyyn periaatteeseen koskien ihmisoikeuksia, työelämää, ympäristöä ja korruption vastus- tamista. Global Compact on YK:n ja liike-elämän yhteinen aloite, jolla edistetään hyvää yrityskansalaisuut- ta. Allekirjoittamalla aloitteen vuonna 2011 Ruukki on sitoutunut edistämään kestävän kehityksen ratkaisuja toi- minnassaan. Periaatteet pohjautuvat: • Ihmisoikeuksien yleismaailmalliseen julistukseen • Kansainvälisen työjärjestön (ILO) julistukseen koskien työelämän perusperiaatteita ja oikeuksia • Rion ympäristö- ja kehityskonfe- renssissa laadittu julistus koskien ympäristöä ja kestävää kehitystä • YK:n konventioon koskien korruption vastustamista
  18. 18. Taloudellinen vastuu | Yritysvastuu 2013 18 Tavoitteenamme on tuottaa ja jakaa lisäarvoa asiakkaillemme sekä muil- le sidosryhmillemme minimoiden samalla toimintamme aiheuttamat haitalliset vaikutukset. Tämä edellyt- tää meiltä toiminnan ja kilpailukyvyn jatkuvaa parantamista sekä kannat- TALOUDELLINEN VASTUU tavaa liiketoimintaa muuttuvassa markkinaympäristössä. Hyvä kannat- tavuus ja vahva taloudellinen asema ovat perustana muiden yritysvastuun osa-alueiden – sosiaalisen ja ympä- ristövastuun - kehittämiselle ja niissä menestyksekkäästi suoriutumiselle. Taloudellinen kehitys vuonna 2013 Markkinatilanne jatkui vuonna 2013 erittäin haastavana. Euroopan taan- tuma ja luottamuksen puute mark- kinoilla vaikuttivat Ruukin asiak- kaiden kysyntään. Tästä huolimatta Taloudelliset tavoitteet Tavoite 2013 2012 2011 Vertailukelpoinen liikevaihdon kasvu, % >10 % -7,4 -0,9 15,2 Vertailukelpoinen liikevoitto liikevaihdosta, % >15 % 1,6 -1,9 3 Sijoitetun pääoman tuotto, % >20 % 1,8 -4,9 1,3 Nettovelkaantumisaste, % ~60 % 68,5 71,2 60,3
  19. 19. Taloudellinen vastuu | Yritysvastuu 2013 19 TALOUDELLISEN LISÄARVON JAKAUTUMINEN Tuottamamme taloudellinen lisäarvo jakautuu yhteiskunnan eri tahoil- le, kuten omistajille, rahoittajille, tavarantoimittajille, henkilöstölle sekä julkiselle sektorille ja yhteisöille. Usealla tuotannollisella toimipaikal- la Ruukki on merkittävä paikallinen ja alueellinen vaikuttaja, jonka rooli näkyy esimerkiksi työllistäjänä, alu- eellisten tuotteiden ja palveluiden kannattavuus parani selvästi kaikilla liiketoiminta-alueilla. Konsernin ver- tailukelpoinen liikevoitto parani 89 miljoonaa euroa edellisvuodesta ja oli 39 miljoonaa euroa eli 1,6 % vertai- lukelpoisesta liikevaihdosta. Vuonna 2012 käynnistettyjen tehostamisoh- jelmien toimenpiteillä aikaansaatiin vuonna 2013 yhteensä noin 70 mil- joonan euron tulosparannus. Epävar- muus markkinoilla heijastui kuitenkin konsernin liikevaihtoon ja vertailu- kelpoinen liikevaihto laski edellisvuo- desta 7 % 2 404 miljoonaan euroon. Liikevaihdon lasku johtui pääosin heikentyneestä markkinatilanteesta aiheutuneista selvästi matalammis- ta keskimääräisistä myyntihinnoista, joita piti matalina myös pääraaka- aineiden markkinahintojen lasku. Eri- koisterästen myynnin kasvun nopeut- taminen hankkimalla uusia asiak- kuuksia, kehittämällä uusia tuotteita ja sovelluskohteita sekä laajentumalla uusille markkina-alueille edistyi hy- vin. Tulokset näkyivät erikoisterästen selvästi kasvaneissa toimitusmäärissä monille markkina-alueille. Konsernin vertailukelpoinen tulos ennen veroja parani edellisvuodesta ja oli -1 milj. euroa (-88) eli -0,0 % liikevaihdosta (-3,4). Nettovelkaantumisaste laski ja oli vuoden 2013 lopussa oli 68,5 % (71,2) ja omavaraisuusaste 45,0 pro- senttia (45,6). Lue lisää Ruukin taloudellisesta kehityksestä vuonna 2013 ostajana sekä paikallisyhteisöjen tuki- jana. Alla olevassa kaaviossa havain- nollistetaan, miten Ruukin tuottama taloudellinen lisäarvo jakautui eri sidosryhmille vuonna 2013 (2012). Taloudellisen arvon jakautuminen Liiketoiminnan kehittämiseen 96 M€ (-33) Ruukki Liikevaihto, liiketoiminnan muut tuotot ja rahoitustuotot 2 458 M€ (2 853) Asiakkaat Luotu taloudellinen arvo Taloudellisen arvon jakautuminen sidosryhmille Yhtiöön jätetty jakamaton taloudellinen arvo Toimittajat Ostot ja muut kulut 1 822 M€ (2 243) Palkat ja palkkiot 337 M€ (399) Osingot 28 M€ (69) Rahoituskulut 76 M€ (85) Verot ja sosiaali- kulut 99 M€ (88) Julkinen sektori RahoittajatOsakkeen- omistajat Henkilöstö Yhteisöt Sponsorointi ja lahjoitukset 0,7 M€ (0,6)
  20. 20. Taloudellinen vastuu | Yritysvastuu 2013 20 Ruukki on merkittävä raaka-aineiden, tuotteiden ja palveluiden ostaja useissa toimintamaissaan. Yhtiö pyr- kii tekemään toimittajiensa kanssa pitkä­aikaisia sopimuksia ja kehittä- mään yhteistyötä heidän kanssaan. Ruukki arvostaa hankinnoissaan toi- mitusten joustavuutta, luotettavuutta ja toimitustäsmällisyyttä sekä tuot- teiden ja palvelujen laatua kustan- nustekijät huomioiden. Hankintasopi- musten yleisissä ostoehdoissa otetaan huomioon yhtiön hyvän liiketavan periaatteet, joissa huomioidaan myös eettiset arvot ja ympäristöasiat. Ruukin vuonna 2013 ostamien tuot- teiden, materiaalien ja palveluiden arvo oli 1 822 milj. euroa (2 243). Ruukin merkittävimmät hankinnat ovat raaka-aineiden ostoja. Vuonna 2012 Ruukin Raahen tehtaan val- mistusprosessi ja raaka-ainepohja muuttui merkittävästi, kun masuu- neissa alettiin käyttää raaka-aineena rautapellettejä. Ruukki ostaa tarvit- semistaan rautapelleteistä noin 80 % Ruotsista ja loput Venäjältä. Kivihiiltä Hankinnat maittain, 10 suurinta %-osuus 2013 2012 2011 Suomi 41 41 41 Ruotsi 21 23 21 Venäjä 11 8 5 Yhdysvallat 3 3 3 Puola 3 4 3 Kanada 3 3 4 Saksa 3 3 4 Norja 2 1 1 Belgia 1 1 1 Muu Eurooppa  10 10 12 Lue lisää vastuullisuudesta toimitusketjun hallinnassa sekä hankinnoissa Sidosryhmät-luvusta kohdasta ”Toimittajat ja alihankkijat” TOIMITTAJAT Ruukki ostaa kansainvälisiltä mark- kinoilta; Yhdysvalloista, Kanadasta, Australiasta ja Venäjältä. Ruukin hankkimien materiaalien, tarvikkeiden ja palvelujen arvosta suomalaisten toimittajien osuus vuonna 2013 oli 41 %. Muita merkit­ tävimpiä hankintamaita ovat Ruotsi ja Venäjä.
  21. 21. Taloudellinen vastuu | Yritysvastuu 2013 21 Ruukki työllisti vuonna 2013 keski- määrin 8 955 henkilöä noin 30 maassa (11 214). Ruukki on merkittävä työn- antaja sekä palkkojen ja palkkioiden maksaja monilla toimipaikoillaan Suomessa ja ulkomailla. Tavoittee- namme on tarjota henkilöstölle hyvät ja turvalliset työolosuhteet, mahdolli- suudet osaamisen jatkuvaan kehittä- miseen sekä kilpailukykyinen korvaus työpanoksesta kaikissa toimintamais- sa. Henkilöstön osaamisen kehittä- minen ja työturvallisuuden paranta- minen ovat Ruukin vastuullisuuden avainalueita. Ruukin maksamat palkat ja etuudet henkilökunnalle vuonna 2013 olivat yhteensä 422 miljoonaa euroa (504), josta 85 miljoonaa euroa oli eläkkeitä ja henkilösivukuluja (104). Osakepalkkiojärjestelmä avainhenkilöille Ruukilla oli käytössä avainhenkilöiden palkitsemisessa osakepalkkiojärjes­ telmä vuosille 2011–2013. Ohjelmassa oli kolme yhden vuoden suoritus- jaksoa sekä yksi kolmen vuoden HENKILÖSTÖ suoritusjakso. Voimassa olleista osakepalkkio­järjestelmistä kirjattiin kuluja 0,1 miljoonaa euroa vuonna 2013 (0,6). Osake­palkkiojärjestelmän piiriin vuoden 2013 lopussa kuului 100 johtoon tai muuta avainhenkilös- töön kuuluvaa henkilöä (101). Ruukilla on ollut käytössä avainhenkilöiden osakepohjaisia kannustinjärjestelmiä vuodesta 2000 lähtien. Voittopalkkiojärjestelmä henkilöstölle Lähes koko konsernin henkilöstö kuu- luu tulokseen perustuvan voittopalk- kiojärjestelmän piiriin. Vuodelta 2013 ei kirjattu voittopalkkioihin liittyviä kuluja (2012: ei kuluja). Eläketurva Ruukin työntekijöiden eläketurva pe- rustuu kunkin toimintamaan lainsää- däntöön ja voimassa oleviin sopimuk- siin. Suomessa pääosa eläkevelvoit- teista hoidetaan työeläkejärjestelmän (TyEL) kautta. Konsernilla on Suomessa Rautaruukin Eläkesäätiön ja vakuu- tusyhtiöiden kautta järjestettyjä etuuspohjaisia lisäeläkejärjestelyjä sekä vakuutusyhtiöiden kautta järjes- Palkat ja palkkiot maittain milj. € 2013 2012 2011 Suomi 321 377 360 Venäjä 26 28 27 Ruotsi 23 26 24 Norja 17 21 21 Puola 11 17 18 Ukraina 3 4 4 Viro 3 3 3 Romania 3 3 4 Liettua 2 2 2 Saksa 2 3 3 Muut maat 9 21 22 Yhteensä 422 504 489 tetty lakisääteinen maksupohjainen TyEL eläketurva. Lisäksi konsernilla on etuuspohjaisia eläkejärjestelyjä Norjassa ja Saksassa. Lisätietoja kon- sernin eläkevelvoitteista on Rauta- ruukin vuoden 2013 tilinpäätöksen liite­tiedossa 24. Eläkevelvoitteet.
  22. 22. Taloudellinen vastuu | Yritysvastuu 2013 22 OMISTAJAT JA RAHOITTAJAT Ruukin tavoitteena on olla houkutte- leva sijoituskohde ja tuottaa lisäarvoa omistajilleen osinkojen sekä osakkeen mahdollisen arvonnousun muodossa. Velkarahoittajille Ruukki on luotettava velanmaksaja. Osakkeenomistajat ja omistaja-arvo Vuonna 2013 Rautaruukin suomalai- nen omistuspohja kasvoi. Osakkeen- omistajien lukumäärä laski hieman edellisvuodesta ja vuoden lopussa osakkeenomistajia oli 47 031 (49 549). Ulkomaisten ja hallintarekisteröityjen omistajien osuus vuoden lopussa oli 12,8 (14,7) prosenttia. Suomen valtio (Solidium Oy) omistaa Rautaruukin osakkeista 39,7 %. Lisätietoja Ruukin osakkeenomista­ jista on Ruukin sijoittajasivuilla Osakkeen kurssikehitys Rautaruukki Oyj:n osakkeiden (RTRKS) pääasiallinen kauppapaikka on NASDAQ OMX Helsinki. Rautaruukin osakkeen kurssi nousi vuoden 2013 aikana 13 %. Osakkeiden markkina- arvo oli vuoden lopussa 946 miljoo- naa euroa (836). Lisätietoja osakkeen kurssikehi­ tyksestä on Ruukin sijoittajasivuilla Osingot Yhtiön tavoitteena on osinkopolitiikan mukaan jakaa 40-60 % tilikauden tuloksesta osinkona. Lisäksi tavoit- teena on tasaisesti kasvava osinko, jota määriteltäessä huomioidaan liiketoiminnan kasvun vaatimukset. Vuonna 2013 osinkoja maksettiin 28 miljoonaa euroa (69). Vuonna 2013 yhtiön kannattavuus parani vuodes- ta 2012 ja osakekohtainen tulos (EPS) oli -0,10 euroa (-0,85). Yhtiön hallitus esittää, ettei vuodelta 2013 makseta osinkoa (0,20). Velkarahoitus Korolliset nettorahoitusvelat laskivat edellisvuodesta ja olivat vuoden 2013 lopussa 693 miljoonaa euroa (765). Yhtiön korolliset nettorahoitusvelat koostuvat pääasiassa lainoista rahoi- tuslaitoksilta, joukkovelkakirjalainois- ta ja yritystodistuksista. Ruukilla ei ole virallista luottoluokitusta miltään luottoluokituslaitokselta. Vuonna 2013 yhtiön nettorahoi- tuskulut olivat yhteensä 36 miljoonaa euroa (40). Nettokorkokulut olivat 27 miljoonaa euroa (35). Vuoden 2013 aikana solmittiin pitkäaikaisia rahoi- tussopimuksia yhteensä 35 miljoonan euron (65) edestä, jotka on tarkoitettu tutkimus- ja tuotekehitystoimintaan. Vuoden 2014 aikana erääntyvät pitkä­ aikaisten lainojen lyhennykset ovat yhteensä 207 miljoonaa euroa.
  23. 23. Taloudellinen vastuu | Yritysvastuu 2013 23 JULKINEN SEKTORI Ruukki ja verotus Ruukin periaatteiden mukaista on olla vastuullinen veronmaksaja kaikissa maissa, joissa konsernilla on liiketoi- mintaa. Ruukki noudattaa paikallisia verotuskäytäntöjä ja verolainsää- däntöjä kaikissa maissa joissa sillä on verorekisteröinti. Ruukki soveltaa siirtohinnoitte- lussa OECD:n suositusten mukaisesti markkinaehto-periaatetta konser- nin sisäisissä liiketoimissa tuottei- den, palveluiden, IPR:n ja rahoituk- sen osalta. Siirtohinnat määritellään markkinaehtoisten siirtohinnoittelu- menettelyjen mukaisesti ottaen huomioon konserniyhtiöiden toimin- not, riskit ja tuotantovälineiden ja muiden erien omistukset. Ruukki ei toimi verotuksellisista syistä OECD:n määritelmän mukai- sissa veroparatiiseissa. Ruukilla on va­kuutusteknisistä syistä kokonaan omistettu captive-vakuutusyhtiö Guernseyllä. Tämän yhtiön tulo ve- rotetaan väliyhteisölain perusteella Suomessa. Viime vuosien heikon taloudelli- sen tuloksen seurauksena konsernin maksamat verot ovat olleet vähäiset. Ruukin maksamat verot vuonna 2013 olivat yhteensä 1 miljoonaa euroa (12). Tuloverot olivat -8 miljoonaa euroa (22 miljoonaa euroa positiiviset). Tuloverojen lisäksi Ruukki maksaa muita julkisia maksuja kuten kiin- teistö-, energia- ja jäteveroja sekä satamamaksuja. Lisäksi konserniyh- tiöt tilittävät arvonlisä-, palkka- ja lähdeveroja. Julkinen tuki Yhtiö sai tuotekehitysprojekteihin julkista tukea 1,5 miljoonaa euroa (2,1). Tekesin (teknologian ja innovaatioiden kehittämiskeskus) tuki oli 1,2 miljoo- naa euroa (2,0) ja Euroopan unionin 0,2 miljoonaa euroa (0,1). Case: Uudet katot kolmelle puolalaiselle sijaiskodille Puolassa Ruukilla oli kampanja, jossa etsittiin kunnostuksen tarpeessa olevia kohteita. Kampanjaan ilmoitettujen sijaisperhekotien joukosta valittiin kolme kohdetta, joihin Ruukki asensi uudet katot. Kunnostusprojekteista erityisen innoissaan olivat sijaiskotien lapset ja nuoret, jotka seurasivat silmä tarkkana jokaista rakennusvaihetta. TUKI YHTEISÖILLE Tavoitteena pitkäaikainen yhteistyö Vuoden 2013 pääsponsorointikohtei- tamme olivat tutkimus, koulutus ja muiden Ruukille tärkeiden yhteisöjen kanssa tehty pitkäaikainen yhteis- työ. Tuimme kohteita, jotka liittyvät strategiaamme ja ydinosaamiseemme. Paikallistasolla tukemme kohdistui pääasiassa urheiluseuroille ja niiden junioritoiminnalle. Ruukin vuonna 2013 maksama sponsorointituki oli yhteensä 0,7 mil- joonaa euroa (0,6). Suurin yksittäinen tuensaaja oli Teknologiateollisuuden 100-vuotissäätiön Metallinjalostaji- en rahasto. Rahaston tarkoituksena on edistää metallialan tutkimusta ja koulutusta. Toiseksi suurin tuensaa- jaryhmä olivat urheiluseurat ja niiden junioritoiminta. Hyväntekeväisyyshankkeiden pääkohteena nuoret ja ympäristö Vuonna 2013 Ruukki osallistui erilaisiin hyväntekeväisyyshankkeisiin. Perin- teiset joulukortteihin varatut rahat jaoimme asiakkaidemme ja sidosryh- miemme äänestystuloksen perusteella kolmeen kansainväliseen projektiin, joissa ideana oli koulutuksen ja tiedon jakamisen avulla saada ihmiset toimimaan paremman ympäristön puolesta. Lisäksi osallistuimme erilaisiin lasten ja nuorten osaamista ja hyvin- vointia edistäviin projekteihin. Alaa opiskelevia nuoria pyrimme tukemaan jakamalla tietoa teräksen valmistami- sesta ja teräsrakentamisesta tehdas- vierailuilla sekä yhteistyö- ja tutki- musprojektien puitteissa.
  24. 24. Ympäristövastuu | Yritysvastuu 2013 24 Ruukin ympäristövastuu 2013 Ruukin ympäristövastuun painopiste­ alueet ovat tuotteiden energiate- hokkuuden ja elinkaariosaamisen vahvistaminen, tuotannon energia- tehokkuuden kehittäminen, kier- rätyksen ja materiaalitehokkuuden lisääminen sekä vastuullisen toi- minnan ylläpitäminen. Vastaamme asiakkaidemme kasvavaan kiinnos- tukseen kehittämällä ja valmistamalla energiatehokkaita teräsratkaisuja, joiden avulla voidaan vähentää ener- giakustannuksia lopputuotteen koko elinkaaren aikana. Ruukin ympäristö- politiikan mukaisesti tavoitteena on myös vähentää tuotannon ympäristö- vaikutuksia. Ruukissa on tehty työtä oman toiminnan energiatehokkuuden parantamiseksi, energiakustannusten alentamiseksi sekä päästöjen vähen- tämiseksi jo vuosia ja tämä työ jatkuu edelleen. Tuotannon ympäristöinves- toinnit vuonna 2013 olivat 23 miljoo- naa euroa (15). Ympäristöpäämäärät ja -tavoitteet tukevat Ruukin visiota olla energia- YMPÄRISTÖVASTUU tehokkaiden teräsratkaisujen inno- vatiivinen sekä arvostettu toimittaja ja olla mukana rakentamassa tule- vaisuuden kestävämpää yhteiskun- taa yhdessä asiakkaidemme kans- sa. Vuonna 2013 uudistettiin Ruukin ympäristö­päämäärät ja -tavoitteet vuosille 2013–2015 ja painopisteet ovat: tarjota asiakkaille ratkaisuja, joissa energia- ja ympäristönäkökul- ma tuovat lisäarvoa, parantaa Ruukin materiaali- ja energiatehokkuutta sekä vahvistaa avointa ja jatkuvaa vuorovaikutusta. Päämäärien saa- vuttamista seurataan säännöllisesti. Tuotantopaikoilla toimitaan sertifioi- tujen ISO 14001 ympäristö- ja ISO 9001 -laatujärjestelmien mukaisesti. Vuon- na 2013 järjestelmien piiriin kuului 100 prosenttia tuotannosta (99). Energiatehokkuus on Ruukin tuot- teita ja ratkaisuja yhdistävä ominai- suus. Ruukki on kehittänyt erittäin lu- jia ja kulutusta kestäviä teräslaatuja, jotka merkitsevät entistä kevyempiä rakenteita sekä pienempiä energia- kustannuksia ja päästöjä asiakkaille. Ruukin rakentamisen ratkaisut yhdis- tävät energiatehokkuuden ja kilpai- lukykyiset kustannukset elinkaaren aikana. Vuoden 2013 aikana Ruukki panosti edelleen sekä energiatehok- kaiden tuotteiden että tuotannon energiatehokkuuden kehittämiseen ja uusiutuvan energian mahdolli- suuksiin teräsrakentamisessa. Tästä tuloksena vuoden aikana lanseerattiin muun muassa aurinkosähköä tuottava Ruukki solar -paneeli sekä omakoti- taloihin tarkoitettu ja aurinkolämpöä hyödyntävä integroitu Ruukki Classic solar -lämpökatto. Lisäksi Ruukki Raex -erikoisteräsvalikoimaa laajennettiin kattamaan myös kaivos- teollisuudessa tarpeelliset paksummat kulutusteräkset. Raex -kulutusteräk- sellä ja sen paksuuden optimoimi- sella esimerkiksi kauhoissa ja lavois- sa voidaan alentaa laitteen painoa, kasvattaa hyöty­kuormaa ja vähentää polttoaineen­kulutusta.
  25. 25. Ympäristövastuu | Yritysvastuu 2013 25 Ilmastonmuutoksen ja energiaresurssien niukkuuden myötä energiatehokkuuden merkitys kasvaa. Maailman väestön odotetaan kasvavan 7 miljardista 9 miljardiin vuoteen 2050 mennessä. Elintason noustessa energian kulutus ja hiili­ dioksidipäästöt kasvavat. Luonnonvarat niukentuvat. Tuotteiden elinkaaren aikaisten ympäristö­ näkökohtien huomioiminen korostuu.  Lainsäädäntö ja lupa­ velvoitteet tiukentuvat. Globaalit haasteet • Vahvistaa energiatehokkuutta ja elinkaariosaamista tuotteisiin liittyen myynnissä, markkinoinnissa ja tuotekehityksessä. • Ilmastonmuutoksen vaikutuksen vähentäminen energiatehokkuutta parantamalla. • Materiaalitehokkuuden lisääminen ja kustannustehokkuuden paran- taminen kierrätysmahdollisuuksia hyödyntämällä. • Ympäristöjärjestelmän ja ympäristölupien vaatimusten noudattaminen  Ruukin tavoitteet • Ruukin visiona on olla energiatehokkaiden tuot­ teiden innovatiivinen ja arvostettu toimittaja. • Vuonna 2013 Ruukki toi markkinoille aurinkolämpöä hyödyntämän integroidun Ruukki classic solarläm- pökaton, Ruukki solar –paneelin, Kaivosteollisuu- delle Raex ja Optim erikoisteräksiä, joilla voidaan parantaa laitteiden energiatehokkuutta sekä Z600 maalipinnoitteen, jolla tuotteen käyttöikää voi- daan huomattavasti pidentää. • Vuonna 2013 Ruukilla tehtiin ympäristöinvestoin- teja yhteensä 23 miljoonan euron edestä. • Toimipaikkojen energiatehokkuustoimien avulla säästettiin energiaa 41 GWh. • Suurin osa tuotteiden energiankulutuksesta syntyy tuotteiden käytössä. Ruukin ratkaisuilla voidaan vähentää energiankulutusta ja siten pienentää kustannuksia ja hiilidioksidipäästöjä. • Vuonna 2013 teräksen ja mineraalituotteiden kierrättämisellä vältettiin 580 000 tonnia hiili­ dioksidipäästöjä. • Ruukki toi markkinoille teräksisten jäännös­palojen noutopalvelun, jonka avulla teräksen kierrätys tehostuu. • Ruukki lanseerasi palvelun paneelien asennus­ vaiheessa syntyvien hukkapalojen kierrättämiseksi uudelleen raaka-aineeksi. • Vuonna 2013 syksyllä Ruukin rakentamisen projek­ tien yksikkö Liettuassa Gargždaissa sai ISO14001 ympäristösertifikaatin. Tuotantopaikoistamme 100 % on nyt sertifioitu. • Suomessa Raahen, Kankaanpään, ja Lappohjan tehtaat, Ukrainassa Kiovan tehdas sekä Venäjällä Obninskin ja Babanovan tehtaat jättivät hakemuk- sen ympäristöluvan tarkistamiseksi. Esimerkkejä Ruukin toimenpiteistä vuonna 2013 Aiempina vuosina tehdyt ympäris- töinvestoinnit sekä Raahen tehtaan sintraamon sulkeminen ja siihen liittyvä masuunien raaka-ainemuutos ovat pienentäneet viime vuosina mer- kittävästi päästöjä ilmaan sekä ener- giankulutusta. Tehtaan hiilidioksidi­ ominaispäästöt ovat näiden muutos- ten myötä vähentyneet 10 prosentilla ja energiankulutus yli yhdellä tera- wattitunnilla vuoteen 2011 verrattuna. Pölypäästöt ovat vähentyneet jopa 85 prosenttia, hajapölyt kuljetuk- sesta ja varastoinnista 18 prosenttia ja rikkidioksidipäästöt 70 prosenttia. Terästä ja mineraalituotteita kierrät- tämällä vältimme tuotannon hiilidi- oksidipäästöjä noin 580 000 tonnia verrattuna siihen, että käytettäisiin raudanvalmistuksen raaka-aineita. Globaaleihin ympäristöhaasteisiin, kuten energian hinnan nousuun ja ilmastonmuutokseen, vastaaminen on erityisen tärkeää, kun puhutaan asumisesta ja liikkumisesta, jotka ovat vahvasti riippuvaisia energiasta. Alla olevassa taulukossa on esitetty esimerkkejä siitä, millä toimenpiteil- lä Ruukki vastasi näihin haasteisiin vuonna 2013.
  26. 26. Ympäristövastuu | Yritysvastuu 2013 26 YMPÄRISTÖJOHTAMINEN Ruukissa ympäristötyö on tärkeä osa jokapäiväistä työtä. Ympäristöjoh- tamisen perustan luovat ISO14001 -ympäristöjohtamisjärjestelmän yllä- pitäminen ja kehittäminen, säädös- ten ja muihin Ruukkiin kohdistuvien ympäristövaatimusten ennakointi ja noudattaminen sekä teollisesta toiminnasta aiheutuvien ympäristö- riskien minimointi. Ruukki paneutuu ympäristölainsäädännön muutosten ennakointiin ja aktiiviseen seurantaan huolellisesti. Sertifioidut johtamis- järjestelmät kattavat kaikki Ruukin tuotannolliset toimipaikat. Ympäristö- järjestelmien mukainen toimintatapa varmistetaan säännöllisillä sisäisillä ja ulkoisilla auditoinneilla. Ruukin kaikkien toimintojen ympä- ristöjohtamista ohjaa ylimmän johdon määrittelemä konsernin ympäristöpo- litiikka. Ympäristöpolitiikkamme mu- kaisesti otamme huomioon tuotteiden ympäristövaikutukset koko niiden elinkaaren aikana. Ympäristöasioiden jatkuva kehitys varmistetaan ympä- ristöpäämäärillä ja -tavoitteilla, jotka asetetaan konsernitasolla. Toiminnot ja toimipaikat asettavat omat ympä- ristötavoitteensa linjassa konsernin päämäärien ja tavoitteiden kanssa. Ympäristöpäämäärien saavuttamista seurataan säännöllisesti johdon katselmuksissa. Ruukin ympäristöraportointia, tiedonhallintaa ja analyysia tukee Sofi+ ympäristöraportointijärjestelmä, joka sisältää työkalut analyyseihin ja sisäiseen raportointiin kaikille kon- sernin tuotannollisille toimipaikoil- le. Luotettavan ja tarkistetun tiedon saatavuus on lähtökohtana kestävälle kehitykselle. Ympäristönsuojelun toteuttamisen vastuu on toimipaikoilla ja toimin- noilla. Jokaisella toimipaikalla on ym- päristöpäälliköt, -asiantuntijat ja/tai yhteyshenkilöt. Vastuu omaan työhön liittyvistä ympäristöasioista kuuluu lisäksi jokaiselle ruukkilaiselle. Kon- sernin ympäristötoiminto koordinoi ja tukee ympäristöjohtamisen kehitys- tä yhdessä liiketoiminta-alueiden ympäristötoimintojen kanssa. Sisäiset koulutukset antavat henkilöstölle keinot omien työtehtävien ympäristö- vaikutusten hallintaan. Edellytämme myös alihankkijoiltamme ympäristö- näkökohtien huomioimista. Ympäristöriskien hallinta Ympäristöriskejä hallitaan huomioi- malla ympäristöasiat järjestelmälli- sesti toiminnan ja tuotteiden suun- nittelussa ja toteutuksessa. Ympäris- töriskit huomioidaan osana konsernin riskienhallintaprosessia. Riskienhal- linnan tavoitteena on tukea yhtiön strategiaa ja tavoitteita sekä turvata liiketoiminnan jatkuvuus. Ruukissa riskienhallinta on integroitu osaksi johtamisjärjestelmää. Ympäristöluvan varaiset, tuotan- toon liittyvät normaalit päästöt ovat Ruukissa hyvin hallinnassa ja häiriö- ja onnettomuustilanteiden satun- naisten päästöjen mahdollisuuteen kiinnitetään huomio säännöllisillä ympäristöriskianalyyseilla. Niiden tulosten perusteella tehdään ennal- taehkäiseviä muutoksia ja korjaavia toimia tasoilla, niin johtamisjärjestel- mässä kuin perussyiden tasolla. Toimipaikan ympäristöluvassa kerrotaan tarpeellisilta osin tiedot toimintaan liittyvistä riskiarvioinneis- ta ja onnettomuuksien estämiseksi suunnitelluista toimista sekä toimista puhdistuslaitteiden toimintahäiriön tai muiden prosessihäiriöiden aikana. Kaikki ympäristövahingot ja luparajan ylittämät päästöt raportoidaan välit- tömästi viranomaiselle ja käsitellään johtamisjärjestelmän mukaisesti sekä toimipaikan johdossa että Ruukin johtoryhmässä. Lue lisää Ruukin riskienhallinnasta
  27. 27. Ympäristövastuu | Yritysvastuu 2013 27 YMPÄRISTÖPÄÄMÄÄRÄT JA -TAVOITTEET Ruukin ympäristöpäämäärät ja tavoit- teet hyväksyttiin vuonna 2013 vuosille 2013–2015. Ympäristöpäämäärät ja -tavoitteet tukevat Ruukin energia- tehokkuuden visiota ja strategiaa sekä ympäristöjohtamisen kehitystä. Konsernin päämäärät ja tavoitteet ohjaavat tehtaiden ja funktioiden ympäristöpäämäärien ja -tavoittei- den asettamista. Ympäristöpolitiikan mukaisesti tuotteiden ympäristö- vaikutukset otetaan huomioon koko niiden elinkaaren aikana. Päämääränä on tarjota asiakkaillemme ratkaisuja, joissa energia- ja ympäristönäkökul- mat tuovat lisäarvoa. Sen lisäksi, että panostamme tuotteiden energiate- hokkuuteen, on oman tuotantomme materiaali- ja energiatehokkuus edel- leen tärkeässä asemassa. Kuva: A. Aunola Tarjota asiakkaille ratkaisuja, joissa energia- ja ympäristönäkökulma tuovat lisäarvoa • Vahvistaa energiatehokkuutta ja elinkaariosaamista tuotteisiin liittyen Tavoite • Synnyttää uusia liiketoimintamahdollisuuksia erikois­teräksistä, energiatehokkaasta rakentamisesta ja ympäristöosaamisesta yhdessä asiakkaiden kanssa ja yhteisissä tutkimushankkeissa • Lisätä elinkaarenaikaisten kustannus- ja ympäristövaikutusten osaamista myynnissä, markkinoinnissa ja kehityshankkeissa • Lisätä elinkaarenaikaisten kustannus- ja ympäristövaikutusten osaamista myynnissä, markkinoinnissa ja kehityshankkeissa Toimenpide Parantaa Ruukin materiaali- ja energiatehokkuutta • Parantaa energiatehokkuutta • Lisätä kierrätystä ja materiaalitehokkuutta Tavoite • Toteuttaa kustannustehokkaita energiatehokkuustoimenpiteitä • Parantaa kustannustehokkuutta kierrätysmahdollisuuksia hyödyntämällä Toimenpide Vahvistaa avointa ja jatkuvaa vuorovaikutusta • Ylläpitää vastuullista toimintaa ympäristöasioissa Tavoite • Noudattaa ympäristöjärjestelmän ja ympäristölupien vaatimuksia • Ennakoida muuttuvaa lainsäädäntöjä ja ympäristötrendejä sekä vaikuttaa ja varautua niihin yhteistyössä sidosryhmien kanssa Toimenpide Painopisteet Ruukin ympäristötyössä vuosina 2013-2015:
  28. 28. Ympäristövastuu | Yritysvastuu 2013 28 Vuoden 2013 toteuma Vuoden 2013 aikana tehdyillä toimilla ympäristö­ päämäärien ja -tavoitteiden saavuttamiseksi saatiin hyviä tuloksia. Tavoite: Energiatehokkuuden ja elinkaariosaamisen vahvistaminen tuotteisiin liittyen Tavoite: Energiatehokkuuden parantaminen Energiatehokkuus on Ruukin brändin ja vision ydin. Ruukki toimittaa asiak­ kailleen energiatehokkaita teräs- ratkaisuja: paremmin rakennettuja ympäristöjä asumiseen, työhön ja liikkumiseen. Ruukin visiota tuki- vat edelleen vuonna 2013 lanseeratut energiatehokkaat tuotteet. Lisäksi tiukentuvat energiatehokkuusvaati- mukset luovat mahdollisuuksia uusiin ratkaisuihin. Ruukki toi markkinoille aurin- kosähköä tuottavan Ruukki solar -paneelin. Ruukin energiapaneelijär- jestelmään kuuluva ja rakennusten seiniin liitettävä paneeli tuottaa säh- köä auringon valosta. Lisäksi Ruukki lanseerasi ensimmäisenä maailmassa omakotitaloihin tarkoitetun ja aurin- kolämpöä hyödyntävän integroidun Ruukki Classic solarlämpökaton. Se tuottaa energiaa sekä käyttöveden että itse rakennuksen lämmitykseen. Ruukki energiapaneelijärjestelmällä vuonna 2013 toteutetuissa kohteissa Energiatehokkuus otetaan Ruukissa huomioon investoinneissa, tuotekehi- tyksessä, prosessien ajotapojen suun- nittelussa, tuotteiden ja prosessien suunnittelussa sekä energiaa käyttä- vien laitteiden hankinnoissa. Vuonna 2013 energiatehokkuuden edistämistä jatkettiin ISO 14001 -ympäristöjärjes- telmän mukaisesti. Energiakatselmus- ten ja -analyysien avulla kartoitettiin energiasäästökohteita, ja Ruukin toi- mipaikkojen energiatehokkuustoimilla saavutettiin vuoden aikana yhteensä 41 GWh:n säästö. on arvioitu saavutettavan noin 15–20 % vuosittaiset säästöt ener- giakustannuksissa. Ruukin energia- paneelijärjestelmälle haettiin ensim- mäisenä Suomessa Valtion Teknillisen Tutkimuskeskuksen VTT:n sertifikaatti, jolla varmistetaan Ruukin tuotteelle lupaamat lämmöneristävyys- ja ilma- tiiveysominaisuudet. Lämmityskustannusten säästölaskuri Ruukki on edelläkävijä kulutusta kestävien ja erikoislujien tuotteiden kehityksessä ja valmistuksessa. Eri- koisteräksissä Ruukki toi markkinoille muun muassa uuden Raex -teräs­ perheen kaivosteollisuuteen. Raex- erikois­terästä valmistetaan 2 milli- metrin paksuisesta nauhasta aina 80 mm paksuihin levyihin asti. Käyttämällä paksuja kulutusteräksiä voidaan kaivosteollisuuden laitteiden huoltovälejä pidentää, energiatehok- Ruukki on sitoutunut työ- ja elin- keinoministeriön, Elinkeinoelämän keskusliiton ja toimialajärjestöjen välisiin energiatehokkuussopimuk- siin vuosille 2008–2016 sekä yhdeksän prosentin energiansäästöön vuoden 2005 tasosta vuoteen 2016 mennessä. Ruukki on saavuttanut säästötavoit- teen etuajassa. Merkittävin toteutet- tu muutos, joka vaikuttaa tavoitteen saavuttamiseen on Raahen teräs- tehtaan masuuneiden siirtyminen käyttämään raaka-aineena rautapel- lettejä vuoden 2011 lopussa. Raahen kuutta parantaa ja toiminnan kustan- nustehokkuutta lisätä. Energiatehokkuuslaskuri Ruukin tavoitteena on lisätä elin­ kaarenaikaisten kustannus- ja ympä- ristövaikutusten osaamista myynnis- sä, markkinoinnissa ja tuotekehityk- sessä. Vuoden 2013 aikana järjestettiin ympäristökoulutuksia esimerkiksi projektimyynnin henkilökunnalle rakennusten ympäristösertifiointi­ järjestelmiin liittyen. Vuonna 2013 tutkimukseen ja kehi- tykseen käytettiin 21 miljoonaa euroa (26), mikä on 1 % yhtiön vertailukel- poisesta liikevaihdosta (1 %). Ruukki on mukana useissa ympäristöosaa- mista ja -tietoisuutta lisäävissä tut- kimushankkeissa, joissa yhteistyötä tehdään tutkimusorganisaatioiden, yliopistojen sekä muiden yritysten kanssa. energiankulutus on 94 % Ruukin energian­kulutuksesta. Ruukki arvioi koko kuljetusketjunsa ympäristövaikutuksia ja energiate- hokkuus huomioidaan logistisissa rat- kaisuissa. Ruukki tekee tiivistä yhteis- työtä kuljetuskumppaniensa kanssa energiatehokkuuden kehittämiseksi. Kuljetettua tuotetonnia kohden las- kettuna Ruukin maakuljetuksista noin 85 prosenttia on energiatehokkuus­ sopimusjärjestelmässä mukana olevi- en kumppanien hoidossa.
  29. 29. Ympäristövastuu | Yritysvastuu 2013 29 Tavoite: Kierrätyksen ja materiaalitehokkuuden lisääminen Tavoite: Vastuullisen toiminnan yläpitäminen ympäristöasioissa Ruukki toi vuonna 2013 markkinoille teräksisten jäännöspalojen noutopal- velun, jonka avulla teräksen kierrätys tehostuu. Ruukki on jo aikaisemmin kierrättänyt jäännöspalat takaisin te- rästehtaalle omilta toimipaikoiltaan. Nyt palvelu laajennettiin myös Ruukin asiakkaiden käyttöön. Kierrätysteräs toimitetaan Raahen tehtaan sulatolle teräksen valmistukseen. Lisäksi Ruuk- ki lanseerasi vuonna 2013 palvelun ulkoseinissä käytettäviä teräslevy- pintaisten ja mineraalivillatäytteisten sandwich paneelien asennusvaiheessa syntyvien hukkapalojen kierrättämi- seksi uudelleen raaka-aineeksi. Vuonna 2013 rakentamisen projek- tien yksikkö Liettuassa, Gargždaissa, saavutti ISO14001 – ympäristöserfi- kaatin. Tämän sertifioinnin myötä Ruukin tuotannollisista toimipaikois- ta 100 % (99) on sertifioitu ISO14001 -ympäristö­standardin mukaisesti. Ruukki paneutuu ympäristölain- säädännön muutosten ennakointiin ja aktiiviseen seurantaan huolelli- sesti. Kaikki muutokset lainsäädän- nössä viestitään vastuulliselle organisaatiolle. Ruukin 36 tuotannollisesta toimi- paikasta 17:lla on ympäristöluvan- Vuonna 2013 Ruukki vältti globaa- leja hiilidioksidipäästöjä 580 000 (600 000) tonnia kierrättämällä te- rästä ja mineraalituotteita. Sisäistä teräksen kierrätystä, eli sitä kuinka paljon Ruukin toimipaikoista kierrä- tetään takaisin Raaheen terästä uu- delleenkäytettäväksi, tehostettiin viisi prosenttia edelliseen vuoteen verrat- tuna. Sisäisesti kierrätetyn teräksen osuus oli noin 80 prosenttia kierräte- tyn teräksen määrästä. Vuoden 2013 aikana Raahen teh- taan masuuneissa lisättiin kierrätys- teräksen, brikettien sekä masuuni- ja konvertterikuonan käyttöä. Raahen varaista toimintaa. Luvanvaraista toimintaa seurataan säännöllisesti ja jatkuvasti. Luparajojen poikkea- vuuksiin reagoidaan välittömästi ja suoritetaan korjaavat toimenpiteet. Vuonna 2013 luparajan ylityksiä oli yhdellä (3) toimipaikalla. Hetkittäi­ sistä ylityksistä ei aiheutunut mer- kittäviä ympäristö- tai terveysvaiku- tuksia eikä yhtiö saanut merkittäviä ympäristöperusteisia sakkoja. Raahen tehdas jätti hakemuk- sen ympäristöluvan tarkistamiseksi Pohjois-Suomen aluehallintovirastoon toukokuussa 2013. Päätöstä hake- tehtaalla vakiinnutettiin teräskuonan käyttö uusissa kohteissa, esimerkkei- nä teräskuonan kierrätys masuuneihin korvaamaan kalkkia sekä kuonis- ta eroteltujen metallisten jakeiden kierrätys masuuneihin korvaamaan pellettiä. Lisäksi aloitettiin kuonista eroteltujen metallisten jakeiden kier- rätystoiminto sulatolle korvaamaan ostokierrätysterästä. Rautaoksidin kaupalliset toimitukset aloitettiin ke- väällä 2013 ja nyt kaikki Raahen teh- taan rautaoksidi myydään sivutuot- teena edelleen hyödynnettäväksi. mukseen odotetaan vuoden 2014 lopussa. Tehtaalla tehtiin vuoden aikana selvityksiä melun leviämisestä, hiukkasten ja muiden haitta-aineiden vaikutuksesta luontoon, eri jätevesien haitta-aineista sekä merialueen tilas- ta. Lisäksi Raahen kaupungin kanssa seurattiin ilmanlaatua. Raahen lisäksi hakemus ympäris- töluvan tarkistamiseksi jätettiin seu- raavilla tehtailla: Suomessa Kankaan- pään ja Lappohjan tehtaat, Ukrainassa Kiovan tehdas sekä Venäjällä Obnins- kin ja Balabanovan tehtaat. Case: Ruukki Gargždaissa liettuas- sa juhlittiin uusia sertifikaatteja Rakentamisen projektien yksikkö Liettuassa, Gargždaissa, on saavuttanut ISO 9001- ja ISO 14001 -laatu- ja ympäristösertifikaatit. Laatu- ja ympäristöjärjestelmien raketami- nen aloitettiin vuoden 2013 helmikuussa, ja noin puolen vuoden työn jälkeen saavutet- tiin sertifiointivalmius. Kolmannen osapuo- len sertifiointiauditointi suoritettiin syys- kuun lopussa. Gargždain tehtaan tuotteita ovat hitsatut sekä pintakäsitellyt teräsrun- got. ISO 9001- ja ISO 14001 –sertifikaatit kattavat nyt kaikki Ruukin tuotannolliset toimipaikat kansainvälisesti. Case: Ruukki tarjoaa paneelien hukkapalojen kierrätyspalvelun Ruukki valmistaa ulkoseinissä käytettäviä teräslevypintaisia ja mineraalivilla­ täytteisiä sandwich-paneeleja. Ruukki on tarjonnut palvelun paneelien asen- nusvaiheessa syntyvien hukkapalojen kierrättämiseksi uudelleen raaka-aineeksi toukokuusta 2013 alkaen. Palvelu alentaa paneeleiden osalta jätemaksuja, hel- pottaa jätteiden käsittelyä sekä vähentää luonnonvarojen käyttöä, sillä raaka- aine saadaan uudelleen kiertoon. Aiemmin sandwich-paneelien hukka­palat päätyivät rakennusjätteenä kaatopaikalle. Hukkapalat, joita syntyy muun muassa leikattaessa ikkuna- ja oviaukkoja, käsitellään Eko-Expertin toimipisteessä Pöytyällä, jossa teräsohutlevyt erote- taan eristeenä olevasta mineraalivillasta. Mineraalivilla kuidutetaan uudelleen puhallusvillaksi, jota käytetään rakentamisessa ylä- ja alapohjien eristämiseen. Paneelin pinnassa olevat teräsohutlevyt käytetään uudelleen teräksen valmis- tuksessa. Rakennusyritykselle palvelu merkitsee jätelain noudattamisen lisäksi vähemmän jätekuljetuksia sekä siistimpää ja turvallisempaa työmaata.
  30. 30. Ympäristövastuu | Yritysvastuu 2013 30 Rakentamisessa Ruukin vuonna 2013 teettämän eurooppalaisiin sidosryhmiin kohdis- tuneen tutkimuksen mukaan energia- tehokkaaseen rakentamiseen ohjaa- vat paitsi tiukentuvat vaatimukset ja kustannussäästöt, myös mainehyödyt sekä kiinteistön arvon turvaaminen pitkällä aikavälillä. Suurin kysyntä on ratkaisuille, joiden toimintaperiaa- te ja energiansäästöpotentiaali ovat helposti ymmärrettävissä ja konkreti- soitavissa. Ruukin energiatehokkaat ratkaisut rakentamiseen Tilojen käyttö eli lämmitys, jäähdytys, valaistus ja ilmastointi muodostavat noin puolet rakennusten käyttämästä energiasta. Tästä syystä ilmanvaihdon lämmön talteenotto ja rakennusten ulkorakenne ovat tärkeimmät raken- nuksen energiatehokkuutta paranta- vat tekijät. Ruukin teräsrakentamisen ratkai- sut ottavat huomioon rakennusten energia­tehokkuudelle asetetut tiu- kentuvat vaatimukset. Tuotteista on valittavissa valmiita ratkaisuja ma- tala- ja nollaenergiarakentamiseen. Ruukki tarjoaa asiakkaille ratkaisuja uusiu­tuvan energian tuotantoon sekä rakennuksen parempaan resurssi- ja energiatehokkuuteen. Ruukin ratkaisuilla voidaan vai- kuttaa suoraan rakennuksen energia- tehokkuuslukuun eli E-lukuun, joka sisältää rakennuksen tarvitseman vuosittaisen energiamäärän neliötä kohti. E-luku = rakennuksen kokonaisenergian kulutus, ilmoitetaan kWh/m2 vuodessa. E-luku määritellään rakentamismääräys­ kokoelmassa ja sitä käytetään mm. raken- nuksen energiatodistuksessa. Lukuun vaikuttaa se, kuinka paljon rakennus kuluttaa energiaa ja mistä se on peräisin. Energialuku eli E-luku on parempi, jos käytetään uusiutuvia polttoaineita tai kaukolämpöä. Uusiutuvan energian tuote­ lanseeraukset vuonna 2013 Ruukki toi ensimmäisenä maailmassa markkinoille omakotitaloon asen- nettavan aurinkolämpöä hyödyntä- vän Ruukki Classic solar -katon, joka tuottaa energiaa sekä käyttöveden että itse rakennuksen lämmitykseen ja parantaa näin rakennuksen ener- giatehokkuutta. Aurinko lämmittää lämmönkeräysyksikössä kiertävän nesteen, joka lämmittää lämmin- vesivaraajan. Järjestelmällä voidaan lämmittää noin puolet omakotitalon käyttövedestä ja 10–20 prosenttia rakennuksen lämmityksestä. Aurinkosähköä tuottava Ruukki Solar -paneeli lanseerattiin kesäkuus- sa. Ruukin energiapaneelijärjestel- mään kuuluva ja rakennusten seiniin liitettävä paneeli tuottaa sähköä auringon valosta. Rakenteen pinnassa on auringon säteitä sähköenergiaksi muuntava kalvo. ENERGIATEHOKKAAT TUOTTEET JA RATKAISUT Kohti kestävää kehitystä Väestönkasvun ja elintason kasvun myötä lisääntyvä raaka-aineiden ja energian kulutus luo voimakasta kysyntää vihreälle teknologialle, joka säästää energiaa ja luonnonvaro- ja. Tämä kehitys luo mahdollisuuksia Ruukin liiketoiminnalle. Ruukki kehit- tää ja valmistaa energiatehokkaita te- räsratkaisuja, joiden avulla voidaan vähentää energiakustannuksia lop- putuotteen koko elinkaaren aikana. Visiomme on olla energiatehokkai- den teräsratkaisujen innovatiivinen ja arvostettu toimittaja ja olla mukana rakentamassa tulevaisuuden kestä- vämpää yhteiskuntaa yhdessä asiak- kaittemme kanssa.
  31. 31. Ympäristövastuu | Yritysvastuu 2013 31 Ruukin rakennustuotevalikoimaan lisättiin uusi julkisivuratkaisujen Hiarc reflect -pinnoite. Ruukki Hiarc reflect heijastaa takaisin osan auringon läm- pösäteilystä ja pitää paneelin pinnan viileämpänä, jolloin sisätilojen jääh- dytystarve vähenee ja rakennuksen energiatehokkuus paranee. Heijastava pinnoite mahdollistaa myös pidempi- en jännevälien käytön tummanväri- sissä elementeissä. Energiatehokkaat ja tiiviit ulkorakenneratkaisut Ruukin energiapaneelijärjestelmälle haettiin vuonna 2013 ensimmäisenä Suomessa Valtion teknillisen tutki- muskeskuksen VTT:n sertifikaatti, jolla varmistetaan Ruukin tuotteel- le lupaamat lämmöneristävyys- ja ilmatiiviysominaisuudet. Ruukin energiatehokkaimmat ulkoraken- neratkaisut täyttävät korkeimmat- kin lämmöneristävyysvaatimukset ja tukevat Ruukin jatkuvaa pyrkimystä kehittää rakenteiden ilmatiiviyttä. Ruukki energiapaneelit voivat tuottaa Suomen olosuhteissa 20 prosentin säästöt vuosittaisista energiakustan- nuksista. Energiapaneelijärjestelmän käyttö mahdollistaa rakennuksen energialuokan korotuksen ja sitä käyttämällä voidaan saavuttaa myös enemmän LEED- ja BREEAM -ympä- ristösertifikaattipisteitä. Paneeleista on saatavilla myös uusiokäytettävät Ruukki life-paneelit, joiden mineraa- livillan raaka-aineesta 80 prosenttia on kierrätettyä. Ruukin laskuri energiakustannusten arviointiin Liberta Solar -julkisivukasettijärjes­ telmä on julkisivupintaan integroi- tu aurinkopaneelijärjestelmä, joka muuttaa auringon säteilyn suoraan sähköksi. Se tuottaa sähköä myös sellaisissa olosuhteissa, joissa ei tule suoraa auringon säteilyä, esimerkiksi pilvisellä tai sumuisella säällä. Tuo- tettu sähkö käytetään joko kiinteis- tön omaan tarpeeseen tai syötetään yleiseen sähköverkkoon. Perustusten resurssitehokkuus ja maalämmön hyödyntäminen Rakennusten perustuksissa teräs- paalujen hyvää kuormankantokykyä voidaan hyödyntää vähentämäl- lä paalujen määrää. Tällä voidaan vaikuttaa koko projektin energiate- hokkuuteen ja kustannuksiin myös vähentyvillä työstö-, varastointi- ja kuljetusmäärillä. Teräspaalujen asen- tamisesta aiheutuva tärinä on vähäi- sempää, joten perustusten tekeminen lähelle olemassa olevia rakennuksia on turvallista. Ruukki tarjoaa teräs­ putkipaaluihin ja erilliseen lämmön- keruujärjestelmään perustuvat eRR- ja eRD-energiapaalut rakennusten perustuksiin. Nollaenergiarakentaminen Tiukentuvat energiatehokkuusvaati- mukset luovat mahdollisuuksia uusiin ratkaisuihin, ja Ruukki kehittää aktii- visesti näitä ratkaisuja myös nolla- energiarakentamiseen. Ohjaamalla ra- kennuksen energiatehokkuutta inves- tointivaiheesta aina vuosikymmenien päähän voidaan tuottaa lisäarvoa Ruukin tuotteille ja niiden yhdistele- miselle erityisesti hallirakentamises- sa. Soveltuva teknologia on olemassa Case: Ruukin tiiveystakuu alentaa Ikaalisten Portti -liikekeskuksen energia­ kustannuksia Suomessa Ruukki on tuonut markkinoille kauppakeskuskonseptin, joka mah- dollistaa rakennuksen mahdolli- simman korkean käyttöasteen ja energiatehokkuuden. Vuonna 2013 Ruukki toimitti ja asensi Ikaalis- ten Portti -liikekeskusrakennuksen teräsrungon, kantavat ristikot, kat- torakenteet ja rakennuksen ulko- seinät. Vuonna 2014 avautuvaan, 9 000 neliön suuruiseen liikekes- kukseen tulee 16 liiketilaa. Ruukin toteuttama, ilmatiivis järjestelmä vähentää lämmityskustannuksia jopa 20 prosenttia. Ikaalisten Portti -liikekeskusrakennuksen ulkokuori on toteutettu käyttämällä Ruukin energiapaneeli­järjestelmää. Teräs- runkoinen rakennus myös mah- dollistaa tilankäytön muutokset nopeasti ja kustannustehokkaasti vuokralaisen tilatarpeen mukaan. Kauppakeskuksen rakennuttaja on Ikaalisten Portti Oy ja pääurakoit- sija CastorCon Finland Oy. Ruukin kauppakeskuskonsepti ja yhteistyöverkostoa rakennetaan parhaillaan. Ruukin toiminnallinen rakennuskonsepti sisältää ilmatiiviit rakennuksen vaipparatkaisut integ- roidulla aurinkosähkön tuotannolla, energiapaalut, aurinkolämpökeräimet, LVI-ratkaisut, rungon sekä rakennuk- sen koko elinkaaren aikaisen energia­ simulaation.
  32. 32. Ympäristövastuu | Yritysvastuu 2013 32 Erikoisteräksissä Optimoitu paino ja vähemmän polttoainekuluja erikoisteräksillä Ruukki on edelläkävijä kulutusta kestävien ja erikoislujien terästuot- teiden kehityksessä ja valmistukses- sa. Kehittyneen valmistustekniikan ansiosta näitä tuotteita on saata- villa hyvin laajalla paksuusalueella. Ruukin kierrätettävät, erikoislujat ja kulutusta kestävät teräkset pidentä- vät laitteiden käyttöikää, parantavat energia- ja materiaalitehokkuutta, sekä kasvattavat hyötykuormaa ver- rattuna perinteisiin teräsratkaisuihin. Erikoislujia rakenneteräksiä käytetään materiaalinkäsittelyyn tarkoitetuis- sa laitteissa ja liikkuvassa kalustossa sekä puomeissa ja muissa nostolait- teissa. Erikoisteräksen käyttö vähen­ tää ajoneuvojen lavarakenteiden painoa ja mahdollistaa uudenlaisen rakenteen suunnittelun. Kulutusta kestävän erikoisteräksen käyttö ra- kenteissa pidentää lavan käyttöikää ja siten tukee kestävää kehitystä. Myös ajoneuvon omapainosta tulee alhai- sempi, mikä mahdollistaa suuremmat hyötykuormat ja siten myös poltto­ aineensäästön. Ruukin Optim -erikoisteräkset tarjoavat mahdollisuuden painon alentamiseen ja suorituskyvyn paran- tamiseen. Sovelluksissa, jotka vaativat suurta kantokykyä, lujan teräksen käyttäminen vähentää rakenteiden seinämäpaksuutta, mikä painon sääs- tön kautta pienentää liikkuvan kalus- ton polttoaineen kulutusta. Perävau- nujen runkorakenteiden valmistami- nen Ruukin Optim teräksistä alentaa niiden painoa jopa 20–30 prosenttia verrattuna perinteisesti käytettyihin teräksiin. Tällöin hyötykuormaa voi- daan kasvattaa ja lisäksi polttoaineen kulutusta sekä päästöjä vähentää. Säänkestävissä Optim 550 W ja Optim 960 W rakenneteräksissä yhdis- tyy sekä lujuus ja ilmastokorroosion kestävyys. Näin rakenteen kestoikä pitenee ja huoltomaalaustarve vä- henee. Viimeisin lisäys Ruukin lujien Optim terästen perheeseen on Optim 700 QL -teräksen mitta-alueen kasvattaminen aina 60 mm:een. Pidempi elinkaari verrattuna perinteiseen rakenneteräkseen Kulutusta kestäviä Ruukki Raex -eri- koisteräksiä käytetään maansiirto- ja kaivoskoneissa. Erikoisterästen käy- töllä rakentamisen ja kaivosteollisuu- den laitteissa ehkäistään rakenteiden kulumista ja vaurioitumista, jolloin tuotteiden elinkaarta pystytään pi- dentämään. Esimerkiksi kaivoslait- teissa voidaan kriittisten rakenteiden kestoikää kasvattaa merkittävästi käyttämällä Ruukin Raex kulutus­ teräksiä. Rakenneteräksiin verrat- tuna kestoiän kasvu voi olla jopa 4–5 -kertainen. Vuonna 2013 Ruukki kasvatti Raex terästen mitta-aluetta paksumpiin laatuihin. Käyttämällä paksuja kulutusteräksiä voidaan kaivosteollisuuden laitteiden huolto- välejä pidentää, energiatehokkuutta parantaa ja lisätä toiminnan kustan- nustehokkuutta. Ruukki valmistaa sinkittyä ultra­ lujaa Litec-terästä, joka on autote- ollisuudessa yksi korien valmistus­ materiaaleista. Litec on noin neljä kertaa muovattavaa terästä lujempaa, ja se pystyy sitomaan erittäin suuren määrän energiaa eli estämään oh- jaamoa menemästä kasaan kolarissa. Ultralujasta teräksestä valmistetut rakenteet voidaan suunnitella ohuiksi, jolloin auto kevenee ja polttoaineen- kulutus vähenee turvallisuudesta tin- kimättä. Ruukki panostaa erityisesti sellaisten materiaalien kehitykseen, jotka soveltuvat aiempaa kevyempien ja energiatehokkaampien ajoneuvojen valmistukseen. Ruukki toi vuonna 2013 markki- noille uuden Z600-metallipinnoit- teen erinomaista korroosionsuojaa vaativiin kohteisiin. Pinnoitteessa on sinkkiä 600 g/m2 ja paksu sinkki- pinnoite kestää vaativankin muo- vauksen. Tyypillisiä käyttökohteita pinnoitteelle ovat muun muassa siilot, tierummut, liikennemerkkiputket, tiekaiteet, sähkökaappien runkora- kenteet ja kaapelihyllyt. Tuotteiden käyttöikää voidaan pidentää huomat- tavasti Z600-pinnoitteella. Esimer- kiksi siiloissa yleisesti käytettyyn Z450 -pinnoitteeseen verrattuna uuden pinnoitteen avulla siilojen käyttöikä voi olla jopa kolmanneksen pidempi. Ruukin energiatehokkuuslaskuri Ruukin energiatehokkuuslaskurilla voi laskea kuinka paljon energiaa ja kustannuksia voi säästää käyttä­ mällä Ruukin Optim- ja Raex -erikois­ teräksiä. Ruukin energiatehokkuuslaskuri

×