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Sugestões
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Abordagem Ergonómica na Unidade Saúde Familiar Santiago Palmela, por Célia Susana Batista dos Santos da Silva ; Gestão Condições de Trabalho (Licenciatura de Gestão Recursos Humanos), Docente: Prof. Doutor Rui Teixeira Santos (ISG, 2013/4)

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Abordagem Ergonómica na Unidade Saúde Familiar Santiago Palmela, por Célia Susana Batista dos Santos da Silva ; Gestão Condições de Trabalho (Licenciatura de Gestão Recursos Humanos), Docente: Prof. Doutor Rui Teixeira Santos (ISG, 2013/4)

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Abordagem Ergonómica na Unidade Saúde Familiar Santiago Palmela, por Célia Susana Batista dos Santos da Silva ; Gestão Condições de Trabalho (Licenciatura de Gestão Recursos Humanos), Docente: Prof. Doutor Rui Teixeira Santos (ISG, 2013/4)

  1. 1. 04-06-2014 1 1 Gestão das Condições de Trabalho Gestão Condições de Trabalho Prof. Doutor Rui Teixeira Santos Aluno: Célia Susana Batista dos Santos da Silva nº21300264 (Gestão Recursos Humanos) 2 Gestão das Condições de Trabalho Gestão Condições de Trabalho Agenda de Trabalho 1. Tema 2. A Questão 3. Revisão Literatura Quadro Referência 4. Objectivos/Hipóteses 5. Metodologia Estudo Descritivo Colheita Dados 6. Analise Dados Interpretação Resultados 7. Conclusões/Sugestões
  2. 2. 04-06-2014 2 3 Gestão das Condições de Trabalho Gestão Condições de Trabalho 1. Tema : Ergonomia Abordagem Ergonómica na Unidade Saúde Familiar Santiago Palmela  Física/Ambiental  Cognitiva/Emocional  Organizacional/Macroergonomia Áreas definidas pela International Ergonomics Association, in http://www.iea.cc/whats/index.html. E por H. W. Hendrick in http://en.bookfi.org/book/1058978) 4 Gestão das Condições de Trabalho Gestão Condições de Trabalho 2. A Questão Quais os aspectos físicos, ambientais, cognitivos, emocionais e organizacionais existentes na Unidade de Saúde Familiar Santiago de Palmela relativos à equipa de enfermagem?
  3. 3. 04-06-2014 3 5 Gestão das Condições de Trabalho Gestão Condições de Trabalho 3. Revisão Literatura Quadro Referência  International Ergonomics Association, in http://www.iea.cc/whats/index.html.  H. W. Hendrick in http://en.bookfi.org/book/1058978.  Descritor Ergonomia/Macroergonomia 2009/2013 ProQuest: 12 publicações (1 PT) Catalogo UNL (ENSP): 17 (PT) Catalogo ISCTE: 4 (PT) UL (FMH): 8 6 Gestão das Condições de Trabalho Gestão Condições de Trabalho 4. Objectivos  Enumerar as condições do ambiente físico e ergonómicas do equipamento da sala de tratamento 11  Enunciar as características fisiológicas e patológicas decorrentes da intervenção dos cuidados de enfermagem  Identificar a existência de medidas preventivas de acidentes de trabalho, doenças no trabalho e apoio laboral  Descrever as emoções/sentimentos relativos ao desempenho profissional, profissão, unidade de saúde e colegas  Compreender a ergonomia organizacional do Conselho Técnico
  4. 4. 04-06-2014 4 7 Gestão das Condições de Trabalho Gestão Condições de Trabalho 4. Hipóteses  As condições do ambiente físico da sala de tratamento 11 são desadequadas  A sala de tratamento 11 apresenta inconformidades ergonómicas no equipamento e sua disposição  A intervenção de cuidados de enfermagem potencia a ocorrência de problemas patológicos  As medidas preventivas estão centradas na evitação do acidente de trabalho pontual  O sentimento de desânimo é dominante e interfere no desempenho profissional  O Conselho Técnico é ergonomicamente ineficiente na execução das suas potencialidades 8 Gestão das Condições de Trabalho Gestão Condições de Trabalho 5. Metodologia Estudo Descritivo de nível I Colheita Dados (Instrumentos: Grelha de observação e Questionário) 6. Analise Dados Interpretação Resultados 1. Resumo da grelha de observação 2. Tratamento estatístico do questionário SPSS versão19 7. Conclusões/Sugestões
  5. 5. 04-06-2014 5 9 Gestão das Condições de Trabalho 10 Gestão das Condições de Trabalho
  6. 6. 04-06-2014 6 11 Gestão das Condições de Trabalho UNIDADE SAÚDE FAMILIAR As USF são as unidades elementares de prestação de cuidados de saúde, individuais e familiares, que assentam em equipas multiprofissionais, constituídas por médicos, por enfermeiros e por pessoal administrativo. Dotadas de legislação própria e especifica Decreto-Lei nº298/2007 de 22 de Agosto - USF modelo A – autonomia técnica e funcional/contratualização - USF modelo B - autonomia técnica e funcional/contratualização/incentivos - USF modelo C - autonomia técnica, funcional e financeira/contratualização e incentivos A população abrangida por cada USF corresponde aos utentes inscritos privilegiando -se a estrutura familiar, não devendo ser inferior a 4000 nem superior a 18000 utentes/médico e enfermeiro. 12 Gestão das Condições de Trabalho
  7. 7. 04-06-2014 7 13 Gestão das Condições de Trabalho Entrada 14 Gestão das Condições de Trabalho Ala Esquerda
  8. 8. 04-06-2014 8 15 Gestão das Condições de Trabalho Entrada 16 Gestão das Condições de Trabalho Grelha de Observação Ambiente Físico - Sala Tratamento 11 1. Iluminação Artificial e Natural • 1 Janela está coberta com armário 2. Qualidade do Ar • Aparelho de AC sem manutenção Abordagem Ergonómica na Unidade Saúde Familiar Santiago Palmela
  9. 9. 04-06-2014 9 17 Gestão das Condições de Trabalho Grelha de Observação Equipamento – Sala Tratamento 11 1. Registos Clínicos • Mesa • Apoio pés Abordagem Ergonómica na Unidade Saúde Familiar Santiago Palmela 18 Gestão das Condições de Trabalho Grelha de Observação Equipamento – Sala Tratamento 11 2. Bancada de Preparação • Material Clinico organizado por tipo e não por função Abordagem Ergonómica na Unidade Saúde Familiar Santiago Palmela
  10. 10. 04-06-2014 10 19 Gestão das Condições de Trabalho Grelha de Observação Equipamento – Sala Tratamento 11 3. Prestação Cuidados • Espaço de mobilidade na marquesa • Altura mesa apoio e afastamento da bancada de preparação Abordagem Ergonómica na Unidade Saúde Familiar Santiago Palmela 20 Gestão das Condições de Trabalho Grelha de Observação Características Intervenções Enfermagem • Esforços físicos associados a posturas incorrectas na mesa de registos e marquesa • Movimentos repetitivos de pinça e tesoura com associação de movimentos vibratórios • Auditorias de higiene e segurança no trabalho apenas dirigidas ao ambiente físico • Saúde Ocupacional ausente/inexistente Abordagem Ergonómica na Unidade Saúde Familiar Santiago Palmela
  11. 11. 04-06-2014 11 21 Gestão das Condições de Trabalho Grelha de Observação As Emoções • Manutenção do espirito de coesão e identidade de grupo • Desânimo pessoal/colectivo provocado pelas politicas e acções da tutela (MS) • Indisponibilidade para a manutenção de processos exteriores à pratica de cuidados de saúde Abordagem Ergonómica na Unidade Saúde Familiar Santiago Palmela 22 Gestão das Condições de Trabalho Grelha de Observação O Conselho Técnico Estrutura Orgânica A estrutura orgânica das USF é constituída pelo conselho geral, coordenador e conselho técnico. 9 Médicos 9 Enfermeiros 7 Assistentes Técnicos 20000 Inscritos
  12. 12. 04-06-2014 12 23 Gestão das Condições de Trabalho Conselho Geral Coordenador Conselho Técnico Equipas Saúde Familiar Médicos Enfermeiros Administrativos Organograma USF Santiago Palmela 24 Gestão das Condições de Trabalho Grelha de Observação O Conselho Técnico • Estrutura organizacional matricial/projecto • Constante actualização de conhecimentos científicos e organizativos • Adaptabilidade frequente • Características polivalentes e plurivalentes • Ausência de atribuição de horas de trabalho para a função acrescida • Sem elemento representativo dos secretários clínicos • Inexistência de projecto
  13. 13. 04-06-2014 13 25 Gestão das Condições de Trabalho Sugestões • Alteração da disposição do mobiliário e material clínico • Mesa de registos mais larga • Formação (aspectos ergonómicos referenciados) • Protocolo de sessões de exercícios preventivos com a fisioterapeuta • Elaboração de actividades de grupo/comunidade diferentes das prestação diária de cuidados • Agregação de 1 elemento representativo dos secretários clínicos no Conselho Técnico • Calendarização anual de 1 dia de trabalho completo por mês para o Conselho Técnico para organização corrente e estratégica • Projecto de Acreditação da Qualidade

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