Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Business development as a key to success - Max Goncharov (RUS) | Ruby Meditation 25

22 views

Published on

Speech of Max Goncharov, Developer at DataArt, at Ruby Meditation #25 Kyiv 08.12.2018

Sometimes developers stop seeing the main goals of the projects they are developing. This can cause a lot of problems for the project. It will be interesting to identify the main points of how to match development skills with the business objectives of the project.

Announcements and conference materials https://www.fb.me/RubyMeditation
News https://twitter.com/RubyMeditation
Photos https://www.instagram.com/RubyMeditation
The stream of Ruby conferences (not just ours) https://t.me/RubyMeditation
* The channel of the organizers of the meetup https://t.me/incredevly

Next conference - http://www.rubymeditation.com/

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Business development as a key to success - Max Goncharov (RUS) | Ruby Meditation 25

  1. 1. BUSINESS DEVELOPMENT AS A KEY TO SUCCESS Max Honcharov DataArt RM #25 2018
  2. 2. ОБО МНЕ ➤ Ruby developer ➤ Team lead в DataArt ➤ Из Харькова ➤ RM: ➤ SPA: Reasons not to use ➤ Evident secrets of successful modern application ➤ Fairy tail about chatbots or why you should use them ➤ Ruby approaches in the projection of professional growth ➤ Compromise Driven Development: The right way
  3. 3. ПОЧЕМУ НА РУССКОМ?
  4. 4. ЧТО ТАКОЕ? ➤ Что-то что развивает бизнес ➤ Скорее всего нужно носить костюм ➤ Сын маминой подруги - бизнес девелопер ➤ Есть разработчики - значит и вакансии ➤ TODO: Пойду джуном
  5. 5. ЧТО ТАКОЕ?
  6. 6. ЧТО ТАКОЕ?
  7. 7. ЧТО ТАКОЕ?
  8. 8. ЧТО ТАКОЕ?
  9. 9. ЧТО ТАКОЕ? ➤ Создание задач и процессов для развития бизнеса изнутри ➤ Развитие отношений снаружи бизнеса ➤ Создание долгосрочных ценностей для бизнеса используя: ➤ Заказчиков ➤ Рынки ➤ Взаимоотношения и связи ➤ Не имеет ограничений по размеру и типа бизнеса
  10. 10. КТО ТАКОЙ? ➤ Тот кто ищет новые решения, рынки, ниши ➤ Указывает топ-менеджменту на наиболее интересные для развития идеи ➤ Определяет слабые места текущего бизнеса ➤ Носит костюм ➤ Сын маминой подруги
  11. 11. А ТЫ КТО ТАКОЙ? ➤ НЕ бизнес девелопер ➤ НИКАК не отношусь к задачам такого направления ➤ НЕ ношу костюм
  12. 12. ЗАЧЕМ ЭТО ВСЕ? ➤ Рассказать как можно взаимодействовать с этой прослойкой бизнеса ➤ Посоветовать чего избегать в общении с такими людьми ➤ Помочь инженерам понять как можно поднять свою эффективность опираясь на прошлые слайды ➤ Кроме унылой какахи… ➤ Хотя, кто знает
  13. 13. РАССКАЖИ КАК СТАТЬ УСПЕШНЫМ! БЫСТРЕЕ!!!
  14. 14. ЧТО ЖЕ БУДЕТ ДАЛЬШЕ? ➤ Это не: ➤ Инструкция к действия ➤ Призыв стать офисным болтуном ➤ Призыв проводить рабочее время за всякой ерундой ➤ Это: ➤ Набор наблюдений и некого опыта ➤ Обработанный опыт работы с владельцами бизнеса и их отзывами ➤ Что-то же мне нужно рассказать! Это ж доклад…
  15. 15. ЧТО НОВОГО МОЖНО УЗНАТЬ? ➤ Общую идеологию бизнеса ➤ Культурные ценности ➤ Срез информации о финансовых делах на текущий или прошлый период ➤ Динамику состава команды ➤ Среднюю загрузку команды ➤ Отзывы о работе коллег (фидбек, а не сплетни) ➤ Инсайды
  16. 16. ИНСАЙДЫ Курение вредит вашему здоровью и особенно здоровью вашей лошади
  17. 17. ЧТО НОВОГО НУЖНО УЗНАТЬ?! ➤ Краткосрочные и долгосрочные планы бизнеса в целом ➤ Краткосрочные перспективы идей над которыми ВЫ работаете ➤ Общий фидбек ВАШЕЙ команды ➤ Ваш личный фидбек ➤ Отклонение вашей производительности от средних значений ➤ Перспективные должности и задачи на ближайшие пол года
  18. 18. КАКИЕ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ? ➤ Всегда можно подстелить, если знать где ➤ Подать свою кандидатуру на хорошую должность ➤ Управление своей производительностью как ниндзя ➤ Показывать себя как чрезвычайно внимательного человека, знающего что делать ➤ Обоснованно менять приоритеты задач ➤ Углубиться в область консалтинга ➤ Заслужить авторитет и право экспертизу
  19. 19. ЧТО БУДЕТ ЕСЛИ ЭТОГО ВСЕГО НЕ УЧИТЫВАТЬ? ➤ Задачи будут переоткрыты снова и снова ➤ Фидбек будет не полным и не точным ➤ Качество кода и архитектуры будет ниже ➤ Авторитет к вашему экспертному мнению будет снижаться ➤ Вы будете терять ценность для бизнеса
  20. 20. С КЕМ ОБЩАТЬСЯ ОБ ЭТОМ ➤ Product Owner ➤ Человек расставляющий задачи ➤ Business Analyst ➤ Financial department ➤ Люди на 1 ступень выше вашего менеджера ➤ Те, кто может рассказать вам что-то интересное без ущерба бизнесу
  21. 21. О ЧЕМ НЕ ОБЩАТЬСЯ? ➤ О финансах напрямую ➤ Обсуждать чьи-либо личные качества или внешность ➤ Говорить о бизнесе в негативном ключе ➤ Принижать чей-либо вклад, кроме случая прямого вопроса ➤ Жаловаться на ситуацию в команде/бизнесе/стране ➤ Для этого есть HR отдел
  22. 22. ИТОГ ➤ Не забывать, что вы - часть бизнеса ➤ Мало кому интересен ваш код ➤ На вас возлагают ожидания, и их нужно оправдывать ➤ Каждый чих стоит денег ➤ Чих не в ту сторону стоит дороже ➤ Вы никому не интересны, если вы не приносите пользу бизнесу ➤ Приносите ее!
  23. 23. ВОПРОСЫ?

×