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TRABAJO EN EQUIPO
 Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más
influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya
compañerismo. Puede dar muy buenos resultados, ya que
normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas
recomendadas.
CARACTERÍSTICAS :
 Es una integración armónica de funciones
y actividades desarrolladas por diferentes
personas.
 Para su implementación requiere que las
responsabilidades sean compartidas por
sus miembros.
 Necesita que las actividades desarrolladas
se realicen en forma coordinada.
 Necesita que los programas que se planifiquen
en equipo, apunten a un objetivo común.
VENTAJAS :
Para los individuos:
 Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y
difíciles.
 Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.
 Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos
profesionales.
 Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en
forma separada.
 Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las
aptitudes de los integrantes.
Para las empresas y organizaciones:
• Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por
consenso.
• Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la
organización.
• Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en
grupo las soluciones.
• Disminuyen los gastos institucionales.
• Existe un mayor conocimiento e información.
• Surgen nuevas formas de abordar un problema.
DESVENTAJAS:
 Tomar las decisiones de forma prematura.
 Que impere el dominio de pocas personas,
en particular el de un líder.
 Consumir mucho tiempo en reuniones
discutiendo soluciones y acciones,
retrasando su puesta en marcha.
 Que existan presiones sobre miembros del
equipo para aceptar soluciones.
 Responsabilidad ambigua porque queda
diluida en el grupo.

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  • 1. TRABAJO EN EQUIPO  Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo. Puede dar muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas recomendadas.
  • 2. CARACTERÍSTICAS :  Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.  Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.  Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.  Necesita que los programas que se planifiquen en equipo, apunten a un objetivo común.
  • 3. VENTAJAS : Para los individuos:  Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.  Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.  Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.  Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma separada.  Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes.
  • 4. Para las empresas y organizaciones: • Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso. • Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización. • Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las soluciones. • Disminuyen los gastos institucionales. • Existe un mayor conocimiento e información. • Surgen nuevas formas de abordar un problema.
  • 5. DESVENTAJAS:  Tomar las decisiones de forma prematura.  Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder.  Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha.  Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones.  Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.