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Gerenciamento de Portfólio em tempos de crise

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Gerenciamento de Portfólio em tempos de crise

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Gerenciamento de Portfólio em tempos de crise

  1. 1. GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO EM TEMPOS DE CRISE RODRIGO THAHIRA ENG, POS-MBA, MBA, PfMP, PMP, PRINCE2, HCMBOK
  2. 2. CRISE?
  3. 3. COMO SER ESSENCIAL NESSES MOMENTOS? 1. APOIO A TOMADA DE DECISÃO 2. USO RACIONAL DOS RECURSOS 3. MONITORAMENTO E CONTROLE 4. GESTÃO DE BENEFÍCIOS DO PORTFÓLIO
  4. 4. O QUE É IMPORTANTE? • ESTUDE OS IMPACTOS DA CRISE NO NEGÓCIO • MONITORE AMBIENTE EXTERNO E INTERNO • ESTEJA PRÓXIMO AOS TOMADORES DE DECISÃO • ENTENDA A ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO FRENTE AOS NOVOS DESAFIOS • SEJA ÁGIL E CRIE OPÇÕES E CENÁRIOS PARA TOMADA DE DECISÃO 1. APOIO A TOMADA DE DECISÃO
  5. 5. 2. USO RACIONAL DOS RECURSOS O QUE É IMPORTANTE? • TENHA CLAREZA DA CAPACIDADE PRODUTIVA E COMO ESTÁ SENDO EMPREGADA • AVALIE FLUXO DE CAIXA DO PORTFÓLIO • REVEJA PRIORIZAÇÕES E PARALELISMO, FOCO NO QUE TRARÁ VALOR A NOVA ESTRATÉGIA • BUSQUE FORMAS DE FINANCIAMENTO (BNDES, BID) E INCENTIVOS FISCAIS • DIRECIONE OS TALENTOS BUSCANDO A MELHOR PERFORMANCE
  6. 6. O QUE É IMPORTANTE? • SAIA DA VISÃO DE SATÉLITE E DESÇA PARA VISÃO MAIS PRÓXIMA DOS PROJETOS/PROGRAMAS/OPERAÇÕES • PROPONHA UM INTERVALO MENOR ENTRE AS REUNIÕES DE ACOMPANHAMENTO COM OS TOMADORES DE DECISÃO • REFORCE OS PROCEDIMENTOS DE ALÇADAS E ESCALAÇÃO DENTRO DA GESTÃO DE PORTFÓLIO 3. MONITORA MENTO E CONTROLE
  7. 7. O QUE É IMPORTANTE? • BENEFÍCIOS DOS COMPONENTES DO PORTFÓLIO DEVEM ESTAR DEFINIDOS ANTES DE INICIAR • RESPONSÁVEL PELA MEDIÇÃO E RESPONSÁVEL POR ENTREGAR OS BENEFÍCIOS • ACOMPANHAMENTO FORMAL E PLANO DE AÇÃO VISANDO CORREÇÃO DE ROTAS • RESPONSABILIZAÇÃO 4. GESTÃO DE BENEFÍCIOS DE PORTFÓLIO
  8. 8. 1. APOIO A TOMADA DE DECISÃO 2. USO RACIONAL DOS RECURSOS 3. MONITORAMENTO E CONTROLE 4. GESTÃO DE BENEFÍCIOS DO PORTFÓLIO CÍRCULO VIRTUOSO
  9. 9. RODRIGO THAHIRA ENG, POS-MBA, MBA, PfMP, PMP, PRINCE2, HCMBOK Mobile/WhatsApp: +55 11 992636511 e-mail: rodrigothahira@uol.com.br Linkedin: br.linkedin.com/in/rthahira Twitter: @rthahira

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