Lider conectado - modelos organizacionales

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Presentacion de la serie "lliderzago conectado" Modelos organizacionales para medios digitales - Tomando conceptos de Altimerter Goup - por Rodolfo Salazar rokensa

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Lider conectado - modelos organizacionales

  1. 1. Modelos Organizacionales deLIDERAZGO CONECTADOEstrategia organizacional, Medios digitales y relaciones con audiencias Usando el modelo de:
  2. 2. AprendizajesEl involucramiento del liderazgo ejecutivo es crucialCompartir debe convertirse en un habito para laorganizaciónSe necesita consistencia, disciplina y protocolos +Entrenamientos para crear conocimiento y practicaEquivocarse es de humanos - ponga reglas para tomarriesgos calculados – Cuales son los 5 - 10 peores escenariosManténgase siendo el que lidera mientras le da el controla otros – Sus empleados y sus clientes tienen el control
  3. 3. Toma de decisiónCentralizada DemocráticaConsensuada Distribuida
  4. 4. Centralizado• Un solo departamento controla todos los esfuerzos• Consistente• Pueda que no sea tan autentico
  5. 5. Orgánico Crecimiento Orgánico Auténtico Experimental No coordinado Riesgos?
  6. 6. Coordinado Un Hub pone las reglas, clasifica las buenas practicas, protocolos y procesos Cada unidad de negocios toma responsabilidad independiente Se disemina a toda la organización Toma mas tiempo
  7. 7. Hubs Multiples Similar al coordinado pero con múltiples hubs
  8. 8. Integrado Cada empleado esta facultado y autorizado para interactuar Existe una organización por medio de reglas, procesos y protocolos
  9. 9. “El conocimiento es el único recurso que entre mas secomparte mas se multiplica”

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