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GUERRAS Y BATALLAS
D E L L Í D E R C O N E C TA D O
“Nada es tan rápido
como la velocidad de la confianza”.
—Stephen M. R. Covey
-Destruir al más poderoso gobierno
-Dañar al más exitoso negocio
-Desacelerar la economía más próspera
-Anular el liderazg...
(Física, Mental, Social/Emocional y Espiritual)
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un fin en común.
Confianza
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Capital social: La habilidad y capacidad para trabajar en conjunto hacia un fin en común.
Confianza
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(Física, Mental, Social/Emocional y Espiritual)
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Natural
Capital
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Principios y Valores
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“Esta claro que necesitamos una mejor forma de evaluar a los líderes en
todos los ámbitos de la sociedad”.
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CONFIANZA = VELOCIDAD
COSTO
• La confianza baja atrasa su éxito
El argumento de la confianza
• La alta confianza acelera su éxito
El argumento de la confianza
El argumento de la confianza
“Según la confianza se manifiesta en cada onda sucesivamente, el efecto de la
confianza se to...
Es situacional Es una constante
-Integridad
•Congruencia, humildad, valor
-Intención
•Su motivo, su agenda y su conducta
Confianza en sí mismo
-Capacidades
•Talentos, actitudes, conocimiento,
habilidades y estilo
Resultados
•Su historial de desempeño
Confianza en s...
Las 13 conductas de Líderes
de Alta Confianza
Confianza en las relaciones
Confianza en las relaciones
El argumento de la confianza
“Según la confianza se manifiesta en cada onda sucesivamente, el efecto de la
confianza se to...
La confianza en si misma es el primer secreto
del éxito… es el factor escondido que esta en
todas partes…
•
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Enfocarse en lo Crucialmente
Importante.
El enemigo de lo grandioso
es lo bueno.
Tomar acción sobre las
mediciones de predicción
El Ochenta por ciento de
los resultados provienen
del veinte por ciento de...
Llevar un convincente
tablero de resultados.
Las personas juegan
diferente cuando
llevan una puntuación.
Establecer una cadencia
de rendición de cuentas
Sin rendición de cuentas,
no hay compromiso.
El xQ™ es un indicador PREDICTIVO del éxito
futuro de la organización.
La forma en que nuestro equipo humano
ejecuta hoy e...
1. ¿Saben las personas lo que se
espera de ellas? Conocimiento
(Qué, Porqué)
3. ¿Saben hacer lo que hay que hacer?
Habilid...
LIDERES QUE:
1- Inspiran confianza
2- Clarifican propósito
3- Alinean sistemas
4- Liberan el talento de su gente
INDIVIDUO...
Inspirar
Confianza
Clarificar
Propósito
Liberar
Talento
Plan de
Acción
Plan de
Acción
Inspirar
Confianza
Liberar
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•
El futuro tiene muchos
Nombres
Para los débiles, es lo
Inalcanzable
Para los temerosos, es lo
Desconocido
Para los valient...
¡MUCHAS GRACIAS!G U E R R A S Y B A T A L L A S D E L L Í D E R C O N E C T A D O
R o d o l f o S a l a z a r – I d e a w o r k s I n t e r n a t i o n a l
Perspectivas sobre tecnología
Tecnologías
Emergentes
Tendencias
Tecnológicas
Tecnologías
Dominantes
Tecnologías
Disruptiva...
ERA DE LA AGRICULTURA
Siglo 18 – Agricultores – Personas & Tierra
ERA INDUSTRIAL
Siglo 19 – Obreros – Personas & Maquinas
ERA DE LA INFORMACIONSiglo 20 – Trabajadores cognitivos– Personas & Personas
ERA CONECTADASiglo 21 – Trabajadores conceptuales – Personas & Sabiduría Conectada
DISRUPCIÓN
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www.ideaworks.la
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#IdeaWorksTrends
Tecnologías emergentes
Monitorear a las 3 que pueden
crear disrupción en el ecosistema
de mi industria, en mi categoría, e...
Tecnologías emergentes
Fabricación avanzada
Tendencias tecnológicas
Escoger 3 con las que puedo
innovar o ser disruptivo dentro de
su categoría para evaluar o
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ENTRETENIMIENTO
RADIO
NOTICIAS
TRANSPORTE
HOTELES
ACCESO A CAPITAL
Gadgets
UN SEXTO SENTIDO
AR PARA TRABAJO
AR PARA JUEGOS
INSPIRACION VR
ENTRETENIMIENTO VR
IMAGINACION VR
AR + VR
Oportunidad AR/VR
#IdeaWorksTrends
INTELIGENCIA ARTIFICAL
ASISTENTES CON AI
MAQUINAS AUTONOMAS
HUMANOIDES
VIDA CON AI
“La tecnología es un
servidor útil no obstante
también es un amo
peligroso”
Tecnologías Dominantes
Implementar las que pueden causar el
mayor impacto en reducción de costos,
incremento de ingresos o...
INTERNET EN CENTROAMERICA
FOMO
(Fear Of Missing OUT)
La obsesión de estar “on”
para no quedarse “off”
Cuando se acuño esta frase?
“Satisfacción garantizada o le
regresamos su dinero”
a) 60’s – 70’s
b) 40’s – 50’s
c) 20’s -30...
Cuando se acuño esta frase?
1874
FANSCLIENTES
“si todos somos iguales ante Dios,
entonces todos deberíamos ser iguales
ante los precios ”
“No es posible subirse a la ola
que entró y pasó ayer”
Subiendo a la ola (Pilares)
Los
Buscadores
Blogs y
Microblogs
Redes
Sociales
Sitio Web o
Landing Page
“Podemos subir la montaña más
alta un paso a la vez”
Estrategia Digital (Canales)
Propios Logrados Pagados
“Cuando un cliente entra en mi
tienda, olvídenme a mi.
Él es el rey”
Enfoquese su audiencia (Canales Propios)
Propiedades digitales
Objetos sociales
Detonadores Sociales
1889
Primer
tienda con
ascensores
1883
“Gran
venta de
hogar”
1881
Julio de
ofertas de
verano
1880
"Aproveche
las gangas
de...
“¡Confianza! ¡Confianza! ¡Confianza!
Ese es su capital”
Confianza y Credibilidad (Canales Logrados)
Influencia
Influenciadores
Estrategia de distribución
“La mitad del dinero que gasto
en publicidad se desperdicia; el
problema es que no sé cuál
mitad.”
Publicidad Digital (Canales Pagados)
Inversion estratégica en
medios integrados
Inversión social
Keywords
Información
Recomendaciones
Hechos relevantes
Astronomía
Astrología
Días feriados
Recetas
…. Anuncios
“Nada se obtiene solo por
pensar en ello”
Tecnologías Disruptivas
Arriesgarse a fallar
AMPLIFICA
CAPACIDADES
DEJA OBSOLETOS A OTROS
EN MI CATEGORIA
“Haz lo siguiente”
EL RETO
¡MUCHAS GRACIAS!G U E R R A S Y B A T A L L A S D E L L Í D E R C O N E C T A D O
Guerras y Batallas del Lider Conectado
Guerras y Batallas del Lider Conectado
Guerras y Batallas del Lider Conectado
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Guerras y Batallas del Lider Conectado

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Guerras y Batallas del Líder Conectado es una Conferencia/Taller enfocada en dar una perspectiva de cuáles son las guerras que las personas que están en posiciones de liderazgo tienen que conocer, entender y asimilar antes de seguir tomando decisiones en este nuevo mundo conectado, bajo 3 puntos de vista se mostraran los campos de batalla contribuido a que cada participante pueda enfocarse en definir cuáles son los más importantes

Con la contribucion de Grandes empresas como Franlik Covey, Ideaworks International y Competitividad empresarial se tocaron los siguientes temas:
Liderazgo Transformacional:
COMO ME ENFOCO EN EJECUTAR LO CRUCIALMENTE IMPORTANTE

Nuevas Tecnologías:
CUANDO, COMO Y CUALES TECNOLOGIAS PARA MI EMPRESA

Liderando varias generaciones:
POTENCIAR LAS GENERACIONES QUE CONVERGEN EN MI EMPRESA

Guerras y Batallas del Lider Conectado

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Guerras y Batallas del Lider Conectado

  1. 1. GUERRAS Y BATALLAS D E L L Í D E R C O N E C TA D O
  2. 2. “Nada es tan rápido como la velocidad de la confianza”. —Stephen M. R. Covey
  3. 3. -Destruir al más poderoso gobierno -Dañar al más exitoso negocio -Desacelerar la economía más próspera -Anular el liderazgo más influyente -Afectar el carácter más fuerte -Destruir una amistad -Alejar el ser más querido
  4. 4. (Física, Mental, Social/Emocional y Espiritual) Capital social: La habilidad y capacidad para trabajar en conjunto hacia un fin en común.
  5. 5. Capital social: La habilidad y capacidad para trabajar en conjunto hacia un fin en común. Confianza La Generación de la Riqueza (Física, Mental, Social/Emocional y Espiritual)
  6. 6. Capital social: La habilidad y capacidad para trabajar en conjunto hacia un fin en común. Confianza La Generación de la Riqueza (Física, Mental, Social/Emocional y Espiritual) Confiabilidad
  7. 7. La Generación de la Riqueza (Física, Mental, Social/Emocional y Espiritual) Capital social: La habilidad y capacidad para trabajar en conjunto hacia un fin en común. Confianza Confiabilidad Carácter Competencia Capital Natural Capital Humano Capital Estructural Capital Social La confianza Nuestra definición: “La Confianza es el producto de la confiabilidad que nace del carácter y la competencia de una persona o una organización”. Lo opuesto es la suspicacia.
  8. 8. Capital Natural Capital Humano Capital Estructural Capital Social Carácter Competencia Principios y Valores La familia y su comunidad Capital social: La habilidad y capacidad para trabajar en conjunto hacia un fin en común. La Generación de la Riqueza Desarrollo Sostenible Conocimientos y Habilidades Instituciones: ▪ Educativas ▪ Corporativas ▪ Gubernamentales ▪ Sin fines de lucro Confianza Confiabilidad La confianza Nuestra definición: “La Confianza es el producto de la confiabilidad que nace del carácter y la competencia de una persona o una organización”. Lo opuesto es la suspicacia.
  9. 9. El Argumento De La Confianza “La habilidad de establecer, extender y restaurar la confianza con todas las personas clave—clientes, socios de negocio, inversionistas y compañeros de trabajo—es la competencia clave de liderazgo de la nueva economía global”. —Stephen M. R. Covey
  10. 10. “Esta claro que necesitamos una mejor forma de evaluar a los líderes en todos los ámbitos de la sociedad”. De aquí en adelante la nueva medida de la efectividad de un líder en cualquier organización, responderá al siguiente criterio: El grado en que el líder crea organizaciones que son económica, ética y socialmente sostenibles. «No importa cuales sean las estrategias y/o tácticas, el primer paso, fundamentalmente, siempre será incrementar la transparencia y construir la confianza»
  11. 11. CONFIANZA = VELOCIDAD COSTO • La confianza baja atrasa su éxito El argumento de la confianza
  12. 12. • La alta confianza acelera su éxito El argumento de la confianza
  13. 13. El argumento de la confianza “Según la confianza se manifiesta en cada onda sucesivamente, el efecto de la confianza se torna acumulativo y exponencial”. —Stephen M. R. Covey
  14. 14. Es situacional Es una constante
  15. 15. -Integridad •Congruencia, humildad, valor -Intención •Su motivo, su agenda y su conducta Confianza en sí mismo
  16. 16. -Capacidades •Talentos, actitudes, conocimiento, habilidades y estilo Resultados •Su historial de desempeño Confianza en sí mismo
  17. 17. Las 13 conductas de Líderes de Alta Confianza Confianza en las relaciones
  18. 18. Confianza en las relaciones
  19. 19. El argumento de la confianza “Según la confianza se manifiesta en cada onda sucesivamente, el efecto de la confianza se torna acumulativo y exponencial”. —Stephen M. R. Covey
  20. 20. La confianza en si misma es el primer secreto del éxito… es el factor escondido que esta en todas partes…
  21. 21. • • • •
  22. 22. Enfocarse en lo Crucialmente Importante. El enemigo de lo grandioso es lo bueno.
  23. 23. Tomar acción sobre las mediciones de predicción El Ochenta por ciento de los resultados provienen del veinte por ciento de las actividades.
  24. 24. Llevar un convincente tablero de resultados. Las personas juegan diferente cuando llevan una puntuación.
  25. 25. Establecer una cadencia de rendición de cuentas Sin rendición de cuentas, no hay compromiso.
  26. 26. El xQ™ es un indicador PREDICTIVO del éxito futuro de la organización. La forma en que nuestro equipo humano ejecuta hoy es un indicador crucial con relación a los resultados que obtendremos mañana.
  27. 27. 1. ¿Saben las personas lo que se espera de ellas? Conocimiento (Qué, Porqué) 3. ¿Saben hacer lo que hay que hacer? Habilidad (Cómo) 4. ¿Hay progreso, monitoreo, seguimiento? (Retroalimentación) 5. ¿Trabajan en conjunto? ¿La organización habilita? ¿Hay confianza? 6. ¿Saben a quién rendirle cuenta? CLARIDAD COMPROMISO TRADUCCION POSIBILITAR EL DESEMPEÑO SINERGIA RENDICION DE CUENTAS PobreEjecución 2. ¿Desean hacer lo que hay que hacer? Actitud (Querer) Causa Raíz
  28. 28. LIDERES QUE: 1- Inspiran confianza 2- Clarifican propósito 3- Alinean sistemas 4- Liberan el talento de su gente INDIVIDUOS QUE: 1- Son enfocados y disciplinados 2- Son confiables 3- Conocen el negocio 4- Son proactivos en actitud y acción 5- Trabajan bien con los otros 6- Escuchan y se comunican bien UN SISTEMA QUE CREA: 1- Claridad 2- Compromiso 3- Traducción en acciones 4- Habilitación 5- Sinergia 6- Rendición de cuentas GRANDEZA ORGANIZACIONAL 1- Desempeño Superior 2- Clientes Leales 3- Colaboradores comprometidos 4- Contribución Distintiva LIDERES COMPROMETIDOS INDIVIDUOS EFECTIVOS ENFOQUE Y EJECUCIÓN La Grandeza Organizacional se logra al contar con: - Líderes Comprometidos - Individuos Efectivos - Enfoque y Ejecución Institucionalizado
  29. 29. Inspirar Confianza Clarificar Propósito Liberar Talento Plan de Acción Plan de Acción Inspirar Confianza Liberar Talento Clarificar Propósito Liberar Talento Plan de Acción Plan de Acción Plan de Acción Liberar Talento EJECUCION EFECTIVA DESGASTE ARRANQUES EN FALSO ANSIEDAD CONFUSIÓN DESCONFIANZA Inspirar Confianza Inspirar Confianza Inspirar Confianza Clarificar Propósito Clarificar Propósito Clarificar Propósito Liberar Talento Alineación Alineación Alineación Alineación Alineación X X X X X
  30. 30.
  31. 31. El futuro tiene muchos Nombres Para los débiles, es lo Inalcanzable Para los temerosos, es lo Desconocido Para los valientes, es la Oportunidad
  32. 32. ¡MUCHAS GRACIAS!G U E R R A S Y B A T A L L A S D E L L Í D E R C O N E C T A D O
  33. 33. R o d o l f o S a l a z a r – I d e a w o r k s I n t e r n a t i o n a l
  34. 34. Perspectivas sobre tecnología Tecnologías Emergentes Tendencias Tecnológicas Tecnologías Dominantes Tecnologías Disruptivas #IdeaWorksTrends
  35. 35. ERA DE LA AGRICULTURA Siglo 18 – Agricultores – Personas & Tierra
  36. 36. ERA INDUSTRIAL Siglo 19 – Obreros – Personas & Maquinas
  37. 37. ERA DE LA INFORMACIONSiglo 20 – Trabajadores cognitivos– Personas & Personas
  38. 38. ERA CONECTADASiglo 21 – Trabajadores conceptuales – Personas & Sabiduría Conectada
  39. 39. DISRUPCIÓN
  40. 40. PUT YOUR PICTURES HERE www.ideaworks.la
  41. 41. PUT YOUR PICTURES HERE #IdeaWorksTrends
  42. 42. Tecnologías emergentes Monitorear a las 3 que pueden crear disrupción en el ecosistema de mi industria, en mi categoría, en mi operación o negocio RELEVANTE O IRRELEVANTE MOMENTANEA O PERMANENTE
  43. 43. Tecnologías emergentes Fabricación avanzada
  44. 44. Tendencias tecnológicas Escoger 3 con las que puedo innovar o ser disruptivo dentro de su categoría para evaluar o experimentar y de estas al menos 1 para implementar CERCANA O LEJANA NATIVA O FORZADA
  45. 45. ENTRETENIMIENTO
  46. 46. RADIO
  47. 47. NOTICIAS
  48. 48. TRANSPORTE
  49. 49. HOTELES
  50. 50. ACCESO A CAPITAL
  51. 51. Gadgets
  52. 52. UN SEXTO SENTIDO
  53. 53. AR PARA TRABAJO
  54. 54. AR PARA JUEGOS
  55. 55. INSPIRACION VR
  56. 56. ENTRETENIMIENTO VR
  57. 57. IMAGINACION VR
  58. 58. AR + VR
  59. 59. Oportunidad AR/VR #IdeaWorksTrends
  60. 60. INTELIGENCIA ARTIFICAL
  61. 61. ASISTENTES CON AI
  62. 62. MAQUINAS AUTONOMAS
  63. 63. HUMANOIDES
  64. 64. VIDA CON AI
  65. 65. “La tecnología es un servidor útil no obstante también es un amo peligroso”
  66. 66. Tecnologías Dominantes Implementar las que pueden causar el mayor impacto en reducción de costos, incremento de ingresos o inclusión dentro de nuevas categorías de mayor crecimiento PROBADA O TENTADORA SUMA O RESTA AL ECOSISTEMA
  67. 67. INTERNET EN CENTROAMERICA
  68. 68. FOMO (Fear Of Missing OUT) La obsesión de estar “on” para no quedarse “off”
  69. 69. Cuando se acuño esta frase? “Satisfacción garantizada o le regresamos su dinero” a) 60’s – 70’s b) 40’s – 50’s c) 20’s -30’s d) Antes de los 20’s
  70. 70. Cuando se acuño esta frase? 1874
  71. 71. FANSCLIENTES
  72. 72. “si todos somos iguales ante Dios, entonces todos deberíamos ser iguales ante los precios ”
  73. 73. “No es posible subirse a la ola que entró y pasó ayer”
  74. 74. Subiendo a la ola (Pilares) Los Buscadores Blogs y Microblogs Redes Sociales Sitio Web o Landing Page
  75. 75. “Podemos subir la montaña más alta un paso a la vez”
  76. 76. Estrategia Digital (Canales) Propios Logrados Pagados
  77. 77. “Cuando un cliente entra en mi tienda, olvídenme a mi. Él es el rey”
  78. 78. Enfoquese su audiencia (Canales Propios) Propiedades digitales Objetos sociales Detonadores Sociales
  79. 79. 1889 Primer tienda con ascensores 1883 “Gran venta de hogar” 1881 Julio de ofertas de verano 1880 "Aproveche las gangas de febrero” 1879 Primer tienda con teléfono 1878 Primer tienda con luz eléctrica 1876 Primer restaurante en tienda 1874 Primer anuncio impreso de tienda
  80. 80. “¡Confianza! ¡Confianza! ¡Confianza! Ese es su capital”
  81. 81. Confianza y Credibilidad (Canales Logrados) Influencia Influenciadores Estrategia de distribución
  82. 82. “La mitad del dinero que gasto en publicidad se desperdicia; el problema es que no sé cuál mitad.”
  83. 83. Publicidad Digital (Canales Pagados) Inversion estratégica en medios integrados Inversión social Keywords
  84. 84. Información Recomendaciones Hechos relevantes Astronomía Astrología Días feriados Recetas …. Anuncios
  85. 85. “Nada se obtiene solo por pensar en ello”
  86. 86. Tecnologías Disruptivas Arriesgarse a fallar AMPLIFICA CAPACIDADES DEJA OBSOLETOS A OTROS EN MI CATEGORIA
  87. 87. “Haz lo siguiente” EL RETO
  88. 88. ¡MUCHAS GRACIAS!G U E R R A S Y B A T A L L A S D E L L Í D E R C O N E C T A D O

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