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Taller Urbanismo Digital - Laffitte - CiGob - Bs As- 2012-10-25

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Taller Urbanismo Digital - Laffitte - CiGob - Bs As- 2012-10-25

  1. 1. Taller Urbanismo Digital Buenos Aires, 25 de Octubre 2012 Ing. Rodolfo Esteban Laffitte SECRETARIA DE GESTIÓN PÚBLICA
  2. 2. El Estado debe actuar en pos de un desarrollo sustentable de Servicios Digitales de Calidad para la Comunidad Conquistando el Territorio Digital SECRETARIA DE GESTIÓN PÚBLICA
  3. 3. Estamos asistiendo a una vertiginosa convergencia de los territorios físicos y digitales Territorios Territorios físicos digitales que se influyen mutuamente
  4. 4.  Los territorios son los espacios comunes donde nuestra comunidad convive.  El Estado que gobierna un territorio tiene la potestad de velar sobre el modo de ocupar y utilizar esos espacios comunes desde la óptica de los servicios públicos.  De este modo genera las condiciones para una sana convivencia que posibilitan el desarrollo sustentable a toda la comunidad.
  5. 5. ¿ QUÉ NOS PASA SIN URBANISMO? No hay ni plan ni arquitectura, solo ocupación caótica del espacio y malos servicios para la comunidad.
  6. 6. ¿ QUÉ LOGRA EL URBANISMO? A partir de un plan de desarrollo se fijan reglas de convivencia, se ordena el crecimiento y se logran servicios de calidad para la comunidad.
  7. 7.  El Urbanismo Físico define reglas para el desarrollo y establece los servicios públicos esenciales que deben ser prestados.  El mundo digital está fuera de su alcance. Necesitamos establecer códigos de convivencia digital - Urbanismo Digital
  8. 8. ¿ QUÉ NOS PASA SIN URBANISMO DIGITAL?  Tenemos disponibles herramientas URBANISMO DIGITAL tecnológicas que apenas hace unos años ni siquiera soñábamos pero recurrentemente caemos en el síndrome USTeD.  Seguimos maltratando a nuestros ciudadanos con malos servicios digitales, trámites engorrosos y les exigimos información que ya poseemos.
  9. 9. COMPAREMOS EL URBANISMO FÍSICO CON EL DIGITAL Urbanismo Físico (espacio) Urbanismo Digital (datos) URBANISMO DIGITAL Territorio → DATOS accesibles de su propias Fuentes Códigos Urbanos → Reglas para poder reglas para construir compartir, auditar y reutilizar DATOS Servicios Públicos → Servicios Públicos (agua, luz, gas, seguridad, Digitales (conectividad, transporte etc) autenticación, datos registrales, seguridad, auditoria, etc)
  10. 10. ¿CÓMO ES EL URBANISMO DIGITAL? Como un código de edificación, definiendo Reglas para poder compartir, auditar y reutilizar datos y poder desarrollar servicios de calidad para el ciudadano. URBANISMO DIGITAL Reglamentando en su Territorio Digital sobre: DATOS: su disponibilidad, circulación, uso y forma de compartirlos (desde el Habeas Data al Open Data) PROCESOS: la necesidad de su rediseño, para poder aprovechar la nueva realidad digital. SERVICIOS: estableciendo estándares, niveles de prestación y libertades de extensión (Open Services)
  11. 11. Pirámide de necesidades del Gobierno Abierto URBANISMO DIGITAL GOBIERNO ABIERTO SERVICIOS PROCESOS DATOS
  12. 12. SERVICIOS PUBLICOS Ken Orr Desarrollo Rural (1912) Desarrollo Urbano (2012) (autosuficiente) (dependiente de la infraestructura) URBANISMO DIGITAL De uno: dueño de todo A muchos: dueños en red UI Interface Usuario (A) UI Interface Usuario (B) COMPLEMENTACION SISTEMA WORKFLOW (A) WORKFLOW (B) WORK FLOW (C) UNICO (autosuficiente) ------- APLICACIÓN APLICACIÓN APLICACIÓN APLICACIÓN (A) (B) (C) (D) aISLAdo desintegrado DATA BASE DATA BASE DATA BASE COMPETENCIA
  13. 13. ¿CUÁLES SON LOS SERVICIOS PÚBLICOS DIGITALES? El Estado debe velar por los Servicios Públicos Digitales, así como en el mundo físico tenemos agua, luz, gas, etc., hoy necesitamos trabajar sobre los servicios públicos URBANISMO DIGITAL digitales imprescindibles para un desarrollo enfocado en la comunidad.  Servicios de Conectividad  Servicios de Autenticación y Firma Digital del Ciudadano  Servicios de Autorización de uso Jurisdiccional (nacional, provincial, municipal, sectorial)  Servicios de Registros de Fuente Auténtica (todos los registros públicos de algo)  Servicios de Reutilización Legal de los Datos (transparencia)
  14. 14. diversidad de DATOS URBANISMO DIGITAL Bancos Registro Registro Rentas Servicios Civil Automotor de pagos Fuente Auténtica AUDITO AUTORIZACION AUDITORIA R Servicios Servicios Catastro Otros . . . de Salud Educación AUTENTICACION GUARDIÁN Acceso Unificado
  15. 15. diversidad de PROCESOS RADIOGRAFÍA REDISEÑO PARTICIPATIVO Visualizar estado actual MARCO LIMITE Coordinación Alineamiento URBANISMO DIGITAL ACUERDOS CON EXTERNOS
  16. 16. GOBIERNO ABIERTO diversidad de SERVICIOS SERVICIOS PROCESOS DATOS Soporte a la innovación Libertad de reutilización (nuevos usos) URBANISMO DIGITAL Servicios abiertos Procesos Rediseñados Bases de datos de distintos Organismos compartidas
  17. 17. INTEGRABILIDAD 1,2,3 ESTADO Resolviendo las Rediseñando las Reingeniería de las INICIAL relaciones Macro- relaciones aplicaciones SOA Organizacionales Organizacionales DATOS PROCESOS SERVICIOS
  18. 18. ALCANCE Lograr el desarrollo sustentable de los nuevos territorios digitales asegurando los servicios para la sociedad. URBANISMO DIGITAL Priorizando: URBANISMO DIGITAL - Maximizar la calidad de los servicios prestados. - Minimizar todo tipo de lock-in para lograr una verdadera intercambiabilidad a mediano y largo plazo. Asegurando la convivencia de: Diferentes actores (públicos y privados) Diferentes desarrollos (legados y nuevos) Diferentes tecnologías (libres y propietarias) Diferentes modelos de servicios (in house, cloud, … )
  19. 19. CONCLUSIONES El Urbanismo Digital es el marco regulatorio para el abordaje y desarrollo de servicios digitales, asegurando: URBANISMO DIGITAL  La reutilización de los datos de las Fuentes Auténticas mediante 3 libertades para los dueños de los datos  Libertad de poder compartir mis datos  Libertad de poder controlar y auditar el uso legal de mis datos  Libertad de poder construir nuevos usos de los datos  Pasar de la interoperabilidad a la intercambiabilidad.  Entregar servicios que se pueden extender con cualquier tecnología, soportando un Gobierno Abierto, facilitando la Participación Ciudadana.
  20. 20. SECRETARIA DE GESTIÓN PÚBLICA
  21. 21. SECRETARIA DE GESTIÓN PÚBLICA
  22. 22. SECRETARIA DE GESTIÓN PÚBLICA
  23. 23. Muchas Gracias Rodolfo Esteban Laffitte rlaffitte@neuquen.gov.ar relaffitte@gmail.com @relaffitte SECRETARIA DE GESTIÓN PÚBLICA

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