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Día del emprendedor de Cantabria

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28 de mayo de 2010 Universidad de Cantabria Santander

Published in: Technology, Design
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Día del emprendedor de Cantabria

  1. 1. Estrategia en Internet genis @ rocasalvatella.com genís roca para emprendedores
  2. 2. Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad Sobre modelos de presencia ... y algunos consejos
  3. 3. Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad Sobre modelos de presencia ... y algunos consejos
  4. 6. From contents and collection (JIC) To context and connection (JIT)
  5. 7. From contents and collection (JIC) To context and connection (JIT)
  6. 8. Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Autoempleo
  7. 9. Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Autoempleo Empleo Trabajo
  8. 10. Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Autoempleo Empleo Trabajo
  9. 11. Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Autoempleo Empleo Trabajo
  10. 12. Perfiles Redes Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Autoempleo Empleo Trabajo
  11. 13. 12.0 2.0 Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Autoempleo Empleo Trabajo
  12. 14. 12.0 2.0
  13. 15. SHARE 12.0 2.0
  14. 16. SH 12.0 2.0
  15. 17. CASH 12.0 2.0
  16. 18. Índice de Digitalización
  17. 19. ID 1 ID 2 ID 3 ID 4 ID 5 Índice de Digitalización
  18. 20. ID 2 ID 4 Índice de Frikabilidad IF = 2-4 = 2
  19. 21. Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad Sobre modelos de presencia ... y algunos consejos
  20. 22. P ersonas Organizaciones
  21. 23. P ersonas Sin expectativas de rentabilidad Con expectativas de rentabilidad
  22. 24. P ersonas Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto
  23. 25. P ersonas Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto <ul><li>Evangelizadores </li></ul><ul><li>Implantadores </li></ul><ul><li>Productores </li></ul><ul><li>Soporte </li></ul><ul><li>Formadores </li></ul>
  24. 26. P ersonas Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto <ul><li>Evangelizadores </li></ul><ul><li>Implantadores </li></ul><ul><li>Productores </li></ul><ul><li>Soporte </li></ul><ul><li>Formadores </li></ul><ul><li>Accidental </li></ul><ul><li>Hiper segmentado </li></ul><ul><li>Reincidente </li></ul>
  25. 27. P ersonas Organizaciones
  26. 28. Organizaciones Sin expectativas de rentabilidad Con expectativas de rentabilidad
  27. 29. Organizaciones <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>
  28. 30. Organizaciones <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD -
  29. 31. Organizaciones <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Pay for Premium use - Usos corporativos - Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD -
  30. 32. Organizaciones <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD - Pay for Premium use - Usos corporativos - Franquicias por territorio -Franquicias por segmento - Diversificación -
  31. 33. Organizaciones <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD - Pay for Premium use - Usos corporativos - Franquicias por territorio - Franquicias por segmento - Diversificación -
  32. 34. Organizaciones <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD - Pay for Premium use - Usos corporativos - Franquicias por territorio - Franquicias por segmento - Diversificación - Técnico + Comercial Empresario + Abogado
  33. 35. Organizaciones <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD - Pay for Premium use - Usos corporativos - Franquicias por territorio - Franquicias por segmento - Diversificación - Técnico + Comercial Empresario + Abogado
  34. 36. P ersonas Organizaciones Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>
  35. 37. P ersonas Organizaciones Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Capital
  36. 38. P ersonas Organizaciones Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Capital <ul><li>FFF </li></ul><ul><li>12% </li></ul><ul><li>30% </li></ul>
  37. 39. Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad Sobre modelos de presencia ... y algunos consejos
  38. 40. 1- Define tus objetivos
  39. 41. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores
  40. 42. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores
  41. 43. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores
  42. 44. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno
  43. 45. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno
  44. 46. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno
  45. 47. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno 4- Diseña un plan de acción
  46. 48. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno 4- Diseña un plan de acción
  47. 49. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno 4- Diseña un plan de acción
  48. 50. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno 4- Diseña un plan de acción
  49. 51. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno 4- Diseña un plan de acción 5- Estabiliza procedimientos
  50. 52. 1- Definición de los objetivos 2- Identificación del target 3- Investigación de espacios pre-existentes 4- Identificación de posibles líderes preexistentes 5- Selección de espacio en la red donde crear Si el espacio en Internet no existe 6- Mapa de alianzas 7- Mapa de responsables 8- Definición de roles 9- Definición de Plan de Acción 10- Mapa de indicadores 11- Creación del recurso Si el espacio en Internet ya existe 5- Mapa de alianzas 6- Mapa de responsables 7- Definición de roles 8- Plan de Acción 9- Mapa de indicadores 1o- Comunicación pública
  51. 55. Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad Sobre modelos de presencia ... y algunos consejos
  52. 56. 14
  53. 57. Sobre la estrategia... 1 Identifica claramente tus objetivos 2 Analiza tu entorno 3 Diseña tu plan de acción
  54. 58. Sobre las modas... 4 No es necesario que lo utilices todo 5 Si no sabes para qué lo quieres, quizá no debas usarlo
  55. 59. Sobre la observación... 6 Aprende a monitorizar la red 7 Conoce los espacios que te afectan 8 Conoce las personas que te afectan
  56. 60. Sobre la conversación... 9 El relacional más interesante se hace fuera de casa 10 No propongas un espacio de conversación si no tienes costumbre de conversar 11 La conversación no se pide, se merece
  57. 61. <ul><li>Sobre las redes... </li></ul><ul><li>Las redes sociales sirven para segmentar, no para aglutinar </li></ul><ul><li>Alguien ya ha creado la red que necesitas </li></ul><ul><li>No puedes permitirte mantener la red que necesitas </li></ul>
  58. 62. Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad Sobre modelos de presencia ... y algunos consejos
  59. 63. grcs ! genís roca genis @ rocasalvatella.com

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