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Redes Sociales y Campañas de Prensa_Gabriel Súnico

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Marketing Político 2.0

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Redes Sociales y Campañas de Prensa_Gabriel Súnico

  1. 1. USO DE REDES SOCIALES PARA CAMPAÑAS DE PRENSA EN EL SECTOR PÚBLICO Gabriel Súnico
  2. 2. LA INSTITUCIÓN PÚBLICA •Relevar, con criterio de prensa, toda la información existente. •Asesorar sobre nuestro trabajo a los funcionarios. •Por cada área detectar un referente.
  3. 3. EL FUNCIONARIO •El currículum. •El sustento técnico e intelectual. •Antecedentes políticos. •Campo de acción. •Orientación según el área de trabajo (Secretaria,Subsec,etc.) •Perfil del funcionario. •La imagen.
  4. 4. LOS MEDIOS •Perder el miedo al medio. •El campo mediático. •Clasificar la información por medio. •Clasificar la información por temas. •La información de coyuntura. •La información política o adicional a su gestión. •El off de record . •La exclusividad de la primicia. •Imponer la agenda.
  5. 5. HERRAMIENTAS DE PRENSA •Agenda de teléfonos y mails de medios, periodistas y productores. •Las gacetillas. •Artículo sobre tema específico. •Cartas de lectores. •Notas de opinión. •Conferencia de prensa. •Desayunos de prensa. •Gabinete de crisis.
  6. 6. LA OFICINA DE PRENSA •Archivo en biblioratos de notas fotocopiadas. •Archivo de CDs con audios, programas de TV, discursos. •Book y fotos de gestión. •TV, DVD, Radio AM-FM en la oficina. •Servicio de desgrabaciones. •Agendas en papel con teléfonos funcionarios de áreas. •Reporter, cámara de video Full HD.
  7. 7. ESTRATEGIAS WEB 2.0 •El mensaje. •La estratégia. •Internet.YouTube.Twitter. •Segmentación. Infografía.Feedback.
  8. 8. CAMPAÑAS DE PRENSA EN EL SECTOR PÚBLICO Gabriel Súnicogabriel.sunico@gmail.com

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