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The Startup Journey - Seminario Emprendimiento MBA USM abril 2017

  1. @RobertoMussoM Emprendimiento y ESTRATEGIA
  2. ¿Emprender en Chile Hoy?
  3. ¿Emprender? ¿Para qué? Libertad
  4. Tenemos nuestro Ecosistema de Emprendimiento
  5. Sabemos Mucho Más que Antes… @RobertoMussoM
  6. Emprendedores @RobertoMussoM
  7. Hemos avanzado, pero…
  8. La REALIDAD 90% fracasa Ausencia aún de Unicornios Escasos proyectos realmente exitosos Financiamiento muy difícil Vendemos los Startups temprano Etc…
  9. Por qué? La Tecnología no basta… Las Estrellitas no bastan… Copiar Metodologías no basta…
  10. El Valle de la Muerte Valle de la Muerte Tiempo Ingresos - Gastos Punto de Equilibrio
  11. Realidad del Valle Oportunidad Tiempo Ingresos - Gastos Plan ???? Supuesto Errado Inicio de Operaciones Problemas Real
  12. THE STARTUP JOURNEY Metodología para maximizar las probabilidades de éxito de un ecosistema de emprendimiento para países emergentes Roberto Musso
  13. Evolución
  14. Charles Darwin 1809 - 1882 No es la especie más fuerte la que sobrevive… sino la que mejor se adapta al cambio… desarrollando atributos adecuados.
  15. Atributos (Genes)
  16. Richard Dawkins
  17. Eric Beinhocker Evolución de Empresas
  18. Atributos Atributos Atributos
  19. Evolución y Emprendimiento
  20. Customer Journey
  21. The Customer Journey
  22. Visión Holística y Gap Analysis
  23. Premes Emergentes (algunos)
  24. Prácticas Emprendedoras Aptas requeridas por un Startup, equivalentes a fenotipos adaptativos requeridos por especies, para sobrevivir en su medio Premes
  25. SALIDA ADÁPTATE ENTRADA APRENDE CAMINO ANTICÍPATE Formación/ Motivación Founder Identificación de Problemas Exposición al Ecosistema Valle de la Muerte Equilibrio Nivel adecuado Nivel Chile THE START-UP JOURNEY MODEL I - G t
  26. “Problemas Protegidos”
  27. Oportunidad SALIDA ADÁPTATE ENTRADA APRENDE CAMINO ANTICÍPATE Formación/ Motivación Founder Identificación de Problemas Exposición al Ecosistema Valle de la Muerte Equilibrio Nivel adecuado Nivel Chile THE START-UP JOURNEY MODEL I - G t
  28. La OPORTUNIDAD debe Reflejar Pasión Crear Valor Poder Escalar Ser Rentable Ser Oportuna Ser Flexible Ser Apropiable ✓ ✓ ✓ ✗ ✗ ✗ ✓
  29. TIMING EMERGENTE
  30. Oportunidad SALIDA ADÁPTATE ENTRADA APRENDE CAMINO ANTICÍPATE Formación/ Motivación Founder Identificación de Problemas Exposición al Ecosistema Valle de la Muerte Equilibrio Nivel adecuado Nivel Chile THE START-UP JOURNEY MODEL I - G t Teoría Moderna de Emprendimiento (Slicing Pie, Global, Adaptación, Apropiabilidad, Valuation, Estrategia Digital, etc) Teoría Moderna de Emprendimiento (Slicing Pie, Global, Adaptación, Apropiabilidad, Valuation, Estrategia Digital, etc)
  31. Slicing Pie Cómo repartir propiedad?
  32. Oportunidad SALIDA ADÁPTATE ENTRADA APRENDE CAMINO ANTICÍPATE Formación/ Motivación Founder Identificación de Problemas Formación de TeamMentores Exposición al Ecosistema Funding Modelamiento de Negocio Valle de la Muerte Equilibrio Teoría Moderna de Emprendimiento (Slicing Pie, Global, Adaptación, Apropiabilidad, Valuation, Estrategia Digital, etc) Teoría Moderna de Emprendimiento (Slicing Pie, Global, Adaptación, Apropiabilidad, Valuation, Estrategia Digital, etc) Pitch Nivel adecuado Nivel Chile THE START-UP JOURNEY MODEL I - G t
  33. Financiamiento Nodriza
  34. Oportunidad SALIDA ADÁPTATE ENTRADA APRENDE CAMINO ANTICÍPATE Formación/ Motivación Founder Identificación de Problemas Formación de TeamMentores Exposición al Ecosistema Funding Modelamiento de Negocio Supervivencia Valle de la Muerte Equilibrio Teoría Moderna de Emprendimiento (Slicing Pie, Global, Adaptación, Apropiabilidad, Valuation, Estrategia Digital, etc) Teoría Moderna de Emprendimiento (Slicing Pie, Global, Adaptación, Apropiabilidad, Valuation, Estrategia Digital, etc) Pitch Nivel adecuado Nivel Chile THE START-UP JOURNEY MODEL I - G t
  35. Modo Sobrevivir
  36. Oportunidad SALIDA ADÁPTATE ENTRADA APRENDE CAMINO ANTICÍPATE Formación/ Motivación Founder Identificación de Problemas Formación de TeamMentores Exposición al Ecosistema Pivoteo Funding Modelamiento de Negocio Supervivencia Valle de la Muerte Equilibrio Teoría Moderna de Emprendimiento (Slicing Pie, Global, Adaptación, Apropiabilidad, Valuation, Estrategia Digital, etc) Teoría Moderna de Emprendimiento (Slicing Pie, Global, Adaptación, Apropiabilidad, Valuation, Estrategia Digital, etc) Orquestación Pitch Nivel adecuado Nivel Chile THE START-UP JOURNEY MODEL I - G t
  37. Apropiabilidad de Guerrilla
  38. Micro Orquestación Provee- dores Financia- miento Socios Multi- nacionales Cliente U’es Startup Aliados
  39. 1. Evolución: foco en atributos aptos o Premes 2. Customer Journey: visión holística y Gaps 3. Experiencia en Emprendimiento: diferente emergentes de desarrollados The Startup Journey busca prácticas emprendedoras aptas para mercados emergentes y canales de replicación CONECTANDO NUESTROS PUNTOS… THE STARTUP JOURNEY PROJECT
  40. Oportunidad SALIDA ADÁPTATE ENTRADA APRENDE CAMINO ANTICÍPATE Formación/ Motivación Founder Identificación de Problemas Formación de TeamMentores Exposición al Ecosistema Pivoteo Escalamiento Armónico Management Funding Exit Modelamiento de Negocio Supervivencia Valle de la Muerte Equilibrio Teoría Moderna de Emprendimiento (Slicing Pie, Global, Adaptación, Apropiabilidad, Valuation, Estrategia Digital, etc) Teoría Moderna de Emprendimiento (Slicing Pie, Global, Adaptación, Apropiabilidad, Valuation, Estrategia Digital, etc) Orquestación Pitch Nivel adecuado Nivel Chile THE START-UP JOURNEY MODEL I - G t
  41. SALIDA ADÁPTATE ENTRADA APRENDE CAMINO ANTICÍPATE Valle de la Muerte Equilibrio Teoría Moderna de Emprendimiento (Slicing Pie, Global, Adaptación, Apropiabilidad, Valuation, Estrategia Digital, etc) THE START-UP JOURNEY MODEL I - G t Estrategia
  42. ¡Estrategia!
  43. ¿Estrategia?
  44. Oportunidad SALIDA: Adáptate! ENTRADA: Aprende! Tiempo Ingresos - Gastos CAMINO: Anticípate! Pivoteo Valle de la Muerte Equilibrio @RobertoMussoM Emprendimiento y Estrategia Orquestación Porter Canvas Talento C. Journey Problem Seeking Slicing Pie B. Scorecard Startup Journey Adopción Lean EERR Proyectado Cadena de Valor
  45. Estrategia según… Michael Porter “…Cómo seremos únicos (no ‘los mejores’). Qué clientes y necesidades atacaremos…” (Obviamente mi interpretación libre… )
  46. ELIGE TU JUEGO
  47. Oportunidad SALIDA: Adáptate! ENTRADA: Aprende! Tiempo Ingresos - Gastos CAMINO: Anticípate! Pivoteo Valle de la Muerte Equilibrio @RobertoMussoM Emprendimiento y Estrategia Problem Seeking Startup Journey
  48. Oportunidades Problema!! + Tecnología + Innovación
  49. Startups deben crear VALOR REAL para Latinoamérica
  50. Innovación ORGANICA Resuelve problemas propios con soluciones propias
  51. Elige bien tu Juego Oportunidad Tiempo Ingresos - Gastos Plan Anticípate LA PARTIDA CAMINO AL VALLE
  52. ELIGE TU EQUIPO
  53. NO VAYAS SOLO
  54. Estrategia Digital según… Mckinsey “… Decidir con quiénes colaborar…”
  55. GAP Estrategia Digital
  56. Oportunidad SALIDA: Adáptate! ENTRADA: Aprende! Tiempo Ingresos - Gastos CAMINO: Anticípate! Pivoteo Valle de la Muerte Equilibrio @RobertoMussoM Elige con Quién Colaborar… Orquestación Porter Canvas C. Journey Problem Seeking Slicing Pie Startup Journey EERR Proyectado
  57. SE UNICO
  58. ORQUESTA!
  59. Estrategia Digital según… Ruelas Gossi “Orquesta Estratégicamente para crear nuevo valor, flexibilidad y apropiabilidad”Provee- dores Financia- miento Socios Multi- nacionales Cliente U’es Startup Aliados
  60. Activa tu Sobrevive
  61. Si logras Sobrevivir Triunfarás Paul Graham
  62. Oportunidad SALIDA: Adáptate! ENTRADA: Aprende! Tiempo Ingresos - Gastos CAMINO: Anticípate! Pivoteo Valle de la Muerte Equilibrio @RobertoMussoM Sobrevive! Porter Canvas C. Journey Problem Seeking Orquestación Slicing Pie Startup Journey EERR Proyectado
  63. Éxito, no fracaso
  64. Estrategia Digital según… Geoffrey Moore “…Segmenta por adopción y construye ‘momentum’ para tu oferta…”
  65. APRENDE
  66. Aprende de tus MENTORES
  67. Aprende de tus FINANZAS
  68. Oportunidad SALIDA: Adáptate! ENTRADA: Aprende! Tiempo Ingresos - Gastos CAMINO: Anticípate! Pivoteo Valle de la Muerte Equilibrio @RobertoMussoM Aprende e Itera Porter Canvas C. Journey Problem Seeking Orquestación Slicing Pie Startup Journey EERR Proyectado Adopción Lean
  69. ADÁPTATE
  70. ITERA rápido Estrategia básica de startups digitales: implementar un proceso acelerado de iteración continua. -Erich Schmidt, Google.
  71. PIVOTEA
  72. ADÁPTATE
  73. ESCALA
  74. Escala Armonicamente Escala Armónicamente Facturación Producto Equipo Financiamiento Modelo de negocios
  75. Oportunidad SALIDA: Adáptate! ENTRADA: Aprende! Tiempo Ingresos - Gastos CAMINO: Anticípate! Pivoteo Valle de la Muerte Equilibrio @RobertoMussoM Escala con Talento Porter Canvas C. Journey B. Scorecard Problem Seeking Orquestación Slicing Pie Startup Journey EERR Proyectado Talento Adopción Lean Cadena de Valor
  76. EL VALLE DE LA MUERTE
  77. @RobertoMussoM Emprendimiento y ESTRATEGIA
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