Evaluation von Fortbildungsmaßnahmen
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Education
Kurze Präsentation zum Thema der Evaluation von Fortbildungsmaßnahmen auf Basis des 4 Ebenen Modells von Donald Kirkpatrick
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Evaluation von Fortbildungsmaßnahmen
- 1. Evaluation von Fortbildungsmaßnahmen Bildquelle: Pixabay, CC0Mag. Robert Schrenk, Bakk.
- 2. Ziele von Evaluation • Beurteilung von • Konzeption, Ausgestaltung, Umsetzung, Nutzen • Mit dem Ziel • Kontrolle zur Wirksamkeit der Maßnahme (Kontrollfunktion) • Maßnahmen zur Verbesserung zu ergreifen (Optimierungsfunktion) • Daten als Planungs- und Entscheidungshilfe zu erhalten (Entscheidungsfunktion) • Erkenntnisse über Wirkungen zu sammeln (Erkenntnisfunktion) • Durchführung nach außen zu legitimieren (Legitimationsfunktion) Mag. Robert Schrenk, Bakk.
- 3. Strategien Formativ • Begleitend zur Maßnahme • Intervention & Evaluation • Anpassungen direkt möglich Summativ • Im Anschluss an Maßnahme • Kontrollfunktion • Optimierungsfunktion Mag. Robert Schrenk, Bakk.
- 4. Aspekte Reaktion Zufriedenheit, Akzeptanz Lernen Lernerfolg Verhalten Lerntransfer zum Arbeitsplatz / Alltag Ergebnis Effizienzgewinn für Organisation Eigene Darstellung von: Donald Kirkpatrick "4-Ebenen Modell"Mag. Robert Schrenk, Bakk.
- 5. Evaluationsaspekte Reaktion Zufriedenheit, Akzeptanz Lernen Lernerfolg Verhalten Lerntransfer zum Arbeitsplatz / Alltag Ergebnis Effizienzgewinn für Organisation Eigene Darstellung von: Donald Kirkpatrick "4-Ebenen Modell" Einfluss auf Messergebnis Mag. Robert Schrenk, Bakk.
- 6. FormativSummativ Evaluationsaspekte Reaktion Zufriedenheit, Akzeptanz Lernen Lernerfolg Verhalten Lerntransfer zum Arbeitsplatz / Alltag Ergebnis Effizienzgewinn für Organisation Eigene Darstellung von: Donald Kirkpatrick "4-Ebenen Modell"Mag. Robert Schrenk, Bakk.
- 7. Übung Überlegen Sie sich im Team summative und formative Maßnahmen für jede Stufe nach dem 4-Ebenenmodell von Donald Kirckpatrick für Ihren kooperativen Onlinekurs! Bildquelle: Pixabay, CC0Mag. Robert Schrenk, Bakk.
- 8. Störfaktoren • "Reifung" der Versuchspersonen ("sie werden sowieso schlauer") • Einfluss einer parallel ergriffenen Maßnahme • Mehrfache Messung (Veränderungsmessung) führt zu besseren Ergebnissen durch Wiederholung • Selektionseffekte, bspw. nur besonders motivierte (oder unmotivierte) Mitarbeiter/innen melden sich für Fortbildung • Sozial erwünschtes Antwortverhalten (man will nicht als dumm oder faul gelten) Mag. Robert Schrenk, Bakk.