Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Léková politika FN Olomouc a spolupráce s farmaceutickými společnostmi<br />MUDr. Radomír Maráček<br />
Obsah<br />Charakteristika FNOL<br />Spolupráce s farmaceutickými společnostmi<br />Léková strategie<br />Problémy<br />Bu...
Charakteristika FNOL<br />Obrat - 4.300 mil. Kč<br />Obrat léčiv - 828 mil. Kč<br />Obrat v preskripci - 520 mil. Kč<br />...
Vývoj ve spotřebě léčiv 2006 - 2009<br />
Druhy spolupráce s farmaceutickými společnostmi<br />Dodávky zboží - slevy, bonusy <br />Sponzorské příspěvky – konto darů...
Léková politikado 3. Q 2007<br />VZ nadlimitní dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách <br />Časově i administra...
Léková politika od 3.Q 2007<br />Výběrová řízení s odvoláním na § 13 odst. 8 zákona č. 137/2006 a  za dodržení zásady tran...
Problémy<br />Centrové léky<br />Spotřeba ostatních léčiv<br />Použití originály/generika<br />Motivace personálu (FN/FF)<...
Budoucnost<br />Pokračování v rozšiřování a aktualizaci PL <br />Nová generika na trhu – časná evidence<br />Redukce refer...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

03 maráček radomír

1,332 views

Published on

Published in: Spiritual, Technology
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

03 maráček radomír

  1. 1. Léková politika FN Olomouc a spolupráce s farmaceutickými společnostmi<br />MUDr. Radomír Maráček<br />
  2. 2. Obsah<br />Charakteristika FNOL<br />Spolupráce s farmaceutickými společnostmi<br />Léková strategie<br />Problémy<br />Budoucnost<br />
  3. 3. Charakteristika FNOL<br />Obrat - 4.300 mil. Kč<br />Obrat léčiv - 828 mil. Kč<br />Obrat v preskripci - 520 mil. Kč<br />Průměrný počet lůžek - 1 400<br />Počet zaměstnanců - 3 350<br />52 klinických pracovišť<br />
  4. 4.
  5. 5. Vývoj ve spotřebě léčiv 2006 - 2009<br />
  6. 6. Druhy spolupráce s farmaceutickými společnostmi<br />Dodávky zboží - slevy, bonusy <br />Sponzorské příspěvky – konto darů, nadace<br />Klinická hodnocení – nastavení pacientů na nové léky <br />
  7. 7. Léková politikado 3. Q 2007<br />VZ nadlimitní dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách <br />Časově i administrativně náročné, cenově neflexibilní<br />Široký sortiment nakupovaného zboží<br />Nízké slevy, nákup za snížené ceny (i ZULp, centr. l., snižování max. možné degr. marže ve veř. lékárně)<br />Soutěžení OP distributora, kupní smlouvy na 2 - 4 roky, splatnost faktur v průměru 120 a 180 dnů <br />
  8. 8. Léková politika od 3.Q 2007<br />Výběrová řízení s odvoláním na § 13 odst. 8 zákona č. 137/2006 a za dodržení zásady transparentnosti, rovného zacházení a zákaz diskriminace. <br />Sestavení seznamu doporučených léčiv = „pozitivní list“ – platné v ambulancích i pro hospital (technická podpora).<br />Rámcové smlouvy s velkodistributory – stanovení obchodní přirážky a splatnosti, četnost dodávek,…<br />Vyjednávání o cenách napřímo s výrobci.<br />Společně s lékovou komisí (9 odb. garantů) regulace na úrovni 1 účinné látky i nad několika úč. l. – nastavení pro vítěze 80:20 na období jednoho roku.<br />Preference nepřímých dodávek – méně dodavatelů – méně administrativy –nižší distributorská OP (neochota originálních firem – obava z reexportů).<br />Měsíční kontrola dodržování PL – dosahováno 85 %.<br />Redukce sortimentu – snížení zásob ve veřejné části lékárny.<br />V PL 130 ATC skupin generující úsporu 10% z celkového objemu nakoupeného zboží formou finančních obratových bonusů.<br />
  9. 9. Problémy<br />Centrové léky<br />Spotřeba ostatních léčiv<br />Použití originály/generika<br />Motivace personálu (FN/FF)<br />Záchyt preskripce – 64%<br />Přesuny z receptu do paušálu<br />Znalost a práce s DRG (vývoj?)<br />Změny cen<br />Regulační poplatky<br />
  10. 10. Budoucnost<br />Pokračování v rozšiřování a aktualizaci PL <br />Nová generika na trhu – časná evidence<br />Redukce referenčních skupin<br />DRG - budoucnost bonusů ? <br />Dramatické snižování cen SÚKLem<br />Přístup pojišťoven ???<br />Vyjednávání o cenových balíčcích – zejména originální firmy<br />

×