Kunta ala maksaa 2 miljardia euroa työkyvyttömyysmenoja

285 views

Published on

Kunta-ala maksaa 2 miljardia euroa työkyvyttömyysmenoja.
Finnish municipalities pay over 2 billion euros cost related to occupational health.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
285
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kunta ala maksaa 2 miljardia euroa työkyvyttömyysmenoja

  1. 1. Kunta-ala maksaa 2 miljardia euroa työkyvyttömyysmenoja – miten kuntasi pitää nämä kulut kurissa 12.9.2013 Tutkimus- ja kehittämisasiantuntija Risto Kaartinen
  2. 2. Kohentaako kustannustietoisuus Kustannusrakennetta? Tässä vaiheessa kustannustietoisuuden lisääntymisen vaikutuksia ei ole arvioitu ja kustannusrakenteet tuskin muuttuvat 1-2 vuodessa dramaattisesti. Asiakkailta oppiminen Keskustelut asiakkaiden kanssa ja asiakkaiden keskinäisten keskusteluiden kuuntelu. Perusteet esityksen taustalla Ennen Keskustelu ennen • sitoutuminen • tarvittavat tiedot • palvelun luonne Luvuista oppiminen Organisaatiot toimittivat Kevaan tietoja • henkilöstörakenteesta • työkykyä tukevista malleista (Kevan mallia kutsutaan Aktiivisen tuen malliksi) • työterveysyhteistyöstä • sairauspoissaolojaksoista • tapaturmista Rekistereistä saatiin tietoja • Työkyvyttömyys- kustannuksista • Kelan maksamista sairauspäivärahakorvauksista Käytäntöjen vertailu • dokumentaatio toimenpiteistä hillitä työkyvyttömyysriskiä • hiljainen tieto asiakasrajapinnasta 2 • Organisaatiot edustavat 231 000 työntekijää ja kustannuslaskennassa on käytetty 156 000 kuntatyöntekijän sairauspoissaolotilastoja.
  3. 3. Välittömät kustannukset: • Poissaolojen hallinnointi (tilastointi, kuntoutus, työn uudelleen järjestely, rekrytointikulut) • Poissaolojen korvaamisesta aiheu- tuvat välittömät kustannukset (sijai- set, ylityöt, ylimääräinen henkilöstö) • Poissaolevan työntekijään liittyvät palkka, vastikkeettomat vuosilomat, edellä mainittuihin liittyvät lomarahat ja sivukulut. • Työterveyshuoltokustannukset Työkyvyttömyysmaksut Välilliset kustannukset: • Palveluille aiheutuvat kustannukset, kuten työssä olevien tuottavuuden aleneminen ja palvelujen toimitusvaikeudet. • Tuotannon ja palvelujen laadun heikkenemisestä aiheutuvat välilliset kustannukset, kuten reklamaatioiden käsittely, virheiden tarkistamisen ja korjaaminen. • Muut välilliset kustannukset, kuten työilmapiirin heikentyminen, kilpailukyvyn heikentyminen ja maineen tai imagon heikentyminen. * EK: Sairauspoissaolojen hallinta , 2009 Tapaturmamaksut Sairauspoissaolojen kokonaiskustannukset (EK:n malli)* 3
  4. 4. Ensin huonot uutiset 4 • Välittömät ja välilliset kustannukset kuntaorganisaatioissa keskimäärin 12,7 % organisaatioiden palkkasummasta. • Koko sektorille kustannukset 2,2 miljardia euroa. • Tehokkaimmasta ja tehottomimmasta kulurakenteesta voi päätellä: – Säästöpotentiaali on ainakin 410 miljoonaa euroa. – Pahimmillaan kuluja olisi 550 miljoonaa enemmän kuin nyt.
  5. 5. Mihin eurot menevät? 5
  6. 6. Välittömien kustannusten jakautuminen 6
  7. 7. Sairauspoissaolokustannusten osuus palkkasummasta 7
  8. 8. 8
  9. 9. Varhe-maksujen osuus palkkasummasta 9
  10. 10. Tapaturmakustannusten osuus palkkasummasta 10
  11. 11. 11
  12. 12. Työterveyshuoltokustannukset 12
  13. 13. Hyvät uutiset: Ratkaisu ongelmiin ei ole rakettitiedettä - vaaditaan vain yhteistyötä 13
  14. 14. Esimiehet •Toimivat työkyvyn heiketessä työkykymallien mukaisesti •Antaa palautetta henkilöstöjohdolle työkykymalleista. Organisaation johto •Asettaa strategiset tavoitteet Henkilöstöjohto ja työterveyshuolto • Kehittää työkykymalleja • Raportoi muille tahoille sairauspoissaoloista, verkostoneuvotteluista yms. • Antaa esimiehille tukea, työvälineitä ja ohjeistusta käytännön tilanteissa. 14 Toimialajohto • Raportoi johdolle työkykymallien käytöstä • Antaa palautetta työterveysyhteistyöstä • Kannustaa ja valvoo esimiesten toimia työkyvyn tukemisessa

×