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[NHN NEXT 게임 제작 개론] Mark of the Ninja Postmortem

NHN NEXT 2014 게임제작개론 과제

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Mark of the Ninja
Postmortem
Jamie Cheng & Nels Anderson
from GDM Feb 2013 issue
번역: 박민수
Mark of the Ninja
• 장르 2D 플랫포머 스텔스 액션 어드벤처
• 개발 Klei Entertainment
• 퍼블리셔 Microsoft Studio
• 개발 인원 초반 7명, 후반 16명
• 개발 기간 16개월
• 출시일 2012년 9월 7일(XBLA), 2012년 10월 16일(스팀)
• 개발 툴 Microsoft Visual Studio, Flash, Fmod, 자체 개발 툴
• 대사 약 8000줄
• 가격 스팀에서 $14.99
[NHN NEXT 게임 제작 개론] Mark of the Ninja Postmortem
[NHN NEXT 게임 제작 개론] Mark of the Ninja Postmortem
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[NHN NEXT 게임 제작 개론] Mark of the Ninja Postmortem

  • 1. Mark of the Ninja Postmortem Jamie Cheng & Nels Anderson from GDM Feb 2013 issue 번역: 박민수
  • 2. Mark of the Ninja • 장르 2D 플랫포머 스텔스 액션 어드벤처 • 개발 Klei Entertainment • 퍼블리셔 Microsoft Studio • 개발 인원 초반 7명, 후반 16명 • 개발 기간 16개월 • 출시일 2012년 9월 7일(XBLA), 2012년 10월 16일(스팀) • 개발 툴 Microsoft Visual Studio, Flash, Fmod, 자체 개발 툴 • 대사 약 8000줄 • 가격 스팀에서 $14.99
  • 8. 1. Building on solid tech • 이전에 스텔스 2D게임 장르가 나온 적이 없었다. • 스텔스 게임 플레이가 2D에서 어떻게 동작할지 몰랐음. • 기존 Shank2 파이프 라인으로 아이디어를 빠르게 프로토타이핑 • 이전 프로젝트에서는 레벨을 디자인하고, 아트를 그리고, 다시는 레벨을 변경하지 않기를 기도함 • 레벨이 변경되면 아트의 상당 부분을 다시 그려야 했기 때문 • 그래서 다른 구성원들에게 큰 영향을 주지 않으며, 레벨 디자인을 빠르게 iterate 할 수 있는 툴셋을 디자인. • 좋은 툴을 만드는 것은 생산성을 배로 향상시켜줌
  • 9. 2. Playtesting early and often • 일주일에 두 번, 매번 새로운 테스터를 구해 플레이 테스트 • “게임을 매일 플레이 하지 않는 플레이어의 관점에서 보기 위해 새로운 플레이어가 우리 게임을 더듬거리며 플레이 하는 것을 관찰할 필요가 있었다.” • 플레이어들의 요구를 구현하는 것이 아닌, 디자인이 발생시키는 근본적인 동기에 도달하도록 • ex) 플레이어들이 전투가 만족스럽지 못하다고 불평하면, 전투를 하려는 이유를 물음
  • 10. 3. Great relationship with Microsoft • 일주일에 한 번, 주요 리스크를 결정하기 위해서 Microsoft Studio 프로듀서에게 필요한 정보를 주고, 그것에 대해서 Skype로 토의함 • 전통적인 관계에서 성숙된 문제 해결 관계로 발전 • 자체 퍼블리싱하는 인디들이 스스로 해결해야 하는 모든 것에 대해 Microsoft는 굉장히 도움이 됨 • 심의부터 TCR 문제까지
  • 11. 3. Great relationship with Microsoft • 가장 어려운 부분은 “실제로 만들 수 있는가”에 대해 의문을 가질 때 • 약 6개월 동안, Klei와 Microsoft 양쪽 모두 “정말로 완성할 수 있을까?” 하는 의문을 가지고 있었음 • 고비를 넘긴 뒤, 그 의문에 대한 대답은 Yes였다. • 좋은 관계는 일반적으로 리소스 소모적인 것들을 결과적으로 positive하게 바꾸며, 이는 양쪽의 신뢰에 달려있음.
  • 12. 4. Polish and iteration time • Shank는 일정에 맞추느라 중요한 폴리싱을 할 시간을 놓침. • 전철을 밟지 않는 대신 추가 일정에 대해 비용을 지불하기로 함. • 그래서 4월 중순에 완성할 계획이었지만 3~4개월 정도 오버 • 시네마틱 수정, 레벨 조율, 컨트롤 조절, 비슷한 아이템 병합 등… • 게임을 완성시킬 뿐만 아니라 처음부터 끝까지 완전히 테스트했다. • 전체적인 폴리싱 단계는 꼭 필요하다. • 스스로에게 귀 기울인 것과 iterating을 위해 끝까지 시간을 쓴 것에 대해 기쁘게 생각
  • 13. 5. Focus on core stealth principle • 스텔스 게임의 네 가지 핵심 요소: 관찰, 계획, 실행, 반응 • 단순히 공식을 카피하는 것에서 떠나 이 핵심들을 목표로 함. • 다른 캐릭터 중심 액션 어드벤처 게임과 어떻게 비교될 것인가? • 스텔스 게임을 흥미롭게 만드는 정수를 도출: 플레이어 중심 시스템과 의도적 게임 플레이 • 스텔스 장르의 관습을 위배하는 결정이라도 우리의 목표에 가까워지는 디자인을 선택 • Ex) 은신 매커니즘 • Theif의 Light gem 등은 여러 값을 가지는 아날로그지만 Mark of the Ninja에서는 밝거나/어둡거나 단 두 가지 뿐인 binary
  • 15. 1. Initial lack of focus • 개발 초기에, 다단계의 정교한 인과 연쇄적인 초특급 아이디어(?)를 가지고 있었고, 대부분 구현 • 하지만 재미가 없었다. • 약 네 달간, 게임의 핵심 경험이 무엇인지에 대한 분명한 아이디어가 없었기 때문 • 그래서 핵심 경험을 찾기 위해서 그 다음 2개월을 소모. • 그렇게 짧은 몇 개월 동안 과감하게 게임의 방향을 바꾸다 보니 수많은 아트와 애니메이션을 버리게 됨. • 결국 게임의 본질은 찾았지만 많은 후유증을 남김.
  • 16. 2. Story came late in the development cycle • 가벼운 스토리 텔링에서 시네마틱이 들어간 완전한 스토리로 변경 • 하지만 스토리 애니메이션 리소스 제작 계획이 잡혀있지 않았음. • 스크립트도 없었고, 있어도 게임 플레이에 따라 변경될 수 있었음. • 급하게 하청업체를 써서 스크립트, 스토리보드, 씬을 구성 • 대부분의 스토리에는 만족했지만 바꾸고 싶었던 것도 있었음 하지만 스케줄을 낼 수 없었음
  • 17. 3. Nailing down certain mechanics late • 게임의 핵심 컨셉을 개발 뒤늦게 파악했지만, 진보된 매커니즘은 훨씬 더 늦게 나옴. • 게임 후반의 매커니즘이 어떤 느낌일지 적어두긴 했지만, 그게 동작할지 알 수 없었고, 실제로 대부분 쓸모 없었음. • Ex) 에어 대시와 시간 정지 • 상당한 프로그래밍, 아트, 디자인, 테스팅이 필요했지만, 테스트 하고 나니 별로 재미가 없었음. • 게임에 들어간 순간이동 기술은 심의 받기 두 세 달 전에 구현 • 많은 투자를 한 내용물을 개발 막바지에 뜯어내는 것은 어려운 일 • 하지만 게임의 퀄리티를 최우선으로 고려해야 함
  • 18. 4. Design crunch • 위에서 언급한 이슈들 때문에 디자인 팀은 몇몇 큰 활동들을 프로젝트 후반으로 미룸. • 큰 규모의 레벨 작업에 의한 속도 저하. • 정밀한 폴리싱을 위해 수많은 시행착오를 거침. • 모든 부서가 개발 단계로 넘어가며 영향을 받았지만, 가장 많은 타격을 받은 곳은 디자인 팀. • 특히 개발 마지막 6개월이 힘들었음.
  • 19. 5. Story played too straight • 원래 전통적인 스토리 구조를 가질 계획이었지만, 더 야심있고, 독창적인 내러티브를 원함. • 다만 처음부터 복잡하고 낯선 내러티브로 플레이어를 압도하고 싶지는 않았음. • 그래서 초반에는 굉장히 단조로운 스토리를 플레이하고, 게임의 절반 정도에서부터 복잡함과 미묘함이 나오도록 함. • 그런데 일부 사람들이 초반만 보고 그것이 전부라고 판단해버림. • 다만, 몇몇 사람들이 게임의 내러티브에 경희를 느꼈다는 말을 들어서, 완전한 실패라고 생각하지 않음.
  • 21. 결론 • 생산성을 위해 좋은 툴을 가지고 있는 것이 좋다. • 프로토타이핑, 테스트, iteration 똥인지 된장인지 먹어봐야 안다 • 피드백대로 고치는 것 보다는, 근본적인 문제를 찾자. • 퍼블리셔와 친하게 지내자. 그리고 잘 써먹자 • 아이디어만 내거나 다른 게임을 따라 하려는 것 보다 만들고 있는 게임의 핵심을 파악하자. • 폴리싱하는 시간을 아끼지 말자. Shankㅠㅠ • 아까워도 퀄이 우선이니 재미를 해치는 요소는 과감히 일찍 버리자. • 큰, 오래 걸리는 일들을 뒤로 미루지 말자. 뭐든 일찍일찍 하는 게