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Consultoría en Smart
City
Asesoramiento para
profundizar en
estrategias Smart

El servicio de consultoría de RICOH (a trav...
• Fragmentación de los
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• Baja coordinación de
inversiones y alianzas
• Tensiones entre iniciativas
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Metodología experta RICOH

Algunos de los beneficios de la Consultoría Smart
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Consultoría Smart City de Ricoh

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El servicio de consultoría de RICOH (a través de Doxa Consulting) proporciona asesoramiento para el diseño y gestión de servicios Smart en el entorno urbano con especial énfasis en el aprovechamiento de infraestructuras y sistemas ya disponibles

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Consultoría Smart City de Ricoh

  1. 1. Consultoría en Smart City Asesoramiento para profundizar en estrategias Smart El servicio de consultoría de RICOH (a través de Doxa Consulting) proporciona asesoramiento para el diseño y gestión de servicios Smart en el entorno urbano con especial énfasis en el aprovechamiento de infraestructuras y sistemas ya disponibles. Durante varios años, los ayuntamientos y sus empresas proveedoras de tecnología y servicios municipales han asumido la nomenclatura y la necesidad de incluir en sus agendas los servicios de Smart City. Sin embargo en muchos casos, el protagonismo de proyectos Smart aislados ha dificultado el desarrollo de una estrategia integral. La consultoría de Smart City de Ricoh permite el diseño y la gestión de una hoja de ruta propia para las ciudades y sus agentes. A medida que los servicios Smart aumentan, su gestión depende de que las ciudades estén preparadas con estrategias integrales. RICOH ofrece un acompañamiento completo e integral. El enfoque de consultoría Smart de RICOH asume a los servicios Smart como una oportunidad para sus usuarios más directos, pero también para varios otros agentes con los que tenga interdependencias, siendo el Ciudadano uno de los principales a considerar. Esto constituye un asesoramiento integral. Como resultado, la selección tecnológica o el diseño de servicios se hace considerando otros proyectos u oportunidades por desarrollar y su sostenibilidad se analiza de forma más completa.
  2. 2. • Fragmentación de los proyectos • Baja coordinación de inversiones y alianzas • Tensiones entre iniciativas específicas y sus efectos transversales Entre los condicionantes clave de los proyectos de Smart City destacan sus modelos de gestión y la necesidad de que sean económicamente viables. El despliegue de servicios Smart por el Ayuntamiento y sus proveedores está afectado por factores vinculados a la necesidad de gestionar de forma unificada las iniciativas Smart, la dificultad de disponer de recursos que gestionen estos servicios y la urgencia de justificar su sostenibilidad económica. • Urgencia por justificar su sostenibilidad económica • Recursos propios escasos Sostenibilidad y financiación Coordinación y transversalidad Gestión municipal y servicios Smart • Poca experiencia en gestión de proyectos Smart • Oportunidades para reformular nuevas relaciones entre el Ayuntamiento y sus proveedores de servicios Contexto para impulsar servicios Smart Financiación Diseño organizativo y de operaciones Visión 360º Modelo Operacional Project Management Of f ices para estrategias Smart Modelo de atención al ciudadano Impacto en servicios municipales Modelo servicios Smart Modelos de Servicios • Diseño del Modelo Operacional, incluyendo la preparación organizativa y el soporte en la gestión de estrategias Smart • Análisis de la Sostenibilidad Económica y Ambiental • Diseño del Modelo de Servicios Smart a incorporar en función de los agentes implicados • Diseño del Modelo Tecnológico Con nuestro asesoramiento Smart se da cobertura muy amplia a los aspectos clave de una estrategia Smart: 360º de asesoramiento Smart City implica el diseño, la gestión y el análisis de estrategias globales y de servicios específicos. Sostenibilidad Rentabilidad ambiental Viabilidad económica Selección Tecnológica Optimización de inf raestructuras Modelo Tecnológico Visión 360o Consultoría Smart – Nuestra aproximación La Consultoría Smart de Ricoh tiene al Ayuntamiento como un referente clave de la misma, pero no como único cliente o beneficiario. El asesoramiento ofrecido aporta elementos clave y de valor añadido a los Proveedores de tecnología e infraestructuras necesarias para los servicios Smart y a los Operadores de Servicios Municipales que los pueden integrar en su operativa. Un proyecto de Smart City no es un proyecto exclusivo del Ayuntamiento, aunque éste sea Protagonista y Promotor. Una Smart City: múltiples agentes
  3. 3. Metodología experta RICOH Algunos de los beneficios de la Consultoría Smart Arquitectura tecnológica global del sistema, considerando:  Sistemas de información  Redes de comunicaciones  Red de sensores  Uso de infraestructuras existentes  Plataformas de integración y gestión Análisis de sostenibilidad, considerando:  Viabilidad económica y su vinculación con el modelo de servicios  Análisis de impacto y mejora ambiental de los servicios Marco de referencia Modelo tecnológico Modelo de gestión Sostenibilidad Análisis de los aspectos globales estratégicos y de servicio, necesarios para la definición del modelo Smart City. Modelo global de gestión de los servicios:  Modelo de organización y explotación de servicios (autoexplotados, concesiona dos, …)  Modelo de provisión  Modelo de operación  Mantenimiento
  4. 4. Copyright© 2013 Ricoh Europe PLC. All rights reserved. This brochure, its contents and/or layout may not be modified and/or adapted, copied in part or in whole and/or incorporated into other works without the prior written permission of Ricoh Europe PLC. www.ricoh.es

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