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    1. 1. Distrito Escolar de Beloit REFERENDUM IMAGINA BELOIT
    2. 2. 1. Historia/ Retos y Oportunidades2. Costos3. Plantas Fisicas4. Ventajas Educativas5. Responsabilidad Fiscal y ahorros6. Desarrollo Economico7. Abril 3, 2012
    3. 3. Junta Educativa:• Estudios realizados 1998• Dibujos de Arquitectura 2008
    4. 4. Reto de la Junta Educativa:• 8 edificios construidos antes :1928• Nuevos edificios construidos: 1965• El ultimo mayor mejoramiento: 1994• Albercas sin funcionar: 1968• Deterioro de las facilidades
    5. 5. Oportunidad Educativa :• 1994 bonos con vencimiento 2012• Las tazas mas bajas de interes de la historia• Costos bajos en la industria de construccion• Decaimiento del precio de materiales• 64% reembolso del Estado• Un plan perfecto
    6. 6. Impacto fiscal 2012-2013 En el referéndum de $ 70 millones de dolares En la Fórmula actual de financiamiento El interés estimado en 3,5%Valor de Vivienda Costo Anual Costo Mensual$75,000* $ 67.50 $5.63• El Estado reembolsa al Distrito $45 millones o el 64% de la emision de bonos• Los residentes de Beloit solo pagaran en impuestos $25 millones• Los Negocios 46%• La zona Residencial el 54%*Un porcentaje del valor de las viviendas en Beloit
    7. 7. Plan del Referendum: A continuacion lasPlantas/Edificios Fisicos
    8. 8. Renovar 6 escuelas primarias de PK-31. Mas aulas de clases y mas amplias para la consolidacion del equipo de maestros2. Crear salas solo para intervencion3. Mas espacio solo para el Gimnasia4. A continuacion lo que necesita reparacion •Techo •Aportar mas seguridad •Sistema de boiler /HVAC •Parqueo/dejar a los alum. •La construcion del edificio •Area de juegos •Todo el mobiliario •Tecnologia5. Preparacion de las comidas y areas para servir
    9. 9. Escuelas Primarias Un costo aproximado de $ 31 millones Aproximadamente 440 estudiantes en el edificioEste Oeste Todd $6.0M Converse $5.6M Merrill 4.4M Hackett 5.1M Robinson 5.6M Gaston 4.2M
    10. 10. Todd
    11. 11. Merrill
    12. 12. Robinson
    13. 13. Converse
    14. 14. Hackett
    15. 15. Gaston
    16. 16. Aldrich and McNeel$1.2 millones para el nuevo techo e iluminación para junio de 2012 a través del programa deEficiencia de Energia Federal$ 10 millones que se asignarán por el ahorro del mantenimiento en los próximos 5 años Menos estudiantes después de la reconfiguración
    17. 17. Nueva Escuela Cunningham 4-8 Costo Aproximado $16 million• Cunningham aumento el 60% en pies cuadrados• Terreno suficiente para la expansión de la superficie• Gran cantidad de espacio verde que queda después de la expansión
    18. 18. New Cunningham
    19. 19. Nueva SE Escuela Intermedia 4-8 Costo Aproximado $16 million• Sitio de adquisición concluye a mediados de marzo• En la Area de la Escuela Morgan
    20. 20. Nueva SE Escuela Intermedia
    21. 21. Diseno de la Escuela Intemedia1. Separacion de las aulas 4,5,6 y 7,82. Separacion de las entradas y salidas para recoger a los alumnos3. Espacios compartidos para: – Musica – Arte – Phy Ed – ELL: (Ingles como segundo idioma) – Educacion Especial – Libreria y Media
    22. 22. Beloit Memorial High School• Nueva alberca para nadar – 8 lineas• Salas para conferencias y reuniones• Lockers para Varones y Senoritas• “Community Changing Room”• Gradas para 500 personas a nivel de la piscina• Todo mecánico-eléctrico-Plomería• Piscina con Calefacción y Sala de Ventilación
    23. 23. Canchas para Tennis• Cambiar las canchas de Tennis• Reubicar al oeste del estacionamiento a los estudiantes• 8 canchas de tenis compleja• Torneos
    24. 24. Centro de Salud/ Creatividad• El nuevo equipo fue reelocado de las aulas• Igualdad en las Condiciones de 8 grandes del atletismo• Reubicar a la zona de la piscina existente• Sala de pesas actual transformado a la danza o el estudio de yoga• Lucha contra la obesidad infantil• Menores costos de atención de la salud de los empleados del distrito
    25. 25. High School
    26. 26. High School
    27. 27. Uso futuro de los edificios del Distrito• Edificios disponibles para la • Usos posibles jubilacion o cual sea su uso: – Oficina del Distrito – Royce – EscuelaCharter(RCAA) – McLenegan – Academia de – Kolak aprendizaje – Morgan – Venta exterior – Wright – Burdge
    28. 28. Ventajas Educativas
    29. 29. Hubicacion de los Grados PK-3 Ventajas Educativas• Seis escuelas grados PK-3• Mejor guia para aprender a leer• Oportunidad para colaborar• Intenso enfoque en las necesidades del desarrollo de los nios pequenos• Areas exclusivas dedicadas al Arte y Musica
    30. 30. Hubicacion de los Grados PK-3 Ventajas EducativasMayor desenvolvimiento de los padres – Mejores relaciones entre los maestros y familiares – Menos transiciones
    31. 31. Hubicacion de los 4-8 Grados Ventajas Educativas• Enfoque a los grados 4 al 8 – Hacer grados mas pequenos de 6to a 8vo, aproximadamente 150 alumnos por grupo.• Mejores recurso para aprender a leer• Uso de otros recursos y compratimiento del gimnasio, Educacion Fisica, Musica y arte.
    32. 32. Hubicacion de los 4-8 Grados Ventajas Educativas• Mayor oportunidad para colaboracion en las aulas 4-6 y 7-8• La tecnica cambia en el edificio de acuerdo al grado en que los estudiantes esten, mas chicos o mas grandes• Mayor oportunidad de estar involucrado en deportes y actividades despues de la esuela en clases mas pequenas.
    33. 33. Hubicacion de los 4-8 Grados Ventajas EducativasMayor desenvolvimiento de los padres – Mejores relaciones entre los maestros y familiares – Menos transiciones
    34. 34. El CostoEscuelas Primarias = $31 millonesEscuelas Intermedias = $32 millonesEscuelas Secundarias = $ 7 millones Total=$70 millones$45 Millones reembolsables por parte del Estado
    35. 35. Se estima que estas reducciones sean permanentes para ayudarnos con los desafíos de nuestros presupuestos de cada año en el futuro.Costos ahorraods por area Estimación de ahorros en costos anuales Si el Referéndum es aprobadoRenta $ 128,007.00Utilidades (Gas, Electricidad, Agua, Basura, Drenaje) $ 66,232.00Reduccion de personal $ 1,019,582.00Mantenimiento de los Edificios y facilidades $ 978,780.00Servicios de la propiedad $ 28,334.00Ahorro gastos en Tecnologia/ lineastelefonicas $ 10,446.00Transportacion $ 35,730.00Transporte de nuestro personal $ 30,000.00 Costo Total $ 2,297,111.00
    36. 36. Referendum contra costo de operacion• Referéndum es un fondo de préstamo “stand-alone” -Debe ser capital para las reparaciones/mejoras nada mas -No se utiliza para el presupuesto de funcionamiento o para los sueldos• Presupuesto operativo anual se lleva a cabo sólo por los ahorros efectuados por las reparaciones -Ayuda a compensar los problemas de presupuesto vamos a seguir adelante para hacer frente a la disminución de los fondos
    37. 37. Responsabilidad Fiscal
    38. 38. Impacto fiscal 2012-2013 En un referéndum de $ 70 millones de dolares La Formula de Fundacion para la ayuda del interés estimado en 3,5%Valor de Vivienda Costo Anual Costo Mensual$75,000* $ 67.50 $5.63• El Estado reembolsa al Distrito $45 millones o el 64% de la emision de bonos• Los residentes de Beloit solo pagaran en impuestos $25 millones• Los Negocios 46%• La zona Residencial el 54%*Un porcentaje del valor de las viviendas en Beloit
    39. 39. Desarrollo Economico
    40. 40. • Las escuelas son una de las razones más importantes para la creación y la expansión de negocios• Más nuevos empleados permanecen en Beloit• Mayor orgullo en la comunidad• Mas puestos de trabajo locales de construcción• Los valores más altos de propiedad $ 45 millones en la inversión exterior
    41. 41. • El turismo producido por los espectadores que nos visitan por los torneos de tenis y las nuevas albercas• Mejor aceptación/imagen de las personas que no viven en Beloit!• Continúa la tendencia de las mejoras de Beloit• $ 45 millones en la inversión exterior
    42. 42. Platiquemos ahora,Tiempo para responder sus dudas!
    43. 43. VOTEAbril 3, 2012

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