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Richard Hamon
Richard HamonResponsable communication-marketing
CAPTIVER
SON AUDITOIRE
6.
2
= gestes, regards, expressions du
visage, posture…
OUVERT !
Communication
non-verbale :
corps
= rythme, débit, volume,
intonation…
ACCESSIBLE !
Communication
verbale : voix
Pour intervenir avec conviction
3
Pour être clair et convaincant
• un message principal, ce qui doit resterUn
• mis en avant, fort pour mon interlocuteurFort
• articulation, rythme, vocabulaire compréhensibleClair
• exemples, analogies, supports visuels, chiffresIllustré
• points de repères , transitions, prioritésStructuré
• vérifier la bonne réception du messageValidé
• résumer l’idée principale, ce qui reste dans le
tamisConclu
• selon le cadre de référence de l’interlocuteurAdapté
4
Recentrer sur l’objectif : cela va servir à …
Proposer une alternative : soit/soit
Expliquer les avantages à faire et les risques à ne pas faire
Faire le disque rayé : répéter son argument
Utiliser des formules positives
Utiliser les silences
Pour renforcer l’impact de ses arguments
5
Pour un discours clair et percutant
5
Etre
entendu/vu
Etre
compris
Susciter
une action
6
Pour une introduction qui accroche
6
Les erreurs que vous ne ferez pas
• Les commentaires négatifs ou dubitatifs
• Le nez dans les supports
• Les gestes ou mots parasites
Les attitudes que vous adopterez
• Commencez par vous mettre en relation avec le public
(mot de bienvenue)
• Souriez
• Faites un temps de pause
7
Pour susciter l’attention du public
7
Racontez une
anecdote
Citez des faits
surprenants
Projetez un
schéma ou une
photo
Citez quelqu’un
Faites un
sondage Déplacez-vous
Invitez le public
à se projeter
dans l’avenir ou
dans le passé
Montrez un
objet
Insistez sur
l’importance du
sujet
Impliquez votre
auditoire dans
votre discours
Faites des
silences
Parlez de votre
expérience
8
Pour maintenir l’attention du public
Le regard qui maintient le contact
L’incantation qui rappelle l’importance du sujet
L’usage du paper-board ou du tableau
Les synthèses à la fin de chaque partie
Le mouvement dans la salle
La gestuelle
Les variations du ton, de la voix
La sollicitation de participants
Les anecdotes ou exemples
L’humour
8
9
De quoi le public se souvient-il ?
9
De ce qui est répété
De ce qui est visualisé (au propre ou au figuré)
De ce qui est lié à une émotion positive
De ce qui est dit au début et à la fin
De ce qu’il a pu exprimer
10
Pour recadrer les échanges
DESC
Décrire les faits
Exprimer ses
sentiments
Solutionner
Conclure
positivement
DEBA
Décrire les faits
Effets
Besoin
Action et
avantages
TOM
Thème
Objectifs
Modalités
10
11
Relation au public : 7 erreurs à éviter
Ne pas écouter :
regarder ailleurs,
couper la parole, faire
autre chose
Interrompre :
enquêter, s'excuser,
justifier
Dire "calmez-vous" ou
"reprenez vos esprits"
Montrer son
inquiétude, son
incompétence face à la
situation, son
détachement
Sourire ("cause
toujours"...) ou juger :
c’est bien, c’est mal
Répondre sur le
même ton que l'autre :
agressif, inquiet,
pinailleur, familier...
Minimiser le
problème : "ça n'est
pas si grave que ça, il
ne faut pas en faire
toute une histoire"
11
1 2 3
4 5 6
7
12
Relation au public : 7 conseils
Être totalement
disponible ; ne faire
que ça
Réfléchir avec l’autre,
et non contre lui.
Montrer qu'on l’écoute…
Respirer (par le nez),
souffler (par la bouche)
pour se déstresser
Parler lentement
Utiliser le « je »
plutôt que le « tu »
accusateur
Poser des
questions
ouvertes :
« comment puis-je
vous aider ? »
Conclure l'entretien
de façon positive
12
1 2 3
4 5 6
7
1 of 12

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  • 2. 2 = gestes, regards, expressions du visage, posture… OUVERT ! Communication non-verbale : corps = rythme, débit, volume, intonation… ACCESSIBLE ! Communication verbale : voix Pour intervenir avec conviction
  • 3. 3 Pour être clair et convaincant • un message principal, ce qui doit resterUn • mis en avant, fort pour mon interlocuteurFort • articulation, rythme, vocabulaire compréhensibleClair • exemples, analogies, supports visuels, chiffresIllustré • points de repères , transitions, prioritésStructuré • vérifier la bonne réception du messageValidé • résumer l’idée principale, ce qui reste dans le tamisConclu • selon le cadre de référence de l’interlocuteurAdapté
  • 4. 4 Recentrer sur l’objectif : cela va servir à … Proposer une alternative : soit/soit Expliquer les avantages à faire et les risques à ne pas faire Faire le disque rayé : répéter son argument Utiliser des formules positives Utiliser les silences Pour renforcer l’impact de ses arguments
  • 5. 5 Pour un discours clair et percutant 5 Etre entendu/vu Etre compris Susciter une action
  • 6. 6 Pour une introduction qui accroche 6 Les erreurs que vous ne ferez pas • Les commentaires négatifs ou dubitatifs • Le nez dans les supports • Les gestes ou mots parasites Les attitudes que vous adopterez • Commencez par vous mettre en relation avec le public (mot de bienvenue) • Souriez • Faites un temps de pause
  • 7. 7 Pour susciter l’attention du public 7 Racontez une anecdote Citez des faits surprenants Projetez un schéma ou une photo Citez quelqu’un Faites un sondage Déplacez-vous Invitez le public à se projeter dans l’avenir ou dans le passé Montrez un objet Insistez sur l’importance du sujet Impliquez votre auditoire dans votre discours Faites des silences Parlez de votre expérience
  • 8. 8 Pour maintenir l’attention du public Le regard qui maintient le contact L’incantation qui rappelle l’importance du sujet L’usage du paper-board ou du tableau Les synthèses à la fin de chaque partie Le mouvement dans la salle La gestuelle Les variations du ton, de la voix La sollicitation de participants Les anecdotes ou exemples L’humour 8
  • 9. 9 De quoi le public se souvient-il ? 9 De ce qui est répété De ce qui est visualisé (au propre ou au figuré) De ce qui est lié à une émotion positive De ce qui est dit au début et à la fin De ce qu’il a pu exprimer
  • 10. 10 Pour recadrer les échanges DESC Décrire les faits Exprimer ses sentiments Solutionner Conclure positivement DEBA Décrire les faits Effets Besoin Action et avantages TOM Thème Objectifs Modalités 10
  • 11. 11 Relation au public : 7 erreurs à éviter Ne pas écouter : regarder ailleurs, couper la parole, faire autre chose Interrompre : enquêter, s'excuser, justifier Dire "calmez-vous" ou "reprenez vos esprits" Montrer son inquiétude, son incompétence face à la situation, son détachement Sourire ("cause toujours"...) ou juger : c’est bien, c’est mal Répondre sur le même ton que l'autre : agressif, inquiet, pinailleur, familier... Minimiser le problème : "ça n'est pas si grave que ça, il ne faut pas en faire toute une histoire" 11 1 2 3 4 5 6 7
  • 12. 12 Relation au public : 7 conseils Être totalement disponible ; ne faire que ça Réfléchir avec l’autre, et non contre lui. Montrer qu'on l’écoute… Respirer (par le nez), souffler (par la bouche) pour se déstresser Parler lentement Utiliser le « je » plutôt que le « tu » accusateur Poser des questions ouvertes : « comment puis-je vous aider ? » Conclure l'entretien de façon positive 12 1 2 3 4 5 6 7