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Transfert d'enterprise

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Notre programme de transfert d'entreprise permet d'analyser en profondeur la nouvelle entreprise et par le fait même assurer une meilleure transition en toute connaissance de cause.

Nous analysons autant l'entreprise en terme de ratios financiers avec les tendance et les écarts de gestion potentiels, l'analyse de l'indice de bonheur, l'évaluation 360° des leaders et l'évaluation complète du leadership organisationnelle.

Vous pouvez dès la prise de possession, établir votre propre leadership, votre vision oglobale et enligner beaucoup plus rapidement votre nouvelle équipe sur l'atteinte de vos objectifs.

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Transfert d'enterprise

  1. 1. Évaluation des pistes de réussite
  2. 2. Évaluation des facteurs d’intégration
  3. 3. 8% Clientèle10%23% 59% Cie ABC Cie 123 Cie XYZ Cie OPQ
  4. 4. - Éléments de transition- Besoin de transparence- Plan d’action progressif- Passation des pouvoirs- Capital savoir pertinent- Enjeux futurs- Accessibilité
  5. 5. - Facteurs de contingeance- État de la situation- Climat organisationnel- Palier d’intégration- Plan d’action ciblé- Mise en place du leadership- Acquisition des compétences- Enjeux futurs
  6. 6. Tranferts, enjeux, options, solutions
  7. 7. Analyse des intervenants– Acheteur, vendeurAnalyse 360°– Départements, évaluation 360° duleadership organisationnelle, structure, capital-savoir, climat organisationnel, facilitateurs etéléments de contingeance3 Plans d’actions personnalisés– Enjeuxorganisationnels, programme de transition, plan desuiviPlanification stratégique, gestion du changement etconsolidation d’équipe
  8. 8. Prêt pour le transfert ? Par Richard Bergeron GestionConseils360.co m 2270, suite 230 Québec, Québec (418) 990-2844 (418) 554-8483

Notre programme de transfert d'entreprise permet d'analyser en profondeur la nouvelle entreprise et par le fait même assurer une meilleure transition en toute connaissance de cause. Nous analysons autant l'entreprise en terme de ratios financiers avec les tendance et les écarts de gestion potentiels, l'analyse de l'indice de bonheur, l'évaluation 360° des leaders et l'évaluation complète du leadership organisationnelle. Vous pouvez dès la prise de possession, établir votre propre leadership, votre vision oglobale et enligner beaucoup plus rapidement votre nouvelle équipe sur l'atteinte de vos objectifs.

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