Sebrae 20 De Novembro Belem PA

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5° Encontro Nacional do Pará das Micro e Pequenas Empresas

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Sebrae 20 De Novembro Belem PA

  1. 1. 5 ENCONTRO ESTADUAL DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS 3 FÓRUM NACIONAL DAS LIDERANÇAS DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. 20 de novembro de 2009 BELÉM PA
  2. 2. O que significa “Pensar Fora da Caixa”?
  3. 3. Na maior parte do tempo “pensamos dentro da caixa”!
  4. 4. Vender e crescer $$$ Gerenciar Acompanhar colaboradores evolução da tecnologia e atualizar-se Obrigações da vida familiar e pessoal
  5. 5. Inovação Mudança
  6. 6. Duzentos anos atrás começamos a produzir coisas em um lugar chamado fábrica…
  7. 7. 5a.onda Ondas de Inovação 4a.onda Tecnologia da Petro Informação química Biotecnologia Eletrônica 3a.onda Aviação Eletricidade Espaço 2a.onda Química 1a.onda Caldeira vapor Motor Estrada ferro combustão Aço interna Ferro Energia Algodão hidráulica Mecanização da indústria textil Comércio 1785 1845 1900 1950 1990 2020
  8. 8. Pessoas e Empresas do Século XXI Trabalho em Arranjos em Rede (Clusters) Produtivos
  9. 9. Política Relações Entretenimento Conhecimento sociais e Lazer Cultura Produção Educação econômica Estilos Governo de vida TI Sociedade Digital Global
  10. 10. A Grande Transformação A digitalização da Sociedade Pós-Industrial
  11. 11. 6 a. Onda de
  12. 12. Sociedade Pós Industrial
  13. 13. Sociedade Sociedade Tempo de Pensar Digital Fora da Caixa Pós Global Industrial
  14. 14. Setor Terciário: comércio e serviços Setor Secundário: Economia do indústria e produtos manufaturados final do Século XX Sociedade Pós- Setor Primário: industrial agricultura e extrativismo
  15. 15. Setor Quinário Setor Quaternário Setor Terciário: comércio e serviços Economia do do Século XXI Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados Sociedade do Setor Primário: Conhecimento agricultura e extrativismo
  16. 16. Quaternário: A sociedade informatizada • Tecnologia de Informação (TI) • Software • Hardware • Telecom • Serviços de alto valor agregado que são fortes usuários de TI
  17. 17. Quinário: Conhecimento, Criatividade & Inovação
  18. 18. Quinário: = Patentes Copyright Trade Mark
  19. 19. PRODUÇÃO DE PATENTES & PROPRIEDADE INTELECTUAL • Internet, • Modas, • Design • Robótica, • Biotecnologia • Engenharia genética • Nanotecnologia • Universidades • Serviços de saúde high-tech • Consultoria de alto nível
  20. 20. Quinário: Conhecimento, Criatividade e Inovação • Entretenimento • Livros • Filmes • Produções culturais • Artes plásticas • Artes cênicas • Artes musicais • Eventos, • Feiras, • Exibições • Esportes • ONGs
  21. 21. “Os impérios do futuro serão os impérios da mente.” Winston Churchill, 1942
  22. 22. O progresso e o desenvolvimento tem duas avenidas A Velha economia: países que seguem a receita do mais-do-mesmo A Nova Economia: países que buscam inovação
  23. 23. “A imaginação é mais importante que o conhecimento” Albert Einstein, Físico alemão (1879-1955)
  24. 24. INOVAÇÃO CRISE Nova Economi a Organizações de Vanguarda
  25. 25. O que aprendi com as empresas que estão no negócio de Pensar Fora da Caixa
  26. 26. Ricardo Neves Blogueiro da Inovação & Mudança www.ricardoneves.com.br
  27. 27. Ricardo Neves Consultor, Autor e Colaborador da mídia 34
  28. 28. Ricardo Neves Consultor de estratégia e marketing mais de duas décadas, nacional e internacionalmente, para empresas de primeira linha Nações Unidas, Banco Mundial, Banco Inter-Americano de Desenvolvimento, ONGs internacionais e agências de governos de vários países. 35
  29. 29. Ricardo Neves Autor (1) desde 2004 já lançou quatro livros de ensaios sobre “pensar futuros” e inovação. 2009 2007 2006 2004 36
  30. 30. Ricardo Neves Autor (2) Todos os livros têm sido pautas em influentes veículos da grande mídia 37
  31. 31. Ricardo Neves Autor (3) Todos os livros têm sido pautas em influentes veículos da grande mídia 38
  32. 32. Ricardo Neves Colaborador da mídia (1) convidado frequente para entrevistas e debates em programas de TV e rádio de reconhecido alto nível 39
  33. 33. Ricardo Neves Colaborador da mídia (2) colunista da revista Época, na qual foi o primeiro blogueiro e para a qual realizou matérias especiais Coluna quinzenal (Mar. 2006 – Ago. 2008) Matérias especiais Blogger 40
  34. 34. Ricardo Neves Colaborador da mídia (3) em Época, Neves frequentemente ajudava a antecipar tendências e inovações disruptivas muitos meses antes delas se tornarem visíveis para o resto da mídia e da opinião pública.
  35. 35. Em 2010, vai sair uma série especial para TV …
  36. 36. C o se f az om Organização de Vanguarda?
  37. 37. O triplo desafio das organizações na evolução rumo à economia do conhecimento 1. Atrair os talentos criativos 2. Incentivar o espírito de inovação 3. Buscar evoluir de forma proativa
  38. 38. O círculo virtuoso do desafio de montar uma Organização de Vanguarda
  39. 39. Gestão da Mudança Gestão da Inovação Atração de Talentos Criativos
  40. 40. - Henry Ford - Há dois tipos de pessoas que não interessam à uma boa empresa: • as que não fazem o que se manda • as que só fazem o que se manda
  41. 41. Gamechangers Talentos Criativos Travados, e Enrolados, Inovador Enroladores e Gameblocke Sabotadores…. es rs Gameplayers FUNCIONÁRIOS
  42. 42. Gestão da Mudança Gestão da Inovação Atração de Talentos Criativos
  43. 43. Prioridades da Gestão de Criação de Diferencial Inovação em Organizações Empresariais Neutralização de Concorrência Aumento de Inovações de Descarte Produtividade (não criam valor econômico)
  44. 44. Gestão da Mudança Gestão da Inovação Atração de Talentos Criativos
  45. 45. Existem empresas que estão no negócio de Pensar Fora da Caixa
  46. 46. MUDANÇA REATIVAS GAME-CHANGERS TRADICIONALISTAS CRIATIVAS INOVAÇÃO
  47. 47. O maior segredo das organizações gamechangers
  48. 48. Gestão Comando e Controle versus Gestão Conselhos e Comitês
  49. 49. Comando & Controle Conselhos e Comitês (“Exércitos”) (“Comandos”) Hierárquico Orientado por missão Burocrático Aberto Programado Inovador Homogêneo Heterogêneo Quantitativo Qualitativo Seguro Incerto Qualidade mais dependente Qualidade fortemente dependente do controle de processos do talento criativo individual
  50. 50. Comando & Controle Conselhos e Comitês (“Exércitos”) (“Comandos”) Hierárquico Orientado por missão Burocrático Aberto Programado Inovador Homogêneo Heterogêneo Quantitativo Qualitativo Seguro Incerto Qualidade mais dependente Qualidade fortemente dependente do controle de processos do talento criativo individual
  51. 51. Harry Potter sabe mais das coisas que Sun-Tzu
  52. 52. SOCIEDADE DIGITAL GLOBAL
  53. 53. Admirável Novo Mundo Digital •Mais globalizado, •Mais complexo •Mais interdependente
  54. 54. É agora que a CRIATIVIDADE se torna mais importante que o CONHECIMENTO
  55. 55. Por que este é o Tempo de Pensar Fora da Caixa
  56. 56. www.ricardoneves.com.br Muito Obrigado!

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