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Pegando no Tranco - o Brasil do jeito que você nunca pensou

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Apresentação na Feira do Empreendedor MG (set 2006)

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Pegando no Tranco - o Brasil do jeito que você nunca pensou

  1. 1. Ricardo Neves
  2. 2. Respostas Velhas Não Respondem Perguntas Novas
  3. 4. “ um mergulho em profundidade no mercado brasileiro que ajuda a deslindar o impacto das formidáveis transformações ocorridas em anos recentes e as que ainda estão por vir.” “ Copo Pela Metade desvenda um Brasil que pode dar certo”
  4. 5. Rio de Janeiro 1858
  5. 6. Rio de Janeiro 1858 <ul><li>260.000 habitantes </li></ul><ul><li>Sendo que 110.000 são escravos </li></ul><ul><li>TRABALHO  </li></ul>
  6. 7. Sapataria - DEBRET, Jean-Baptiste
  7. 11. Trabalho = Emprego <ul><li>Carteira assinada </li></ul><ul><li>Segurança </li></ul><ul><li>Estabilidade </li></ul><ul><li>Aposentadoria após trinta anos...... </li></ul>Século XX
  8. 12. Sociedade Digital Global
  9. 13. <ul><li>Como a Tecnologia da Informação mudou tudo... </li></ul>
  10. 14. Produtividade Empregos 2000, 2005, 2010, 2015, 2020, 2025, 2030,...........
  11. 15. FAZER MAIS COM MENOS!!! SOCIEDADE DIGITAL
  12. 16. Informatização setor bancário <ul><li>Apenas em 2005, bancos gastam R$18 bilhões com Tecnologia de Informação (11% do Patrimônio Líquido) </li></ul><ul><li>Bancos são o setor que mais investe em TI no Brasil </li></ul><ul><li>Pesquisa FGV </li></ul>
  13. 17. Setor Bancário <ul><li>1 a onda (1987/1996) </li></ul><ul><li> Caixas eletrônicos </li></ul>870 mil - 1987 Empregos 410 mil - 1996 382 mil - 2003 2 a onda (1997/2005)  Internet banking 3 a onda (2006/...)  Mobile banking R$0,64 Custo/transação por clientes em agência = R$3,19 R$0,15 R$0,15
  14. 18. Setor automobilístico <ul><li>1986  157 mil empregados  um milhãos de veículos </li></ul><ul><li>2004  101 mil empregados  2,1 milhões de veiculos </li></ul>
  15. 19. Sociedade Digital Não é só TI que vai contribuir para revolucionar a eficiência na produção.... Global
  16. 20. CHINA
  17. 21. Mais transformações de ruptura a caminho...
  18. 23. EMPREGO: Você vai perder o seu... Seu filho não vai achar... Seu neto vai achar graça dessa história!
  19. 24. Sociedade Pós Industrial Sociedade Digital Global ?
  20. 25. Respostas velhas não respondem perguntas novas Precisamos rever conceitos e mitos obsoletos que cultivamos e que nos impedem de realizar um diagnóstico correto e atualizado das oportunidades e riscos à frente.
  21. 26. <ul><li>Revendo conceitos obsoletos do mundo do trabalho do século 20 </li></ul><ul><li>Por exemplo: emprego, estabilidade, aposentadoria, etc.... </li></ul>
  22. 27. Cada conquista traz novos problemas. Quer ver?
  23. 30. “ U” invertido da vida produtiva se modifica Aposentadoria, como a conhecemos, será um conceito restrito ao Século XX. Prepare-se para ser ativo e produtivo até quase a morte! 20 60 idade Século XX 0% 100% produtividade 20 60 80 idade 0% 100% Século XXI 90 produtividade
  24. 31. Maternidade: de condenação a escolha
  25. 32. Figura 12 - número médio de pessoas em domicílios particulares Brasil 1981 -2001 Cada vez menos gente vivendo sob um mesmo teto Fonte: PNAD 1981/2001 IBGE
  26. 33. Família nuclear tradicional: pouco mais da metade dos domicílios Fonte: PNAD 1992 – 2001 IBGE Figura 14 - Distribuição percentual de tipos de domicílios, por vínculo familiar, Brasil - 1992/2001
  27. 34. Figura 32 – Proporção de domicílios onde a referência de chefe da família é pessoa do sexo feminino 1981-2001 A mulher como “cabeça de família” 16,9 18,2 20,1 22,9 26 27,3 10 15 20 25 30 1981 1985 1989 1995 1999 2001 Fonte: PNAD 1981,1990 e 2001 IBGE
  28. 35. A Nova Classe Média Brasileira Antiga Classe Média A Nova Classe Média Classe Média Emergente
  29. 36. CDE = 76% lares brasileiros Exército de Formigas Consumidoras <ul><li>64% do consumo de alimentos </li></ul><ul><li>58% do mercado de artigos de higiene pessoal </li></ul><ul><li>58% do consumo de eletrodomésticos </li></ul><ul><li>51% do mercado de vestuário e calçados </li></ul><ul><li>50% do mercado de reformas domiciliares </li></ul><ul><li>43% do mercado de serviços pessoais </li></ul><ul><li>64% do consumo de remédios </li></ul>Fonte: Target 2002
  30. 37. Cada vez mais representativo para os negócios. (Evolução em milhões de Reais – Móvel´05 ) Janeiro´2001 Março´2005 Fonte: LatinPanel
  31. 39. Quem não gosta de mudar ... vai gostar menos ainda de se tornar dispensável.
  32. 40. Reinvente-se
  33. 41.                                                          
  34. 43. Dissolvidas em 1991
  35. 44. A ERA DA REINVENÇÃO DOS NEGÓCIOS Renascença Digital Sociedade do Conhecimento
  36. 47. <ul><li>Modelo de negócio inovador: </li></ul><ul><li>Vôos mais baratos do mercado </li></ul><ul><li>Serviço de bordo: só amendoim e água </li></ul><ul><li>Operar só um tipo de equipamento Boeing para simplificar manutenção </li></ul><ul><li>Aviões devem ter o maior aproveitamento operacional possível: </li></ul><ul><ul><li>maior tempo em vôo da história da aviação e </li></ul></ul><ul><ul><li>maior número de passageiros por vôo </li></ul></ul><ul><ul><li>Capaz de “virar” um avião em 20’ </li></ul></ul><ul><li>Só operar nos EUA </li></ul><ul><li>Empregados são patrimônio mais importante </li></ul>
  37. 48. Southwest em 2005 <ul><li>436 aviões Boeing 737 </li></ul><ul><li>32.000 empregados, destes 2.200 são casais trabalhando na empresa </li></ul><ul><li>3.100 vôos diários </li></ul><ul><li>63 cidades – 32 estados EUA </li></ul><ul><li>Nunca demitiu na forma de cortes coletivos </li></ul><ul><li>Um das dez melhores empresas nos EUA para se trabalhar (recebeu 250 mil CVs em 2005 e contratou 2,5 mil) </li></ul><ul><li>Faturamento US$7,8 bi (CST = 1,3 bi) </li></ul>
  38. 49. Empresas aéreas low-cost <ul><li>JetBlue </li></ul><ul><li>Easy Jet </li></ul><ul><li>Virgin </li></ul><ul><li>Tiger Air </li></ul><ul><li>Fly Be </li></ul><ul><li>etc.etc.etc... </li></ul>
  39. 50. Era uma vez: International Business Machine... Uma empresa de entrega de pacotes... Uma cadeia de cafeteria... Uma cadeia de lojas de eletrodomésticos... Hoje: A maior empresa de consultoria em TI Solução de problemas de suplly chain management “ Inventamos o terceiro lugar, depois da casa e do trabalho...” Nosso negócio é crédito: “quanto quer pagar?”
  40. 53. “ A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo”. Peter Drucker
  41. 54. <ul><li>Novo ponto de vista </li></ul><ul><li>Reflexão </li></ul><ul><li>Atitude criativa e inovadora </li></ul><ul><li>Novas respostas para os desafios </li></ul>
  42. 55. Muito Obrigado! www. ricardoneves .com. br

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