Analisis de riesgo

19,620 views

Published on

Trabajo para el postgrado de ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION DE LA SEGURIDAD en la Universidad Pontificia Bolivariana.
Material Netamente Academico-investigativo

Published in: Education
1 Comment
26 Likes
Statistics
Notes
  • es buen docuemento para que
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total views
19,620
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
18
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
1
Likes
26
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Analisis de riesgo

  1. 1.  ANALISIS DE RIESGO
  2. 2. JULIO CESAR MENDOZARICARDO ANIBAL MURILLO VIÑA  ANALISIS DE RIESGO
  3. 3. El análisis de riesgos se haconvertido en unaherramienta clave para lograrefectivas estrategias deprotección, lineamientos depolíticas de seguridad queminimicen los riesgos de lasoperaciones y hagan a suvez que sea menor el riesgode pérdidas económicas dela empresa. Y la industriapetrolera no es la excepción.  ANALISIS DE RIESGO
  4. 4. Contextualizar lo aprendidoen la cátedra de análisis deriesgo, aplicando lasdiferentes metodologíasexistentes.  ANALISIS DE RIESGO
  5. 5.  Realizar identificación adecuada de riesgos de un sector específico, en nuestro caso del sector petrolero. Establecer metodología para el análisis de riesgo. Realizar el plan de tratamiento de riesgos encontrados en el análisis.  ANALISIS DE RIESGO
  6. 6. Ecopetrol S.A. es laempresa más grande delpaís y la principal compañíapetrolera en Colombia. Porsu tamaño, Ecopetrol S.A.pertenece al grupo de las39 petroleras más grandesdel mundo y es una de lascinco principales deLatinoamérica  ANALISIS DE RIESGO
  7. 7. Realiza la identificación deriesgos en cada uno de susmacro procesos.Los principales riesgos a losque está expuesta, seránrevelados al público y almercado en general, en lostérminos establecidos en losEstatutos Sociales.  ANALISIS DE RIESGO
  8. 8. Se priorizan los riesgos através de un ejercicio devaloración semi-cualitativa delos riesgos, considerando suprobabilidad de ocurrencia yel impacto que pueda tenersobre cinco recursos valiosos:económico, humano, medioambiente, imagen corporativay clientes.  ANALISIS DEL RIESGO
  9. 9. Para cada riesgo seselecciona la alternativa quepresente la mejor relaciónentre el beneficio esperado yel costo en que se debeincurrir para su tratamiento.Entre las estrategias posiblesse encuentran las de evitarlos riesgos, mitigarlos,compartirlos, transferirlos,aceptarlos y aprovecharlos.  ANALISIS DE RIESGO
  10. 10. Mensualmente con el objetivode analizar los distintos riesgos,recomendar y/o aprobar lasacciones para la gestión de losriesgos y asignar recursosteniendo una visión integral dela Sociedad. De igual forma, sedefinen los niveles de toleranciay políticas de retención, sevalida el Mapa de Riesgos y serealiza el seguimiento yevaluación del sistema degestión de riesgos.  ANALISIS DE RIESGO
  11. 11.  ANALISIS DE RIESGO
  12. 12.  Riesgos mecánicos Riesgos eléctricos Riesgos físico-químicos (incendio y explosiones) Riesgos locativos.  ANALISIS DE RIESGO
  13. 13. Anormalidadlaboral queafecte lasoperacionesde Ecopetrol.  ANALISIS DEL RIESGO
  14. 14.  ANALISIS DE RIESGO
  15. 15.  ANALISIS DE RIESGO
  16. 16.  ANALISIS DE RIESGO
  17. 17.  ANALISIS DE RIESGO
  18. 18. Incidentesconafectación apersonas ymedioambiente  ANALISIS DEL RIESGO
  19. 19.  ANALISIS DE RIESGO
  20. 20.  ANALISIS DE RIESGO
  21. 21.  ANALISIS DE RIESGO
  22. 22.  ANALISIS DE RIESGO
  23. 23.  ANALISIS DE RIESGO
  24. 24.  ANALISIS DE RIESGO
  25. 25.  ANALISIS DE RIESGO
  26. 26.  ANALISIS DE RIESGO
  27. 27.  ANALISIS DE RIESGO
  28. 28. 1. Los resultados del análisis de riesgos una vez que se realiza, la organización tiene en sus manos una poderosa herramienta para el tratamiento de sus vulnerabilidades y un diagnóstico general sobre el estado de la seguridad de su entorno como un todo.2. Con Base en el análisis de riesgo es posible establecer políticas para la corrección de los problemas ya detectados, y la gestión de seguridad de ellos a lo largo del tiempo, para garantizar que las vulnerabilidades encontradas anteriormente no sean más sustentadas o mantenidas, gestionando de esa manera la posibilidad de nuevas vulnerabilidades que puedan surgir a lo largo del tiempo.3. Para un correcto análisis e implementación de un plan de mitigación de riesgos, es indispensable conocer muy profundamente la empresa y su entorno.

×