Interactivité et conscience sociale

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Stephane Dumont, président de Revolver 3, traite des bénéfices des médias sociaux dans un contexte de responsabilisation sociale. Stephane illustre comment l’utilisation pertinente des médias sociaux peut agir comme levier dans la mise en œuvre de projets à caractère social.

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Interactivité et conscience sociale

  1. 1. Changer le monde UN PIXEL À LA FOIS
  2. 2. If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together. - Al Gore
  3. 3. Intro - Haïti “21 millions des 150 millions de dollars recueillis jusqu'à maintenant pour Haïti ont été collectés via des dons faits par le truchement des médias sociaux.” - Juliette Powell, auteure de “Influence and Run Business using Social Networking
  4. 4. Intro - Haïti
  5. 5. Intro - Haïti
  6. 6. Intro - Haïti “personnel”
  7. 7. Intro - Haïti “personnel” Objectif = $5 000 Résultat = $16 880.60 + chèques + cadeaux 400% au dessus de l'objectif initial en 48 heures   Aurait-on pu faire mieux sans médias sociaux ?
  8. 8. Intro - Contexte Si le monde allait bien, nous ne serions pas ici ce soir.
  9. 9. Intro - Contexte
  10. 10. Aujourd’hui 1. Les médias sociaux sont... sociaux. 2. Les médias sociaux et la responsabilité sociale. 3. #DAVOS2010 4. Applications et cas concrets 5. Conclusion et questions (avec Laure Waridel)
  11. 11. Les médias sociaux sont... sociaux
  12. 12. Les médias sociaux sont... sociaux. Que serait Facebook si on ne pouvait pas avoir d'amis ? Twitter si on ne faisait que se “tweeter” à soi-même ?   Wikipedia si on ne pouvait pas collaborer à rédiger ? Flickr si on ne pouvait pas voir les photos d'autrui ? Les gens et leurs interactions forment les médias sociaux. La technologie n’est qu’un facilitant.
  13. 13. Les médias sociaux et la responsabilité sociale.
  14. 14. Les médias sociaux et la responsabilité sociale. “The brand lives in the dialogue not on your website or your press release.” - Jeffrey Hollender, founder of Seventh Generation Les gens (et leur environnement) sont au coeur de la responsabilité sociale des entreprises.
  15. 15. #DAVOS2010
  16. 16. #DAVOS2010
  17. 17. #DAVOS2010 Aujourd’hui tout le monde peut devenir un David Suzuki.
  18. 18. Authenticité et connection Culture responsable Valeurs centrées sur l’humain ENGAGER LE CONSOMMATEUR MODÈLE DE CO-CREATION RESPONSABLE Respect des ressources Vision innovante, engageante et durable Collaboration et création de valeur
  19. 19. The Yes Men 1 million de copies d’une fausse édition du New York Post distribuées 2 000 volontaires Entièrement financé par des volontaires Le tout, orchestré avec les médias sociaux
  20. 20. Applications et cas concrets
  21. 21. Orange En 2008, Orange télécom change sa signature “ The Future is Bright ” par “ I am ”  I am who I am because of everyone.
  22. 22. Orange Un modèle “ Human centric ” 
  23. 23. Orange “This is not a campaign. It is a system.” - Jonathan Morley, VP Global Brand chez Orange
  24. 24. Orange Faciliter les connections entre les gens Humaniser le contexte organisationnel Intégrer tous les points de contact Renforcer par les témoignages de personnalités actives socialement
  25. 25. Orange - Rockcorps
  26. 26. Orange - Rockcorps
  27. 27. Orange - People Projects
  28. 28. Orange - People Projects
  29. 29. Orange - People Projects
  30. 30. Orange - People Projects
  31. 31. Seventh Generation
  32. 32. Seventh Generation “In every deliberation, we must consider the impact on the seventh generation... even if it requires having skin as thick as the bark of a pine.” - Great Law of the Iroquois
  33. 33. Seventh Generation Un modèle “ Value centric ”  Éthique et croissance vont de pair - croissance annuelle de 25 %
  34. 34. Million Baby Crawl
  35. 35. Million Baby Crawl
  36. 36. Million Baby Crawl
  37. 37. Pepsi Refresh Project Every Pepsi refreshes the world Pas de SuperBowl pour Pepsi cette année ! 20 millions $US pour financer des projets communautaires 1,3 million $US par mois ! Partenariats avec des noms respectés de l'engagement communautaire comme le magazine GOOD
  38. 38. Pepsi Refresh Project
  39. 39. Pepsi Refresh Project
  40. 40. Pepsi Refresh Project
  41. 41. Pepsi Refresh Project
  42. 42. Pepsi Refresh Project Ce projet [combattre l’obésité] va à l’encontre de l’expérience produit... Est-ce un enjeu ? Qu’en pensez-vous ?
  43. 43. Merci tout le monde ! - Stephane Dumont

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