Conferencia presentada por Pedro Galvan en SG Next 2016.

1. Ya eres parte de la evolución
Solid Day
El nuevo paradigma de
desarrollo de software
Pedro Galván Kondo
@pedrogk
#sgnext

2. 2016
Buzz word
del año
Transformación digital

3. ¿Qué es la transformación digital?
La alineación y/o creación de tecnología,
modelos de negocio y procesos con el objetivo de
competir efectivamente en la economía digital.
- Brian Solis, Altimeter Group

4. ¿Qué es la transformación digital?
Conjunto de acciones derivadas del pánico que
cunde en las empresas de que les apliquen un
Uber / Netflix / Amazon.
- Pedro Galván, Software Guru

5. ¿Esto es transformación digital?
• ¿Usar un ERP?
• ¿Ser paperless?
• ¿Vender por internet?
• ¿Tener app móvil?
• ¿Usar redes sociales?
… No

6. Caso de estudio:
John Deere
Sensores Analytics APIInteligencia
https://openforum.hbs.org/challenge/understand-
digital-transformation-of-business/data/john-deere-
growing-and-harvesting-value

9. ¿Y qué sucede con
TI legado?

10. TI legado: Ejemplos
• Sistemas para soportar la operación del negocio
• Administración, contabilidad, inventario, CRM.
• Telecomunicación
• Redes, email, telepresencia.
• Presencia digital
• Sitio web, app.
• Gestión de datos 1.0
• Reporteo, resguardo.

11. TI legado: Características
• Necesario pero no agrega valor.
• Enfoque: estabilidad y bajo costo.

12. TI legado: Mecanismos
• Esquemas
• Outsourcing.
• Modelos de procesos
• IT Service Management (ITIL).
• Modelos de madurez de capacidades (CMMI).
• Product service lines.
• Tecnologías
• Estandarización (lenguajes, middleware, BD).

13. Y nos damos cuenta que …

14. Bimodal IT

15. El nuevo paradigma de
desarrollo de software

16. TI Transformativo
• Enfoque: Desarrollar productos/servicios
digitales.
• Nuevo paradigma:
• Nueva estructura y estilo de liderazgo.
• Nuevos procesos de desarrollo.
• Nuevos tipos de end-client.
• Nuevas arquitecturas.
• Nuevo uso de los datos.

17. Nueva estructura organizacional
• No necesariamente dirigido por CIO
• CTO, CDO, CMO, VP Engineering
• Insourcing
• Outsourcing para aspectos muy puntuales
• Staffing con intención de reclutamiento.

18. Valoración del talento
http://www.slideshare.net/reed2001/culture-1798664

19. Nuevo estilo
de liderazgo
• Cultura
• Contexto en lugar
de control
• Vinculación
• Scouting de talento

20. Nuevos tipo de procesos
• Orientado a productos, no proyectos.
• UX Design.
• Ciclo de vida.
• Explorativo
• Validación sobre planeación
• Automatizado
• Continuous integration
• Automated testing
• Colaborativo
… DevOps

21. Nuevos end-client
• Las pantallas son cosa del pasado.
• Internet of things.
• Chatbots.
• Cómputo visual/perceptual.
• APIs

22. Nuevas arquitecturas
• Internet of things
• Protocolos de comunicación, eficiencia de datos y
memoria.
• Cloud-native
• Microservices.
• Infraestructura como código (containers).

23. Nuevo uso de los datos
• Analítica predictiva
• Machine learning
• Inteligencia artificial

24. Recomendaciones

25. Si eres ejecutivo de TI
• Considera la estructura organizacional adecuada
para afrontar la transformación digital.
• Acepta que ya no eres el único comprador de TI y
mejor alíate con ellos (ej. CMO).
• Fortalece tu posicionamiento para atraer talento.

26. Si eres proveedor de TI
• Desarrolla habilidades requeridas para nueva
generación de proyectos:
• Técnicas: IoT, data science, cloud-native.
• Procesos: Product development, UX design.
• Agilízate sin perder tu calidad y confiabilidad.
• Fortalece tu posicionamiento para atraer talento.

27. Gracias
@pedrogk
#sgnext