Presentado por BProject en SGCE 2015.

1. BPROJECT SC
Scrum Strategy
AGILE: Como generar
utilidad en un ambiente
turbulento de Negocios
Lsc. Heladio Rivera, PMP, SMC
AGILE: Como generar utilidad en un ambiente turbulento de
Negocios. Heladio Rivera, PMP, SMC

2. BPROJECT SC
Scrum Strategy
La necesidad de ser Agiles
— Cambios rápidos en el mercado y tecnología.
Necesidad de estar a la vanguardia.
— Reducción del “Time to market”.
— Entregar valor en el punto de venta, no en el
punto del plan.
— Se hace necesario métodos que se adapten a
las necesidades, en lugar de métodos
tradicionales.
AGILE: Como generar utilidad en un ambiente turbulento de
Negocios. Heladio Rivera, PMP, SMC

3. BPROJECT SC
Scrum Strategy
Construyendo tu nueva casa
¿ Estarías dispuesto
a esperar
de 6 a 9 meses para
disfrutar tu nueva
casa?
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Negocios. Heladio Rivera, PMP, SMC

4. BPROJECT SC
Scrum Strategy
AGILE
Agilidad es la capacidad de tanto crear y
responder al cambio con el fin de obtener
beneficios en un entorno turbulento de negocios.
Jim Highsmith, 2002
AGILE: Como generar utilidad en un ambiente turbulento de
Negocios. Heladio Rivera, PMP, SMC

5. BPROJECT SC
Scrum Strategy
AGILE : Origen
— Nonaka, 1987 “The new product development
Game”. 1. Built-in instability, 2. Self-organizing
project teams, 3. Overlapping development phases,
4. “Multilearning”, 5. Subtle control, 6.
Organizational transfer of learning.
— Agile Manifesto. 2001. 1- Individuals and
Interactions over Processes and Tools, 2- Working
Software over Comprehensive Documentation, 3-
Customer Collaboration over Contract Negotiation,
4- Responding to Change over Following a Plan
AGILE: Como generar utilidad en un ambiente turbulento de
Negocios. Heladio Rivera, PMP, SMC

6. BPROJECT SC
Scrum Strategy
Compitiendo por Valor
La competencia por
precio requiere: Bajos
Costos, alta eficiencia,
procesos.
La competencia por valor
requiere de una constante
innovación, y adaptación
al cambio.
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Negocios. Heladio Rivera, PMP, SMC

7. BPROJECT SC
Scrum Strategy
La necesidad de los
Proyectos
— La implementación de buenas prácticas para
bajar costos, ser eficientes, y entregar a tiempo
requiere PROYECTOS.
— La generación de ventajas competitivas
innovación requiere de esfuerzos controlados a
través de PROYECTOS.
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Negocios. Heladio Rivera, PMP, SMC

8. BPROJECT SC
Scrum Strategy
AGILE Vs Método
tradicional
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9. BPROJECT SC
Scrum Strategy
AGILE Vs Método
tradicional
AGILE: Como generar utilidad en un ambiente turbulento de
Negocios. Heladio Rivera, PMP, SMC

10. BPROJECT SC
Scrum Strategy
AGILE Vs Método
tradicional
AGILE: Como generar utilidad en un ambiente turbulento de
Negocios. Heladio Rivera, PMP, SMC

11. BPROJECT SC
Scrum Strategy
Principios AGILE
AGILE: Como generar utilidad en un ambiente turbulento de
Negocios. Heladio Rivera, PMP, SMC

12. BPROJECT SC
Scrum Strategy
Principios AGILE
AGILE: Como generar utilidad en un ambiente turbulento de
Negocios. Heladio Rivera, PMP, SMC

13. BPROJECT SC
Scrum Strategy
SCRUM
— Es la metodología AGILE de aplicación general
con mayor crecimiento en el mercado.
— Principios:
— Control de Proceso Empírico
— Auto-organización
— Colaboración
— Priorización basada en valor
— Tiempo limite, “Time-Boxing”
— Desarrollo iterativo
AGILE: Como generar utilidad en un ambiente turbulento de
Negocios. Heladio Rivera, PMP, SMC
1986, Nonaka, 1993 Jeff Sutherland

14. BPROJECT SC
Scrum Strategy
Caso: Simulador de
Exámenes
AGILE: Como generar utilidad en un ambiente turbulento de
Negocios. Heladio Rivera, PMP, SMC

15. BPROJECT SC
Scrum Strategy
Preguntas y Respuestas
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Negocios. Heladio Rivera, PMP, SMC

16. BPROJECT SC
Scrum Strategy
Lsc, Heladio Rivera, PMP, SMC
heladio.rivera@bproject.com.mx
www.bproject.com.mx
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Negocios. Heladio Rivera, PMP, SMC

17. BPROJECT SC
Scrum Strategy
Ligas de interés
— Scrum
http://www.bproject.com.mx/features/scrum-master-
certified.html
— Rediseñando un producto ,
https://www.youtube.com/watch?v=M66ZU2PCIcM
— Estrategia y ventajas competitivas
https://www.youtube.com/watch?v=0E0e6NqcT0M
AGILE: Como generar utilidad en un ambiente turbulento de
Negocios. Heladio Rivera, PMP, SMC