Este documento presenta los fundamentos y objetivos que deben guiar a un equipo de pruebas de software para tener éxito. Explica que un programa de pruebas es necesario para optimizar procesos, mejorar la ejecución y reducir desperdicios. También enfatiza la importancia de establecer objetivos claros, trabajar en equipo, comunicarse efectivamente y aprovechar los datos y el talento disponible para mejorar continuamente. Finalmente, propone dar más autoridad y responsabilidad a los equipos de pruebas.

1. Implementando un Programa
de Pruebas de Software Exitoso
Benicio Miguel Sánchez Fuentes
EISEI Quality

2. Objetivo
Comentar los fundamentos y
objetivos que deben impulsar a un
equipo de pruebas , y por ende a
sus integrantes, en sus tareas
diarias para ser exitoso.
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3. Agenda
¿Porque un programa de pruebas?
Los fundamentos y objetivos de un equipo de pruebas
Fundamentos y Objetivos son acciones
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4. ¿Porque un programa de pruebas?
• La crisis mundial es una realidad
• Supervivencia vs. Sustentabilidad
• Optimizar Procesos
• Mejorar Ejecución
• Reducir Desperdicio
Programa de Pruebas
de Software
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5. Si puedes soñarlo, puedes hacerlo –Walt Disney
Los Fundamentos y
Objetivos
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6. Toma al toro por los cuernos –Anónimo
Si el proyecto falla, tú fallas
Si hay algo que puedes hacer, hazlo
Toma una actitud de liderazgo
Siéntete responsable del proyecto
El proyecto es tu
responsabilidad
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7. Lo mas importante de una meta, es tener una -Geoffry F. Abert
Si no sabes a donde vas, nunca llegarás
Establece un objetivo común
Define como alcanzarlo
Acuerda qué hay que hacer para
alcanzarlo
No pierdas de vista el
objetivo
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8. El flojo y el mezquino, andan doble su camino -Anónimo
La calidad es una premisa para el éxito
Si haces algo, hazlo bien
Exige calidad en el trabajo
Promueve la calidad como el principal
ingrediente para alcanzar el objetivo
La calidad es tu mapa
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9. Uno para todos y todos para uno –Alejandro Dumas
Acéptalo, no puedes hacerlo solo
Crea una atmosfera de cooperación
Establece lazos de confianza
Promueve la interacción
Trabaja en Equipo
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10. Ponte en mis zapatos -Anónimo
Siempre habrá desvíos y desacuerdos
Establece canales abiertos de comunicación
Da tu opinión y escucha la de los demás
Prepárate para tomar de decisiones ágiles
Comunícate de manera
efectiva y oportuna
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11. Dos cabezas piensan mejor que una -Anónimo
Siempre hay diferentes puntos de vista
Esfuérzate por conocer a tus compañeros
Pide y ofrece consejo siempre que puedas
Crea un ambiente donde se busque la
competitividad del equipo
Aprovecha el talento
disponible
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12. “Up is never where you are now” –Belasco and Stayer
Siempre hay algo que mejorar
Recolecta y almacena datos
Promueve el análisis
Optimiza tu trabajo
Tu tienes los datos,
¡úsalos!
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13. Mucho ruido y pocas nueces -Shakespeare
Fundamentos y
Objetivos son
acciones
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14. Mucho ruido y pocas nueces –W. Shakespeare
Involucra al Líder de Pruebas
Mide el resultado del proyecto en base a Pruebas
Adapta tu proceso de reclutamiento para Pruebas
Utiliza a tus Analistas de Pruebas como Analistas del Sistema
Forma equipos multidisciplinarios para inspecciones
Fomenta una cultura de calidad
Más autoridad y
responsabilidad a Pruebas
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15. Preguntas y Respuestas
Benicio Miguel Sánchez Fuentes
benicio.sanchez@eiseiquality.com