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Impacto	  	                                            Mantenimiento	  	  tardado,	  	  	                                 ...
Cierre	  •  Estados	  Unidos	  perdió	  en	  años	  pasados	  el	  1%	  de	  su	  PIB	  por	         pruebas	  inapropiada...
 	  ¡Gracias!                                                                    	  Visítennos	  en	  nuestro	  stand	  	 ...
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Estadísticas de pruebas de software para la mejora del proceso de desarrollo

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Entre las funciones del recientemente creado Laboratorio Nacional de Prueba de Software (LNPS) está la de generar información en forma de métricas, estadísticas y registros para coadyuvar a elevar la confianza en los productos de software en México. En esta plática presentaremos algunas estadísticas que muestran el impacto de las pruebas en los proyectos de desarrollo e implantación de productos, que inducen elementos que pueden ser útiles para la mejora del proceso de desarrollo de software.

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  1. 1. Como  acvidad  preponderante,  el  LNPS  realizará  pruebas  armonizadas  con  estándares  internacionales.    Los  servicios  asociados  a  esta  línea  son:  1.  Diagnóscos  ágiles  de    productos  de  soBware.  2.  Pruebas  profundas.  3.  Evaluación  de    productos  de  soBware  para  su   eventual  cerficación.  
  2. 2. Nuestra  pláca  de  hoy  Uno  de  los  objevos  en  el  LNPS  es  generar  información  en  forma  de  métricas  y  estadíscas  que  faciliten  elevar  la  confianza  en  los    productos  de  soBware  en  México.    Presentaremos  primero  algunos  datos  genéricos  para  luego  combinarlos  con  otros  provenientes  de  proyectos  de  prueba;  haremos  un  análisis,  y  finalmente  presentaremos  algunas  propuestas  para  mejorar  procesos  de  desarrollo  de  soBware  en  las  organizaciones.  
  3. 3. Recursos  en  proyectos  (PMI)  8.00 Inicio 10% Planeación 25%7.00 Ejecución 40% Seguimiento 20%6.00 Cierre 5%5.00 TOTAL 100%4.003.002.001.000.00 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
  4. 4. Curva  de  Adopción  (Producto)   13.5%  early   34%  late   adopters     mayority   2.5%   34%  early   16%  tail                                                                                                                                               2.5% innovators   Innovadores Early Adopters 13.5% 34% mayority   Mayoría temprana 34% Mayoría tardía 16% Rezagados
  5. 5. Dos  proyectos  (1)    Los  siguientes  datos  son  de  dos  proyectos  de  pruebas   realizadas  a  productos  de  tamaño  semejante,  que   para  facilitar  las  cosas  compararemos  asumiendo   complejidad  y  costo  de  desarrollo  similares.    El  “Sistema1”  fue  desarrollado  por  una  pequeña   empresa  para  un  mercado  especializado.  Las  pruebas   comenzaron  con  la  definición  de  los  requerimientos.    El  “Sistema2”  fue  un  módulo  de  un  ERP  que  adquirió   una  empresa  mediana.  Las  pruebas  se  ejecutaron   después  de  liberado  el  producto.  
  6. 6. Dos  proyectos  (2)          Las  pruebas  arrojaron  la  siguiente  información:   Sistema1 Sistema2        Defectos  en-­‐                  contrados en  Requerimien-­‐ en  Programación   después  de  la   tos  y  Diseño Liberación Criticidad baja 179 127 106 media 29 92 257 alta 98 95 296 Subtotal 306 314 659 TOTAL 620 659
  7. 7. Dos  proyectos  (3)          Después  de  las  pruebas,  se  había  inverdo  así:   Desarrollo Prueba Re-­‐Trabajo TOTAL Defectos   Sistema1 Sistema2 $80 $20 $60 $20 $100 $80 71 659          Si  asumiéramos  que  para  Sistema2  se  tuvo  mucha  suerte,   y  que  el  66%  de  los  defectos  se  concentra  en  uno  de  los   dos  submódulos  que  lo  componen,  convendría  inverr  en   reconstruirlo:   Desarrollo Prueba Re-­‐Trabajo TOTAL Defectos   Sistema1 $80 $20 $100 71   Sistema2 $60 $20 $30 $110 224          Aún  así  tendríamos  un  producto  más  caro  y  con  más   defectos,  que  dificultaría  el  crecimiento.  
  8. 8. Impacto     Mantenimiento    tardado,       complicado  y  costoso,  que   dificulta  pasar  a  la  siguiente  fase   de  la  curva  de  adopción  Dinero Tiempo Desarrollo del Producto con pruebas Mantenimiento con Pruebas Mantenimiento sin Pruebas Desarrollo del Producto sin pruebas
  9. 9. Cierre  •  Estados  Unidos  perdió  en  años  pasados  el  1%  de  su  PIB  por   pruebas  inapropiadas.  •  Defectos  implican  retrabajo,  lo  cual  agrega  empo  y  costo   al  proyecto.  Esto  reduce  ulidades,  lo  que  a  la  vez  dificulta   el  crecimiento,  siguiendo  la  curva  de  adopción.    Por  ello,  es  recomendable  “test  early  &  test  o+en”.  •  Es  importante  que  en  la  planeación  se  asigne  empo  para   la  eliminación  de  anomalías,  y  que  se  recabe  y  procese   información  para  desarrollar  un  modelo  que  ayude  a   predecir  el  proceso  de  aparición  de  anomalías,  y  a  diseñar   estrategias  de  prevención  de  las  mismas.  
  10. 10.    ¡Gracias!  Visítennos  en  nuestro  stand                                                          o  en      www.lnps.mx    o  contáctennos                                                            en      contacto@lnps.mx                                                                o  al      (33)  3030-­‐6916  

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