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Apresentação trabalho de economia

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Apresentação trabalho de economia

  1. 1. Fusões e Aquisições Economia Industrial
  2. 2. Introdução• • As primeiras fusões ocorreram nos EUA no Século XIX.• • As fusões constituem uma forma de as empresas tornarem- se mais competitivas no mercado internacional.• • O processo de fusão é complexo, exige visão e ponto de vista estratégico semelhante, bem como uma cultura organizacional compatível
  3. 3. Introdução• No Brasil, as operações de fusão e aquisição (F&A) foram impulsionadas a partir de mudanças na orientação estratégica da economia nacional.• Segundo Rossetti (2001), entre as décadas de 1950 e 1980, com o objetivo de construir uma potência mundial auto- suficiente, a economia brasileira baseou-se em princípios nacionalistas, propósitos protecionistas, reservas de mercado, estatização e concessão de incentivos para a expansão do setor produtivo privado, fato este que postergou os ciclos de F&A.
  4. 4. Fusão e Aquisição• Fusão: Refere-se a absorção de uma empresa por outra.• Aquisição:é a compra total ou parcial do capital de uma empresa (alvo) por outra.
  5. 5. Objetivos do Trabalho• Este trabalho relata as estratégias de entrada e mais particularmente as fusões e aquisições como forma de ingressos em novos mercados;• As vantagens e desvantagens de uma fusão;• E cita exemplos de empresas que fizeram fusões e se destacaram no mercado de varejo.
  6. 6. Vantagens das FusõesSegundo Silva (2011) as vantagens e desvantagensde fusão são:• Aumento do porte da empresa;• Economia de escala;• Melhor captação de recurso externos;• Maior rede de agentes no exterior exportações e importações;• Alavancagem de competências• Eliminação da má administração e ineficiência;
  7. 7. Desvantagens das Fusões• Grandes empresas se tornam lentas, burocráticas e distantes dos clientes;• Muitas fusões resultam mais de ambição do que de busca de eficiência;• Muitas vezes as fusões tem objetivos predatórios;• Muitas fusões resultam em fracassos quanto aos objetivos pretendidos;• Diferenças de culturas organizacionais.
  8. 8. Vantagens das Aquisições Segundo(GRINBLATT; TITMAN, 2005) as vantagense desvantagens da aquisição são : • Os benefícios de aquisição são denominadas sinergias. Consideram-se os seguintes tipos de sinergia: • Aumento de receitas; • Redução de custos; • Redução de impostos; • Redução do custo de capital.
  9. 9. Desvantagens das Aquisições• Empresas menores são engolidas por empresas maiores;• Insegurança e conflito dos membros da empresa adquirida;• Problemas de adaptação dos funcionários antigos às novas regras, normas e cultura;• Funcionários demitidos ou remanejados.
  10. 10. Como Fatores Determinantes das Fusões temos:• A busca do poder do monopólio;• Redução de risco de insolvência;• O acesso a novas tecnologias;• Diminuição das barreiras de entrada em novos negócios.
  11. 11. Estudo de Caso I (Aquisição) Perdigão -> BatavoDe acordo com (OLIVEIRA; FORTE;ARAGÃO, 2007), o seguinte estudo de casofoi elaborado.• Objetivo• A Perdigão queria entrar no mercado de derivados de peru;• A pretensão maior era trabalhar o mercado interno e expandir para o mercado externo;
  12. 12. Perdigão x Batavo• VantagensPossibilitou a otimização derecurso operacionais eadministrativos reduzindoalguns custos;Acesso a alta tecnologia aomercado de derivados deperu;Possibilitou o inicio deexportações para mercadosinternacionais;
  13. 13. Estudo de Caso II (Fusão) Itaú e UnibancoDe acordo com (QUINTAIROS;OLIVEIRA; BARBOSA, 2011) o seguinteestudo de caso foi elaborado.• A fusão dos bancos Itaú e Unibanco é um fato relevante no processo de desenvolvimento econômico do setor bancário brasileiro.• E um marco na consolidação desse setor, a qual teve inicio a partir da estabilização da economia com o Plano Real.
  14. 14. Vantagens da Aquisição• As vantagens da fusão entre Itaú e Unibanco:• Capacidade de expandir a oferta de creditos;• Ampliar a gama de produtos e serviços;• Valorizar o trabalho de seus colaboradores e assegurar a solidez do nosso sistema financeiro;• Consolidar a integração de seus diversos negócios, e reforçar a presença do novo banco no mercado mantendo a visão positiva da expansão dos negócios.
  15. 15. Objetivos da FusãoFortalecimento deMercado; Segurança para osinvestidores;Aumento do ganho daconcorrência nacional;
  16. 16. Conclusão• Concluímos que o mercado para fusões e aquisições está aberto devido a ampla concorrência nacional e internacional. O aglomerado é o sintoma de desenvolvimento e Globalização
  17. 17. . Referências Fusões e Aquisições . Disponível em : http://www.controladoria.ufpe.br/newsite/v3/wp-content/uploads/file/Anais%20V%20Seminario/Julio%20Pereira%20-%20ARTIGO%20public%20.pdf. Acesso em : 15 de set. 2012.GRINBLATT, Mark; TITMAN, Sheridan. Mercados Financeiros e Estratégias Corporativas. 2°Ed., Editora Bookman, 2005.OLIVEIRA, Oderlene Vieira de; FORTE, Sérgio Henrique Arruda Cavalcante; ARAGÃO,Lindenberg Araújo: Fusões e Aquisições sob a Perspectiva da Vantagem Competitiva: o casoda Perdigão Agroindustrial S.A. Disponível em:http://200.169.97.104/seer/index.php/RBGN/article/viewFile/82/77. Acesso em: 15 de setembrode 2012.QUINTARIOS, Paulo; OLIVEIRA, Edson Ap. de Araújo Querido; BARBOSA, Rogério:FUSÕES E AQUISIÇÕES NO SETOR BANCÁRIO BRASILEIRO:Um Estudo sobre os Impactos do Itaú-Unibanco. Disponível em : http://ojs.c3sl.ufpr.br/ojs-2.2.4/index.php/rcc/article/viewFile/21778/16569. Acesso em:15 de setembro de 2012.SILVA, Selma Maria: Fusões e Aquisições. Disponível em:http://professor.ucg.br/siteDocente/admin/arquivosUpload/13324/material/Microsoft%20PowerPoint%20%20CAP.%2012%20%20FUS%C3%95ES%20E%20AQUISI%C3%87%C3%95ES.pdf. Acesso em 15 de setembro de 2012
  18. 18. Obrigado !!!

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