Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

DevOps og erfaringer med Spotify-modellen hos YouSee

175 views

Published on

Gå-hjem møde 31 oktober 2019 om agil transformation i YouSee

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

DevOps og erfaringer med Spotify-modellen hos YouSee

  1. 1. Agil transformationi YouSee/Nuuday
  2. 2. Kort intro • Co-lead TV Lab Tribe – YouSee Agile Tribe for TV & Streaming udvikling. • TV Lab består af 180 udviklere, PO'er, Scrum Master, QA, Design/UX. Udvikler og vedligeholder oplevelsen på 11 forskellige platforme. • Tidligere Product Owner, med ansvaret for en lang række produkter i organisationen. • Tribe Lead rollen er markant mindre ”hands off” en traditionel ledelsesrolle, og handle mere om praktiseret servant leadership og coaching
  3. 3. Hvor kom vi fra og hvilke pains forsøgte vi at løse da vi gik agilt? • Siloopdeling, både i afdelinger men også i opgaver. • Ingen samarbejde på tværs • Forskellige prioriteter • Meget lidt samarbejde og meget mere fingerpegning og "not invented here" • Sløj kvalitet og inkonsistente releases 3
  4. 4. Hvad gjorde vi? Hvordan fungerede det og hvor var problemerne? • Stor organisatorisk re-shuffle – 12 nye end-to-end squads • Self selection • Mapping af tech stack og placering i squads • Ny Way of Working på tværs - fælles release cycle • Inddragende proces inden org. ændring • Massiv rekrutteringsindsats – 65 nye onboardings i 2019
  5. 5. Hvor er vi nu 2 år efter lancering af TV Lab? - Fuldt end-to-end udbyggede squads - Klare ansvarsområder - Etableret forummer for Planning, Architecture & Technology, Operations og Culture/Communication Hvad har været og er svært? - Høj grad af kompleksitet der skal styres når 180 mennesker skal arbejde på 1 produkt - At sikre nær og relevant ledelse som udvikler Hvad har virket i transformationen? + Stabile releases med høj kvalitet hver 6 uge + Fast kadence, markant lavere fejlrate + ESAT +7 procentpoint + Langt højere alignment og autonomi + Cross-tribe guilds på tværs af de 5 Nuuday tribes
  6. 6. What’s next? Enterprise agile! - Danmarksstørste agile transformationsprojekt. - Skalvære færdigudrullet senest 1.4.2020 - Rekruttering af 40nyeagile coaches 6
  7. 7. Spørgsmål?

×