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Médias Sociaux: Intégration et perspectives, First Rezonance, #SMSCL

  1. Médias sociaux : intégration et perspectives First Rezonance - 22 septembre 2011 a RITA talk Mai 2011
  2. sabine dufaux www.relaxintheair.com @sdufaux www.sabinedufaux.com www.linkedin.com/in/sdufaux
  3. CONTEXTE
  4. Relation de Proximité Croissance et productivité Technicisation et automatisation La marque s’adresse aux masses
  5. Contexte digital Internet Mobile Médias sociaux Apps
  6. utilisateur
  7. Forces d’engagement Segmentation online Entreprise Marque / Produit
  8. types d’engagement Creators Conversationalists Critics Collectors Joiners Spectators Inactives Relax In The Air Source: Social Technographics, Forrester Research
  9. Connected ‘’For networked individuals, information is embeded and ambient. ’’ Christen Purcell, PEW ReSearch
  10. entreprise
  11. Modèle De la culture de la diffusion à la culture de la participation
  12. Pour quels objeCTIFs Augmenter sa visibilité Rajeunir la marque Etre interactif Etre sur Facebook
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  14. Forces d’engagement Segmentation online Brand Management Business Dev. - Data Analytics Marketing - Comm. de crise - Business Intelligence Publicité - RP - Service clients - Vente
  15. Quelques chiffreS - Suisse Votre entreprise a-t-elle une stratégie sociale? 8 % Oui 13 % 22 % 17 % 20 % Non, Oui 20 % pas planifié Non, pas planifié Planifié dans 1-3 mois Planifié dans 4-6 mois Planifié dans 6-12 mois Planifié dans plus de 12 mois Relax In The Air Frage: Verfügt Ihr Unternehmen über eine schriftliche Social Media Strategie (Konzept für die Nutzung von Social Media Plattformen wie Facebook, Twitter o. ä.)? N = 60 Source: Bernet PR, Social Media Studie Schweiz: Von Web 2.0 zum Online-Dialog, mars 2011
  16. Quelques chiffreS - Global Twitter 28 31 Twitter est un outil 45 77 prédominant pour les entreprises. Facebook 30 61 28 Youtube 35 57 25 Blog 18 36 Suisse Allemagne Relax In The Air Monde - Fortune 100 Source: Suisse + Allemagne - Bernet PR, Social Media Studie Schweiz: Von Web 2.0 zum Online-Dialog, mars 2011 Fortune 100 - Burson-Marsteller, The Global Social Media Check-up 2011, février 2011
  17. que faire? Suffit-il d’y être pour que cela marche? Ou pas.
  18. La marque Point de vu e Mon produit est remarquable. C’est le truc le plus cool de la planète dont tout le monde parle et que tout le monde utilise (ou devrait).
  19. L’agence Point de vu e Vous devez être sur Facebook, c’est dans l’air du temps. On s’en occupe.
  20. Regards croisés Relax In The Air Source: IBM - http://www-935.ibm.com/services/us/gbs/thoughtleadership/ibv-social-crm-whitepaper.html
  21. L’utilisateur Point de vu e Ce qui est important, ce n’est pas ce que la marque dit, mais ce que la marque fait pour moi.
  22. Vos Clients sont votre meilleur.. Marketing Manager R&D Department
  23. trends
  24. Social Business Digital Brand Management Transversalité & Intégration: La fin des silos
  25. Facebook Fatigue Fragmentation & surinformation
  26. mobile By 2015, digital strategies, such as social and mobile marketing, will influence at least 80% of consumers’ spending. Adam Sarner, Gartner INC.
  27. merci the end a RITA talk Mai 2011
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