قسمت تلاش موقت از تعریف پروژه «مجموعه‌ای از تلاش‌هاي موقت براي تحقق يك هدف و ايجاد يك محصول يا ارائه خدمتي مشخص» به این موضوع اشاره دارد که پروژه باید در مدت زمان محدودی انجام شود. علاوه بر این، هنگامی که صحبت از محدودیت‌های اصلی پروژه می‌شود، منظور زمان، هزینه و محدوده (Scope) است، که نیازمند توجه کامل در کلیه مراحل طول عمر پروژه، شامل مرحله برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، قبل از بستن پروژه است. http://bit.ly/2Iq732U

1. ‫‌و‬‫ت‬‫شی‬‌‫م‬‫ی‬‫‌ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫ف‬‫ا‬‌‫م‬‫رن‬
‌‫ه‬‫‌رپوژ‬‫ت‬‫ی‬‫ری‬‫مد‬
‫م‬‫ی‬‫ا‬‫ت‬‫به‬
https://behtime.ir/main/

2. ‫ابزارها‬‫و‬‫‌های‬‫ک‬‫تکنی‬‫مدیریت‬‫زمان‬‫پروژه‬(‫‌بندی‬‫ن‬‫زما‬‫پروژه‬)
‫قسمت‬‫تالش‬‫موقت‬‫از‬‫تعریف‬‫پروژه‬«‫‌ای‬‫ه‬‫مجموع‬‫از‬‫‌های‬‫ش‬‫تال‬‫موقت‬‫برای‬‫تحقق‬‫یك‬‫هدف‬‫و‬‫ایجاد‬‫یك‬‫محصول‬‫یا‬‫ارائه‬‫خدمتي‬‫مشخص‬»‫به‬‫این‬‫موضوع‬‫اش‬‫اره‬
‫دارد‬‫که‬‫پروژه‬‫باید‬‫در‬‫مدت‬‫زمان‬‫محدودی‬‫انجام‬‫شود‬.‫عالوه‬‫بر‬،‫این‬‫هنگامي‬‫که‬‫صحبت‬‫از‬‫‌های‬‫ت‬‫محدودی‬‫اصلي‬‫پروژه‬،‫‌شود‬‫ي‬‫م‬‫منظور‬،‫زمان‬‫هزینه‬‫و‬‫محدوده‬
‫ا‬‫ست‬،‫که‬‫نیازمند‬‫توجه‬‫کامل‬‫در‬‫کلیه‬‫مراحل‬‫طول‬‫عمر‬،‫پروژه‬‫شامل‬‫مرحله‬،‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬،‫اجرا‬‫نظارت‬‫و‬،‫کنترل‬‫قبل‬‫از‬‫بستن‬‫پروژه‬‫است‬.
‫فرایند‬‫مدیریت‬‫زمان‬‫پروژه‬(‫‌بندی‬‫ن‬‫زما‬‫پروژه‬)‫به‬‫طور‬‫عمده‬‫در‬‫مرحله‬‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬‫اتفاق‬،‫‌افتد‬‫ي‬‫م‬‫اگرچه‬‫درباره‬‫مدت‬‫زمان‬‫پروژه‬‫و‬‫رویدادهای‬‫مهم‬‫در‬‫مرحله‬
‫آغازین‬‫‌گیری‬‫م‬‫تصمی‬،‫‌شود‬‫ي‬‫م‬‫با‬‫این‬‫حال‬‫از‬‫وظایف‬‫مدیر‬‫پروژه‬‫است‬‫که‬‫‌های‬‫ت‬‫فعالی‬‫پروژه‬‫را‬‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬‫کند‬‫و‬‫پروژه‬‫را‬‫در‬‫مدت‬‫زمان‬‫در‬‫نظر‬‫گرفته‬‫شده‬‫و‬‫در‬
‫‌ی‬‫ه‬‫محدود‬‫بودجه‬‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬،‫شده‬‫به‬‫اتمام‬‫برساند‬.
‫مدیریت‬‫زمان‬‫پروژه‬
‫فرایندهایي‬‫که‬‫در‬‫مدیریت‬‫زمان‬‫پروژه‬‫دخیل‬‫هستند‬‫عبارتند‬‫از‬:
(1‫تعریف‬‫‌ها‬‫ت‬‫فعالی‬
(2‫تعیین‬‫توالی‬‫‌ها‬‫ت‬‫فعالی‬
(3‫برآورد‬‫منابع‬‫فعالیت‬
(4‫برآورد‬‫طول‬‫مدت‬‫فعالیت‬
(5‫تدوین‬‫‌بندی‬‫ن‬‫زما‬

3. 1)‫تعریف‬‫‌ها‬‫ت‬‫فعالی‬
‫این‬‫فرایند‬‫شامل‬‫تعریف‬‫‌هایي‬‫ت‬‫فعالی‬‫است‬‫که‬‫باید‬‫برای‬‫دستیابي‬‫به‬‫محصول‬‫پروژه‬‫انجام‬‫شود‬.
‫ابزار‬‫و‬‫‌های‬‫ک‬‫تکنی‬‫اصلی‬‫مورد‬‫استفاده‬‫در‬‫فرآیند‬‫تعریف‬‫‌ها‬‫ت‬‫فعالی‬:
‫تجزیه‬
‫تجزیه‬‫در‬‫مدیریت‬‫پروژه‬‫به‬‫معنای‬‫تقسیم‬‫پروژه‬‫به‬‫‌های‬‫ش‬‫بخ‬‫کوچکتری‬‫است‬‫که‬‫‌توانند‬‫ي‬‫م‬‫به‬‫راحتي‬‫مدیریت‬‫و‬‫کنترل‬‫شوند‬.‫این‬‫یك‬‫تکنیك‬‫است‬‫که‬‫در‬‫ا‬‫یجاد‬‫ساختار‬
‫شکست‬‫کار‬(WBS)‫و‬‫تعریف‬‫‌های‬‫ت‬‫فعالی‬‫مورد‬‫نیاز‬‫استفاده‬‫‌شود‬‫ي‬‫م‬.‫ساختار‬‫شکست‬‫کار‬‫یك‬‫چك‬‫لیست‬‫از‬‫هر‬‫فعالیتي‬‫است‬‫که‬‫باید‬‫برای‬‫ایجاد‬‫محصول‬‫نه‬‫ایي‬‫انجام‬‫شود‬.
‫این‬‫چك‬‫لیست‬‫به‬‫مبنایي‬‫برای‬‫‌بندی‬‫ن‬‫زما‬،‫پروژه‬‫تخصیص‬،‫منابع‬‫و‬‫‌بندی‬‫ه‬‫بودج‬‫تبدیل‬‫‌شود‬‫ي‬‫م‬.‫یك‬WBS‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫یك‬‫یا‬‫چند‬‫روش‬‫زیر‬‫ایجاد‬‫‌شود‬‫ي‬‫م‬:،‫پرسشنامه‬
‫‌های‬‫ه‬‫مصاحب‬‫تك‬‫به‬،‫تك‬‫یا‬‫جلسات‬‫گروهي‬.
WBS‫وظایف‬‫را‬‫به‬‫طور‬‫منطقي‬‫تعریف‬‫‌کند؛‬‫ي‬‫م‬‫سپس‬‫شبکه‬‫‌ها‬‫ن‬‫آ‬‫را‬‫به‬‫ترتیب‬‫سازماندهي‬‫‌کند‬‫ي‬‫م‬.‫هر‬‫وظیفه‬‫کاری‬‫در‬WBS‫باید‬‫در‬‫شبکه‬‫هم‬‫ظاهر‬‫شود‬.‫این‬‫شبکه‬
‫توالي‬‫اجرای‬‫وظیفه‬‫را‬‫تحلیل‬‫‌کند‬‫ي‬‫م‬‫و‬‫برای‬‫اطمینان‬‫از‬‫این‬‫که‬‫تیم‬‫با‬‫توالي‬‫وظایف‬‫موافق‬،‫است‬‫آن‬‫را‬‫در‬‫یك‬‫نمودار‬‫نشان‬‫‌دهد‬‫ي‬‫م‬.‫هدف‬‫از‬‫این‬‫شبکه‬‫این‬‫است‬‫که‬‫به‬‫صورت‬
‫بصری‬‫روابط‬‫بین‬‫‌های‬‫ت‬‫فعالی‬‫کاری‬‫را‬‫نمایش‬‫دهد‬.
‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬‫موج‬‫غلطان‬(Rolling wave planning)
‫تکنیك‬‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬‫تکرار‬‫‌ای‬‫ه‬‫شوند‬‫است‬‫که‬‫در‬‫آن‬‫کارهایي‬‫که‬‫به‬‫زودی‬‫انجام‬‫خواهند‬‫شد‬‫به‬‫تفصیل‬‫و‬‫کارهای‬‫دورتر‬‫در‬‫سطحي‬‫کالنتر‬‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬‫‌شون‬‫ي‬‫م‬‫د‬.‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬‫موج‬
‫غلطان‬‫تکنیکي‬‫است‬‫که‬‫شما‬‫را‬‫قادر‬‫‌سازد‬‫ي‬‫م‬‫پروژه‬‫را‬‫در‬‫حین‬‫اجرای‬‫آن‬‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬‫کنید‬.‫برای‬‫استفاده‬‫از‬‫این‬‫تکنیك‬‫تا‬‫زماني‬‫که‬‫دید‬،‫دارید‬‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬،‫‌کنید‬‫ي‬‫م‬‫آن‬‫را‬
‫‌سازی‬‫ه‬‫پیاد‬‫کرده‬‫و‬‫سپس‬‫دوباره‬‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬‫‌کنید‬‫ي‬‫م‬.ً‫ال‬‫معمو‬‫هنگامي‬‫استفاده‬‫‌شود‬‫ي‬‫م‬‫که‬‫دید‬‫روشني‬‫از‬‫‌های‬‫ت‬‫فعالی‬‫‌های‬‫ه‬‫ما‬‫اول‬‫پروژه‬‫دارید‬.
‫الگوها‬
‫قضاوت‬‫کارشناسی‬

4. 2)‫تعیین‬‫توالی‬‫‌ها‬‫ت‬‫فعالی‬‫برای‬‫مدیریت‬‫زمان‬‫پروژه‬
‫ابزار‬‫و‬‫‌های‬‫ک‬‫تکنی‬‫مورد‬‫استفاده‬‫برای‬‫فرآیند‬(‫شناسایی‬)‫توالی‬‫‌ها‬‫ت‬‫فعالی‬:
‫تعیین‬‫وابستگی‬
‫وابستگي‬‫‌ها‬‫ت‬‫فعالی‬‫به‬‫یکدیگر‬‫مسیر‬‫‌سازی‬‫ه‬‫پیاد‬‫در‬‫طي‬‫مرحله‬‫اجرای‬‫پروژه‬‫را‬‫تعیین‬،‫‌کند‬‫ي‬‫م‬‫و‬‫شامل‬‫چهار‬‫نوع‬‫وابستگي‬‫یا‬‫رابطه‬‫منطقي‬‫است‬:
-‫پایان‬‫به‬‫شروع‬(FS)
-‫پایان‬‫به‬‫پایان‬(FF)
-‫شروع‬‫به‬‫شروع‬(SS)
-‫شروع‬‫به‬‫پایان‬(SF)
‫اعمال‬‫تقدم‬‫و‬‫تاخر‬
‫تقدم‬(Lead)‫به‬‫‌ای‬‫ه‬‫رابط‬‫اشاره‬‫دارد‬‫که‬‫به‬‫موجب‬،‫آن‬‫فعالیت‬‫متاخر‬(Successor activity)‫قبل‬‫از‬‫تکمیل‬‫شدن‬‫فعالیت‬‫‌نیاز‬‌‫ش‬‫پی‬(Predecessor activity)‫شروع‬
‫‌شود‬‫ي‬‫م‬.‫در‬‫حالي‬‫که‬‫تاخر‬(Lag)‫اشاره‬‫به‬‫‌ای‬‫ه‬‫رابط‬‫دارد‬‫که‬‫به‬‫موجب‬‫آن‬‫فعالیت‬‫متاخر‬‫‌تواند‬‫ي‬‫نم‬‫درست‬‫بعد‬‫از‬‫پایان‬‌‫ت‬‫فعالی‬‫پیش‬‫نیازش‬‫شروع‬‫شود‬.

5. 3)‫برآورد‬‫منابع‬‫فعالیت‬‫برای‬‫مدیریت‬‫زمان‬‫پروژه‬
‫فرایندی‬‫برای‬‫برآورد‬‫نوع‬‫و‬‫مقادیر‬،‫مواد‬،‫افراد‬،‫تجهیزات‬‫یا‬‫لوازم‬‫مورد‬‫نیاز‬‫برای‬‫انجام‬‫هر‬‫فعالیت‬‫است‬.‫فرآیند‬‫برآورد‬‫منابع‬‫فعالیت‬‫رابطه‬‫نزدیکي‬‫با‬‫ف‬‫رآیند‬‫برآورد‬‫هزینه‬
‫دارد‬.
‫ابزار‬‫و‬‫‌های‬‫ک‬‫تکنی‬‫مورد‬‫استفاده‬‫در‬‫برآورد‬‫منابع‬‫فعالیت‬:
‫قضاوت‬‫کارشناسی‬
‫تحلیل‬‫‌ها‬‫ن‬‫جایگزی‬(Alternatives Analysis)
‫کسي‬‫که‬‫‌خواهد‬‫ي‬‫م‬‫‌بندی‬‫ن‬‫زما‬‫پروژه‬‫را‬‫انجام‬‫دهد‬‫برای‬‫دستیابي‬‫به‬‫یك‬‫‌بندی‬‫ن‬‫زما‬‫معقول‬‫با‬‫کارشناسان‬‫مشورت‬،‫‌کند‬‫ي‬‫م‬‫ممکن‬‫است‬‫منابع‬‫را‬‫‌جا‬‫ه‬‫‌ب‬‫ا‬‫ج‬‫کنن‬،‫د‬‫و‬‫یا‬
‫‌های‬‫ن‬‫جایگزی‬‫کاری‬‫پیدا‬‫کنند‬.‫مثال‬‫به‬‫این‬‫نتیجه‬‫برسند‬‫که‬‫بخشي‬‫از‬‫کار‬‫را‬‫به‬‫پیمانکار‬‫بسپارند‬.
‫‌های‬‫ه‬‫داد‬‫تخمینی‬‫منتشر‬‫شده‬(Published estimating data)
‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫‌های‬‫ه‬‫داد‬‫منتشر‬‫شده‬‫در‬‫منابعي‬‫مانند‬‫‌ها‬‫ب‬‫کتا‬‫و‬‫مجالت‬،‫صنعتي‬‫تیم‬‫‌تواند‬‫ي‬‫م‬‫از‬‫‌های‬‫ه‬‫داد‬‫‌آوری‬‫ع‬‫جم‬‫شده‬‫در‬‫برآوردهای‬‫خود‬‫استفاده‬‫کند‬.‫به‬‫عن‬‫وان‬،‫مثال‬
‫در‬‫یك‬‫پروژه‬‫ساختماني‬‫یك‬‫مرجع‬‫معماری‬‫یا‬‫مهندسي‬‫ممکن‬‫است‬‫اطالعاتي‬‫را‬‫در‬‫مورد‬‫‌که‬‫ن‬‫ای‬‫چه‬‫مقدار‬‫از‬‫موادی‬‫خاص‬‫بر‬‫اساس‬‫اندازه‬‫و‬‫نوع‬‫ساختمان‬‫مورد‬‫نیاز‬
،‫است‬‫ارائه‬‫دهد‬.
‫برآورد‬‫پایین‬‫به‬‫باال‬(Bottom-Up Estimate)
‫این‬،‫روش‬‫یکي‬‫از‬‫‌ترین‬‫ق‬‫دقی‬‫‌های‬‫م‬‫سیست‬‫برآورد‬‫به‬‫حساب‬‫‌آید‬‫ي‬‫م‬‫و‬‫مواقعي‬‫استفاده‬‫‌شود‬‫ي‬‫م‬‫که‬‫‌توان‬‫ي‬‫نم‬‫مدت‬‫زمان‬‫فعالیت‬‫را‬‫با‬‫درجه‬‫مناسبي‬‫حدس‬‫زد‬‫ب‬‫ه‬‫این‬‫منظور‬
‫طبق‬‫ساختار‬‫شکست‬‫کار‬‫وظایف‬‫بزرگ‬‫را‬‫به‬‫‌های‬‫ش‬‫بخ‬‫‌تر‬‫ك‬‫کوچ‬‫تقسیم‬‫‌کنند‬‫ي‬‫م‬‫سپس‬‫زمان‬‫الزم‬‫برای‬‫تکمیل‬‫هرکدام‬‫از‬‫زیر‬‫‌ها‬‫ه‬‫مجموع‬‫را‬‫تخمین‬‫‌زنی‬‫ي‬‫م‬‫د‬‫و‬‫در‬،‫پایان‬
‫با‬‫در‬‫نظر‬‫گرفتن‬‫سایر‬،‫مفروضات‬‫زمان‬‫کل‬‫پروژه‬‫را‬‫برآورد‬‫‌کنند‬‫ي‬‫م‬.
‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬‫مدیریت‬‫پروژه‬

6. 4)‫برآورد‬‫طول‬‫مدت‬‫فعالیت‬‫برای‬‫مدیریت‬‫زمان‬‫پروژه‬
‫فرآیندی‬‫که‬‫نیاز‬‫به‬‫برآورد‬‫نیازهای‬‫کاری‬‫و‬‫منابع‬‫برای‬‫تقریب‬‫‌های‬‫ه‬‫دور‬‫زماني‬‫مورد‬‫نیاز‬‫برای‬‫تکمیل‬‫فعالیت‬‫دارد‬.
‫ابزار‬‫و‬‫‌های‬‫ک‬‫تکنی‬‫مورد‬‫استفاده‬:
‫قضاوت‬‫کارشناسی‬
‫قضاوت‬،‫کارشناسي‬‫با‬‫اطالعات‬‫تاریخي‬‫انجام‬‫‌شود‬‫ي‬‫م‬.‫اعضای‬‫تیم‬‫پروژه‬‫هم‬‫ممکن‬‫است‬‫مدت‬‫زمان‬‫پروژه‬‫و‬‫یا‬‫حداکثر‬‫مدت‬‫زمان‬‫یك‬‫فعالیت‬‫را‬‫از‬‫طریق‬‫تجربه‬‫پ‬‫‌های‬‫ه‬‫روژ‬
‫مشابه‬،‫پیشین‬‫تخمین‬‫بزنند‬.
‫برآورد‬‫‌ای‬‫ه‬‫مقایس‬
‫به‬‫معنای‬‫استفاده‬‫از‬‫زمان‬‫واقعي‬‫یك‬‫فعالیت‬‫مشابه‬‫و‬‫پیشین‬‫به‬‫عنوان‬‫مبنایي‬‫برای‬‫برآورد‬‫مدت‬‫زمان‬‫فعالیت‬‫آینده‬‫است‬.
‫برآورد‬‫سه‬‫‌ای‬‫ه‬‫نقط‬
‫دقت‬‫برآورد‬‫مدت‬‫زمان‬‫یك‬‫فعالیت‬‫را‬‫‌توان‬‫ي‬‫م‬‫با‬‫در‬‫نظر‬‫گرفتن‬‫مقدار‬‫ریسك‬‫در‬‫برآورد‬‫اصلي‬‫بهبود‬‫بخشید‬.‫زماني‬‫که‬‫در‬‫برآورد‬‫یك‬‫فعالیت‬‫خاص‬‫عدم‬‫اطمی‬‫نان‬‫وجود‬
،‫دارد‬‫تخمین‬‫مدت‬‫زمان‬‫یك‬‫فعالیت‬‫‌تواند‬‫ي‬‫م‬‫حاصل‬‫میانگین‬‫سه‬‫مدت‬‫زمان‬‫تخمین‬‫زده‬‫شده‬،‫‌بینانه‬‫ش‬‫خو‬،‫بدبینانه‬‫و‬‫محتمل‬‫باشد‬.

7. 5)‫تدوین‬‫‌بندی‬‫ن‬‫زما‬‫برای‬‫مدیریت‬‫زمان‬‫پروژه‬
‫توالي‬،‫فعالیت‬‫مدت‬،‫زمان‬‫منابع‬‫مورد‬،‫نیاز‬‫و‬‫‌های‬‫ت‬‫محدودی‬‫‌بندی‬‫ن‬‫زما‬‫را‬‫برای‬‫ایجاد‬‫‌بندی‬‫ن‬‫زما‬‫پروژه‬‫تحلیل‬‫کنید‬.
‫ابزار‬‫و‬‫‌های‬‫ک‬‫تکنی‬‫مورد‬‫استفاده‬:
‫تحلیل‬‫شبکه‬‫‌بندی‬‫ن‬‫زما‬Schedule Network Analysis
‫یك‬‫نمایش‬‫گرافیکي‬‫است‬‫از‬:‫‌های‬‫ت‬‫فعالی‬،‫پروژه‬‫زماني‬‫که‬‫طول‬‫‌کشد‬‫ي‬‫م‬‫تا‬‫‌ها‬‫ن‬‫آ‬‫تکمیل‬،‫شوند‬‫و‬‫ترتیب‬‫و‬‫توالي‬‫که‬‫در‬‫آن‬‫باید‬‫انجام‬‫شوند‬.‫معموال‬‫‌ا‬‫م‬‫نر‬‫فزار‬‫مدیریت‬
‫پروژه‬‫برای‬‫این‬‫‌ها‬‫ل‬‫تحلی‬‫استفاده‬‫‌شود‬‫ي‬‫م‬.
‫روش‬‫مسیر‬‫بحرانی‬Critical path method
‫به‬‫معني‬‫بررسي‬‫تمام‬‫‌هایي‬‫ت‬‫فعالی‬‫است‬‫که‬‫باید‬‫تکمیل‬‫شوند‬‫و‬‫در‬‫نهایت‬‫محاسبه‬‫بهترین‬‫خط‬‫یا‬‫مسیر‬‫بحراني‬‫به‬‫‌ای‬‫ه‬‫گون‬‫که‬‫پروژه‬‫در‬‫حداقل‬‫زمان‬‫ممکن‬‫ک‬‫امل‬‫شود‬.
‫روش‬‫زنجیره‬‫بحرانی‬Critical chain method
‫‌بندی‬‫ح‬‫سط‬‫منابع‬Resource leveling
‫تحلیل‬‫سناریوی‬‫چه‬‫‌شود‬‫ی‬‫م‬‫اگر‬What-if scenario analysis
‫اعمال‬‫تقدم‬‫و‬‫تاخر‬Applying leads and lags
‫‌سازی‬‫ه‬‫فشرد‬‫‌بندی‬‫ن‬‫زما‬Schedule compression
‫این‬‫ابزار‬‫کمك‬‫‌کند‬‫ي‬‫م‬‫تا‬‫طول‬‫کل‬‫پروژه‬‫را‬‫با‬‫کاهش‬‫دادن‬‫زمان‬‫اختصاص‬‫داده‬‫شده‬‫به‬‫‌هایي‬‫ت‬‫فعالی‬،‫خاص‬‫کوتاه‬‫کنید‬.

8. ‫ابزار‬‫‌بندی‬‫ن‬‫زما‬‫پروژه‬Scheduling tool
‫مهم‬‫نیست‬‫اندازه‬‫یا‬‫محدوده‬‫پروژه‬‫شما‬‫چقدر‬،‫است‬‫‌بندی‬‫ن‬‫زما‬‫پروژه‬‫همیشه‬‫یك‬‫بخش‬‫حیاتي‬‫از‬‫مدیریت‬‫پروژه‬‫است‬.‫مدیریت‬‫زمان‬،‫پروژه‬‫‌که‬‫ن‬‫ای‬‫هر‬‫فعالیت‬‫د‬‫ر‬‫چه‬
‫زماني‬‫باید‬‫انجام‬،‫شود‬‫آنچه‬‫که‬‫تاکنون‬‫انجام‬،‫شده‬‫و‬‫ترتیب‬‫و‬‫توالي‬‫را‬‫که‬‫در‬‫آن‬‫همه‬‫‌ها‬‫ت‬‫فعالی‬‫باید‬‫انجام‬،‫شوند‬‫مشخص‬‫‌کند‬‫ي‬‫م‬.
‫به‬‫دلیل‬‫عدم‬‫‌هایي‬‫ت‬‫قطعی‬‫که‬‫وجود‬،‫دارد‬‫‌بندی‬‫ن‬‫زما‬‫پروژه‬‫به‬‫طور‬‫منظم‬‫بررسي‬‫‌شود‬‫ي‬‫م‬‫و‬‫در‬‫حین‬‫انجام‬‫پروژه‬‫تغییر‬‫‌کند‬‫ي‬‫م‬.‫همزمان‬‫با‬‫پیشروی‬‫پروژه‬‫و‬‫رخ‬‫داد‬‫تغییرات‬
‫و‬‫شناسایي‬‫‌های‬‫ك‬‫ریس‬،‫جدید‬‫‌بندی‬‫ن‬‫زما‬‫پروژه‬‫توسعه‬‫پیدا‬‫‌کند‬‫ي‬‫م‬.‫‌بندی‬‫ن‬‫زما‬‫پروژه‬‫اساسا‬‫پروژه‬‫را‬‫از‬‫یك‬‫‌انداز‬‫م‬‫چش‬‫به‬‫یك‬‫برنامه‬‫مبتني‬‫بر‬‫زمان‬‫تبدیل‬‫مي‬‫‌کند‬.
‫بررسی‬‫پروژه‬
‫هنگامي‬‫که‬‫برنامه‬‫اصلي‬‫را‬‫مشخص‬،‫کردید‬‫باید‬‫آن‬‫را‬‫بررسي‬‫کنید‬‫تا‬‫مطمئن‬‫شوید‬‫که‬‫زمان‬‫اختصاص‬‫داده‬‫شده‬‫به‬‫هر‬‫فعالیت‬‫با‬‫منابع‬‫هماهنگ‬‫است‬.
‫در‬‫اینجا‬‫ابزارهایی‬‫هستند‬‫که‬‫معموال‬‫برای‬‫انجام‬‫این‬‫کار‬‫استفاده‬‫‌شوند‬‫ی‬‫م‬:
‫تحلیل‬‫سناریوی‬‫چه‬‫‌شود‬‫ی‬‫م‬‫اگر‬
‫این‬‫روش‬‫تاثیر‬‫سناریوهای‬‫مختلف‬‫را‬‫بر‬‫یك‬،‫پروژه‬‫مقایسه‬‫و‬‫‌گیری‬‫ه‬‫انداز‬‫‌کند‬‫ي‬‫م‬.
‫‌بندی‬‫ح‬‫سط‬‫منابع‬
‫تکنیکي‬‫که‬‫در‬‫آن‬‫‌های‬‫خ‬‫تاری‬‫شروع‬‫و‬‫پایان‬‫بر‬‫اساس‬‫‌های‬‫ت‬‫محدودی‬‫منابع‬‫و‬‫به‬‫هدف‬‫توازن‬‫میان‬‫تقاضا‬‫و‬‫در‬‫دسترس‬‫بودن‬‫منابع‬‫تنظیم‬‫‌گردد‬‫ي‬‫م‬.
‫روش‬‫زنجیره‬‫بحرانی‬
‫در‬‫دسترس‬‫بودن‬‫منابع‬‫را‬‫پوش‬‫‌دهد‬‫ي‬‫م‬.‫‌های‬‫ت‬‫فعالی‬‫خود‬‫را‬‫بر‬‫اساس‬‫آخرین‬‫تاریخ‬‫شروع‬‫و‬‫پایان‬‫ممکن‬‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬‫‌کنید‬‫ي‬‫م‬.‫و‬‫این‬‫روش‬‫زماني‬‫را‬‫بین‬‫فعالی‬‫‌ها‬‫ت‬‫اضافه‬
‫‌کند‬‫ي‬‫م‬‫که‬‫بعدا‬‫‌توانید‬‫ي‬‫م‬‫از‬‫آن‬‫برای‬‫مدیریت‬‫اختالالت‬‫کاری‬‫استفاده‬‫کنید‬.

9. ‫ضرایب‬‫ریسک‬
‫ریسك‬‫اجتناب‬‫ناپذیر‬،‫است‬‫بنابراین‬‫باید‬‫برای‬‫تأثیر‬‫آن‬‫آماده‬‫باشید‬.‫اضافه‬‫کردن‬‫زمان‬‫اضافي‬‫به‬‫‌های‬‫ت‬‫فعالی‬‫پرخطر‬‫یك‬‫استراتژی‬‫است‬.‫است‬‫راتژی‬‫دیگر‬‫اضافه‬
‫کردن‬‫ضریب‬‫زمان‬‫به‬‫وظایف‬‫یا‬‫منابع‬،‫خاص‬‫برای‬‫جبران‬‫برآوردهای‬‫زماني‬‫بیش‬‫از‬‫حد‬‫‌بینانه‬‫ش‬‫خو‬‫است‬.
‫پس‬‫از‬‫‌که‬‫ن‬‫آ‬‫‌بندی‬‫ن‬‫زما‬‫اولیه‬‫بررسی‬‫شد‬‫و‬‫تنظیمات‬‫انجام‬،‫شد‬‫ایده‬‫خوبیست‬‫که‬‫دیگر‬‫اعضای‬‫تیم‬‫نیز‬‫آن‬‫را‬‫بررسی‬‫کنند‬.
‫افرادی‬‫را‬‫که‬‫قرار‬‫است‬‫در‬‫پروژه‬‫همکاری‬،‫کنند‬‫در‬‫نظر‬،‫بگیرید‬‫بینش‬‫و‬‫‌های‬‫ه‬‫فرضی‬‫‌ها‬‫ن‬‫آ‬‫دقیق‬‫و‬‫مناسب‬‫هستند‬.
‫برای‌اطالعات‌بیشتر‌با‌شماره‬
09028010697
‫تماس‌بگیرید‬