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Etude de réalisation d’une unité de vente et de
montage de véhicules motorises à deux roues
Un Marché - Une solution!
L’obligation pour les concessionnaire Auto/Moto mise en place par la loi
de finance 2014 de réaliser un investissement dans l’activité exercée
Loi de finance 2014 Article 52
www.noma.solutionsPRESENTATION DU PROMOTEUR
Modèle de profil
2
2006-2008
Responsable
2004-2006
Responsable
2002-2004
Une autre fonction
1998-2002
Un poste une,
une fonction
2008-2012
Commerçant
2012-2015
Commerçant
Né en Juillet 19xx en Algérie
ADRESSE
(00-213) XXX XX 133
(00-213) XXX XX 23 12
investisseur@gmail.com
Diplôme en:
De l’école de:
Compréhension.
Lecture………….
Parlé…………….
Ecrit …………….
Arabe Français Langue
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PRESENTATION DU PROJET
Conformité totale à la nouvelle règlementation
Hangar de Production
1000 M²
Bâtiment Administratif
400 M²
Magasin de Stockage
1200 M²
Show Room
1500 M²
Atelier de Maintenance
600 M²
Quai de Chargement +
Parking
1000 M²
Aménagement Ext & Espaces
verts
2250 M²
Réseau et détection
Incendie
3
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Une urbanisation galopante, des villes de plus
en plus grandes, l’augmentation des distances
à parcourir, une démographie croissante, un
pouvoir d’achat grandissant et un transport
public insuffisant!
Les éléments cités sont les principaux
catalyseurs de la croissance du parc
automobile algérien « 4,5 millions de
véhicules », d’ou l’engorgement des routes et
la dégradation du trafic routier urbain en
Algérie!
CHOIX DE SEGMENT
4
LE DEUX ROUES, UNE SOLUTION ALTERNATIVE!
DE L’AGRÉABLE À L’UTILE!
CE QUI FUT PLAISANCE HIER DEVIENT
NÉCESSITÉ AUJOURD'HUI
LE VÉHICULE A DEUX ROUES UNE
SOLUTION ALTERNATIVE
POUR LE DÉSENGORGEMENT DES
ROUTES
Les nouvelles mesures régissant les activités de concessionnaires auto et moto ne laisseront place qu’aux professionnels
et qu’aux labels de qualités. Mise en conformité du dispositif SARL PRO-X4 . Décret exécutif n° 15-58.
www.noma.solutions
Combinant sa grande expérience du marché Algérien du deux roues, de son
analyse détaillée, courante et projetée, le promoteur trouve ses motivations
dans les éléments suivants caractérisant ce marché très prometteur:
MOTIVATIONS DE L’INVESTISSEUR
Un phase de pleine croissance
Le marche du deux roues ne représente que 0,33% du parc
automobile national, cependant il commence à enregistrer un taux
de croissance phénoménal.
Une concurrence décroissante
Les nouvelles mesures régissant les activités de concessionnaires
auto et moto ne laisseront place qu’aux professionnels et qu’aux
labels de qualités. Mise en conformité du dispositif. Décret exécutif
n° 15-58.
Un phénomène social inévitable
L’urbanisme continu autours des villes principales viendra
inévitablement ajouter à l’engorgement actuel des routes, élément qui
favorisera, voire obligera une grande partie des voyageurs à opter
pour le deux roues.
Un passage obligatoire à l’investissement
L’obligation pour les concessionnaire mise en place par la loi de
finance 2014 de réaliser un investissement dans l’activité exercée
Loi de finance 2014 Article 52
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ANALYSE DE MARCHE
Globale & Locale
www.noma.solutionsStatistiques Globales
Croissance de mobilité dans les méga cités génératrice d’un besoin en deux roues
7
La naissance de méga villes atteignant des tailles
considérables entrainant de plus large besoins en
mobilité. (source)
De population urbaine
6,56 voitures sont produites et vendues
chaque seconde dans le monde en 2012, les
ventes de véhicules neufs passeront à 111
millions en 2020.
De voitures neuves en 2020
Les prévisions de ventes de scooters sont
extrêmement prometteuses à l’échelle
mondiale
De deux roues seront vendus en 2020
64 millions de kilomètres de route
praticable dans le monde pour un parc
mondial d’un milliard de véhicules, soit
un ratio de 15 véhicules par kilomètre
.
Pour un parc mondial d’un milliard de véhicules
64M KM
55%
111M
100M
2014 2015 2016 2017 2018 202020192013
100 Millions
54
%2015
59
%2025
source
2014 2015 2016 2017 2018 202020192013
90 Millions
111 Millions
• source
• source2
• source
70
%2030
www.noma.solutionsStatistiques Nationales
En corrélation avec les statistiques globales
8
111 226 KM de réseau routier
Le ratio véhicule par kilomètre de route
praticable et de 40, soit 3 fois plus
important que le ratio mondial qui
est de 15 véhicules par KM. (source)
5 Millions de véhicules
Le besoin en mobilité est en net
croissance soit une progression
annuelle composée de 13,2% pour les
véhicules touristiques, 20% pour les
deux roues et 11,6% tous types de
véhicules (1997-2013) soit en 17 ans.
(source)
65% de taux d’urbanisation
L’importante exode rurale des années 90
en plus d’une politique d’urbanisation
concentrée autours des villes principales
d’ Algérie constituent des facteurs de
création des mégas métropoles avec
des mégas besoins en transport.
(source)
Title Goes Here
Le véhicule touristique
représente 60% du parc
automobile (source)
L’importation du deux
roues en nette
progression
0
5
10
15
20
97 99 01 03 05 07 09 11 13
Courbe des Importation
de deux roues sur 17
ans!
Millier
s
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STATISTIQUES D’IMPORTATION DES DEUX ROUES 2014
Un marché de 34 millions de dollars Américains
9
80%
17%
2%
0,55%
50 à 249 cm3
La catégorie dominante des importations de deux roues
est représentée par une gamme de puissance moyenne.
<50 cm3
La petite cylindrée n’a qu’une part très limitée du marché
des deux roues en Algérie.
250 à 800 cm3
Les statistiques font ressortir une absence
d’engouement du consommateur algérien pour Les
grosses cylindrées.
Autres
Aucune information sur presque 20% des importations,
une spéculation pourrait se faire par rapport aux grosses
cylindrées
100.000 unités importées
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ORIGINE DES IMPORTATIONS DU DEUX ROUES 2014
L’origine chinoise en nette domination
10
Chine
Domine les importations
des deux roues en Algérie
avec 96%
Inde
Apparaît sur la liste des
importation avec 1,5%
Turquie
Enregistre sa place avec
1% du total des
importations
France
Enregistre elle aussi 1%
des importations de deux
roues
Europe et autres
Très faible taux en
provenance des pays
hautement industrialisés
Conclusion:
La majorité des importations algériennes de
deux roues proviennent de pays en voie de
développent 98,5% en provenance des pays
d'Asie notamment l’Inde et la Chine.
Un très faible taux d’importations en
provenance des pays hautement
industrialisés, qui laisse croire que les
normes internationales de sécurité et de
qualité ne sont pas toujours respectées.
96%
1%
1,5%
98,5
%
1,5
%
1%
www.noma.solutions
POTENTIEL DU MARCHE
www.noma.solutions
POTENTIEL DU MARCHE DES DEUX ROUES
Les 2 roues représentent moins de 1% du parc automobile Algérien
12
ATTRAIT DU PRODUIT
Le marché du 2 roues enregistre des
chiffres phénoménaux. Janvier 2015
enregistre une augmentation de 320%
par rapport aux nombres d’unités
importées pour le même mois de l’ année
2014 soit une hausse de 213% en valeur.
DÉMOGRAPHIE
La tranche d’âge susceptible d’utiliser
le deux roues (15-65 ans) représente
75% du total de la population
algérienne (39 millions).
URBANISATION
Le plan quinquennal 2014-2019 prévoit
l’ajout de 1,6 million d’habitions à
proximité des grandes métropole
algériennes, ce qui va multiplier le
nombre de voyageurs et impulser la
demande en moyens de transport et de
mobilité .
CONSOLIDATION DE MARCHÉ
Suite au décret exécutif régissant
l’activités de concessionnaires auto et
moto, seuls les professionnels et
concessionnaires de métier pourront
continuer a exercer dans le domaine du
deux roues en Algérie. (source)
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LES INTERVENANTS DU MARCHE ALGERIEN
30 intervenants officiellement répertoriés
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LES PRODUITS PROPOSES ET LES PRIX PRATIQUES EN ALGERIE
Un marché avec une panel de produits diversifiés et des prix fragmentés.
14
Marque 49cc 50cc 125cc 150cc 200cc 250cc 300cc 400cc 500cc 650cc 750cc
Apprila 354 625
SYM 149-199 174-214 339-358 488 464 644 824
BMW 1360-1500
Honda 322-
356
240-469 486 1773 2200
MBK 195-
280
330-655 800 1050
Peugeo
t
107-190 2018-345 288-360 590 780 900-1185
Piaggio 181-243 299-330 865-957 999-1014
Suzuki 215-570 600-680 1150 1650
Vespa 119-450 465 631-720
Prix en milliers de DZD (source)
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DES AMBITIONS
Basées sur l’expérience
15
PASSION &
PERFORMANCE
Le choix de ce projet n’est pas seulement guidé par l’importance de la taille du marché ou de ses perspectives
prometteuses, il est aussi motivé par la passion et l’expérience du promoteur dans le domaine des deux roues
en Algérie et de son désir de participer à la construction d’un tissu industriel national répondant aux standards
internationaux.
A la faveur de l’acquisition d’un savoir faire aujourd'hui unique en Algérie, le projet contribuera à la lutte contre la
contre façon qui affecte marché national du deux roues, à la réduction du transfert de devises par substitution à
l’importation et à la satisfaction des exigences des « Biker » Algériens.
www.noma.solutions
POURQUOI LE DEUX ROUES
Um moyen de transport pratique qui se répand a travers le monde
16
Accessible
Le deux roue peut être
accessible aux plus petites
bourses.
Ecologique
Ils émettent 50% moins de gaz
carbonique et moins de
poussières
Une tendance
Le 2 roues devient un moyen de
transport incontournable, Taiwan
par exemple compte 11 millions de
scooter sur 23 million d’habitants.
Economique
Contrairement aux voitures, les deux
roues ont un cout d’entretien minime
et consomment 50% moins de
carburant au 100KM.
Pratique
Un excellent moyen d’éviter les encombrements
urbains en plus d’être facile à stationner. Il peut
être utilise en environnement urbain et rural
www.noma.solutions
EN CHIFFRES
ETUDE TECHNICO COMMERCIALE
www.noma.solutionsRÉCAPITULATION DE L'INVESTISSEMENT
COÛT TOTAL 350 000 000 DA
18
Frais
préliminaires
700 000 DA
Moyens de
transport
2 500 000 DA
Équipement
de production
10 489 168 DA
Aménagements et
constructions
333 308 000 DA
Terrain
(concession)
500.000 DA
Matériel de
sécurité et de
surveillance
Matériel et mobilier
de bureau
467 750 DA420 000 DA
www.noma.solutionsFINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS
30% de l’investissement sera financé en fonds propres.
700,000
99,692,400
3,146,751
500,000
467,750
420,000
104,926,901
232,615,600
7,342,418
2,000,000
241,958,018
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Frais préliminaires
Aménagements et
constructions
Équipement de production
Moyens de transport
Matériel et mobilier de bureau
Matériel de éscurité et de
surveillance
Total
Fonds
propres
Emprunt
Les chiffres seront remis à l’investisseur
www.noma.solutions
204,288,00 DA
Salaires +
Charges
EMPLOIS
Salaires et Charges Annuels
20
2,700,000 DA
4,800,000 DA
4,104,000 DA
04
08
14
CADRES
MAITRISE
EXECUTION
TOTAL ANNUEL
13,440.00
0
6.988.800
Salaires an Charges an
26 Employés
www.noma.solutionsVISUALISATION DU TABLEAU DES COMPTES DE RÉSULTAT 1/2
Ventes et Coûts
21
410 443 476 509 543 578 614
650 676 705
314 343 374 404 435 438 442 445 442 440
13 13 14 14 14 15 15 16 16 16
28 27 26 29 29 31 30 28 28 29
0
100
200
300
400
500
600
700
800
AN1 AN2 AN3 AN4 AN5 AN6 AN7 AN8 AN9 AN10
Millions
Vente Marchandise & Production Coût de production et de marchandise
Personnel Amortissement, Frais financiers & taxes
73 78 81 69 72 94 120 147 170 195
73 151 232 300 372 466
586
733
903
1098
0
500
1000
1500
AN1 AN2 AN3 AN4 AN5 AN6 AN7 AN8 AN9 AN10
Millions
CASH FLOW CASH FLOW CUMULÉ
www.noma.solutionsVISUALISATION DU TABLEAU DES COMPTES DE RÉSULTAT 2/2
Résultats
22
96 100 102 105 109
140
172
204
234
265
54 59 62 62 66
94
127
161
190
220
12 12 18 24 31 36 4253
76
102
130
154
178
0
50
100
150
200
250
300
AN1 AN2 AN3 AN4 AN5 AN6 AN7 AN8 AN9 AN10
Millions
Valeur ajoutée RÉSULTAT BRUT DE L'EXERCICE
IMPÔTS RÉSULTAT NET DE L'EXERCICE
13% 13% 13%
10% 10%
13%
17%
20%
23%
25%
18% 18% 17%
13% 13%
16%
20%
23%
25%
28%
AN1 AN2 AN3 AN4 AN5 AN6 AN7 AN8 AN9 AN10
Bénéfice net / chiffre d'affaire Cash flow / chiffre d'affaire
www.noma.solutionsPLAN DE FINANCEMENT
BESOIN DE FINANCEMENT
Investissements
Accroissements en besoins
en fonds de roulement
Remboursement de
l'emprunt
Remboursement comptes
courants
Dividendes
An-2
An-1
An 1
An 2
An 3
An 4
An 5
An 6
An 7
Capital
Comptes courants
des associés
Emprunt bancaire
Cash flow
RESSOURCES
Les chiffres seront remis à l’investisseur
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An-2
An-1
An 1
An 2
An 3
An 4
An 5
An 6
An 7
Solde cumulé Solde
PLAN DE FINANCEMENT
TOTAL DES RESSOURCES SOLDETOTAL DES BESOINS
Les chiffres seront remis à l’investisseur
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LES RATIOS
ANALYSE
www.noma.solutionsRATIOS DE RENTABILITÉ
ANALYSE SUR 10 ANS
AN1 AN2 AN3 AN4 AN5 AN6 AN7 AN8 AN9 AN10
RÉSULTAT D'EXPLOITATION
AN1 AN2 AN3 AN4 AN5 AN6 AN7 AN8 AN9 AN10
RÉSULTAT NET
AN1 AN2 AN3 AN4 AN5 AN6 AN7 AN8 AN9 AN10
CASH FLOW
AN1 AN2 AN3 AN4 AN5 AN6 AN7 AN8 AN9 AN10
RENDEMENT DE L’ACTIVITÉ
0,13 0,13 0,13 0,12 0,12 0,16 0,21 0,25 0,28 0,31
0,13 0,13 0,13 0,10 0,10 0,13 0,17 0,20 0,23 0,25
0,18 0,18 0,17 0,13 0,13 0,16 0,20 0,23 0,25 0,28
0,76 0,78 0,79 0,65 0,66 0,67 0,70 0,72 0,73 0,73Destiné à l’investisseur
Destiné à l’investisseur
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AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5 AN 6 AN 7 AN 8 AN 9 AN 10
Autonomie financière 0.50 0.47 0.62 0.99 1.24 1.80 2.79 3.35 4.08 5.02
Endettement à long et moyen terme 1.72 1.73 2.06 2.93 4.06 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Financement des investissements ( fonds propres ) 0.45 0.41 0.51 0.74 0.84 1.11 1.55 2.19 3.07 4.41
Financement des investissements ( fonds
permanents )
1.09 0.97 0.98 1.12 1.11 1.26 1.55 2.19 3.07 4.41
Liquidité générale 1.31 0.89 0.95 1.33 1.28 1.55 1.99 2.82 3.76 4.88
Liquidité réduite 0.82 0.40 0.46 0.83 0.78 1.08 1.55 2.40 3.36 4.51
Liquidité immédiate 0.49 0.08 0.14 0.49 0.45 0.77 1.25 2.12 3.10 4.25
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
RATIOS DE STRUCTURE FINANCIÈRE
ET DE TRÉSORERIE
Les chiffres seront remis à l’investisseur
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RENDEMENT FINANCIER
Moyenne de rentabilité de 23% sur une base de 10 ans
28
AN 1 AN2 AN3 AN4 AN5
AN6 AN7 AN8 AN9 AN10
Les chiffres seront remis à l’investisseur
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AUTRES RATIOS
Aide à la prise de décision
29
XXX DA, chaque dinars décaissé par
l’investisseur génèrera une valeur
supplémentaire de 0,XXX DA
Indice de profitabilité
Le montant de 62 154 000 DA, représentant le
cout de l'investissement sera récupéré qu'au bout
de X ans, X mois et 7 jours
Délai de récupération des
investissements
Flux net de trésorerie ou cash flow
actualisé à 10%, XXX XXX XXX
VAN
22,79% et le taux de rentabilité interne de
l’investissement. La prise de risque est 5 à
6 fois plus rentable qu’un placement
sécuritaire.
Taux de rentabilité interne
Les chiffres seront remis à l’investisseur
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Investissement auto moto

  • 1. www.noma.solutions Etude de réalisation d’une unité de vente et de montage de véhicules motorises à deux roues Un Marché - Une solution! L’obligation pour les concessionnaire Auto/Moto mise en place par la loi de finance 2014 de réaliser un investissement dans l’activité exercée Loi de finance 2014 Article 52
  • 2. www.noma.solutionsPRESENTATION DU PROMOTEUR Modèle de profil 2 2006-2008 Responsable 2004-2006 Responsable 2002-2004 Une autre fonction 1998-2002 Un poste une, une fonction 2008-2012 Commerçant 2012-2015 Commerçant Né en Juillet 19xx en Algérie ADRESSE (00-213) XXX XX 133 (00-213) XXX XX 23 12 investisseur@gmail.com Diplôme en: De l’école de: Compréhension. Lecture…………. Parlé……………. Ecrit ……………. Arabe Français Langue www.noma.solutions www.nomaadvising.com
  • 3. www.noma.solutions PRESENTATION DU PROJET Conformité totale à la nouvelle règlementation Hangar de Production 1000 M² Bâtiment Administratif 400 M² Magasin de Stockage 1200 M² Show Room 1500 M² Atelier de Maintenance 600 M² Quai de Chargement + Parking 1000 M² Aménagement Ext & Espaces verts 2250 M² Réseau et détection Incendie 3
  • 4. www.noma.solutions Une urbanisation galopante, des villes de plus en plus grandes, l’augmentation des distances à parcourir, une démographie croissante, un pouvoir d’achat grandissant et un transport public insuffisant! Les éléments cités sont les principaux catalyseurs de la croissance du parc automobile algérien « 4,5 millions de véhicules », d’ou l’engorgement des routes et la dégradation du trafic routier urbain en Algérie! CHOIX DE SEGMENT 4 LE DEUX ROUES, UNE SOLUTION ALTERNATIVE! DE L’AGRÉABLE À L’UTILE! CE QUI FUT PLAISANCE HIER DEVIENT NÉCESSITÉ AUJOURD'HUI LE VÉHICULE A DEUX ROUES UNE SOLUTION ALTERNATIVE POUR LE DÉSENGORGEMENT DES ROUTES Les nouvelles mesures régissant les activités de concessionnaires auto et moto ne laisseront place qu’aux professionnels et qu’aux labels de qualités. Mise en conformité du dispositif SARL PRO-X4 . Décret exécutif n° 15-58.
  • 5. www.noma.solutions Combinant sa grande expérience du marché Algérien du deux roues, de son analyse détaillée, courante et projetée, le promoteur trouve ses motivations dans les éléments suivants caractérisant ce marché très prometteur: MOTIVATIONS DE L’INVESTISSEUR Un phase de pleine croissance Le marche du deux roues ne représente que 0,33% du parc automobile national, cependant il commence à enregistrer un taux de croissance phénoménal. Une concurrence décroissante Les nouvelles mesures régissant les activités de concessionnaires auto et moto ne laisseront place qu’aux professionnels et qu’aux labels de qualités. Mise en conformité du dispositif. Décret exécutif n° 15-58. Un phénomène social inévitable L’urbanisme continu autours des villes principales viendra inévitablement ajouter à l’engorgement actuel des routes, élément qui favorisera, voire obligera une grande partie des voyageurs à opter pour le deux roues. Un passage obligatoire à l’investissement L’obligation pour les concessionnaire mise en place par la loi de finance 2014 de réaliser un investissement dans l’activité exercée Loi de finance 2014 Article 52
  • 7. www.noma.solutionsStatistiques Globales Croissance de mobilité dans les méga cités génératrice d’un besoin en deux roues 7 La naissance de méga villes atteignant des tailles considérables entrainant de plus large besoins en mobilité. (source) De population urbaine 6,56 voitures sont produites et vendues chaque seconde dans le monde en 2012, les ventes de véhicules neufs passeront à 111 millions en 2020. De voitures neuves en 2020 Les prévisions de ventes de scooters sont extrêmement prometteuses à l’échelle mondiale De deux roues seront vendus en 2020 64 millions de kilomètres de route praticable dans le monde pour un parc mondial d’un milliard de véhicules, soit un ratio de 15 véhicules par kilomètre . Pour un parc mondial d’un milliard de véhicules 64M KM 55% 111M 100M 2014 2015 2016 2017 2018 202020192013 100 Millions 54 %2015 59 %2025 source 2014 2015 2016 2017 2018 202020192013 90 Millions 111 Millions • source • source2 • source 70 %2030
  • 8. www.noma.solutionsStatistiques Nationales En corrélation avec les statistiques globales 8 111 226 KM de réseau routier Le ratio véhicule par kilomètre de route praticable et de 40, soit 3 fois plus important que le ratio mondial qui est de 15 véhicules par KM. (source) 5 Millions de véhicules Le besoin en mobilité est en net croissance soit une progression annuelle composée de 13,2% pour les véhicules touristiques, 20% pour les deux roues et 11,6% tous types de véhicules (1997-2013) soit en 17 ans. (source) 65% de taux d’urbanisation L’importante exode rurale des années 90 en plus d’une politique d’urbanisation concentrée autours des villes principales d’ Algérie constituent des facteurs de création des mégas métropoles avec des mégas besoins en transport. (source) Title Goes Here Le véhicule touristique représente 60% du parc automobile (source) L’importation du deux roues en nette progression 0 5 10 15 20 97 99 01 03 05 07 09 11 13 Courbe des Importation de deux roues sur 17 ans! Millier s
  • 9. www.noma.solutions STATISTIQUES D’IMPORTATION DES DEUX ROUES 2014 Un marché de 34 millions de dollars Américains 9 80% 17% 2% 0,55% 50 à 249 cm3 La catégorie dominante des importations de deux roues est représentée par une gamme de puissance moyenne. <50 cm3 La petite cylindrée n’a qu’une part très limitée du marché des deux roues en Algérie. 250 à 800 cm3 Les statistiques font ressortir une absence d’engouement du consommateur algérien pour Les grosses cylindrées. Autres Aucune information sur presque 20% des importations, une spéculation pourrait se faire par rapport aux grosses cylindrées 100.000 unités importées
  • 10. www.noma.solutions ORIGINE DES IMPORTATIONS DU DEUX ROUES 2014 L’origine chinoise en nette domination 10 Chine Domine les importations des deux roues en Algérie avec 96% Inde Apparaît sur la liste des importation avec 1,5% Turquie Enregistre sa place avec 1% du total des importations France Enregistre elle aussi 1% des importations de deux roues Europe et autres Très faible taux en provenance des pays hautement industrialisés Conclusion: La majorité des importations algériennes de deux roues proviennent de pays en voie de développent 98,5% en provenance des pays d'Asie notamment l’Inde et la Chine. Un très faible taux d’importations en provenance des pays hautement industrialisés, qui laisse croire que les normes internationales de sécurité et de qualité ne sont pas toujours respectées. 96% 1% 1,5% 98,5 % 1,5 % 1%
  • 12. www.noma.solutions POTENTIEL DU MARCHE DES DEUX ROUES Les 2 roues représentent moins de 1% du parc automobile Algérien 12 ATTRAIT DU PRODUIT Le marché du 2 roues enregistre des chiffres phénoménaux. Janvier 2015 enregistre une augmentation de 320% par rapport aux nombres d’unités importées pour le même mois de l’ année 2014 soit une hausse de 213% en valeur. DÉMOGRAPHIE La tranche d’âge susceptible d’utiliser le deux roues (15-65 ans) représente 75% du total de la population algérienne (39 millions). URBANISATION Le plan quinquennal 2014-2019 prévoit l’ajout de 1,6 million d’habitions à proximité des grandes métropole algériennes, ce qui va multiplier le nombre de voyageurs et impulser la demande en moyens de transport et de mobilité . CONSOLIDATION DE MARCHÉ Suite au décret exécutif régissant l’activités de concessionnaires auto et moto, seuls les professionnels et concessionnaires de métier pourront continuer a exercer dans le domaine du deux roues en Algérie. (source)
  • 13. www.noma.solutions LES INTERVENANTS DU MARCHE ALGERIEN 30 intervenants officiellement répertoriés
  • 14. www.noma.solutions LES PRODUITS PROPOSES ET LES PRIX PRATIQUES EN ALGERIE Un marché avec une panel de produits diversifiés et des prix fragmentés. 14 Marque 49cc 50cc 125cc 150cc 200cc 250cc 300cc 400cc 500cc 650cc 750cc Apprila 354 625 SYM 149-199 174-214 339-358 488 464 644 824 BMW 1360-1500 Honda 322- 356 240-469 486 1773 2200 MBK 195- 280 330-655 800 1050 Peugeo t 107-190 2018-345 288-360 590 780 900-1185 Piaggio 181-243 299-330 865-957 999-1014 Suzuki 215-570 600-680 1150 1650 Vespa 119-450 465 631-720 Prix en milliers de DZD (source)
  • 15. www.noma.solutions DES AMBITIONS Basées sur l’expérience 15 PASSION & PERFORMANCE Le choix de ce projet n’est pas seulement guidé par l’importance de la taille du marché ou de ses perspectives prometteuses, il est aussi motivé par la passion et l’expérience du promoteur dans le domaine des deux roues en Algérie et de son désir de participer à la construction d’un tissu industriel national répondant aux standards internationaux. A la faveur de l’acquisition d’un savoir faire aujourd'hui unique en Algérie, le projet contribuera à la lutte contre la contre façon qui affecte marché national du deux roues, à la réduction du transfert de devises par substitution à l’importation et à la satisfaction des exigences des « Biker » Algériens.
  • 16. www.noma.solutions POURQUOI LE DEUX ROUES Um moyen de transport pratique qui se répand a travers le monde 16 Accessible Le deux roue peut être accessible aux plus petites bourses. Ecologique Ils émettent 50% moins de gaz carbonique et moins de poussières Une tendance Le 2 roues devient un moyen de transport incontournable, Taiwan par exemple compte 11 millions de scooter sur 23 million d’habitants. Economique Contrairement aux voitures, les deux roues ont un cout d’entretien minime et consomment 50% moins de carburant au 100KM. Pratique Un excellent moyen d’éviter les encombrements urbains en plus d’être facile à stationner. Il peut être utilise en environnement urbain et rural
  • 18. www.noma.solutionsRÉCAPITULATION DE L'INVESTISSEMENT COÛT TOTAL 350 000 000 DA 18 Frais préliminaires 700 000 DA Moyens de transport 2 500 000 DA Équipement de production 10 489 168 DA Aménagements et constructions 333 308 000 DA Terrain (concession) 500.000 DA Matériel de sécurité et de surveillance Matériel et mobilier de bureau 467 750 DA420 000 DA
  • 19. www.noma.solutionsFINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS 30% de l’investissement sera financé en fonds propres. 700,000 99,692,400 3,146,751 500,000 467,750 420,000 104,926,901 232,615,600 7,342,418 2,000,000 241,958,018 0% 20% 40% 60% 80% 100% Frais préliminaires Aménagements et constructions Équipement de production Moyens de transport Matériel et mobilier de bureau Matériel de éscurité et de surveillance Total Fonds propres Emprunt Les chiffres seront remis à l’investisseur
  • 20. www.noma.solutions 204,288,00 DA Salaires + Charges EMPLOIS Salaires et Charges Annuels 20 2,700,000 DA 4,800,000 DA 4,104,000 DA 04 08 14 CADRES MAITRISE EXECUTION TOTAL ANNUEL 13,440.00 0 6.988.800 Salaires an Charges an 26 Employés
  • 21. www.noma.solutionsVISUALISATION DU TABLEAU DES COMPTES DE RÉSULTAT 1/2 Ventes et Coûts 21 410 443 476 509 543 578 614 650 676 705 314 343 374 404 435 438 442 445 442 440 13 13 14 14 14 15 15 16 16 16 28 27 26 29 29 31 30 28 28 29 0 100 200 300 400 500 600 700 800 AN1 AN2 AN3 AN4 AN5 AN6 AN7 AN8 AN9 AN10 Millions Vente Marchandise & Production Coût de production et de marchandise Personnel Amortissement, Frais financiers & taxes 73 78 81 69 72 94 120 147 170 195 73 151 232 300 372 466 586 733 903 1098 0 500 1000 1500 AN1 AN2 AN3 AN4 AN5 AN6 AN7 AN8 AN9 AN10 Millions CASH FLOW CASH FLOW CUMULÉ
  • 22. www.noma.solutionsVISUALISATION DU TABLEAU DES COMPTES DE RÉSULTAT 2/2 Résultats 22 96 100 102 105 109 140 172 204 234 265 54 59 62 62 66 94 127 161 190 220 12 12 18 24 31 36 4253 76 102 130 154 178 0 50 100 150 200 250 300 AN1 AN2 AN3 AN4 AN5 AN6 AN7 AN8 AN9 AN10 Millions Valeur ajoutée RÉSULTAT BRUT DE L'EXERCICE IMPÔTS RÉSULTAT NET DE L'EXERCICE 13% 13% 13% 10% 10% 13% 17% 20% 23% 25% 18% 18% 17% 13% 13% 16% 20% 23% 25% 28% AN1 AN2 AN3 AN4 AN5 AN6 AN7 AN8 AN9 AN10 Bénéfice net / chiffre d'affaire Cash flow / chiffre d'affaire
  • 23. www.noma.solutionsPLAN DE FINANCEMENT BESOIN DE FINANCEMENT Investissements Accroissements en besoins en fonds de roulement Remboursement de l'emprunt Remboursement comptes courants Dividendes An-2 An-1 An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 An 6 An 7 Capital Comptes courants des associés Emprunt bancaire Cash flow RESSOURCES Les chiffres seront remis à l’investisseur
  • 24. www.noma.solutions An-2 An-1 An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 An 6 An 7 Solde cumulé Solde PLAN DE FINANCEMENT TOTAL DES RESSOURCES SOLDETOTAL DES BESOINS Les chiffres seront remis à l’investisseur
  • 26. www.noma.solutionsRATIOS DE RENTABILITÉ ANALYSE SUR 10 ANS AN1 AN2 AN3 AN4 AN5 AN6 AN7 AN8 AN9 AN10 RÉSULTAT D'EXPLOITATION AN1 AN2 AN3 AN4 AN5 AN6 AN7 AN8 AN9 AN10 RÉSULTAT NET AN1 AN2 AN3 AN4 AN5 AN6 AN7 AN8 AN9 AN10 CASH FLOW AN1 AN2 AN3 AN4 AN5 AN6 AN7 AN8 AN9 AN10 RENDEMENT DE L’ACTIVITÉ 0,13 0,13 0,13 0,12 0,12 0,16 0,21 0,25 0,28 0,31 0,13 0,13 0,13 0,10 0,10 0,13 0,17 0,20 0,23 0,25 0,18 0,18 0,17 0,13 0,13 0,16 0,20 0,23 0,25 0,28 0,76 0,78 0,79 0,65 0,66 0,67 0,70 0,72 0,73 0,73Destiné à l’investisseur Destiné à l’investisseur
  • 27. www.noma.solutions AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5 AN 6 AN 7 AN 8 AN 9 AN 10 Autonomie financière 0.50 0.47 0.62 0.99 1.24 1.80 2.79 3.35 4.08 5.02 Endettement à long et moyen terme 1.72 1.73 2.06 2.93 4.06 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Financement des investissements ( fonds propres ) 0.45 0.41 0.51 0.74 0.84 1.11 1.55 2.19 3.07 4.41 Financement des investissements ( fonds permanents ) 1.09 0.97 0.98 1.12 1.11 1.26 1.55 2.19 3.07 4.41 Liquidité générale 1.31 0.89 0.95 1.33 1.28 1.55 1.99 2.82 3.76 4.88 Liquidité réduite 0.82 0.40 0.46 0.83 0.78 1.08 1.55 2.40 3.36 4.51 Liquidité immédiate 0.49 0.08 0.14 0.49 0.45 0.77 1.25 2.12 3.10 4.25 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 RATIOS DE STRUCTURE FINANCIÈRE ET DE TRÉSORERIE Les chiffres seront remis à l’investisseur
  • 28. www.noma.solutions RENDEMENT FINANCIER Moyenne de rentabilité de 23% sur une base de 10 ans 28 AN 1 AN2 AN3 AN4 AN5 AN6 AN7 AN8 AN9 AN10 Les chiffres seront remis à l’investisseur
  • 29. www.noma.solutions AUTRES RATIOS Aide à la prise de décision 29 XXX DA, chaque dinars décaissé par l’investisseur génèrera une valeur supplémentaire de 0,XXX DA Indice de profitabilité Le montant de 62 154 000 DA, représentant le cout de l'investissement sera récupéré qu'au bout de X ans, X mois et 7 jours Délai de récupération des investissements Flux net de trésorerie ou cash flow actualisé à 10%, XXX XXX XXX VAN 22,79% et le taux de rentabilité interne de l’investissement. La prise de risque est 5 à 6 fois plus rentable qu’un placement sécuritaire. Taux de rentabilité interne Les chiffres seront remis à l’investisseur